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1 Diseño de proyecto de Auto-generador de fuente no convencional y renovable de energía (Fotovoltaico) para reducir costo del consumo de electricidad en plantel educativo universitario en Chía, Cundinamarca. Hellen Mayerly Piza Cabiedes y Jeison Steven Silva López Universidad Distrital Francisco José de Caldas Agosto 14 de 2019 Director: José Ignacio Rodríguez Molano Notas de autor Hellen Mayerly Piza Cabiedes y Jeison Steven Silva López, Facultad de Ingeniería, Universidad Distrital Francisco José de Caldas La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a nombre de Hellen Mayerly Piza Cabiedes y Jeison Steven Silva López, Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Carrera 7 # 40b-53, Bogotá, Colombia. Contacto: hpiza0238@gmail.com y yeissonsilva@hotmail.com mailto:hpiza0238@gmail.com mailto:yeissonsilva@hotmail.com 2 Contenido Introducción ............................................................................................................................... 9 Justificación.............................................................................................................................. 11 1. Objetivos ........................................................................................................................ 14 1.1. Objetivo General......................................................................................................... 14 1.2. Objetivos específicos ..................................................................................................... 14 2. Identificación de la propuesta ........................................................................................ 15 2.1. Situación problemática ............................................................................................... 15 2.2. Análisis de involucrados ............................................................................................. 16 2.3. Árbol de problemas..................................................................................................... 20 2.4. Árbol de objetivos....................................................................................................... 22 2.5. Análisis de alternativas ............................................................................................... 24 2.6. Matriz de marco lógico ............................................................................................... 28 2.6.1 Resumen Narrativo .................................................................................................. 28 2.6.2. Indicadores .............................................................................................................. 29 2.6.3. Medios de verificación............................................................................................ 31 2.6.4. Supuestos ................................................................................................................ 36 2.6.5. Matriz de marco lógico ........................................................................................... 37 3. Estudio de mercado ........................................................................................................ 41 3.1. Definición del servicio................................................................................................ 41 3.2. Ciclo de vida del servicio ........................................................................................... 42 3.3. Análisis de la Demanda (Consumo de energía eléctrica). .......................................... 44 3.3.1. Distribución geográfica del mercado de consumo .............................................. 44 3.3.2. Comportamiento histórico de la demanda (Consumo de energía eléctrica) ........ 45 3.3.3. Proyecciones de la demanda. .............................................................................. 48 3.4. Análisis de la Oferta ................................................................................................... 52 3.5. Importaciones de productos ........................................................................................ 54 3.6. Análisis y método de formación de precios................................................................ 55 3.6.1. Costo promedio de auto-generador Fotovoltaico. ............................................... 55 3 3.6.2. Determinación del precio de la energía. .............................................................. 56 3.7. Canales de comercialización y distribución ............................................................... 60 3.8. Publicidad y promoción de servicio en el mercado .................................................... 61 3.9. Pronóstico de ventas ................................................................................................... 61 3.10. Programa de producción. ........................................................................................ 62 4. Estudio técnico operativo ............................................................................................... 64 4.1. Tamaño y localización ................................................................................................ 64 4.1.1. Localización del proyecto ................................................................................... 64 4.1.2. Tamaño del proyecto ........................................................................................... 69 4.2. Ingeniería del proyecto ............................................................................................... 70 4.2.1. Proceso de producción ........................................................................................ 70 4.2.2. Maquinaria y equipo............................................................................................ 74 4.2.3. Distribución de la planta ..................................................................................... 82 4.2.4. Organización administrativa ............................................................................... 85 4.3. Programación y planificación ................................................................................. 89 4.4. Implicaciones económicas del estudio técnico ........................................................... 91 4.4.1. Capacidad productiva óptima .............................................................................. 91 4.4.2. Inversiones en equipamiento ............................................................................... 92 4.4.3. Costos de mano de obra ...................................................................................... 94 4.4.4. Inversión Inicial del proyecto. ............................................................................. 94 4.4.5. Costos de operación ............................................................................................ 95 4.4.6. Diferentes alternativas técnicas del mercado ...................................................... 96 5. Marco jurídico ................................................................................................................ 98 6. Evaluación financiera. .................................................................................................. 105 6.1. Modalidad EPC......................................................................................................... 105 6.1.2. Caso 1. EPC-sin aplicación de incentivos de renta. ............................................. 108 6.1.3. Caso 2.1. EPC-Aplicación de incentivos de renta (Deducción de renta en 5 años) ............................................................................................................................................. 109 6.1.4. Caso 2.2. EPC-Aplicación de incentivos (Deducción de renta en 1 año) ............. 110 6.2. ModalidadPPA......................................................................................................... 111 6.2.1. Caso 1 PPA-ahorro vs otras alternativas ........................................................... 112 4 6.2.2. Caso 2.1 PPA-Rentabilidad de vendedor con deducción especial (5 años) ...... 114 6.2.3. Caso 2.2 PPA-Rentabilidad de vendedor con deducción especial (1 año)........ 115 6.3. Modalidad construcción Propia ................................................................................ 116 6.3.1. Caso 1. Modalidad de construcción propia ........................................................... 117 6.3.2. Caso 2.1. Modalidad de construcción propia con deducción especial de renta (5 años)..................................................................................................................................... 118 6.3.3. Caso 2.2. Modalidad de construcción propia con deducción especial de renta (1 año) ...................................................................................................................................... 120 6.3.4. Recopilación de análisis de las modalidades. ....................................................... 121 7. Marco ambiental........................................................................................................... 123 7.1. Normograma ambiental ............................................................................................ 123 7.2. Impactos ambientales de Auto-generadores fotovoltaicos ....................................... 