Arquitectura empresarial

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Arquitectura empresarial: un repaso por los 
modelos más utilizados 
¿Qué es Arquitectura Empresarial? 
Antes de dedicarnos al repaso sobre los modelos de Arquitectura Empresarial (AE) 
más comunes y utilizados por las organizaciones, es necesario conceptualizar esta 
herramienta. 
La AE se entiende como una disciplina que se enfoca en el diseño y la gestión de la 
estructura y el funcionamiento de una organización. Su objetivo es alinear objetivos 
estratégicos y operativos, procesos, tecnología y recursos humanos para mejorar el 
desempeño y capacidad para adaptarse a cambios externos. 
Además, aborda la organización de manera holística, considerando diferentes 
perspectivas como la estratégica, operativa, tecnológica y humana. De esta forma, 
proporciona una visión integrada y coherente de cómo funciona la «empresa» en su 
conjunto y cómo se relacionan sus diferentes componentes. También, entrega una 
estructura para guiar el cambio organizacional y la innovación, asegurando que los 
cambios en un área no tengan impacto negativo en otras. 
Esto último se vuelve una ventaja que llama la atención a las empresas, puesto que 
con esta disciplina es posible evitar siniestros de tipo organizacional. 
¿Cuáles son sus ventajas? 
1. Visión holística: la arquitectura empresarial proporciona una visión 
integrada y coherente de cómo funciona la organización en su conjunto y 
cómo se relacionan sus diferentes componentes. Así, permite una mejor 
comprensión de las interdependencias entre los procesos y la tecnología, y 
cómo pueden afectar al desempeño general de la empresa. 
2. Alineación estratégica: permite a las empresas alinear sus objetivos 
estratégicos y operativos, sus procesos, su tecnología y sus recursos humanos 
para mejorar su desempeño y su capacidad para adaptarse a los cambios del 
entorno. 
3. Identificación de oportunidades de mejora: ayuda a identificar 
oportunidades de mejora en la organización, tanto en términos de eficiencia 
operativa como de innovación y transformación, permitiendo a la empresa 
desarrollar soluciones para abordar estos desafíos. 
4. Gestión del cambio: proporciona una estructura para guiar y coordinar el 
cambio organizacional y la innovación, asegurando que los cambios en un 
área no tengan un impacto negativo en otras áreas. 
5. Reducción de costos: puede ayudar a reducir los costos de operación de la 
empresa al eliminar redundancias y mejorar la eficiencia de los procesos. 
6. Mejora de la calidad: ayuda a mejorar la calidad de los productos y 
servicios de la empresa al asegurar que todos los componentes estén 
alineados y trabajen juntos de manera efectiva. 
7. Comunicación efectiva: proporciona un lenguaje común y una comprensión 
compartida de la organización y sus componentes, lo que facilita la 
comunicación entre los diferentes departamentos y equipos. 
Arquitectura Empresarial: modelos más utilizados por las 
organizaciones 
Ya contextualizados sobre las deficiones, beneficios y ventajas de la AE, ahondaremos 
en los modelos más populares y las características de cada uno de ellos: 
 TOGAF (The Open Group Architecture Framework) 
Fue desarrollado por The Open Group, una organización global que promueve la 
estandarización y la interoperabilidad de los sistemas de tecnología de la información. 
TOGAF es un marco de referencia ampliamente utilizado en todo el mundo por 
organizaciones públicas y privadas de todos los tamaños y sectores. 
TOGAF se basa en un modelo de arquitectura empresarial que consta de cuatro 
dominios principales: arquitectura empresarial, arquitectura de aplicaciones, 
arquitectura de tecnología y arquitectura de datos. Cada uno de estos dominios se 
describe en detalle en el marco de referencia y se proporcionan métodos y 
herramientas para su diseño y gestión. 
Además, incluye un proceso de desarrollo de arquitectura empresarial (ADM) que 
proporciona una estructura para la planificación, el diseño, la implementación y la 
gestión de la arquitectura empresarial. El ADM consta de una serie de fases y pasos 
que se utilizan para guiar el proceso de desarrollo de la arquitectura empresarial, desde 
la identificación de los objetivos empresariales hasta la implementación y la gestión 
de la arquitectura empresarial. 
En conclusión, TOGAF es un marco de referencia para la arquitectura empresarial que 
proporciona un enfoque estructurado y sistemático para el diseño y la gestión de la 
arquitectura empresarial. Su principal objetivo es mejorar la eficiencia, la agilidad y 
la capacidad de innovación de las organizaciones. 
 Archimate 
Archimate, que también fue desarrollado por The Open Group, proporciona un 
conjunto de símbolos y conceptos que se utilizan para describir y comunicar la 
estructura y el comportamiento de una organización, incluyendo sus procesos, 
servicios, aplicaciones, infraestructura y datos. Estos conceptos se organizan en una 
estructura jerárquica que refleja los diferentes niveles de abstracción en la arqui tectura 
empresarial, desde los objetivos empresariales de alto nivel hasta los detalles técnicos 
de la implementación. 
La notación de Archimate se basa en un conjunto de diagramas que se utilizan para 
representar diferentes aspectos de la arquitectura empresarial. Como el modelo de 
capas, el modelo de componentes, el modelo de procesos y el modelo de interacción. 
https://www.opengroup.org/
Cada diagrama utiliza diferentes símbolos y relaciones para representar los diferentes 
conceptos y relaciones de la arquitectura empresarial. 
En resumen, Archimate es un lenguaje de modelado y notación gráfica para la 
arquitectura empresarial que proporciona un conjunto de símbolos, conceptos y 
diagramas. Esto, para describir y comunicar la estructura y el comportamiento de una 
organización, y un marco de trabajo para su gestión y aplicación efectiva. 
 Zachman Framework 
Es uno de los marcos de trabajo más antiguos para la arquitectura empresarial y sigue 
siendo ampliamente utilizado en la actualidad. Fue desarrollado por John A. Zachman 
en la década de 1980. 
El marco se utiliza para organizar y clasificar los diferentes artefactos de la 
arquitectura empresarial según seis perspectivas diferentes. Estas son: ¿qué?, ¿quién?, 
¿dónde?, ¿cuándo?, ¿por qué? y ¿cómo?. Estas perspectivas se presentan en seis 
columnas de la matriz. 
Por otro lado, las filas de la matriz representan los diferentes niveles de abstracción 
de la arquitectura empresarial, desde la perspectiva más alta y abstracta de los 
objetivos y estrategias empresariales, hasta los detalles más concretos de la 
implementación técnica. 
En cada celda de la matriz, se describen los diferentes artefactos o elementos de la 
arquitectura empresarial que se aplican a esa perspectiva y nivel de abstracción. Los 
artefactos pueden incluir descripciones de los procesos, la información, las 
aplicaciones, la infraestructura, las personas y las políticas empresariales. 
 
 
Conclusión 
Cada organización puede elegir el modelo o marco de trabajo que mejor se adapte a 
sus necesidades y objetivos específicos. Sin embargo, debido a su amplia adopción y 
a la disponibilidad de recursos y herramientas, TOGAF y ArchiMate son los más 
utilizados a nivel global. 
 
Si su empresa requiere colaboración respecto a Arquitectura Empresarial, no dude en 
contactarnos para presentarnos sus dudas y coordinar una eventual 
reunión: ventas@neuronet.cl 
 
https://neuronet.cl/wp-content/uploads/2019/04/The_Zachman_Framework_of_Enterprise_Architecture.jpg