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BELICE InventarIo de las cooperatIvas productIvas In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 5 6 6.1 6.2 6.3 5 7 8 9 9 10 12 14 17 19 20 23 26 29 30 32 35 36 42 42 45 49 60 61 61 63 63 63 67 71 72 84 94 contenIdo PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN GENERAL oBJetIvos de la InvestIGacIÓn metodoloGía de análIsIs preparacIÓn de las herramIentas recopIlacIÓn de datos análIsIs de los datos y elaBoracIÓn del Informe fInal IdentIfIcacIÓn del crIterIo de seleccIÓn de la muestra INVENTARIO DE COOPERATIVAS PRODUCTIVAS EN BELICE SECTOR ECONÓMICO Y AGROPECUARIO EN BELICE alGunos datos BásIcos sector aGropecuarIo y pesquero en la economía de BelIce InsercIÓn InternacIonal SECTOR COOPERATIVO EN BELICE el movImIento cooperatIvo BelIceño: estructura orGanIzatIva y marco leGal el sector cooperatIvo en la economía del país ANÁLISIS DE LAS COOPERATIVAS PRODUCTIVAS EN BELICE IdentIfIcacIÓn de la muestra de cooperatIvas productIvas en BelIce análIsIs de los datos cuantItatIvos InformacIÓn General conJunto de socIos y personal empleado la produccIÓn: ruBros, mercados, valores y volúmenes datos econÓmIcos y de Balance análIsIs de los datos cualItatIvos formacIÓn y asIstencIa técnIca sIstema de GestIÓn computarIzado patrImonIo neto fInancIacIones CONCLUSIONES DATOS DE LAS COOPERATIVAS PRODUCTIVAS datos a dIcIemBre de 2008 datos a dIcIemBre de 2007 datos a dIcIemBre de 2006 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 4 presentacIÓn el Banco centroamericano de Integración económica (BcIe) como organismo financiero multilateral que promueve soluciones financieras para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas más necesitadas en la región centroamericana, ha venido desarrollando estrategias y programas con el fin de lograr una mayor inclusión financiera y de esta forma llegar a la base de la pirámide. a través de sus programas orientados a la mIpyme el BcIe ha logrado desembolsar más de usd $1,408 millones acumulados a 2008 apoyando a más de 600,000 empleos. sin embargo, únicamente el 8% de los desembolsos justificados a 2008 con los recursos del BcIe y de sus fuentes externas, correspondieron a beneficiarios relacionados con actividades agrícolas. con este en mente, el BcIe ha decidido establecer un inventario de las financieras rurales y cooperativas productivas de centroamérica, Belice, panamá y república dominicana, que permita el acercamiento y a fin de explorar y analizar la posterior creación de instrumentos de intervención para su desarrollo, incluyendo mecanismos eficientes para su fortalecimiento y lograr una mayor inclusión financiera de las mayorías en las áreas rurales. por medio de estos documentos, el BcIe se complace en presentar dos estudios (productos) a nivel de centroamérica, Belice, panamá y república dominicana: a) “Inventario de financieras rurales” y b) “Inventario de cooperativas productivas” desarrollados por el consorzio etimos s.c. de Italia contratados para este fin. dichos estudios representan una base de información para el sector público, financiero, cooperante, académico, y demás involucrados en el tema, que permita la identificación de variables útiles para generar iniciativas de desarrollo para este sector productivo. por medio de estos estudios el BcIe en su rol de Banco de desarrollo de la región, espera lograr una mayor inclusión financiera de la mIpyme en el sector rural mejorando su oferta actual por medio de productos y servicios alineados con las necesidades del sector. BCIE Banco Centroamericano de Integración Económica IntroduccIÓn General In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 8 9 Objetivos de la investigación el análisis de las cooperativas productivas de centroamérica, en particular de nicaragua, honduras, panamá, costa rica, Guatemala, el salvador, Belice y república dominicana, se ha realizado con el fin general de adquirir un conocimiento más profundo y detallado de las cooperativas productivas del sector agropecuario y de la pesca de dichos países. se ha perseguido este conocimiento con la finalidad de que fuera un punto de partida para la realización de servicios específicos para el fortalecimiento y el desarrollo del sector identificado. para alcanzar estos objetivos generales se han perseguidos los siguientes resultados esperados: realización de un listado de cooperativas productivas de primer grado del sector agrícola, pecuario y pesquero de centroamérica, de Belice, de panamá y de la república dominicana con informaciones sobre su difusión territorial, su tamaño y su ámbito de producción, lo que incluye, además del nombre, información sobre su ubicación, sus contactos (teléfono, fax, correo electrónico y página Web, donde esto estuviera disponible), tipo de producto, número de socios fecha de constitución; realización de un análisis de las cooperativas productivas de primer grado con un enfoque específico sobre algunos indicadores típicos del sector. en particular, las cooperativas han sido analizadas desde un punto de vista de: número de socios; volumen y valor de producción; mercados de destino (nacional o internacional); tipo de producción (convencional, orgánica o por el comercio justo) y dimensiones del capital de las empresas. este análisis ha tenido el fin de analizar desde un punto de vista estructural la dimensión y las peculiaridades del sector; evaluación de los puntos débiles de las cooperativas productivas, realizada con el fin de elaborar posibles líneas de intervención para fortalecer el sector, que beneficiara a toda la comunidad rural en referencia; identificación de instrumentos financieros específicos que estuvieran en disposición de responder, de manera adecuada y estratégica, a las necesidades de crecimiento y fortalecimiento del sector de las cooperativas productivas.Metodología de análisis 1 2 3 4 Metodología de análisis para alcanzar el objetivo general y los resultados esperados se empleó personal especializado del consorzio etimos1 y consultores locales. los primeros viajaron a menudo a los países para seleccionar el personal local y organizar con el mismo las actividades necesarias para alcanzar el objetivo. además, el personal de etimos ha viajado a los diferentes países para informar y promover la participación de las distintas instituciones que representaran las organizaciones participantes en la investigación (las entidades de segundo y tercer grado las cuales son confederaciones, o federaciones, uniones y centrales que agrupan a las cooperativas productivas) para obtener su apoyo y ayuda, escuchar su experiencia en el sector, obtener la mayor información posible y promover su participación en la investigación para desarrollar un trabajo integrado con los organismos representativos. por otra parte, los consultores locales se ocuparon de realizar un análisis preliminar del contexto económico, del sector agropecuario y de la pesca, y del posicionamiento de las cooperativas dentro del mismo; de mantener el contacto con las instituciones de grado superior y de la identificación de las entidades de primer grado y de la muestra en la que se había de entregar los cuestionarios para el levantamiento de la información como también de aplicar los cuestionarios a las cooperativas identificadas y de introducir los datos en la base de datos especialmente realizada para la gestión de los mismos. Inicialmente, la investigación se llevó a cabo en el país identificado como país piloto: nicaragua. luego el análisis se extendió a todos los otros países que fueron objeto de la investigación: Belice, costa rica, Guatemala, elsalvador honduras, panamá y república dominicana. la metodología de análisis adoptada se puede agrupar en tres macro- áreas que a su vez se pueden dividir en micro-actividades específicas: Preparación de las herramientas Definición de los criterios de determinación de la muestra de cooperativas productivas de primer grado a encuestar para cada país que fue objeto del estudio. se ha determinado el criterio para la identificación de la muestra de las cooperativas productivas a encuestar con base en los estudios económico y del sector agropecuario y pesquero de cada país (ver párrafo “Identificación del criterio de selección de la muestra”). 