124 7.3. Reducción de CO2 .................................................................................................... 125 8. Conclusiones ................................................................................................................ 128 Referencias ............................................................................................................................. 130 Anexo 1. Recibos de energía Anexo 2. Plano del plantel Anexo 3. Simulación planta solar Anexo 4. Componentes técnicos Anexo 5. Flujos de caja 5 ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1. Análisis de Involucrados ............................................................................................ 18 Tabla 2. Alternativas de solución ............................................................................................. 24 Tabla 3. Evaluación de alternativas de solución ..................................................................... 26 Tabla 4. Resumen Narrativo..................................................................................................... 28 Tabla 5. Indicadores de EML ................................................................................................... 29 Tabla 6. Medios de verificación ............................................................................................... 32 Tabla 7. Supuestos .................................................................................................................... 36 Tabla 8. Matriz de marco lógico .............................................................................................. 37 Tabla 9. Consumo energético mensual durante el 2017 y 2018 .............................................. 47 Tabla 10. Proyección del consumo promedio anual (2015-2019) ........................................... 49 Tabla 11. Proyección de la demanda mensual de 2019 ........................................................... 49 Tabla 12. Precio actual de la energía convencional en el plantel educativo en 2018............. 59 Tabla 13. Pronóstico de Ventas................................................................................................ 61 Tabla 14 .................................................................................................................................... 74 Tabla 15. Características eléctricas de los paneles fotovoltaicos ........................................... 75 Tabla 16. Características mecánicas de los paneles fotovoltaicos .......................................... 76 Tabla 17. Características del inversor ..................................................................................... 78 Tabla 18. Características eléctricas de los String ................................................................... 84 Tabla 19. Características eléctricas de los circuitos MPPT del auto-generador.................... 84 Tabla 20. Cronograma de actividades del proyecto ................................................................ 90 Tabla 21. Costo de los de equipos del auto-generador fotovoltaico........................................ 92 6 Tabla 22. Costo de mano de obra ............................................................................................ 94 Tabla 23. Inversión del proyecto .............................................................................................. 94 Tabla 24. Costo de energía Fotovoltaica ................................................................................. 95 Tabla 25. Incentivos tributarios proyectos de energía renovable ............................................ 98 Tabla 26 .................................................................................................................................... 99 Tabla 27. Incentivos Tributarios del proyecto EPC............................................................... 106 Tabla 28. Datos para flujos de caja EPC............................................................................... 107 Tabla 29. Indicadores financieros CASO 1 EPC ................................................................... 108 Tabla 30. Indicadores financieros CASO 2.1 EPC ................................................................ 109 Tabla 31. Indicadores financieros CASO 2.2 EPC ................................................................ 111 Tabla 32. Indicadores financieros CASO 1PPA .................................................................... 112 Tabla 33. Incentivos tributarios para inversión neta (sin cargo de utilidad del sub- contratante) ................................................................................................................................. 114 Tabla 34.Indicadores financieros CASO 2.1 PPA ................................................................. 115 Tabla 35. Indicadores financieros CASO 2.2 PPA ................................................................ 116 Tabla 36. Indicadores financieros CASO 1 modalidad construcción propia ........................ 118 Tabla 37.Indicadores financieros CASO 2.1 modalidad construcción propia ...................... 119 Tabla 38.Indicadores financieros CASO 2.2 modalidad construcción propia ...................... 120 Tabla 39. Normas ambientales de la planta solar ................................................................. 123 7 ÍNDICE DE LAS ILUSTRACIONES Ilustración 1. Grupos de interés del proyecto. ......................................................................... 17 Ilustración 2. Árbol de problemas. ........................................................................................... 21 Ilustración 3. Árbol de objetivos. ............................................................................................. 23 Ilustración 4. Ciclo del Proyecto. ............................................................................................. 44 Ilustración 5.Costo de energía convencional. .......................................................................... 57 Ilustración 6. Programa de producción de la planta solar. ..................................................... 63 Ilustración 7. Mapa de irradiación Solar................................................................................. 66 Ilustración8. Planta física del plantel. .................................................................................... 67 Ilustración 9. Esquema Básico de sistema fotovoltaico interconectado a la red. .................... 71 Ilustración 10. Esquema Físico de sistema Interconectado a la red. ....................................... 72 Ilustración 11. Diagrama de sistema Interconectado a la red. ................................................ 73 Ilustración 12.Curva característica de los paneles solares. .................................................... 76 Ilustración 13. Dimensiones del panel fotovoltaico. ................................................................ 77 Ilustración 14.Calibres de Cables AWG. ................................................................................. 81 Ilustración 15. Disposición física de los paneles. .................................................................... 83 Ilustración 16.Organigrama del proyecto. ............................................................................... 88 Ilustración 17. EDT. ................................................................................................................. 89 8 ÍNDICE DE GRÁFICAS Gráfica 1. Consumo energético mensual del plantel. ............................................................... 47 Gráfica 2. Proyección del consumo promedio anual para 2019.............................................. 48 Gráfica 3. Proyección de la demanda Mensual. ...................................................................... 50 Gráfica 4.Curva característica de la demanda diaria del plantel educativo........................... 51 Gráfica 5. Proyección Mensual de la oferta - simulación – Helioscope.................................. 53 Gráfica 6. Proyección Anual de la oferta durante la vida útil de la planta............................. 54 Gráfica 7. Precio de la energía eléctrica durante la vida útil del proyecto. ........................... 60 Gráfica 8. Flujo de caja EPC. ................................................................................................ 108 Gráfica 9.Flujo de caja EPC deducción especial de renta en 5 años. ................................... 109 Gráfica 10. Flujo de caja EPC deducción especial de renta en 1 año. ................................. 111 Gráfica 11.Flujo de vendedor de energía fotovoltaica deducción de renta en 5 años. ......... 115 Gráfica 12. Flujo de vendedor de energía fotovoltaica deducción de renta en 1 año. .......... 116 Gráfica 13. Flujo de caja de la Universidad si es la constructora de la instalación. .............. 117 Gráfica 14.Flujo de caja de la Universidad si es la constructora de la instalación con posibilidad de deducción de renta en 5 años. ............................................................................. 119 Gráfica 15. Flujo de caja de la Universidad si es la constructora de la instalación con posibilidad de deducción de renta en 1 año. .............................................................................. 