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PLAN DE 
NEGOCIOS
GUÍA
E L A B O R A C I Ó N : 
Subdirección de Gestión y Desarrollo Empresarial
Gerencia de Proyectos Especiales y Emprendimiento
¿TIENES UNA IDEA PERO TODAVÍA NO LA HAS
PLASMADO? 
ESTA GUÍA ESTÁ DISEÑADA PARA QUE LO
PUEDAS HACER, PARA QUE PUEDAS INICIAR
CON CLARIDAD Y EJECUTAR TU PLAN
TOMANDO DECISIONES SABIAS DESDE EL
INICIO.
ES UNA HERRAMIENTA PARA TI PERO A RAÍZ
DE ESTO TENDRÍAS TODAS LAS
INFORMACIONES NECESARIAS PARA
ELABORAR PRESENTACIONES PARA ATRAER
ASOCIADOS CLAVE PARA MATERIALIZAR TU
IDEA. 
ESTA HERRAMIENTA DEBE SER UTILIZADA CON
DOCUMENTO DINÁMICA, QUE TE GUÍA PERO
QUE CAMBIA A MEDIDA QUE GENERAS
NUEVAS ESTRATEGIAS PARA CRECER. 
Subdirección de Gestión y Desarrollo Empresarial
Descripción de 
la empresa
1.Resumen ejecutivo del negocio 
2.Visión 
3.Misión 
4.Valores 
5.Equipo 
 
R E S U M E N
1.Resumen del servicio o producto 
principal 
2.Principales atributos o 
características 
3.Beneficios 
Productos y 
servicios
¿ Q U É S E O F R E C E ? 
Análisis de
mercado
1. Cliente meta y sus necesidades
2. Industria. Tendencias nacionales e
internacionales
3.Competidores 
4.Posicionamiento del producto
5.Canales de distribución 
C O N O C I E N D O M I S
C L I E N T E S Y
C O M P E T I D O R E S
Plan de 
marketing
 Estrategias para 
1.Posicionamiento de la marca
2.Posicionamiento del producto 
3.Canales de distribución 
Medios de promoción 
P R O M O V I E N D O M I S
P R O D U C T O S Y / O S E R V I C I O S
Recursos 
humanos
1.Estructura organizacional: Personal
requerido para iniciar operaciones. 
2.Proveedores de servicios que se
pueden contratar para cumplir otras
funciones del negocio. 
 
E Q U I P O , R E C U R S O S 
H U M A N O S 
Plan 
financiero
1.Inversión inicial: Incluir fuentes de 
capital inicial, capital propio, 
aportaciones socios o 
financiamiento.
2.Estado de resultado proyectado: 
Incluye ventas, costos, gastos y 
utilidad del negocio. 
5.Proyecciones de flujo de caja
L O S N Ú M E R O S 
PLAN DE 
NEGOCIOS
GUÍA
E L A B O R A C I Ó N : 
Subdirección de Gestión y Desarrollo Empresarial
Gerencia de Proyectos Especiales y Emprendimiento
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