1 consorzio etimos s.c. es un consorcio financiero italiano que trabaja a nivel internacional para suportar experiencias microempresariales, programas de microfinanzas, cooperativas de productores y organizaciones de promoción social en los países en vías de desarrollo y en áreas de crisis económica. el consorzio etimos cuenta con más de 250 socios italianos y extranjeros, y está presente en más de 40 países de latino américa, áfrica, asia y europa. In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 10 11 Elaboración de un cuestionario para las federaciones de cooperativas y organismos de integración de grado superior. se ha elaborado un cuestionario para los organismos de grado superior que agrupan a cooperativas y asociaciones de productores, para coleccionar la información básica sobre sus afiliadas. el cuestionario incluye, además de la información institucional sobre la organización encuestada, una primera parte donde se indica la información básica de contacto de cooperativas y asociaciones afiliadas (nombre de la organización, dirección, número de teléfono, número de fax, email institucional y/o página Web y persona de contacto), y una segunda parte donde se indica la información más específica de las organizaciones afiliadas (principal producto, número de socios, fecha de constitución). Elaboración de un cuestionario para las cooperativas productivas identificadas . toda la información elaborada en el estudio se ha recogido a través de un cuestionario, preparado especialmente para las cooperativas y asociaciones a investigar, compuesto por una primera parte cuantitativa, que recoge todos los datos característicos de la cooperativa productiva, para comprender su dimensión – el número de socios afiliados, el tipo, la cantidad y el valor de su producción, como también el tipo de mercado en el que se comercializa – y por una segunda parte, de carácter más cualitativo, para investigar el nivel de su organización y los instrumentos a su disposición. Elaboración de una base de datos. para agrupar y procesar todos los datos y la información recibidos de las cooperativas productivas, se ha creado una base de datos en la cual ingresar toda la información recolectada a través de los dos cuestionarios, y que permitiera la extracción de la información para el procesamiento y el análisis de los datos. la base de datos ha sido colocada en una plataforma en Internet. Recopilación de datos Análisis económico-social de la realidad rural de los países que fueron objeto de la encuesta. por cada país se realizó un estudio del contexto rural a fin de comprender la situación económica, como también social, del territorio en referencia donde se encuentran las cooperativas productivas. los estudios se realizaron con el objetivo de analizar el sector económico de cada país, con un enfoque especial sobre el sector agropecuario y pesquero y sobre el posicionamiento del sector cooperativo en este contexto. esto permitió entender mejor las características analizadas después a través del suministro de los cuestionarios a las cooperativas. Identificación de las federaciones y entidades de grado superior que agrupan a cooperativas productivas presentes en Centroamérica, Belice, Panamá y República Dominicana. se identificaron todas las entidades de integración del sector cooperativo/ asociativo de cada país a través de un trabajo de búsqueda en páginas Web de los principales portales de la región y de cada país dedicados al movimiento cooperativo. además, se consultaron personalmente los movimientos para el fomento del movimiento cooperativo y los organismos sociales y las entidades comerciales que trabajan con asociaciones de productores, con el fin de lograr la información necesaria. Suministración del cuestionario a las entidades de segundo grado identificadas. a las organizaciones identificadas se les aplicó un cuestionario para el levantamiento de la información básica de sus afiliadas. para pedir su colaboración, se contactaron las instituciones de segundo grado, primero por correo electrónico, introduciendo las organizaciones involucradas en este trabajo de investigación, el origen del proyecto, explicándole el trabajo que se estaba realizando, las finalidades y los resultados esperados. en el mismo correo se les envió el cuestionario para el levantamiento de la información sobre sus afiliadas. posteriormente, se contactaron las instituciones por teléfono proporcionando todas las explicaciones necesarias a la persona encargada de suministrar la información. lamentablemente, las instituciones contactadas no siempre brindaron su apoyo: algunas se negaron a colaborar y justificaron su decisión con la falta de interés en el proyecto; otras prometieron proporcionar la información, pero a pesar de que se volvió a contactarlas hasta más de 10 veces, las instituciones seguían sin proporcionar la información solicitada. en general, el problema de la comunicación se encontró en todos los países y con todas las instituciones contactadas, de segundo como de primer grado, lo que contribuyó a que los plazos de organización y realización del trabajo se postergaran en comparación con lo que se había planeado. Elaboración de un mapa de las cooperativas productivas presentes en Centroamérica, Belice, Panamá y República Dominicana. el mapa inicial y la identificación de todas las cooperativas productivas y entidades similares presentes en la región se llevaron a cabo a través de varias fuentes de información, primarias y secundarias. la identificación se realizó básicamente a través de diferentes modalidades: Elaboración de un mapa de las cooperativas productivas presentes en Centroamérica, Belice, Panamá y República Dominicana. el mapa inicial y la identificación de todas las cooperativas productivas y entidades similares presentes en la región se llevaron a cabo a través de varias fuentes de información, primarias y secundarias. la identificación se realizó básicamente a través de diferentes modalidades: el primer paso fue identificar y contactar a todas las entidades de grado superior y censar a todas las cooperativas y asociaciones de primer grado, afiliadas a las instituciones gremiales que apoyaron la encuesta; luego se hizo un trabajo de búsqueda en Internet para identificar instituciones de primer grado pero que no estaban afiliadas a ninguna entidad de grado superior. en este caso las principales fuentes investigadas para conseguir esta información han sido páginas Web de instituciones de varios tipos: Instituciones gubernamentales del sector agropecuario (ministerios de agricultura); Institutos de fomento cooperativo de los países y organismos auxiliares (como la Infocoop de nicaragua y costa rica, la confecoop y la Ipacoop de Guatemala, la Ipacoop de panamá, la confederación hondureñas de cooperativas, la Insafocoop de el salvador, la Idecoop - Instituto de desarrollo y crédito cooperativo de la república dominicana, etc.); organizaciones o instituciones sin fines de lucro involucradas en el mundo agropecuario y de la pesca (que brindan servicios de asistencia técnica o capacitación a grupos de productores); organizaciones de comercialización de productos agropecuarios y pesqueros y organizaciones exportadoras(asociación Guatemalteca de exportadores – aGeXport, asociación de productores y exportadores de nicaragua – apen, asociación panameña de exportadores – apeX, camara de exportadores de costa rica – cadeXo, corporación de exportadores de el salvador – coeXport, federación agro exportadores de honduras – fpX). • • • • 1 2 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 12 13 se realizó un trabajo de campo por parte de los consultores locales que investigaron en cada país la existencia de cooperativas y/o asociaciones de pequeños productores. finalmente, se realizaron contactos directos con instituciones conocidas. Selección de las cooperativas productivas de base según los criterios y los parámetros identificados. a través de los canales anteriormente enunciados se identificó, por cada país, una lista de las cooperativas y asociaciones de primer grado del sector agropecuario y pesquero. a cada lista conseguida se le aplicó el criterio definido para la selección de la muestra. para hacer esto se seleccionó un número definido de cooperativas y asociaciones en cada uno de los tres sectores de producción rural más significativa a nivel nacional por participación en el pIB, y en proporción con el peso de cada producto. Suministración de los cuestionarios a las cooperativas y asociaciones de la muestra identificada. las cooperativas y asociaciones productivas identificadas en cada país fueron contactadas oficialmente por el personal de etimos que les explicó los objetivos de la investigación, como también el método de recopilación escogido. luego los consultores locales concertaron una cita para visitar a las instituciones y entregarles el cuestionario. Recopilación e introducción de los datos de cada país en la base de datos preparada. los consultores locales visitaron a las cooperativas y asociaciones que formaban parte de la muestra en cada país para apoyar a su personal en la recopilación de los datos solicitados. después de revisar la calidad de la información recolectada en los cuestionarios, se ingresó ésta en la base de datos preparada. realizó tomando en cuenta la información de todas las organizaciones encuestadas respecto a los datos principales recolectados: Información general conjunto de socios y personal empleado producción: rubros, mercados, valores y volúmenes datos económicos y de balance formación y asistencia técnica sistema de gestión computarizado patrimonio neto financiaciones Presentación de los resultados de Nicaragua. una vez elaborado el análisis del país piloto, se presentó un borrador del análisis final al Banco centroamericano de Integración económica. Elaboración y análisis de los datos de todos los otros países que fueron objeto de la investigación. el mismo análisis detallado elaborado para nicaragua fue elaborado también para todos los otros países que fueron objeto del análisis. Presentación de los resultados de todos los otros países que fueron objeto de la investigación. al final del análisis, se entregaron todas las investigaciones y la base de datos elaborada al Banco centroamericano de Integración económica. • • • • • • • • 3 4 contactos directos búsqueda en internet