120 9 Introducción El siguiente trabajo es resultado de la aplicación de las diversas técnicas y metodologías de identificación y formulación de proyectos adquiridas en la especialización de gestión de proyectos de ingeniería de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, como proyecto de grado para este programa curricular. El proyecto que se identifica y formula a continuación pertenece al área de ingeniería eléctrica, cuya la finalidad radica en el diseño, estudio y evaluación financiera y ambiental de un auto-generador de suministro de energía por medio de una fuente no convencional y renovable en un plantel educativo universitario ubicado en Chía, Cundinamarca. Por medio de la metodología de marco lógico se encontró la solución más óptima dentro de las varias alternativas que se tienen de fuentes no convencionales y renovables de energía que se plantearon dentro de las posibilidades que podrían cumplir el objetivo general, el cual es diseñar un proyecto de auto-generador que usa una fuente alternativa de energía dentro del plantel para reducir el costo del consumo de electricidad del plantel educativo. En base a la solución escogida (auto-generador fotovoltaico), se realizó un estudio de mercado para determinar las condiciones y tendencias de consumo energético que dimensionan la producción requerida por el auto-generador, siendo parámetros para el planteamiento técnico del proyecto y así mismo para la identificación de los costos, que se contrastaron en la evaluación financiera con el valor generado por el proyecto para conocer la tasa interna de retorno y el periodo de recuperación de la inversión en las distintos escenarios de financiamiento que ofrece el mercado, además sumado a los incentivos propuestos por la ley 1715 de 2014 con el fin de determinar la viabilidad financiera del proyecto diseñado. 10 Para finalizar se realizó una identificación de los impactos ambientales positivos de este tipo de proyectos, los cuales dan valor agregado que en conjunto con una viabilidad financiera pude resultar en un proyecto de impacto económico, social y ambiental atractivo para su materialización y replicación en otro tipo de instituciones y sectores. 11 Justificación Desde aquel momento en que la energía eléctrica se volvió piedra angular del desarrollo de la sociedad, el mundo ha buscado la forma de obtenerla de la manera más eficiente, y Colombia no es la excepción, desde que se comenzó a comercializar la energía eléctrica a finales del siglo XIX en el país (BelloYBeltrán, 2010), este se ha caracterizado por el uso de sus recursos hídricos como fuente de generación, así como por el uso de combustibles fósiles para plantas térmicas, siendo estos los dos componentes principales de la matriz eléctrica, que dado la crisis energética de los años 70’s, las grandes hidroeléctricas tienen una mayor proporción (Fallis, 2013), donde matriz de electricidad está dada en un 70% por la Hidroelectricidad, sin embargo la matriz de consumo energética general del país (2016) muestra gran dependencia a los combustibles fósiles. Este comportamiento es muestra de la tendencia mundial, donde los combustibles fósiles proporcionan el 81% (2016) de la energía consumida por la población del planeta, lo cual ha acarreado a varios problemas de tipo geopolítico, económico y ambiental, entre ellos el cambio climático producido por la emisión de gases invernadero (UPMEandBID, 2015) y la limitación de recurso, que han puesto en evidencia la necesidad inminente de una transición energética hacia fuentes de energías que impacten de menor manera el ambiente en el proceso de transformación para su uso y provengan de fuentes renovables (KJ, 2015). En Colombia como en el mundo, el uso de energías no convencionales han sido temática de discursos de avance y desarrollo, dando como resultado que para el 2016 la electricidad generada a nivel global por fuentes renovables representaba un 23,7% , en sentido a fortalecer esta iniciativa en el país se creó una normativa con el fin de impulsar el uso de este tipo de energías, la ley 1715 de 2014, que abrió la puerta a varias perspectivas de cambio y oportunidades para la 12 generación de electricidad, premisa en la cual está basado el proyecto que se desarrolla en este documento. Esta normativa de sentido ambiental, tiene como herramientas fundamentos económicos que dan una favorabilidad financiera a estos proyectos, puesto que el precio de la energía eléctrica en Colombia ha tendido al alza durante los últimos años, debido a que el mayor componente de la matriz energética es hídrico, lo cual deja a la oferta eléctrica expuesta a factores exógenos que afectan las reservas de agua, lo que ha llevadoa racionamientos y amenazas en años anteriores. (Proyección de la demanda eléctrica en Colombia) (UPME, 2015), basados en incentivos la norma tiene como fin un aumento en la creación de generadores con fuentes alternativas, que como resultado se comienza a observar el nacimiento de una industria que ya ha sido explotada en otros países del mundo, y que en Colombia ya es una realidad que ha llegado a apoyar al sistema nacional energético. (Velásquez, 2017). Los incentivos dados en la ley, que comprenden desde el descuento del 50% del proyecto de la renta líquida para la deducción de impuesto de la renta, hasta la exclusión de IVA y aranceles, que terminan sumando un margen de ahorro de hasta aproximadamente 35% al proyecto (UPME, 2014), han hecho que los periodos de recuperación de la inversión de este tipo de proyectos se encuentren entre 4-5 años, frente a una vida útil de más de 25 años, a un precio del kWh más bajo comparado al ofrecido en la red pública por los operadores de red (que crece año tras año). En el plantel educativo en Chía, Cundinamarca, analizar la viabilidad financiera por el tipo de institución la cual no declara renta, tiene un valor agregado como caso de estudio puesto que servirá como punto de referencia de los efectos positivos económicos de estos tipos de proyectos en distintos sectores productivos, además de una propuesta de valor a la conciencia que 13 promueven los centro académicos como centros de desarrollo social los cuales deberían ser ejemplo del tránsito hacia esta forma de desarrollo sostenible. 14 1. Objetivos 1.1. Objetivo General Diseñar proyecto de autogeneración de electricidad a partir de fuente no convencional y renovable de energía con el fin de reducir el valor de consumo de energía para plantel educativo universitario en Chía con consumo promedio anual de 82800 kWh, bajo el marco normativo de la ley 1715 de 2014 y la CREG 030 del 2018. 1.2. Objetivos específicos - Identificar la fuente de energía no convencional y renovable más conveniente dado las condiciones geográficas, económicas y técnicas que posee el plantel educativo en Chía Cundinamarca. - Establecer la producción adecuada de energía para garantizar el máximo suministro diurno posible, caracterizando las condiciones de consumo energético del plantel educativo. - Plantear el diseño técnico óptimo para garantizar el cubrimiento de la demanda encontrada en el estudio de mercado, sujeto a disponibilidad de espacios y normas vigentes de interconexión. - Encontrar la opción financiera pertinente para el desarrollo del proyecto de acuerdo con los efectos de los incentivos propuestos en la ley 1715 y los modelos actuales de negocio de energía ofrecidos en el mercado dado la fuente alternativa escogida. - Identificar la reducción de emisiones de gases efecto invernadero por la producción de energía del auto-generador, con el fin de validar los efectos ambientales del proyecto y los beneficios a los que podrá acceder el plantel por su construcción. 15 2. Identificación de la propuesta 2.1. Situación problemática Con la urgencia de acciones por parte del hombre para mitigar los impactos ambientales que están afectando gravemente al planeta, se han creado diversas formas de aprovechamiento de fuentes de energía de manera amigable con el ambiente, en esta corriente el uso de fuentes de energía renovables y no convencionales para la producción de electricidad es una realidad cada vez más presente en países de la región como Chile y México; y por esto en Colombia se comienzan a ver esfuerzos por el uso de estas tecnologías en distintos sectores de la sociedad, entre estos el sector educativo más específicamente el de educación superior, por su labor de formación se ha visto en la obligación moral de plantearse la posibilidad de implementar sistemas de producción de electricidad con el aprovechamiento de fuentes energéticas no convencionales, por lo que es común encontrarse en el mercado de las energías renovables con universidades en busca de servicios para el diseño de plantas de electricidad a partir de estas fuentes, donde aparte del estudio técnico que se requiere para la elaboración del proyecto se hace necesario estudiar los incentivos dados en el marco normativo de la “LEY 1715 de 2014”, para promover el uso de energías alternativas, que buscan potencializar el desarrollo de nuevas actividades económicas, y mejorar la calidad y la sostenibilidad de la prestación de servicios básicos energéticos (Rojas Florez, 2015), y cuyo aprovechamiento hace que se presenten oportunidades de inversión con retornos rápidos para reducir los costos del consumo de energía eléctrica convencional usando auto-generadores de FNCER (Fuentes no convencionales de energía renovable) interconectados a la red. Debido las nuevos marcos normativos de regulación acerca de energías renovables para Colombia, nace la oportunidad e interés de reducir los costos del consumo de energía eléctrica 16 por parte de un plantel educativo universitario en el municipio de Chía, Cundinamarca con un consumo promedio anual de 82800 kWh, y horario de funcionamiento de 7am-6pm (Codensa, 2018), con una planta auto generadora que funcione con fuentes renovables, que además contribuya al medio ambiente disminuyendo las emisiones de CO2 (Resolución 857 de 2015), así como a la labor de formación social que cumple al ser partícipe de desarrollo de técnicas de producción limpias que ayuden a la sostenibilidad del plantel, del municipio como de todo del planeta. Dado esto se hace necesario el estudio de diversas alternativas para suplir el requerimiento del plantel dado su ubicación y función, así como costo y disponibilidad del recurso del cual se va a generar electricidad, con el fin de determinar la solución en la cual se desarrollará el proyecto. 2.2.Análisis de involucrados Los involucrados en esta situación de oportunidad en la cual se piensa desarrollar el proyecto, están encabezados por los agentes con relación directa a la Universidad, como ente favorecido del desarrollo del proyecto, la cual como toda institución tendrá consejo, junta directiva o administrativa que tome las decisiones sobre la inversión sobre la infraestructura y una comunidad académica compuesta por estudiantes y profesores, que serán terceros involucrados y afectados dado que usan el plantel educativo como espacio formador. Existen agentes gubernamentales que están involucrados por el tipo de proyecto dado que regulan y están interesados en la creación de este tipo de proyectos, como son la UPME como ente evaluador técnico y como el ANLA como este evaluador ambiental (UPME, 2014). Existen agentes prestadores del servicio que busca reemplazar en proyecto y que en este caso son verificadores de la seguridad de la red como administradores de la misma, en este caso es la empresa de distribución de Bogotá y Cundinamarca, Enel-Codensa (Codensa, 2018). 17 Existen empresas prestadoras de la ejecución del proyecto que determinarán las ofertas de financiamiento para la materialización del proyecto. Ilustración 1. Grupos de interés del proyecto. (Elaboración propia) A los involucrados presentados en la Ilustración 1, se les realizo una evaluación en términos de fuerza y expectativa sobre el proyecto, para analizar su poder de impacto o afectación en el desarrollo del proyecto, estos basados en una ponderación subjetiva preliminar de acuerdo al rol de cada agente dentro del proyecto, los pros y contras que podría tener al materializarlo como se ve en la tabla 1, donde se realiza una calificación de -5 a 5 en expectativa siendo la escala negativa una percepción de des-favorabilidad hacia la creación del proyecto y la escala positiva con 0 como medida de no importancia y 5 de graninterés en el proyecto; en fuerza se evalúo en una escala de uno 1 a 5 el poder de decisión sobre la realización del proyecto, siendo 1 un poder nulo de decisión y 5 la máxima fuerza de autoridad sobre la materialización del proyecto. 18 Tabla 1. Análisis de Involucrados Involucrados Expectativa Fuerza Resultante Comunidad académica (estudiantes, profesores) 5 2 10 Consejo administrativo de la Universidad 5 5 25 Empresas desarrolladoras de proyectos de generación distribuida 5 3 15 Enel-Codensa (operador de red) -1 4 -4 UPME (Unidad de planeación minero-energética) 5 5 25 Proveedores de materiales 5 2 10 ANLA (Agencia nacional de licencias ambientales) 5 5 25 Nota: Elaboración propia. El resultado de la calificación proviene de un análisis cualitativo de la percepción que podrían tener los involucrados dado las premisas en las que se desarrollara el proyecto y la extracción de información de las referencias presentes en el documento Los estudiantes de este plantel educativo privado en Chía Cundinamarca, al igual que sus profesores son un grupo expectativo por la innovación y el impacto ambiental que representan las energías renovables, sin embargo, el poder de las decisiones sobre el proyecto es bajo, pues las directivas son las que deciden sobre la infraestructura de la universidad, lo que los convierte un grupo expectante que presenta apoyo al proyecto. El consejo administrativo de la universidad compuesto por los directivos del plantel es un grupo expectante por todos los beneficios que pueden obtener con el desarrollo del proyecto, y en ellos está la decisión de la realización, por eso se considera un grupo decisivo que presenta apoyo al proyecto1. La expectativa se da en gran medida por la ley 1715 del 2014, que impulso la creación de nuevos modelos de negocio de generación de energía a partir de fuentes alternativas, creando también expectativa por parte de las empresas creadoras de este tipo proyecto, cuyo 1 https://www.unbosque.edu.co/nuestro-bosque/directivos https://www.unbosque.edu.co/nuestro-bosque/directivos 19 poder de decisión sobre el proyecto es medio debido a que si bien no son la que decidirán la materialización del proyecto, su propuestas económicas impactan la misma (CELSIA, 2018). Los operadores de red, pueden presentar baja expectativa en que estos proyectos se desarrollen sin embargo, poseen un elevada fuerza en el proyecto por ser uno de sus avaladores técnicos, podrían ser un grupo decisivo con apoyo negativo, sin embargo, la ley establece que no pueden poner ningún impedimento no justificable porque será obstrucción al desarrollo de los proyectos como lo dice la CREG 038 de 20182 donde se les concede la potestad de decidir los aspectos técnicos de la interconexión a la red de distribución. La UPME3, es la entidad encargada de avalar el proyecto en primera instancia para la certificación de acceso a los incentivos dados por la ley 1715 de 2014, que dan viabilidad al proyecto desde el punto de vista financiero, además que, a favor de su función nacional, que es planificar el desarrollo energético del país, contempla a las energías renovables como clave para el desarrollo, por lo que son un grupo de gran expectativa y poder decisión en apoyo al proyecto. Con el nacimiento de este nuevo mercado, los proveedores verán con gran expectativa un mercado joven en Colombia, que traerá nuevas oportunidades de negocio, por eso presentan una expectativa alta, pero su poder de decisión sobre el proyecto en casi nulo, son un grupo expectante de apoyo al proyecto (UPME, 2014) La ANLA4, es la entidad encargada de avalar al proyecto en segunda instancia como certificadora de beneficios tributarios a proyectos que generen impactos positivos al medio ambiente, por lo que se les encargo dar el certificado final luego del aval de la UPME a proyectos de generación con fuentes alternativas, para acceder a los beneficios tributarios, este 2http://apolo.creg.gov.co/Publicac.nsf/1c09d18d2d5ffb5b05256eee00709c02/71e64d5b21da40e80525828300 78b66e?OpenDocument 3 http://www1.upme.gov.co/Paginas/Energias -renovables.aspx 4 http://www.anla.gov.co/Noticias-ANLA/ANLA-actor-en-el-desafio-de-las-energias-renovables-no- convencionales http://apolo.creg.gov.co/Publicac.nsf/1c09d18d2d5ffb5b05256eee00709c02/71e64d5b21da40e8052582830078b66e?OpenDocument http://apolo.creg.gov.co/Publicac.nsf/1c09d18d2d5ffb5b05256eee00709c02/71e64d5b21da40e8052582830078b66e?OpenDocument http://www1.upme.gov.co/Paginas/Energias-renovables.aspx http://www.anla.gov.co/Noticias-ANLA/ANLA-actor-en-el-desafio-de-las-energias-renovables-no-convencionales http://www.anla.gov.co/Noticias-ANLA/ANLA-actor-en-el-desafio-de-las-energias-renovables-no-convencionales 20 un grupo de altas expectativas por la labor que realiza y de alta fuerza de decisión por ser la instancia final de certificación del proyecto para acceder a los incentivos que los vuelven rentables. 2.3.Árbol de problemas Dado la situación problémica definida se perfila el problema del cual se crea la necesidad u oportunidad de la elaboración del proyecto, identificando las causas y las consecuencias que este genera, como puede verse en la ilustración 1, cuyo diagrama se conoce como árbol de problemas, siendo el centro del diagrama el problema principal, el cual se basa en la participación nula del plantel en el uso de energías alternativas, de los cuales se derivan varias consecuencias como la contribución a la emisión de gases efecto invernadero, los elevados costos por el consumo de energía convencional y el riesgo a enfrentarse a racionamiento dado la matriz energética con la que se cuenta en el país (Mateus, 2016). Este problema proviene de distintas causas como la falta de credibilidad, cultura y conocimiento de fuentes alternativas, así como la poca participación de los gobiernos en promover de manera masiva el uso como solución para la degradación de la vida en planeta, además de la alta dependencia a fuentes hídricas y combustibles fósiles, los cuales son el sustento general del país. Estas consecuencias y causas son las generadoras de los objetivos de creación del proyecto y a los cuales se les plantearan distintas alternativas de acción que serán valoradas para encontrar la opción más óptima desarrollando un estudio de mercado, un estudio técnico, una evaluación financiera y ambiental en sentido de construir un proyecto que pueda solucionar el problema aquí planteado. 21 Ilustración 2. Árbol de problemas. (Elaboración Propia) 22 2.4.