cuestionario Institución de segundo grado Instituciones de primer grado muestra encuestada cuestionario Figura 1.1 metodología de recolección de la información Análisis de los datos y elaboración del informe final Elaboración y análisis de los datos de Nicaragua. nicaragua, como país piloto del trabajo de la investigación, fue el primero en ser investigado y donde se empezó la suministración de los cuestionarios a las cooperativas y asociaciones identificadas por la muestra, y se recolectó la información solicitada. una vez que todos los datos de las cooperativas y asociaciones productivas fueron introducidos en la base de datos, se elaboró un análisis detallado de los mismos. el análisis se In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 14 15 Identificación del criterio de selección de la muestra en la identificación del criterio de selección de la muestra se analizaron diferentes hipótesis de trabajo para garantizar la selección de un número de cooperativas que fueran representativas del sector desde un punto de vista geográfico, de dimensión y de cobertura de productos. la primera opción fue agrupar a las cooperativas según su tamaño y dimensión en términos económicos y escoger un número definido por cada categoría. sin embargo, las dificultades en encontrar la información de la magnitud económica de las cooperativas previamente al levantamiento de la información a través del cuestionario, han hecho imposible la selección de la muestra sobre este criterio. la segunda opción fue aplicar el criterio geográfico, encuestando un número definido de organismos por cada región, provincia o departamentos del país.también se descartó este criterio porque las diferentes zonas de los países no contaban con una cobertura homogénea de asociaciones o cooperativas de producción. el criterio elegido ha sido una mezcla entre las diferentes opciones: el primer paso fue identificar los tres productos en el sector agropecuario y de la pesca que más influyen sobre el pIB de cada país. en proporción con el peso de cada producto se ha identificado un número de instituciones hasta llegar a la meta de 60. las cooperativas y asociaciones que forman la muestra se han seleccionado intentando insertar cooperativas con tamaño diferente (en relación con el número de socios) y con cobertura geográfica bastante variada, con el fin de encuestar a organismos con necesidades diferentes, que cuentan con grados distintos de estructura y procedan de ambientes geográfico y social diversos. a pesar de que el criterio elegido resultó aplicable a todos países, en casi todos se encontraron problemas después de la identificación de los productos agropecuarios de referencia, lo que llevó a efectuar algunos cambios en la aplicación del criterio de selección de la muestra, dependiendo de la situación característica de cada país. en casi todos los países, algunas producciones que representan una parte fundamental de la producción nacional, están totalmente o casi totalmente controladas por un número pequeño de grandes empresas (por lo general, exportadoras) que controlan el mercado del producto identificado. este fue el caso del rubro de la caña de azúcar en nicaragua, de bananos en costa rica, de pollos en el salvador y en la república dominicana, etc. estos productos, aunque representen una parte muy importante de la economía de su país y una fuente fundamental de ingresos, presentan también una estructura de producción concentrada y controlada por grandes empresas extranjeras, que deja un segmento mínimo del mercado a los pequeños productores. en este caso lo que se hizo fue pasar al siguiente producto inmediato por su aportación al pIB del país y con una estructura de producción que deja más espacio a los pequeños productores. 1 2 • • • InventarIo de cooperatIvas productIvas en BelIce sector econÓmIco y aGropecuarIo en BelIce In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 20 21 Algunos datos básicos la economía de Belice es la más pequeña de la región centroamericana, pero es la tercera en pIB per cápita después de panamá y costa rica. el país se encuentra en 2008 en la 160° posición de la clasificación del fondo monetario Internacional de los países por pIB nominal según valores de paridad de poder adquisitivo (ppa), con un pIB anual de 2,525 millones de dólares, y en la 70° posición en la clasificación del fondo monetario Internacional de los países por pIB nominal per cápita, con un pIB per cápita de 7,882 dólares. la economía de Belice está basada fundamentalmente en la agricultura y los servicios, ya que el turismo ha representadouna importante fuente de ingresos a partir de los años ‘90. la agricultura, la industria manufacturera y el turismo son las fuentes principales de ingresos de divisa del país. según datos del Statistical Institute of Belize desde el año 2003, el país enfrenta un proceso sostenido de aumento de la tasa de inflación, y para el cierre del año 2008, esta tasa llega hasta el 6.4%, siendo la tasa más alta de los últimos 12 años, por causa de un fuerte aumento en los precios de los alimentos y los combustibles durante los primeros tres trimestres del año 2008. Gráfico 2.1 evolución de la tasa de Inflación (2000-2008) Fuente statistical Institute of Belize, 2009 el pIB beliceño tiene varios años seguidos de crecimiento moderado. como se aprecia en el cuadro anterior, el producto interno bruto per cápita para el año 2006, fue de 8,052.44 dólares de Belice; para el 2007, de 8,197.43 dólares de Belice y, para el 2008, de 8,436.51 dólares de Belice, con una tasa de crecimiento media, en los últimos tres años, del 3.37%. la economía del país creció un 8.81%, en 2006; un 5.25%, en 2007 y un 6.42%, en 2008, con un crecimiento promedio de 6.33% desde el año 2000. el producto Interno Bruto a precios corrientes de Belice fue de 2,717.4 millones de Bz dólares en 2008, cuyos aportes principales provinieron del sector del comercio, con 400.7 millones, seguido por la industria manufacturera, con 339.2 millones y, finalmente, el sector de transporte y comunicaciones, con 283.4 millones. Tabla 2.1 producto interno bruto, pIB per cápita y población con tasa de crecimiento (en miles de dólares de Belice y habitantes) 7 6 5 4 3 2 1 0 0.6 1.1 2.2 2.6 2000 2001 2002 2003 20052004 2006 2007 2008 3.1 3.7 4.3 2.3 6.4 Fuente elaboración personal con base en los datos de central Bank of Belice y statistical Institute of Belize, 2009 Concepto 2006 Variación % 2007 Variación % 2008 Variación % pIB a precios corrientes 2,426,200.00 8.81% 2,553,500.00 5.25% 2,717,400.00 6.42% población 301.300 3.26% 311.500 3.39% 322.100 3.40% pIB per capite 8,052.44 5.38% 8,197.43 1.80% 8,436.51 2.92% Tabla 2.2 producto Interno Bruto por actividad económica a precios corrientes (en millones de dólares de Belice) Actividad 2005 Participación % 2006 Participación % 2007 Participación % 2008 Participación % agricultura 155.3 7.0% 183.0 7.5% 176.1 6.9% 171.5 6.3% silvicultura 13.1 0.6% 13.1 0.5% 14.0 0.5% 15.6 0.6% Ganadería 42.4 1.9% 35.5 1.5% 42.0 1.6% 41.7 1.5% pesca 84.3 3.8% 75.6 3.1% 38.9 1.5% 59.1 2.2% explotación de minas y canteras 9.4 0.4% 9.8 0.4% 11.3 0.4% 13.5 0.5% Industrias manufactureras 174.6 7.8% 250.9 10.3% 290.1 11.4% 339.2 12.5% suministro de electricidad y captación de agua 69.6 3.1% 84.6 3.5% 85.6 3.4% 61.0 2.2% construcción 82.3 3.7% 86.4 3.6% 87.4 3.4% 124.1 4.6% comercio al por mayor y al por menor 327.7 14.7% 344.2 14.2% 372.5 14.6% 400.7 14.7% hoteles y restaurantes 103.5 4.6% 107.1 4.4% 117.2 4.6% 117.4 4.3% transporte y comunicaciones 248.0 11.1% 252.3 10.4% 286.1 11.2% 283.4 10.4% Intermediación financiera, seguros y actividades auxiliares 169.7 7.6% 183.1 7.5% 190.9 7.5% 205.3 7.6% alquiler de vivienda 161.0 7.2% 180.9 7.5% 185.9 7.3% 196.9 7.2% servicios privados 151.0 6.8% 158.5 6.5% 166.5 6.5% 177.0 6.5% administración pública y defensa 229.6 10.3% 239.5 9.9% 256.2 10.0% 277.6 10.2% (-) servicios de Intermediación financiera medidos Indirectamente -sIfmI- -92.9 -4.2% -102.5 -4.2% -112.5 -4.4% -120.2 -4.4% (+) Impuestos netos de subvenciones a los productos 301.2 13.5% 324.3 13.4% 345.4 13.5% 353.6 13.0% PRODUCTO INTERNO BRUTO 2,229.8 100.0% 2,426.3 100.0% 2,553.6 100.0% 2,717.4 100.0% Fuente elaboración personal con base en los datos de central Bank of Belize, 2009 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 22 23 Gráfico 2.2 producto Interno Bruto por actividad económica 16.0% 14.0% 12.0% 10.