Árbol de objetivos. Una vez identificado los problemas en el árbol anterior se encuentra el objetivo principal del proyecto, que está dado por fines y acciones para su cumplimiento, para esto se reformula el problema a una acción positiva, es decir para el proyecto el objetivo central es la participación activa del plantel en el uso de energías alternativas, a través de medios como el de la construcción de auto-generadores que aprovechen este tipo de fuentes y logren reducir los costos elevados de energía, la dependencia a recursos hídricos y a posibles racionamientos, además de contribuir a la lucha contra el cambio climático. Esta estructura se puede observar en la Ilustración 2. Árbol de objetivos, donde por medio de un diagrama de árbol se construye un boceto para el cumplimiento del objetivo y las soluciones a las consecuencias encontradas en el punto anterior. 23 Ilustración 3. Árbol de objetivos. (Elaboración propia) 24 2.5. Análisis de alternativas Dado las acciones declaradas en el árbol de objetivos, se plantea el medio para lograr el fin principal del proyecto que es la participación del plantel en el uso de energías renovables, este es la construcción de auto-generadoresque aprovechen las fuentes renovables y no convencionales que están al alcance del plantel, las cuales son: - Energía eólica - Energía solar fotovoltaica - Energía a partir de Biomasa - Energía generada por PCH (pequeña central hidráulica) Cada fuente de energía renovable representa una alternativa de solución, estas fuentes son consideradas renovables, alternativas y no convencionales por que no generan impacto ambiental negativo, tienen carácter ilimitado o renovable (Biomasa) (Instituto tecnológico de canarias, 2008). La evaluación de las alternativas se hará basados en factores claves que determinan la viabilidad técnica del uso de los recursos y el costo de la solución. En la tabla 2 se realiza la descripción de las alternativas y su funcionamiento. Tabla 2. Alternativas de solución Alternativa Fuente de energía Funcionalidad Auto-generador eólico Aprovechamiento de la fuerza del viento (Cueva, 2015). Por medio de aerogeneradores se usa la fuerza del viento para generar movimiento, que será usado para generar energía eléctrica (Cueva, 2015). Auto-generador solar fotovoltaica Aprovechamiento de la luz solar. (Perpiñán ,2018) Por medio de paneles solares, que usan la luz del sol para generar electricidad DC, que es 25 convertida a corriente alterna por medio de inversores. (Perpiñán ,2018) Auto-generador térmico de Biomasa Aprovechamiento de materia orgánica como residuos agrícolas (Aldomá, 2016). Por medio de la combustión de residuos orgánicos o material cultivado para este fin se puede generar electricidad a través de vapor producido por el calor generado a través de un generador térmico (Aldomá, 2016). Auto-generador PCH (pequeña central hidráulica) Aprovechamiento de pequeños saltos de agua (Torres, 2013). Aprovechando la diferencia de altura de pequeños afluentes de agua, se puede construir una pequeña central hidráulica que usa el movimiento del agua para generar electricidad (Torres, 2013). Nota: Elaboración propia. En esta tabla se hace una recuento conceptual de los diferentes tipos de fuentes de energías renovables analizados . Para evaluar las anteriores alternativas se consideraron 3 factores claves que afectarían la viabilidad de construcción de un proyecto, estas son: disponibilidad del recurso dado la ubicación del plantel, el nivel de cubrimiento de consumo que puede soportar un auto-generador dado las condiciones del recurso y el costo de la alternativa. Se realizó una evaluación cualitativa, donde la disponibilidad del recurso se midió en una escala de (alta, baja, nula), el cubrimiento de la demanda en (Total, parcial) y el costo de la alternativa en (alto, medio bajo). 26 Tabla 3. Evaluación de alternativas de solución Evaluación de Alternativas Disponibilidad del recurso Cubrimiento de la demanda Costo de la alternativa Auto-generador eólico BAJA PARCIAL ALTO Auto-generador Fotovoltaico ALTO PARCIAL MEDIO Auto-generador térmico de Biomasa BAJA TOTAL ALTO Auto-generador PCH (pequeña central hidráulica) NULO TOTAL ALTO Nota: Elaboración propia. Esta evaluación cualitativa dará la mejor fuente alternativa para el auto-generador en el plantel educativo. El recurso eólico en la ubicación del plantel educativo es bajo puesto que para generar energía eléctrica los aerogeneradores necesitan entre 3-5 m/s (Cueva, 2015), donde según ATLAS DE VIENTO (IDEAM 2016) está entre 2-2,4 m/s, insuficiente para la generación de energía y debido a esto la falta del recurso imposibilita su elección, sacando esta alternativa de las opciones posibles para el plantel, aparte los diseños eólicos para generación a pequeña escala no son muy comunes por sus altos costos. El recurso solar en la ubicación de plantel educativo es suficiente para la generación de la energía eléctrica, pues partir de una irradiación de 200 kW/m2 los paneles generan electricidad (AEMET, 2005) , y en lugar se tiene una irradiación de 1569.7 kW/m2 (IDEAM, 2019), sin embargo en las horas de noche no se tendría generación solar, por lo cual una alternativa sería almacenar energía a través de baterías la cuales en términos de costo incrementan los precios de los proyectos, por eso el auto-generador propuesto es un generador Grid-tie el cual esta interconectado a la red y funcionará en las horas donde exista luz solar, que es coincidente con el mayor consumo del plantel, y sus costos no son altos en comparación con el uso de baterías o generadores eólicos (UPME, 2015). 27 La utilización de la biomasa para la generación de energía necesita un suministro constante, lo cual podría ser posible con un proveedor pues generarlo por la institución no sería posible dado la funcionalidad de la organización que es enseñar y producirlo como opción requeriría terrenos que no serían viables por el contexto en el que se planteó la situación problémica del proyecto, adicional la compra genera un costo en materia prima que no es necesario en los otros tipos de fuentes por la proveniencia del recurso. Las PCH requieren una fuente fluvial para su construcción, en la cual debe haber diferencias de alturas con las que se genera la energía potencial que genera el movimiento del agua (Torres, 2013), en las cercanías del plantel no se encuentran ríos con estas características, por ser un terreno de sabana (Ortiz, 2015), es decir no se cuenta con el recurso lo que imposibilita la materialización de esta opción. Dado lo expuesto se tendrían dos alternativas para la construcción del auto-generador el recurso de biomasa y recurso solar-fotovoltaico, por lo cual se requiere comparar los factores evaluados; en cuanto la disponibilidad del recurso se tiene una ventaja con el solar fotovoltaico pues no se requieren costos para su obtención, que sumado a los costos asociados por las áreas necesarias para el generador térmico, dan como resultado que los proyectos de biomasa sean más costosos y viables para zonas donde no se tiene acceso a una red eléctrica centralizada (García, Corredor, Calderón y Gomez, 2013) y que la ventaja de cubrir el consumo total tiene una necesidad fundamental de la población, que no es el caso del plantel el cual busca una reducción en costos de la energía. Según lo expuesto, la alternativa escogida es el auto-generador solar fotovoltaico, que se dimensionará y presupuestará para estudiar su viabilidad técnica y financiera además de concluir si es una solución óptima para cumplir el fin expuesto en la sección anterior y en los objetivos del proyecto. 28 2.6. Matriz de marco lógico 2.6.1 Resumen Narrativo Establecido el medio para lograr el propósito principal de proyecto el cual es la solución del auto-generador fotovoltaico, se hace necesario plantear los componentes (resultados) y acciones que se requieren para desarrollarlo como se muestra en la tabla 4, en la cual se muestran que los dos fines principales del proyecto que son la reducción del costo de la energía eléctrica consumida por el plantel (F.1.) y la contribución al medio ambiente (F.2.), dados a la utilización de energías alternativas en la universidad con el desarrollo de un auto-generador fotovoltaico, que requieren de dos componentes fundamentales la realización de un estudio técnico-financiero (C.1), y el estudio de impacto de huella de CO2 (C.2), que a su vez necesitan de una serie de acciones para su ejecución, como por ejemplo la determinación del recurso solar o el estudio de las estadísticas de reducción de CO2. Tabla 4. Resumen Narrativo Resumen narrativo F.1. Reducción del costo de energía eléctrica consumida por el plantel educativo F.2. Contribución al medio ambiente por la reducción de emisiones de C02. P Utilización de energías alternativas en plantel educativo universitario en Chía, Cundinamarca con el desarrollo de un auto-generadorsolar C.1. Propuesta técnica y financiera detallada de planta solar-Fotovoltaica de acuerdo con las condiciones del plantel educativo universitario en Chía, Cundinamarca. C.2. Estudio de ahorro de huella de C02, por el posible desarrollo de la planta. A.1.1. Determinar el recurso solar disponible en la zona de ubicación del plantel. A.1.2. Determinar el consumo energético de la institución A.1.3. Determinar el consumo energético posible a cubrir por la planta solar- fotovoltaica A.1.4. Realizar diseño técnico de la planta solar-fotovoltaica encontrada A.1.5. Estudiar modalidad EPC para el proyecto A.1.6. Estudiar modalidades PPA para el proyecto A.1.6. Comparación de las diferentes modalidades económicas para el desarrollo de la planta solar A.2.1. Estudiar las estadísticas de emisiones de CO2 generadas por kWh producido A.2.2. Estudiar el posible impacto ambiental a la reducción de emisiones de CO2 con la planta solar 29 A.2.3. Determinar posibles beneficios y certificaciones por utilizar una técnica de producción limpia como la planta Solar Nota: Elaboración propia. 