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% c om er ci o al p or m ay or y al p or m en or 14.7% 12.5% 7.6% 0.6% 2.2% 10.4% 6.5% 10.2% 7.2% 6.3% 4.6% 4.3% 1.5% 0.5% In du st ri as m an uf ac tu re ra s tr an sp or te y co m un ic ac io ne s a dm in is tr ac ió n pú bl ic a y de fe ns a In te rm ed ia ci ón fi na nc ie ra , se gu ro s y ac ti vi da de s au xi lia re s a lq ui le r de v iv ie nd a s er vi ci os p ri va do s a gr ic ul tu ra c on st ru cc ió n h ot el es y r es ta ur an te s s um in is tr o de e le ct ri ci da d y ca pt ac ió n de a gu a p es ca G an ad er ía s ilv ic ul tu ra e xp lo ta ci ón d e m in as y ca nt er as 2.2% Fuente elaboración personal con base en los datos de central Bank of Belize, 2009 en términos de la actividad económica, entre los sectores más relevantes, en 2008, el mayor impulso lo registraron los sectores de la industria manufacturera y del comercio. Tabla 2.3 producto Interno Bruto por actividad económica: tasas de variación Actividad 2005-2006 2006-2007 2007-2008 agricultura 17.8% -3.8% -2.6% silvicultura 0.0% 6.9% 11.4% Ganadería -16.3% 18.3% -0.7% pesca -10.3% -48.5% 51.9% explotación de minas y canteras 4.3% 15.3% 19.5% Industrias manufactureras 43.7% 15.6% 16.9% suministro de electricidad y captación de agua 21.6% 1.2% -28.7% construcción 5.0% 1.2% 42.0% comercio al por mayor y al por menor 5.0% 8.2% 7.6% hoteles y restaurantes 3.5% - 0.2% transporte, almacenamiento y comunicaciones 1.7% 13.4% -0.9% Intermediación financiera, seguros y actividades auxiliares 7.9% 4.3% 7.5% alquiler de vivienda 12.4% 2.8% 5.9% servicios privados 5.0% 5.0% 6.3% administración pública y defensa 4.3% 7.0% 8.4% (-) servicios de Intermediación financiera medidos Indirectamente -sIfmI- 10.3% 9.8% 6.8% (+) Impuestos netos de subvenciones a los productos 7.7% 6.5% 2.4% PRODUCTO INTERNO BRUTO 8.8% 5.2% 6.4% Fuente statistical Institute of Belize, 2009 Sector agropecuario y pesquero en la economía de Belice según datos del Central Bank of Belize, el sector de agricultura, aportó 171.5 millones de Bz dólares en 2008, es decir un 6.3% del pIB total del país. el sector sufrió una baja en comparación con el año anterior, debido principalmente a la contracción de la producción de azúcar (el cultivo más importante del país luego de los cítricos) como efecto tanto de los daños causados por factores climáticos y naturales, como por la baja de los precios internacionales. el sector de ganadería participó con un 1.5% al pIB total de Belice. el sector bajó levemente de un 0.7%, al pasar de los 42 millones en 2007 a los 41.7 millones en 2008. sin embargo, su participación al interior de la economía de Belice no ha sufrido variaciones importantes, atestándose en un 1.5% del pIB del país hace 3 años. el sector de pesca contribuyó con 59.1 millones de Bz dólares, es decir un 2.2% de la economía beliceña. su crecimiento con respecto al año anterior ha sido determinante, pasando, en 2008, a 59.1 millones de dólares de Belice de los 38.9 millones de 2007, año en el que el sector vio una disminución importante de casi el 50%, debido a la reducción tanto de la producción como de los precios de camarones y conchas. el sector agropecuario y pesquero creció en total un 5.8% entre 2007 y 2008, debido principalmente al crecimiento del sector pesquero. el Ministry of Agriculture and Fisheries ofrece el detalle de cada sector del año 2007 en us dólares y a precios de productor, como lo reporta la tabla a continuación: Tabla 2.5 producto Interno Bruto del sector agropecuario y pesquero y tasas de variación 2006 – 2007 (en us dólares y a precios de productor) Actividad 2006 2007 % Tasa de variación 2006-2007 producción agrícula 285,514,555 287,092,882 68.85% 0.55% caña de azúcar 71,264,711 65,066,711 15.60% -8.70% Banano 52,553,86942,705,000 10.24% -18.74% cítricos 72,773,076 82,698,885 19.83% 13.64% frutas 36,885,970 31,069,008 7.45% -15.77% verduras 21,150,325 15,645,229 3.75% -26.03% Granos básicos 30,886,604 49,908,049 11.97% 61.58% maíz 12,521,363 26,184,649 6.28% 109.12% arroz 5,749,937 8,621,115 2.07% 49.93% In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 24 25 Fuente ministry of agriculture and fisheries, 2009 entre los productos más importantes al interior del sector agrícola destacan: cítricos, caña de azúcar, granos básicos (siendo la producción de maíz la más importante) y banano. los animales de corral representan la producción más importante al interior del sector de ganadería, mientras que en el sector de la pesca destaca la producción de camarones. pesca 11% ganaderí a 20% producción agricola 69% banano 10% verduras 4% frutas 7%cítricos 20% caña de azúcar 16% granos básicos 12% Gráfico 2.3 producto Interno Bruto del sector agropecuario y pesquero Fuente ministry of agriculture and fisheries, 2009 Actividad 2006 2007 % Tasa de variación 2006-2007 sorgo 1,413,454 3,022,680 0.72% 113.85% frijoles 8,225,975 8,976,383 2.15% 9.12% otros 2,975,875 3,103,222 0.74% 4.28% Ganadería 75,024,646 86,016,073 20.63% 14.65% Ganado vacuno 11,021,220 14,212,520 3.41% 28.96% Ganado suino 7,975,040 7,700,208 1.85% -3.45% Ganado ovino 169,155 158,085 0.04% -6.54% animales de corral 49,290,845 53,682,571 12.87% 8.91% producción lechera 2,126,280 1,908,964 0.46% -10.22% huevos 3,960,228 7,875,263 1.89% 98.86% miel 481,878 478,462 0.11% -0.71% pesca 89,456,218 43,869,073 10.52% -50.96% langostas 13,926,940 16,095,747 3.86% 15.57% camarones 62,519,837 19,749,080 4.74% -68.41% otros productos marinos 13,009,441 8,024,246 1.92% -38.32% TOTAL 449,995,419.00 416,978,028.00 100.00% -7.34% al analizar el número de ocupados por actividad económica, la tabla a continuación demuestra que el sector primario es el principal generador de puestos de trabajo: en 2007, la agricultura y la ganadería ocuparon el 19.8% de los 111,835 trabajadores (es decir, aproximadamente una quinta parte) que conforman la pea (población económicamente activa) del país; a su vez, el sector de pesca creó un 1.29% de los puestos de trabajo. es importante resaltar que en términos de la variación porcentual en la generación de empleo, en el periodo 2006-2007, el sector agrícola tuvo un incremento en puestos de trabajo de 20.31% contrariamente al año anterior en lo que tuvo una baja del 1.42%. el sector pesquero, por su parte, sufrió una disminución del 30.10% conforme a la baja de producción en este año. Tabla 2.6 población ocupada según rama de actividad (año 2007) Rama de actividad económica 2005 2006 2007 % Tasa de variación 2006-2007 agricultura y ganadería 18,671 18,406 22,144 19.80% 20.31% silvicultura 961 733 1,246 1.11% 69.99% pesca 2,330 2,070 1,447 1.29% -30.10% explotación de minas y canteras 211 434 507 0.45% 16.82% Industrias manufactureras 7,210 7,363 8,367 7.48% 13.64% electricidad, gas y agua 934 879 1,047 0.94% 19.11% construcción 6,884 7,390 6,769 6.05% -8.40% comercio y reparación 15,944 16,722 20,475 18.31% 22.44% turismo (hoteles y restaurantes) 12,865 13,981 15,668 14.01% 12.07% transporte y comunicaciones 3,553 4,352 3,996 3.57% -8.18% establecimientos financieros 1,594 1,800 1,408 1.26% -21.78% actividades inmobiliarias y alquiler 2,084 2,431 2,264 2.02% -6.87% administración pública 10,033 9,345 10,562 9.44% 13.02% servicios comunitarios, socioales y personales 15,084 16,041 15,246 13.63% -4.96% otras actividades no clasificadas anteriormente 146 285 689 0.62% 141.75% TOTAL 98,504 102,232 111,835 100% 9.39% Fuente central Bank of Belize, annual report, 2007 Gráfico 2.4 población ocupada según rama de actividad Fuente central Bank of Belize, annual report, 2007 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% c om er ci o y r ep ar ac ió n 19.8% 18.3% 9.4% 0.6% 14.0% 6.1% 13.6% 7.5% 3.6% 2.0% 1.3% 0.9% 0.5% In du st ri as m an uf ac tu re ra s tr an sp or te y co m un ic ac io ne s a ct iv id ad es in m ob ili ar ia s y al qu ile r a gr ic ul tu ra y g an ad er ía c on st ru cc ió n e le ct ri ci da d , g as y a gu a p es ca s ilv ic ul tu ra e xp lo ta ci ón d e m in as y ca nt er as 1.1% tu ri sm o (h ot el es y re st au ra nt es ) s er vi ci os c om un it ar io s, so ci al es y p er so na le s a dm in is tr ac ió n pú bl ic a e st ab le ci m ie nt os fin an ci er os o tr as a ct iv id ad es n o cl as if ic ad as a nt er io rm en te 1.3% datos del central Bank of Belize afirman que en 2008 el sector primario sigue siendo el que más empleos genera, aunque con una pequeña disminución con respecto al año anterior, con un 18.5% del total de la fuerza trabajo del país. In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 26 27 Inserción internacional a pesar del tamaño de su economía, Belice es considerado uno de los países más abiertos de la región centroamericana, con un índice de apertura comercial2 de 0.85 en 2008. las importaciones han sido el componente más dinámico de su comercio exterior: en 2008, estas alcanzaron los 1,674.25 millones de dólares de Belice, mientras que las exportaciones, los 585.17 millones de dólares. pese a un incremento de las exportaciones del 15.21% con respecto al año anterior, Belice tuvo un déficit en la balanza comercial de 1,089.08 millones de dólares en 2008. Tabla 2.7 Balanza comercial de Belice (en millones de dólares de Belice) Fuente central Bank of Belize, 2009 Año Exportaciones (FOB) Importaciones (FOB) Saldo 2000 420.78 1,048.57 -627.79 2001 325.45 1,033.65 -708.20 2002 316.67 1,049.03 -732.36 2003 381.41 1,104.17 -722.76 2004 409.82 1,028.05 -618.23 2005 425.74 1,185.83 -760.09 2006 536.40 1,320.81 -784.41 2007 507.90 1,368.73 -860.83 2008 585.17 1,674.25 -1,089.08 las exportaciones beliceñas siguen concentrándose en el sector primario, especialmente en petróleo y productos agrícolas. las exportaciones de petróleo representan el 40% del total, mientras que las naranjas y el azúcar son los principales productos agrícolas de exportación con una participación respectivamente del 16.9% y 12.19%. los productos marinos representan el 7.5% del total de las exportaciones del país en 2008. en relación con los mercados de destino, cabe destacar que las exportaciones se concentran principalmente hacia estados unidos, reino unido y los demás países, a los que se dirigen, respectivamente, el 42.41%, el 19.79% y el 20.56% del total. estados unidos y centroamérica son igualmente los países principales de procedencia de las importaciones, con el 34% y 20% respectivamente. 