2.6.2. Indicadores Para la medición del cumplimiento de la finalidad de las acciones, componentes y fines enunciados en el seccional anterior, es necesario plantear indicadores que serán fuente de información de toma de decisiones y reflejo del proyecto, como se ve en la tabla 5, donde se proponen metas que serán parámetros del diseño y alcance del proyecto. Tabla 5. Indicadores de EML Nivel Resumen narrativo Indicador Meta final Resultados parciales año 1 año 29 (vida útil) Fin F.1. Reducción del costo de energía eléctrica consumida por el plantel educativo F.1.1. Costo de energía eléctrica pagada al operador de red 55% menos del promedio facturado F.2. Contribución al medio ambiente por la reducción de emisiones de C02. F.2.1. Ahorro de huella de CO2 Mayor a Kg C02 anual Propósito P Utilización de energías alternativas en plantel educativo universitario en Chía, Cundinamarca con el desarrollo de una planta solar P.1. Cubrimiento de energía consumida por planta solar MAYOR A 50% del consumo de la institución P.2. Gasto en mantenimiento anual de la planta. MENOR A 10.25 USD por kWh P.3. Número de interrupciones de la planta por mal funcionamiento MENOR A 2 interrupciones anuales P.4. Informes de producción de la planta uno semestral Component e C.1. Propuesta técnica y financiera detallada de planta solar- Fotovoltaica de acuerdo C.1.1. Número de paneles fotovoltaicos instalados 120 C.1.2. Área ocupada por paneles fotovoltaicos 300 m2 C.1.3. Energía producida por la planta anualmente Medición anual 30 con las condiciones del plantel educativo universitario en Chía, Cundinamarca . C.1.4. TIR en modalidad EPC X C.1.4. TIR en modalidad PPA X C.1.5. VAN en modalidad EPC X C.1.6. PRI en modalidad EPC X C.1.7. PRI en modalidad PPA X C.2. Estudio de ahorro de huella de C02, por el posible desarrollo de la planta. C.2.1. Factor de emisión por CO2 ahorrado mensualmente X C.2.2. Numero de certificaciones que se pueden obtener por ahorro de huella de carbono X Actividades A.1.1 . Determinar el recurso solar disponible en la zona de ubicación del plantel. Irradiación promedio anual 1569,7 kW/m2 A.1.2 . Determinar el consumo energético de la institución KWh promedio anual X 87.91 1 A.1.3 . Determinar el consumo energético posible a cubrir por la planta solar- fotovoltaica KWh promedio anual X 50.91 1 43.340 A.1.4 . Realizar diseño técnico de la planta solar- fotovoltaica encontrada Diseño simulado en software Helioscope A.1.5 . Estudiar modalidad EPC Flujo de caja A.1.6 . Estudiar modalidad PPA Flujo de caja A.1.7 . Comparación de las diferentes modalidades económicas para el desarrollo de la planta solar Mejor alternativa para la universidad X 31 A.2.1 . Estudiar las estadísticas de emisiones de CO2 generadas por kWh producido Factor de ahorro de huella de carbono por energía solar X A.2.2 . Estudiar el posible impacto ambiental a la reducción de emisiones de CO2 con la planta solar Posible reducción del CO2 X A.2.3 . Determinar posibles beneficios y certificaciones por utilizar una técnica de producción limpia como la planta Solar Certificaciones existentes X Nota: Elaboración propia. 2.6.3. Medios de verificación Para el cálculo de indicador es necesario disponer de información proveniente del proyecto, por eso es necesario tener mapeado las fuentes en las cuales se podrá encontrar esta información, lo que es conocido como medíos de verificación, los cuales para el proyecto se mencionan en la tabla 6 en la estructura planteada a nivel de finalidad, propósito, componente y acción que se esta manejando. 32 Tabla 6. Medios de verificación Nivel Resumen narrativo Indicador Medios de verificación Fuentes de información Método de recolección Método de análisis Frecuencia Responsable Fin F.1. Reducción del costo de energía eléctrica consumida por el plantel educativo F.1.1. Costo de energía eléctrica pagada al operador de red Contador de energía Recolección de registros Simple verificación Anual Universidad F.2. Contribución al medio ambiente por la reducción de emisiones de c02. F.2.1. Ahorro de huella de CO2 Factor según normativa actual Calculo de producción por factor Estadístico Anual Universidad Propósito P Utilización de energías alternativas en plantel educativo universitario en chía, Cundinamarca con el desarrollo de una planta solar P.1. Cubrimiento de energía por planta solar Contador de energía, Facturas de energía del operador de red Recolección de registros Simple verificación Mensual Universidad y empresa desarrolladora del proyecto P.2. Gasto en mantenimiento anual de la planta. Facturas y honorarios por gastos incurridos Recolección de registros Simple verificación Mensual Universidad o empresa desarrolladora del proyecto P.3. Número de interrupciones de la planta por mal funcionamiento Registro de inversores Recolección de registros Simple verificación Mensual Universidad o empresa desarrolladora del proyecto P.4. Informes de producción de la planta Registro de inversores, Registro de Contadores y facturas de energía Recolección de registros Simple verificación Mensual Universidad o empresa desarrolladora del proyecto Componentes C.1. Propuesta técnica y financiera detallada de planta solar-fotovoltaica de acuerdo a las condiciones del plantel educativo universitario en C.1.1. Numero de paneles fotovoltaicos instalados Registro de compras de paneles y certificación Retie Recolección de registros Simple verificación Única Empresa desarrolladora del proyecto 33 Chía, Cundinamarca. C.1.2. Área ocupada por paneles fotovoltaicos Medidas e informes de gestión Recolección de registros Simple verificación Única Empresa desarrolladora del proyecto C.1.3. Energía producida por la planta Registro de contadores e inversores Recolección de registros Simple verificación Mensual Universidad y empresa desarrolladora del proyecto C.1.4. TIR en modalidad EPC Datos financieros de la propuesta desarrollada Recolección de registros Económico Única Universidad y empresa desarrolladora del proyecto C.1.4. TIR en modalidad PPA Datos financieros de la propuesta desarrollada Recolección de registrosEconómico Única Universidad y empresa desarrolladora del proyecto C.1.5. VAN en modalidad EPC propuesta desarrollada Recolección de registros Económico Única Universidad y empresa desarrolladora del proyecto C.1.6. PRI en modalidad EPC propuesta desarrollada Recolección de registros Económico Única Universidad y empresa desarrolladora del proyecto C.1.7. PRI en modalidad PPA propuesta desarrollada Recolección de registros Económico Única Universidad y empresa desarrolladora del proyecto 34 C.2. Estudio de ahorro de huella de C02, por el posible desarrollo de la planta. C.2.1. Factor de emisión por CO2 ahorrado mensualmente Normativas nacionales e internacionales Análisis normativo Simple verificación Anual universidad o empresa desarrolladora del proyecto C.2.2. Numero de certificaciones que se pueden obtener por ahorro de huella de carbono Normativas nacionales e internacionales Análisis normativo Simple verificación Anual Universidad Actividades A.1.1. Determinar el recurso solar disponible en la zona de ubicación del plantel. Irradiación promedio anual Altas de radiación solar y software de monitoreo satelital Recolección de registros Simple verificación Mensual Empresa desarrolladora del proyecto A.1.2. Determinar el consumo energético de la institución KWh promedio anual Facturas de energía Recolección de registros Estadístico Mensual Empresa desarrolladora del proyecto A.1.3. Determinar el consumo energético posible a cubrir por la planta solar- fotovoltaica KWh promedio anual propuesta desarrollada Recolección de registros Estadístico Única Empresa desarrolladora del proyecto A.1.4. Realizar diseño técnico de la planta solar-fotovoltaica encontrada Diseño simulado en software Propuesta desarrollada Recolección de registros Ingeniería de diseño Única Empresa desarrolladora del proyecto A.1.5. Estudiar modalidad EPC Flujo de caja Propuesta desarrollada Recolección de registros Económico Anual Empresa desarrolladora del proyecto A.1.6. Estudiar modalidad PPA Flujo de caja Propuesta desarrollada Recolección de registros Económico Anual Empresa desarrolladora del proyecto A.1.7. Comparación de las diferentes modalidades económicas para el desarrollo de la planta solar Mejor alternativa para la universidad Propuesta desarrollada Recolección de registros Simple verificación Única Empresa desarrolladora del proyecto 35 A.2.1. Estudiar las estadísticas de emisiones de CO2 generadas por kWh producido Factor de ahorro de huella de carbono por energía solar Normativas nacionales e internacionales Recolección de registros Simple verificación Anual Empresa desarrolladora del proyecto A.2.2. Estudiar el posible impacto ambiental a la reducción de emisiones de CO2 con la planta solar Posible reducción del CO2 Propuesta desarrollada Normatividad y casos similares de ejecución Calculo técnico Única Empresa desarrolladora del proyecto A.2.3. Determinar posibles beneficios y certificaciones por utilizar una técnica de producción limpia como la planta Solar Certificaciones existentes Propuesta desarrollada Recolección de registros Simple verificación Única Empresa desarrolladora del proyecto Nota: Elaboración propia. 