2 el índice de apertura comercial es la relación entre la suma de importaciones y exportaciones y el pIB del país. normalmente se usa para medir el nivel de integración económico-comercial internacional de un país. Tabla 2.8 exportaciones e Importaciones por países de destino y procedencia Fuente central Bank of Belize, 2009 País Exportaciones Importaciones 2007 2008 Tasa de variación 2007-2008 2007 2008 Tasa de variación 2007-2008 estados unidos 134.85 248.21 84% 462.73 568.97 23% méxico 9.83 9.86 0% 131.61 156.70 19% reino unido 91.62 115.85 26% 20.58 25.35 23% otros países ue 72.97 42.35 -42% 55.42 65.05 17% centroamérica 144.49 120.33 -17% 273.36 336.34 23% caricom 35.70 30.65 -14% 28.15 27.26 -3% canada 0.55 2.15 291% 13.84 14.13 2% otros países 17.88 15.76 -12% 383.04 480.44 25% TOTAL 507.89 585.16 15% 1,368.73 1,674.24 22% a continuación se presentan los principales productos de exportación del sector primario: Fuente central Bank of Belize,2009 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 azúcar melazas bananos cítricos camarones otros productos marinos papaya petróleo 2006 2007 2008 Gráfico 2.5 exportaciones del sector primario 2006-2008 (en miles de dólares de Belice) sector cooperatIvo en BelIce In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 30 31 El movimiento cooperativo beliceño: estructura organizativa y marco legal el movimiento cooperativo beliceño cuenta con un departamento adscrito al Ministry of Agriculture and Fisheries. el Department of Cooperatives es el encargado de la gestión estratégica de los recursos humanos, financieros y técnicos para el desarrollo sostenible de las cooperativas beliceñas. entre los deberes del departamento se encuentran: actualizar el registro de las sociedades cooperativas en Belice; ofrecer asistencia a las necesidades de las sociedades; recolectar y actualizar la información sobre el sector a beneficio de los miembros y del público; promover proyectos para el fortalecimiento y para garantizar la sostenibilidad financiera de las cooperativas registradas; proporcionar asistencia técnica y capacitación a las organizaciones cooperativas. el departamento se organiza a su vez en unidades para el seguimiento de las cooperativas en cada ámbito de acción: Entrepreneurial Development Unit: encargada de proporcionar servicios de asesoría comercial a las organizaciones cooperativas; Education and Promotion Unit: encargada de promover y proporcionar servicios de capacitación profesional y técnica a las organizaciones cooperativas; Regulatory and Inspections Unit: averiguar que las cooperativas registradas operen dentro del ámbito normativo del sector, mantengan sistemas de contabilidad fiable, cumpla con la legislación del cooperative act, capítulo 313 y del credit union act, capítulo 314, que rigen el sistema cooperativo beliceño. • • • • • 1 2 3 Fuente annual report 2007, ministry of agriculture and fisheries Figura 3.1 organigrama del Department of Cooperatives Inspector of records officer (vacant) administration secretary office assistant ag registrar of co-operatives education officer Business & entrep. development officer sr. co-op officer toledo sr. co-op officer corozal co-op officer orange Walk co-op officer stann creek sr. co-op officer Belize In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 32 33 El sector cooperativo en la economía del país según el reporte anual del Ministry of Agriculture and Fisheries de 2007 en Belice existen a esta fecha 195 cooperativas: 69.2% son agrícolas; 0.5%, son cooperativas de consumo; 2.56%, cooperativas pesqueras; 1.5%, cooperativas artesanales o de producción; 9.2%, cooperativas de vivienda; 2.56%, son cooperativas de turismo y 10.3%, de transporte. el 4.1% del total de las cooperativas son entidades de segundo grado, mientras que 0.5% son entidades de tercer grado. cabe señalar que por inactividad de un gran número de cooperativas registradas, el Department of Cooperatives manifestó la voluntad de liquidar el 58.5% de ellas. a continuación se presenta la distribución de cooperativas por clase de actividad. Tabla 3.1 distribución de las cooperativas activas por clase de actividad Actividad productiva Cantidad Absoluto Relativo agrícola 135 69.23% consumo 1 0.51% vivienda 18 9.23% pesca 5 2.56% turismo 5 2.56% transporte 19 9.74% artesanal/Industrial 3 1.54% Instituciones de segundo grado 8 4.10% Instituciones de primer grado 1 0.51% TOTAL 195 100.00% Fuente annual report 2007, ministry of agriculture and fisheries Gráfico 3.1 distribución de las cooperativas activas por clase de actividad Fuente annual report 2007, ministry of agriculture and fisheries c on su m o p es ca vi vi en da a gr íc ol a 135 18 5 5 3 140 120 100 80 60 40 20 0 1 19 tu ri sm o tr an sp or te a rt es an al / In du st ri al en 2007 el sector generó 5,920 puestos de trabajo, principalmente en los sectores de azúcar, pesca y transporte. la participación del sector cooperativo al pIB nacional fue de 29.25 millones de dólares de Belice, con un incremento de 1,25 millones con respecto al año anterior. en particular las cooperativas agrícolas contribuyeron a la economía de Belice, con 659,800 Bz dólares. estas cifras incluyen tanto a las cooperativas que utilizan un sistema de producción comunal como a las que utilizan sistemas individuales. la industria pesquera queda entre los mayores contribuyentes al empleo y a los ingresos del país; en 2006 las cooperativas pesqueras generaron un total de 27.4 millones de dólares de Belice. los productos principales exportados fueron conchas, langostas y camarones, mientras que el pescado sólo está dirigido al mercado nacional. análIsIs de las cooperatIvas productIvas en BelIce In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 36 37 Identificación de la muestra de cooperativas productivas en Belice para la identificación de la muestra de cooperativas a encuestar en Belice no fue posible utilizar la metodología generalmente aplicada a los otros países que fueron objeto de la investigación, debido a que la organización del movimiento cooperativo beliceño no resulta estructurada por niveles crecientes de integración. de hecho se ha identificado sólo una institución de segundo grado que agrupa a 5 cooperativas de pescadores, la Belize Fishermen Cooperative Association. por esta razón se logró identificar a las instituciones de primer grado activas en el país a través de una investigación en el Internet y después, por medio del contacto directo con las principales instituciones que trabajan en el sector agropecuario y pesquero del país, como el Department of Cooperatives del Ministry of Agriculture and Fisheries, junto a un trabajo de campo de consultores locales. con la información recolectada se realizó una lista de cooperativas y asociaciones (entidades de primer grado) que trabajan en el sector agropecuario y pesquero y que incluye a 44 organizaciones. en particular la lista la conforman 9 asociaciones y 33 cooperativas. Tabla 4.1 listado de las organizaciones de base identificadas Nombre de la Federación Nombre de la Institución Tipo Dirección Ciudad Distrito Teléfono FAX Correo electrónico Principal producto Número asociados Fecha de constitución - cayo quality honey producers cooperative soc. ltd cooperativa central farm central farm cayo 501 6230310 - - miel 28 08/07/2005 - northern fishermen cooperative society ltd cooperativa 49 north front street Belize Belize 501 2244488/4460 - norficoop@btl.net pescado 1,265 05/09/1960 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd cooperativa angel lane Belize Belize 501 2273165 501 2273165 natfish@btl.net pescado 842 29/04/1966 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd cooperativa caribeña street san pedro Belize 501 2262011 501 2262503 caribena@ belizefishermebcoop.bz pescado 150 01/03/1963 - cristo rey farmers cooperative society ltd cooperativa cristo rey village cayo district 501 6635029 - korisajones@hotmail.com granos básicos, hortalizas 13 01/12/1981 - Belize livestock producers association asociación 471/2 Western highway Belmopan cayo district 501 8223883 501 8223883 - ganado 4,000 01/01/1970 - san antonio peanuts & Grains cooperative society ltd cooperativa san antonio village cayo district n.d. - - granos básicos 26 01/01/1985 - santa elena farmers cooperative society ltd cooperativa selena village spanish lookout cayo district 501 6042037 - - granos básicos, hortalizas 17 01/01/1981 - Belize poultry association asociación san Ignacio town cayo district 501 8243221 501 8243235 belizepoultry@yahoo.com ganado 270 01/06/1986 - northern Beekeepers cooperativesociety ltd cooperativa corozal town corozal town corozal 501 6242464 - - miel 20 08/12/1962 - patchakan farmers cooperative society ltd cooperativa patchakan village patchakan village corozal n.d. - - caña de azúcar 14 20/05/1959 - Belize citrus Growers association asociación mile 9 stann creek valley road stann creek Belize 501 5223585 501 5222686 - cítricos 527 01/01/1968 - hopkins farmers coopertaive cooperativa hopkins village hopkins village stann creek n.d. - - hortalizas, maní 33 01/01/1984 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 