36 2.6.4. Supuestos Una vez definido los fines, el propósito, los componentes y acciones que requiere el proyecto es necesario plantear diferentes supuestos que podrían poner en riesgo a nivel financiero, político social, ambiental y legal la ejecución de alguno de los niveles estructurales antes mencionados, con el fin de generar un contexto general del proyecto que permita tomar decisiones y crear medias para cumplir con la ruta de acción que genera el enfoque de marco lógico, como lo son errores en los diseños técnicos o en los condicionales con los que se hacen los pronósticos de consumo, generación y costos. Tabla 7. Supuestos Nivel Factores de riesgo Supuesto Financiero Político Social Ambiental Legal Fin El costo de energía eléctrica no sea haya reducido por mal diseño del sistema, ocurriendo a más gastos por la universidad si decidió tomar el modelo PPA x Propósito La universidad no acepte la propuesta en ninguna de las modalidades financieras, desarticulando la realización del proyecto x Componentes La universidad en modalidad PPA quiebre y no se haya acabado el contrato a largo plazo de energía, resultaría en pérdidas para la empresa dueña de la infraestructura del proyecto x x Actividades los consumos energéticos en los que se basó el tamaño de la planta sean erróneos, produciendo un sobredimensionamiento que cause excedentes a la red, inhabilitando los estudios económicos hechos sobre el proyecto x Nota: Elaboración propia 37 2.6.5. Matriz de marco lógico A partir del desarrollo de las 4 secciones anteriores se realiza la construcción de la MML, la cual recopila el resumen narrativo, indicadores, medios de verificación y supuestos en una estructura que permite consolidar un plan de acción para la ejecución del proyecto. Con las diferentes acciones que se enmarcan en la Tabla 8, se buscan obtener dos resultados la propuesta técnica-financiera y el estudio de impacto de huella de carbono de un proyecto fotovoltaico, cuyo propósito es que un plantel educativo en Chía Cundinamarca desarrolle la propuesta, para dos fines reducir los costos que paga por el consumo eléctrico y la reducción de emisiones de efecto invernadero, estos fines podrán ser medidos a través del costo de la energía y el ahorro de huella de C02 , que a su vez también están sujetos a los indicadores del propósito general del proyecto, que como los indicadores de las acciones y componentes tienen predeterminados unos medios de verificación, además que permite identificar si los supuestos podrían cumplirse, siendo herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones que garanticen funcionamiento del proyecto. Tabla 8. Matriz de marco lógico Resumen narrativo Indicador Medios de verificación Supuestos F.1. Reducción del costo de energía eléctrica consumida por el plantel educativo F.1.1. Costo de energía eléctrica pagada al operador de red Contador de energía El costo de energía eléctrica no sea haya reducido por mal diseño del sistema, ocurriendo a más gastos por la universidad si decidió tomar el modelo PPA F.2. Contribución al medio ambiente por la reducción de emisiones de C02. F.2.1. Ahorro de huella de CO2 Factor según normativa actual P Utilización de energías alternativas en plantel educativo universitario en P.1. Cubrimiento de energía consumida por planta solar M.V.1.Facturas de energía del operador de red La universidad no acepte la propuesta en ninguna de las modalidades financieras, 38 Chía, Cundinamarca con el desarrollo de una planta solar P.2. Gasto en mantenimiento anual de la planta. M.V.2.Facturas y honorarios por gastos incurridos desarticulando la realización del proyecto P.3. Número de interrupciones de la planta por mal funcionamiento M.V.3Registro de inversores P.4. Informes de producción de la planta M.V4. Registro de inversores, Registro de Contadores y facturas de energía C.1. Propuesta técnica y financiera detallada de planta solar-Fotovoltaica de acuerdo a las condiciones del plantel educativo universitario en Chía, Cundinamarca. C.1.1. Número de paneles fotovoltaicos instalados M.V.1.1. Registro de compras de paneles y certificación Retie La universidad en modalidad PPA quiebre y no se haya acabado el contrato a largo plazo de energía, resultaría en pérdidas para la empresa dueña dela infraestructura del proyecto C.1.2. Área ocupada por paneles fotovoltaicos M.V.1.2. Medidas e informes de gestión C.1.3. Energía producida por la planta anualmente M.V.1.3. Registro de contadores e inversores C.1.4. TIR en modalidad EPC M.V.1.1-1.7. propuesta desarrollada C.1.4. TIR en modalidad PPA C.1.5. VAN en modalidad EPC C.1.6. PRI en modalidad EPC C.1.7. PRI en modalidad PPA C.2. Estudio de ahorro de huella de C02, por el posible desarrollo de la C.2.1. Factor de emisión por CO2 ahorrado mensualmente M.V.2.1. Normativas nacionales e internacionales 39 planta. C.2.2. Numero de certificaciones que se pueden obtener por ahorro de huella de carbono M.V.2.2. Normativas nacionales e internacionales de certificación ambiental A.1.1. Determinar el recurso solar disponible en la zona de ubicación del plantel. Irradiación promedio anual Altas de radiación solar y software de monitoreo satelital, Propuesta desarrollada, facturas de energías de la institución antes de la planta y Normativas actuales de energías renovables en Colombia, y certificación ambiental Los consumos energéticos en los que se basó el tamaño de la planta sean erróneos, produciendo un sobredimensionamiento que cause excedentes a la red, inhabilitando los estudios económicos hechos sobre el proyecto A.1.2. Determinar el consumo energético de la institución KWh promedio anual A.1.3. Determinar el consumo energético posible a cubrir por la planta solar- fotovoltaica KWh promedio anual A.1.4. Realizar diseño técnico de la planta solar- fotovoltaica encontrada Diseño simulado en software A.1.5. Estudiar modalidad EPC Flujo de caja A.1.6. Estudiar modalidad PPA Flujo de caja A.1.7. Comparación de las diferentes modalidades económicas para el desarrollo de la planta solar Mejor alternativa para la universidad A.2.1. Estudiar las estadísticas de emisiones de CO2 generadas por kWh producido Factor de ahorro de huella de carbono por energía solar 40 A.2.2. Estudiar el posible impacto ambiental a la reducción de emisiones de CO2 con la planta solar Posible reducción del CO2 A.2.3. Determinar los posibles beneficios y certificaciones por utilizar una técnica de producción limpia como la planta Solar Certificaciones existentes Nota: Elaboración propia. 41 3. Estudio de mercado 3.1. Definición del servicio La energía eléctrica producida a partir de la luz solar es conocida como energía fotovoltaica, que por medio de un sistema compuesto por distintos elementos eléctricos y electrónicos utiliza la radiación solar para la producción de electricidad (Lamiguero Perpiñan, 2018), Esta fuente de energía es considerada renovable, ya que llega al planeta de forma continua, y debido a que es amigable con el ambiente, ya que no requiere una combustión que produzca residuos contaminantes ni destruir recursos naturales, se denomina energía limpia, al igual que la energía producida por el viento (Eólica), el mar, biomasa entre otras. (Instituto tecnológico de canarias, 2008) Existen tres tipologías de sistemas fotovoltaicos, los cuales se definen de acuerdo a la forma como interactúan con la instalación a la cual van a proveer energía. La primera son aquellas instalaciones interconectadas a la red pública, la cual actúa como un disipador de energía infinita y acepta toda la energía disponible del sistema fotovoltaico. La segunda son aquellas instalaciones aisladas a la red, la cuales requieren de un sistema de almacenamiento (Baterías) que puede volver al usuario completamente autónomo; la tercera son aquellas instalaciones hibridas, donde se tiene interconexión a la red y baterías (Roldan, 2010). El uso depende de los requerimientos de energía y la disponibilidad de red, si no es necesario que haya suministro nocturno de electricidad o esta es suplida por otra fuente, y hay disponibilidad de interconexión, la opción más fiable son las plantas solares interconectadas cuyo propósito fundamental es bajar el valor de la energía consumida por la red pública. El sistema solar fotovoltaico que se proyecta en las instalaciones del plantel educativo ubicado en Chía, Cundinamarca, estará interconectado a la red ya que buscara brindar parte de la 42 energía eléctrica que requiere la institución para funcionar, como un auto generador, que cumple con el objetivo con el cual se plantea este proyecto, de reducir el costo de la consumida actualmente que es suministrada por un operador de red, además de tener un impacto positivo con el ambiente para promover en la cultura académica en la cual se forman muchos profesionales la importancia del uso de energías renovables y limpias. Servicio: Proveer Energía eléctrica producida por la radiación solar a través de un sistema fotovoltaico interconectado a la red que funcione como auto generador, con cubrimiento parcial de la demanda energética del plantel educativo. 