38 39 Nombre de la Federación Nombre de la Institución Tipo Dirección Ciudad Distrito Teléfono FAX Correo electrónico Principal producto Número asociados Fecha de constitución - maya mopan Beekeepers cooperative society ltd cooperativa maya mopan village village stann creek n.d. - - miel 15 01/08/2005 BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd cooperativa placencia village placencia village stann creek 501 5233102 501 5233102 - pescado 83 20/06/1963 northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd cooperativa front street, punta Gorda town punta Gorda town toledo 051 7020120 - - pescado 10 01/05/1971 - august pine ridge farmers cooperative society ltd cooperativa august pine ridge village ridge village orange Walk n.d. - - ganado 15 01/11/1974 - new river farmers cooperative society ltd cooperativa san carlos san carlos orange Walk n.d. - - hortalizas 16 01/01/1984 - sarawee cooperative society ltd cooperativa 4 miles stann creek valley road sarawee village stann creek 501 6024848 - - hortalizas 17 09/11/1988 - sarteneja farmers cooperative society ltd cooperativa sarteneja village sarteneja village corozal 5014232183 - - plantain 30 12/12/1974 - starch producers cooperative society ltd cooperativa dangriga stann creek stann creek 501 6051207 - - hortalizas 15 01/04/1964 - cotton tree Womens Group asociación cotton tree village tree village cayo district n.d. - - miel 12 01/01/1997 - asociacion de Ganaderia el porvenir asociación santa martha village village cayo district n.d. - - lácteos 9 20/03/2008 - st magereth Women united for community development asociación st. magareth village village cayo district n.d. - - ganado 7 18/08/2006 - yo creek farmers cooperative society ltd cooperativa yo creek village village orange Walk n.d. - - caña de azúcar 15 01/01/1962 - Belize honey producers cooperativa Belize district Belize district Belice n.d. - - miel 13 01/01/2007 - cooperativa los Buenos amigos cooperativa n.d. toledo toledo 501 7020120 - - piña 22 n.d. - Grains, vegetables and legumes organic cooperative cooperativa santa familia village village cayo district 501 6054930 - - hortalizas 12 01/01/1984 - Golden crops agricultural cooperative society limited cooperativa shipyard community n.d. orange Walk district n.d. - - granos básicos 17 05/08/2009 - southern fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - pescado n.d. 25/05/1909 - central fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - pescado n.d. 27/05/1909 - Western fresh Water fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - pescado n.d. 28/05/1909 - Barranco fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - pescado n.d. 03/06/1909 - hopkins fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - pescado n.d. 06/06/1909 - toledo north fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. toledo n.d. - - pescado n.d. 09/06/1909 - Independence fishermen cooperative society ltd cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - pescado n.d. 08/06/1909 - seven miles cooperatives cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - n.d. n.d. n.d. - orange Walk producers association asociación n.d. n.d. orange Walk n.d. - - papaya n.d. n.d. - corozal agriculture producers association asociación n.d. n.d. corozal n.d. - - n.d. n.d. n.d. - Buena vista livestock producers cooperative cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - ganado n.d. n.d. - orange Walk cane farmers association asociación n.d. n.d. orange Walk n.d. - - n.d. n.d. n.d. - rainforest Beekeepers cooperative cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - miel n.d. n.d. - chuta mill farmers cooperative cooperativa n.d. n.d. n.d. n.d. - - granos basicos n.d. n.d. - yo creek agro producers cooperative cooperativa n.d. yo creek orange Walk n.d. - - n.d. n.d. n.d. lamentablemente, no se pudo obtener la información de contacto de varias instituciones identificadas, así que se consideró como muestra de cooperativas a encuestar todas las organizaciones del sector agropecuario y pesquero para las cuales se disponía de información de contacto. con base en este criterio se encuestaron 28 instituciones entre cooperativas y asociaciones distribuidas de la forma siguiente: 8 organizaciones de productores de hortalizas; 5 organizaciones de productores de miel; 5 cooperativas de pesca; 4 organizaciones de ganaderos; 2 organizaciones de productores de caña de azúcar; 1 organización lechera; 1 organización de productores bananos; 1 organización de productores de cítricos; 1 organización de productores de piña. • • • • • • • • • In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 40 Tabla 4.2 muestra de las cooperativas productivas encuestadas Nombre de la Federación Nombre de la Institución Tipo Dirección Ciudad Distrito Teléfono FAX Correo electrónico Número asociados Fecha de constitución - cayo quality honey producers cooperative soc. ltd cooperativa central farm central farm cayo district 501 6230310 - - 28 08/07/2005 - northern fishermen cooperative society ltd cooperativa 49 north front street Belize Belize 501 2244488/4460 - norficoop@btl.net 1,265 05/09/1960 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd cooperativa angel lane Belize Belize 501 2273165 501 2273165 natfish@btl.net 842 29/04/1966 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd cooperativa caribeña street san pedro Belize 501 2262011 - - 150 01/03/1963 - cristo rey farmers cooperative society ltd cooperativa cristo rey village cayo district 501 6635029 - korisajones@hotmail.com 13 01/12/1981 - Belize livestock producers association asociación 471/2 Western highway Belmopan cayo district 501 8223883 501 8223883 - 4,000 01/01/1970 - san antonio peanuts & Grains cooperative society ltd cooperativa san antonio village cayo district - - - 26 01/01/1985 - santa elena farmers cooperative society ltd cooperativa selena village spanish lookout cayo district 501 6042037 - - 17 01/01/1981 - Belize poultry association asociación san Ignacio town cayo district 501 8243221 501 8243235 belizepoultry@yahoo.com 270 01/06/1986 - northern Beekeepers cooperative society ltd cooperativa corozal town corozal town corozal town 501 6242464 - - 20 08/12/1962 - patchakan farmers cooperative society ltd cooperativa patchakan village patchakan village corozal - - - 14 20/05/1959 - Belize citrus Growers association asociación mile 9 stann creek valley road stann creek Belize 501 5223585 501 5222686 - 527 01/01/1968 - hopkins farmers coopertaive cooperativa hopkins village hopkins village stann creek - - - 33 01/01/1984 - maya mopan Beekeepers cooperative society ltd cooperativa maya mopan village village stann creek - - - 15 01/08/2005 BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd cooperativa placencia village placencia village stann creek - - - 83 20/06/1963 northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd cooperativa front street, punta Gorda town punta Gorda town toledo 051 7020120 - - 10 01/05/1971 - august pine ridge farmers cooperative society ltd cooperativa august pine ridge village ridge village orangeWalk - - - 15 01/11/1974 - new river farmers cooperative society ltd cooperativa san carlos san carlos orange Walk - - - 16 01/01/1984 - sarawee cooperative society ltd cooperativa 4 miles stann creek valley road sarawee village stann creek 501 6024848 - - 17 09/11/1988 - sarteneja farmers cooperative society ltd cooperativa sarteneja village sarteneja village corozal 5014232183 - - 30 12/12/1974 - starch producers cooperative society ltd cooperativa dangriga stann creek stann creek 501 6051207 - - 15 01/04/1964 - cotton tree Womens Group asociación cotton tree village tree village cayo district - - - 12 01/01/1997 - asociacion de Ganaderia “el porvenir asociación santa martha village village cayo district - - - 9 20/03/2008 - st magereth Women united for community development asociación st. magareth village village cayo district - - - 7 18/08/2006 - yo creek farmers cooperative society ltd cooperativa yo creek village village orange Walk - - - 15 01/01/1962 - Belize honey producers cooperativa n.d. n.d. Belize - - - 13 01/01/2007 - cooperativa los Buenos amigos cooperativa n.d. n.d. toledo 501 7020120 - - 22 n.d. - Grains, vegetables and legumes organic cooperative cooperativa santa familia village village cayo district 501 6054930 - - 12 01/01/1984 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 42 Análisis de los datos cuantitativos para la elaboración del presente análisis se consideraron los datos del año 2008 de las 28 organizaciones identificadas como muestra. sin embargo se recolectó también la información de 2007 y 2006 entre las instituciones que disponían de los datos relativos a estos años. es importante destacar que la información relativa a la producción y a los datos económicos y de balance, son datos aproximados, considerando que la mayoría de las instituciones encuestadas no cuentan con registros contables o de producción actualizados y exhaustivos o de información de los años anteriores. Información general de las 28 instituciones encuestadas, sólo las 5 cooperativas de pesca están federadas bajo un organismo de integración, la Belize fishermen cooperative asociación, mientras que las 23 restantes no están federadas. las instituciones federadas representan entonces sólo el 17.8% del total de la muestra. Gráfico 4.1 distribución de las instituciones por grado de integración entre las 28 organizaciones, 7 tienen forma de asociaciones y 21 de cooperativas según la distribución a continuación. Gráfico 4.2 distribución de las instituciones por figura legal asociación 25% cooperativa 75% las instituciones encuestadas están ubicadas en todos los 6 distritos que conforman el país, siendo cayo district, el distrito con mayor concentración de organizaciones. Tabla 4.3 distribución de las instituciones por distrito 43 no federadas 82% federadas 18% Nombre de la Federación Nombre de la Institución Distrito - cayo quality honey producers cooperative soc. ltd cayo district - northern fishermen cooperative society ltd Belize BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd Belize BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd Belize - cristo rey farmers cooperative society ltd cayo district - Belize livestock producers association cayo district - san antonio peanuts & Grains cooperative society ltd cayo district - santa elena farmers cooperative society ltd cayo district - Belize poultry association cayo district - northern Beekeepers cooperative society ltd corozal town - patchakan farmers cooperative society ltd corozal town - Belize citrus Growers association Belize - hopkins farmers coopertaive stann creek - maya mopan Beekeepers cooperative society ltd stann creek BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd stann creek northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd toledo - august pine ridge farmers cooperative society ltd orange Walk - new river farmers cooperative society ltd orange Walk - sarawee cooperative society ltd stann creek - sarteneja farmers cooperative society ltd corozal town - starch producers cooperative society ltd stann creek - cotton tree Womens Group cayo district - asociacion de Ganaderia el porvenir cayo district - st magereth Women united for community development cayo district - yo creek farmers cooperative society ltd orange Walk - Belize honey producers Belize - cooperativa los Buenos amigos toledo - Grains, vegetables and legumes organic cooperative cayo district In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 44 Gráfico 4.3 distribución de las instituciones por distrito 12 10 8 6 4 2 0 10 5 3 B el iz e s ta nn c re ek c ay o d is tr ic t c or oz al t ow n o ra ng e W al k to le do 2 entre las 28 instituciones encuestadas la más antigua es la patchakan farmers cooperative society ltd , que empezó su actividad en 1959, hace 50 años, mientras que las más reciente, la asociación de Ganadería el porvenir, nació en marzo de 2008 y tiene sólo un año de funcionar. aunque el corte temporal entre las instituciones es muy largo (49 años), y aunque existe un número considerable de organizaciones que iniciaron su actividad recientemente, se puede considerar que la mayoría de instituciones son antiguas y con una actividad consolidada tomando en cuenta que las organizaciones tienen una edad media de 29 años. Gráfico 4.4 distribución de las instituciones por antigüedad < 5 años 19% entre 5 y 15 años 4% entre 15 y 25 años 11% entre 25 y 35 años 19% > 35 años 47% distribuyendo a las 61 instituciones dentro de cinco categorías según la fecha de constitución, de las más recientes a las más antiguas, destaca que la categoría más poblada es la que integra a instituciones mayores de 35 años, que con 13 integrantes, representa el 47% de la población de la muestra. sigue la categoría de las instituciones entre 25 y 35 años, con 5 organizaciones y el 19% de participación, junto a las organizaciones más recientes, con menos de 5 años de actividad y el mismo porcentaje de participación al interior de la muestra; la categoría de las organizaciones 45 5 3 entre 15 y 25 años representa el 11%, con 3 organizaciones, y, finalmente, la categoría entre 5 y 15 años, con 1 organización, representa el 4% del total de las 28 instituciones encuestadas. de hecho, los tres cuartos de las organizaciones de la muestra tienen más de 15 años de actividad. el gráfico a continuación representa la distribución de las cooperativas por fecha de constitución. Gráfico 4.5 distribución de las instituciones por fecha de constitución > 2 00 4 5 en tr e 19 95 y 2 00 4 1 en tr e 19 85 y 1 99 4 3 en tr e 19 75 y 1 98 4 5 n. d. 1 14 12 10 8 6 4 2 0 < 1 97 5 13 Conjunto de socios y personal empleado las 28 instituciones encuestadas reúnen a una totalidad de 6,624 socios de los cuales 6,589 son hombres y 35 mujeres, con una proporción de una mujer por cada 188 hombres. la proporción entre hombres y mujeres es totalmente desproporcionada: de hecho, 19 organizaciones de las 28 están conformadas por sólo hombres, 7 instituciones son mixtas, mientras que sólo 2 resultan compuestas únicamente por mujeres. Gráfico 4.6 distribución de las instituciones por género só lo h om br es 19 só ol o m uj er es 2 m ix ta s 7 20 15 10 5 0 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 46 en total las mujeres representan sólo el 1% del conjunto de socios de las 28 organizaciones de la muestra. Gráfico 4.8 distribución de las instituciones por número de socios < 1 0 en tr e 11 y 2 5 en tr e 26 y 5 0 en tr e 51 y 1 00 en tr e 10 1 y 50 0> 5 00 4 2 1 4 13 4 a continuación se representa la distribución de las instituciones encuestadas por género y número de socios. Tabla 4.4 distribución de las instituciones por género y número de socios 47 Gráfico 4.7 distribución de los socios por género hombres 99% mujeres 1% con respecto al número de asociados, las organizaciones encuestadas muestran una gran variedad en su tamaño. la institución más pequeña, resulta integrada por 7 asociadas, mientras que la más grande, la Belize livestock producers association, cuenta con 4,000 socios, todos hombres. el 75% de las organizaciones son medianas, pequeñas o muy pequeñas: 4 organizaciones tienen menos de 10 socios; 13, entre 11 y 25 socios y 4, entre 26 y 50 socios, para un total de 21 organizaciones. de las restantes, 5 instituciones son muy grandes y agrupan más de 500 asociados; de estas una incluye hasta 4,000 personas. el número promedio de socios es entonces de 237 por organización; sin embargo, si no se considera la Belize livestock producers association, que agrupa a más del 60% del total del conjunto de socios, el número promedio de asociados es de 97 personas. pese a esta información general, la distribución de la población, queda muy desequilibrada. 14 12 10 8 6 4 2 0 Nombre de la Federación Nombre de la Institución Hombres Mujeres Total - cayo quality honey producers cooperative soc. ltd 24 4 28 - northern fishermen cooperative society ltd 764 0 764 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd 510 0 510 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd 135 0 135 - cristo rey farmers cooperative society ltd 13 0 13 - Belize livestock producers association 4,000 0 4,000 - san antonio peanuts & Grains cooperative society ltd 26 0 26 - santa elena farmers cooperative society ltd 13 4 17 - Belize poultry association 270 0 270 - northern Beekeepers cooperative society ltd 16 4 20 - patchakan farmers cooperative society ltd 12 2 14 - Belize citrus Growers association 527 0 527 - hopkins farmers coopertaive 33 0 33 - maya mopan Beekeepers cooperative society ltd 15 0 15 BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd 62 0 62 northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd 10 0 10 - august pine ridge farmers cooperative society ltd 15 0 15 - new river farmers cooperative society ltd 16 0 16 - sarawee cooperative society ltd 17 0 17 - sarteneja farmers cooperative society ltd 30 0 30 - starch producers cooperative society ltd 13 2 15 - cotton tree Womens Group 0 9 9 - asociación de Ganaderia el porvenir 8 1 9 - st magereth Women united for community development 0 7 7 - yo creek farmers cooperative society ltd 15 0 15 - Belize honey producers 13 0 13 - cooperativa los Buenos amigos 22 0 22 - Grains, vegetables and legumes organic cooperative 10 2 12 en asunto de personal, la mayoría de las organizaciones no emplea personal asalariado: el 75% de ellas (21 organizaciones sobre un total de 28), están dirigidas y gestionadas por los mismos socios que no reciben retribución por este trabajo y que prestan sus servicios de manera voluntaria. de hecho sólo una de las organizaciones encuestadas cuenta con gerentes, mientras que 6 entre ellas cuentan con empleados en la producción y 7 con personal administrativo, lo que confirma que la forma de personal asalariado más utilizada es de contadores y personal técnico. In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 48 49 Gráfico 4.9 distribución de las instituciones por empleados La producción: rubros, mercados, valores y volúmenes las 28 instituciones de la muestra se dedican a un conjunto de producciones diferentes. en particular, 2 organizaciones producen caña de azúcar; 3, maíz; 3, frijoles; 5, miel; 8, hortalizas; 4, ganado; 1, lácteos; 1, bananos; 5, productos marinos y, finalmente, 12 instituciones producen otros rubros, entre las cuales 1, piña; 1, cítricos; y 1 maní. Gráfico 4.11 distribución de las instituciones por rubro de producción sin personal asalarido 75% con personal asalarido 25% gerentes 3% empleados en la producción 18% empleados administrativos 18% la tabla 4.5 muestra que las 28 instituciones encuestadas emplean a una totalidad de 184 personas asalariadas, de los cuales 134, trabajan para 2 organizaciones. esto implica que, con la exclusión de las dos organizaciones arriba mencionadas, el promedio de empleados por institución no alcanza las dos personas, con un empleado por cada 135 socios, un número muy pequeño para asistir al conjunto de socios. Tabla 4.5 distribución de las instituciones por personal Nombre de la Federación Nombre de la Institución Gerentes Empleados en la producción Empleados administrativos Total - northern fishermen cooperative society ltd 0 60 15 75 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd 0 6 15 21 BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd 0 1 1 2 - Belize poultry association 0 0 22 22 - Belize citrus Growers association 5 17 37 59 BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd 0 1 1 2 northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd 0 2 1 3 TOTAL 5 87 92 184 sólo 7 instituciones (el 25%) emplean personal regular. entre ellas los empleados se distribuyen en un 2.7% conformado por gerentes (5 en total); un 47.28% por empleados en la producción (87 en total); y un 50%, por empleados administrativos (92 en total). Gráfico 4.10 distribución de los empleados por tipología gerentes 2.7% empleados en la producción 47.3% empleados administrativos 50% 10 8 6 4 2 0 2 3 3 5 8 4 az úc ar (d e ca ña ) m ie l ho rt al iz as ga na de rí a ba na no s m aí z fr ijo le s lá ct eo s pe sc a ot ro p ro du ct o 1 1 5 3 el gráfico siguiente muestra el porcentaje de cada producción con respecto al valor producido en 2008: Gráfico 4.12 distribución de la producción por rubro hortalizas 25.3% maíz 2.0% azúcar (de caña) 7.1% ganadería 10.7% bananos 3.6% pesca 17.9% otro producto 7.5% miel 17.5% lácteos 7.1% frijoles 1.3% In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 50 Tabla 4.7 distribución de las instituciones por ámbito de producción Nombre de la Federación Nombre de la Institución % azúcar (de caña) % maíz % frijoles %miel % hortalizas % ganadería % lácteos % bananos % pesca % otro producto - cayo quality honey producers cooperative soc. ltd - 6 3 90 1 - - - - - - northern fishermen cooperative society ltd - - - - - - - - 100 - BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd - - - - - - - - 100 - BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd - - - - - - - - 100 - - cristo rey farmers cooperative society ltd - 30 12 - 58 - - - - - - Belize livestock producers association - - - - - 100 - - - - - san antonio peanuts & Grains cooperative society ltd - - - - 100 - - - - - - santa elena farmers cooperative society ltd - 20 20 - 60 - - - - - - Belize poultry association - - - - - 100 - - - - - northern Beekeepers cooperative society ltd - - - 100 - - - - - - - patchakan farmers cooperative society ltd 100 - - - - - - - - - - Belize citrus Growers association - - - - - - - - - 100 - hopkins farmers coopertaive - - - - 90 - - - - 10 - maya mopan Beekeepers cooperative society ltd - - - 100 - - - - - - BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd - - - - - - - - 100 - northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd - -- - - - - - 100 - - august pine ridge farmers cooperative society ltd - - - - - 100 - - - - - new river farmers cooperative society ltd - - - - 100 - - - - - - sarawee cooperative society ltd - - - - 100 - - - - - - sarteneja farmers cooperative society ltd - - - - - - - 100 - - - starch producers cooperative society ltd - - - - 100 - - - - - - cotton tree Womens Group - - - 100 - - - - - - - asociación de Ganaderia el porvenir - - - - - - 100 - - - - st magereth Women united for community development - - - - - 100 - - - - - yo creek farmers cooperative society ltd 100 - - - - - - - - - - Belize honey producers - - - 100 - - - - - - - cooperativa los Buenos amigos - - - - - - - - - 100 - Grains, vegetables and legumes organic cooperative - - - - 100 - - - - - con respecto al tipo de cultivo, la mayoría de las organizaciones se dedica a la producción de un sólo cultivo principal. esto significa que sólo 4 organizaciones, correspondientes al 14% de la muestra, practican el multicultivo. In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 52 53 Gráfico 4.13 distribución de las instituciones por tipología de producción ninguna de las organizaciones encuestadas produce para el mercado del comercio justo o para el mercado orgánico, dado que todas las instituciones producen para el mercado convencional. con respecto a los mercados de destino de las instituciones encuestadas, destaca que casi la totalidad de ellas produce para el mercado interior. sólo 2 cooperativas pesqueras, 1 de ganaderos y 1 que produce cítricos, exportan su producción al extranjero. el valor total del producto exportado alcanzó en 2008 los 13,471,377 us dólares, representando el 13% del total del valor de la producción de las 28 organizaciones de la muestra. en particular, en el sector de pesca, el 92% de la producción fue dirigido al exterior del país. monocultivo 86% multicultivo 14% Gráfico 4.14 valor de los productos por mercado de destino 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% mercado interior pesca mercado exterior ganado piña 10,920,461 953,474 2,369,592 54,820,792 27,125,602 181,324 todas las organizaciones, menos una, proporcionaron la información solicitada sobre sus ingresos: en 2008 las 27 organizaciones, generaron un monto total de 97,562,117 dólares, con un promedio de 3,484,361 dólares por organización y de 14,729 dólares por productor. sin embargo, también en este caso existen diferencias muy importantes entre las distintas organizaciones. desde un valor mínimo de producción de 184 dólares para el año 2008 del cotton three Women Group, se pasa a un valor máximo de 38,797,771 dólares de la Belize poultry association. las organizaciones ganaderas fueron las que más valor generaron en 2008 entre todas las instituciones de la muestra. el valor producido por las 3 organizaciones supera la mitad de la producción total de las 27 organizaciones encuestadas y representa el 58.62% de la producción total con 57,190,384 dólares. le sigue la pesca, las hortalizas, el azúcar y los demás productos, según la distribución representada en el gráfico a continuación. Gráfico 4.15 distribución de la producción por rentabilidad (en miles de dólares) 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0 57,190,384 ga na de rí a ot ro p ro du ct o ho rt al iz as pe sc a az úc ar (d e ca ña ) ba na no s m aí z m ie l fr ijo le s lá ct eo s 27,593,461 11,873,936 711,363 66,073 51,217 35,981 24,720 11,984 3,061 In ve n ta r Io d e c o o p e r at Iv a s p r o d u c tI va s e n B e l Ic e 54 Tabla 4.8 valor total de la producción por producto y mercado de destino Nombre de la Federación Nombre de la Institución azúcar maíz frijoles miel hortalizas ganadería lácteos bananos pesca otro producto mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total mercado interior mercado exterior total - cayo quality honey producers cooperative soc. ltd - - - 7,500 0 7,500 3,857 0 3,857 26,480 0 26,480 11,607 0 11,607 - - - - - - - - - - - - - - - - northern fishermen cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 313,688 5,960,084 6,273,772 - - - BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon national fishermen cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 287,925 4,960,377 5,248,303 - - - BelIze fIshermen cooperatIve assocIatIon caribeña producers cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 219,891 0 219,891 - - - - cristo rey farmers cooperative society ltd - - - 9,184 0 9,184 3,306 0 3,306 - - - 184,719 0 184,719 - - - - - - - - - - - - - - - - Belize livestock producers association - - - - - - - - - - - - - - - 16,017,919 2,369,592 8,387,511 - - - - - - - - - - - - - san antonio peanuts & Grains cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - 280,293 0 280,293 - - - - - - - - - - - - - - - - santa elena farmers cooperative society ltd - - - 8,036 0 8,036 4,821 0 4,821 - - - 12,806 0 12,806 - - - - - - - - - - - - - - - - Belize poultry association - - - - - - - - - - - - - - - 38,797,771 0 38,797,771 - - - - - - - - - - - - - northern Beekeepers cooperative society ltd - - - - - - - - - 11,875 0 11,875 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - patchakan farmers cooperative society ltd 882 0 882 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Belize citrus Growers association - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27,125,602 181,324 27,306,926 - hopkins farmers coopertaive - - - - - - - - - - - - 8,163 0 8,163 - - - - - - - - - - - - - - - - maya mopan Beekeepers cooperative society ltd - - - - - - - - - 9,566 0 9,566 - - - - - - - - - - - - - - - - - - BelIze cooperatIve fIshermen assocIatIon placencia producers cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 107,323 0 107,323 - - - northern fIshermen cooperatIve socIety ltd rio Grande fishermen cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 24,647 0 24,647 - - - - august pine ridge farmers cooperative society ltd - - - - - - - - - - - - - - - n.d. n.d. n.d. - - - - - - - - - - - - - new river farmers cooperative society
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