3.2. Ciclo de vida del servicio En el contexto del mercado en Colombia de la energía eléctrica producida a partir de energía fotovoltaica, se puede establecer 3 etapas: Etapa inicial: Dada por sistemas aislados para suplir necesidades de comunidades rurales y servicios de telecomunicaciones (Murcia, 2009). Etapa Incentivos y crecimiento: En el marco de la ley 1715 del 2014 que promueve el uso de las energías renovables, brindando incentivos a las inversiones dadas a este sector, se ha experimentado un crecimiento notable de sistemas de generación fotovoltaica interconectados a la red (Chacón & Herández, 2016). Etapa estabilidad: Después de incentivar el crecimiento de un sector por medio beneficios tributarios, los países que han tenido esta práctica, cuando el mercado y objetivos son sólidos o se presenta descontrol como en España, desaceleran la inversión, sin embargo, los tratados mundiales para combatir el daño ambiental proponen metas de crecimientos y cobertura total en 30 años (Singer, Philippe, & Jeffries, 2011). 43 El ciclo de vida del servicio ofrecido el cual se desarrollará como un proyecto se constituye en 4 etapas fundamentales, que son: 1. Reconocimiento de las condiciones de producción: Esta primera etapa es esencial para reconocer la disponibilidad del recurso que determinara el tamaño de la planta y la demanda energética que se lograra cubrir en las horas de sol. 2. Diseño de la planta solar fotovoltaica: Con las condiciones caracterizadas se deberá hacer un diseño del sistema que generara el servicio de electricidad en este caso será la planta solar fotovoltaica. 3. Implementación y operación de la planta solar fotovoltaica: Con el diseño estructurado, la etapa de implementación y operación, se comenzara a generar el servicio de energía eléctrica, con las expectativas de producción bajo las condiciones de diseño. 4. Manteamiento preventivo y correctivo: Se requiere un mantenimiento periódico de 3-2 meses, en los paneles fotovoltaicos para prevenir suciedad que afecte la producción de electricidad, así como la reparación de daños causados por condiciones naturales o humanas que afecten críticamente la condición de algún elemento constitutivo del sistema. 4.1.Repotenciación de la planta solar: Las plantas solares tienen una vida útil estimada de acuerdo a sus componentes estos pueden irse renovando a través del tiempo renovando la vida útil del proyecto: Módulos fotovoltaicos: Tienen una esperanza de vida esperada de más de 30 o 40 años, con mantenimiento preventivo constante y buen uso. (Allué, 2012) Inversores-componentes electrónicos: Tienen una vida útil esperada de aproximadamente 30 años. (Estebaranz, 2012) 44 Elementos auxiliares: Cableado, cajas de conexión y de paso, tienen un funcionamiento de más de 40 años. (Allué, 2012)Se estima que la vida útil del proyecto sea de 30 años, con los cuidados que esta requiere. Ilustración 4. Ciclo del Proyecto. (Elaboración propia) 3.3.Análisis de la Demanda (Consumo de energía eléctrica). 3.3.1. Distribución geográfica del mercado de consumo La institución educativa de educación superior, del cual trata este proyecto cuenta con 2 sedes: La principal se encuentra en la ciudad de Bogotá, y la otra sede la cual es objeto de enfoque de este proyecto se encuentra ubicada en el municipio de Chía, Cundinamarca, departamento central de Colombia. Este plantel educativo que tiene como función principal la formación de profesionales en distintas áreas del conocimiento, cuenta con capacidad de aproximadamente 1350 alumnos entre 16 salones con capacidad para 1150 personas y una sala 45 múltiple con capacidad para otros 200 asistentes. (Tomado de la Web de la Universidad, Reserva en el nombre de la institución). La energía consumida en las instalaciones de esta sede durante el primer semestre del 2018 fue de 41.460 kWh (Tomado de los recibos de energía de la institución, Ver anexo 1- Recibos de energía), cuyo funcionamiento es de lunes a viernes de 8am-5pm y sábados de 8am-12pm, en donde los meses de junio, julio, enero y diciembre por la reducción de actividad se puede ver disminución del consumo energético, puesto que la actividad principal de la universidad tiene recesos en estos meses. 3.3.2. Comportamiento histórico de la demanda (Consumo de energía eléctrica) Para el objetivo del proyecto de disminuir el costo de la electricidad consumida por el plantel usando una fuente renovable de energía, basta con un estudio de consumo no mayor a un año, la empresas del sector reconocidas en el desarrollo de este tipo de proyectos solicita a sus clientes los recibos de los 6 meses anteriores para realizar un estudio de consumo (Requisitos para la elaboración de propuesta comercial en empresas del sector, existe confidencialidad). Visto el comportamiento del consumidor en las horas de sol cuyos picos de energía se presentan de lunes a viernes, con disminución parcial el día sábado y domingo por la no actividad del plantel, así como en meses como junio-julio y diciembre-enero, por receso de los alumnos de la institución, el consumo será de gran fluctuación en donde se podrán presentar tres escenarios posibles que determinaran el diseño del proyecto, teniendo en cuenta que el proyecto se plantea como un Auto generador y no un generador distribuido que venda energía a la red comercial como prioridad, como se identificó en el capítulo de marco lógico, se tienen: 46 Diseño para el no vertimiento a la red basado en el menor consumo encontrado en el periodo de estudio, garantizando que no haya excedentes de energía. Permitirá no estar sujetos al artículo 5 de la resolución CREG 030 del 2018. Diseño para el mayor cubrimiento posible del consumo de la institución en horas de sol, asegurando el no vertimiento a la red por medio de un controlador de inyección 0, que asegura la no inyección a la red. Permitirá no estar sujetos al artículo 5 de la resolución CREG 030 del 2018. Diseño para el mayor cubrimiento posible del consumo de la institución en horas de sol, vertiendo excedentes a la red en días o meses con poca actividad en la institución. Se deberá estar sujeto a la resolución CREG 030 del 2018 de los límites de excedentes y disponibilidad de la red. La opción a cumple con el objetivo del proyecto que es el diseño de un auto generador solar fotovoltaico, pero diseñar en la mínima condición para garantizar el no vertimiento, tendría como resultado una planta de capacidades muy pequeñas frente al consumo del plantel, y pese a esto las condiciones de diseño no podrían garantizar que nunca se fuera verter debido al dinamismo del consumo y condiciones climáticas. Las opciones b y c contemplan el mismo diseño, su diferencia radica en la rentabilidad de verter o no a la red, además de la afectación o no de las condiciones que impone la resolución CREG 030 del 2018 a los Auto-generadores que inyecten a la red. Con la opción c. Es necesario ampliar el estudio de la demanda para saber cuánto se verterá a la red pero como el principal objetivo de este proyecto es la autogeneración, este estudio se centrara en el cubrimiento de la misma como unidad de generación para autoconsumo no vertimiento. 47 Con lo anterior se estudiará el comportamiento histórico de la demanda energética mensual durante los meses del segundo semestre de 2017 y lo facturados del año 2018 (ver anexo 1 Recibos de energía), como se muestra a continuación: Tabla 9. Consumo energético mensual durante el 2017 y 2018 AÑO 2017 Mes 7 8 9 10 11 12 Consumo (kWh) 5920 5760 8210 8390 8180 7700 AÑO 2018 Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Consumo (kWh) 5640 7620 8460 8340 8880 2520 5880 8240 8260 8340 7880 Nota: Elaboración Propia. Datos extraídos de recibos eléctricos de la organización. Con lo anterior se puede obtener el promedio mensual y anual de consumo de la institución en el 2018, los cuales fueron: 7.278,18 kWh y el anual de 87.338,18 kWh; de igual manera con el promedio mensual y anual del año 2017, los cuales fueron 7.360 kWh y anual de 88.320 kWh; también se poseen datos del consumo promedio anual del año 2016, 87.570 kWh y del año 2015, 86.890 kWh (Ver anexo 1 Recibos de energía). Gráfica 1. Consumo energético mensual del plantel. (Elaboración propia) 5640 7620 8460 8340 8880 2520 5880 8240 8260 8340 7880 0 2000 4000 6000 8000 10000 enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto Septiembre octubre noviembre Consumo (kWh) M e s Consumo de energía de 2018 Consumo 2018 48 3.3.3. Proyecciones de la demanda. Se plantea proyectar la demanda 12 periodos por lo cual se utilizará la técnica de demanda estacional, puesto que el consumo energético está ligado con la actividad del plantel educativo y esta tiene un comportamiento estacional. La proyección de la demanda se hará en los siguientes 12 meses a la elaboración de este proyecto, es decir cubrirá un periodo de diciembre de 2018 hasta noviembre de 2019, coincidente con el periodo de la proyección de la oferta obtenida a partir de un software mes a mes. Para usar este método es necesario contemplar un consumo energético estimado de la institución en el periodo que se realizará la proyección mes a mes, esta estimación se realizará usando una proyección del consumo anual dado los valores de los años 2015-2018 con los que se cuentan, ya que se sabe que la demanda no sufrirá cambios considerables puesto que esto implicaría el crecimiento en capacidad de la planta física de la institución, y esta se encuentra desde el año 2010 en su utilización adecuada, se seleccionó el método de regresión lineal para calcular este valor estimado del consumo del próximo año. Gráfica 2. Proyección del consumo promedio anual para 2019. (Elaboración propia. Técnica: Regresión lineal, Datos anexo 1 Recibos de energía) 87890 87570 88270 87338 y = -95,6x + 280544 R² = 0,0931 87200 87400 87600 87800 88000 88200 88400 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018 2018 2019 E n e r g ía C o n s u m id a (k W h ) AÑOS CONSUMO PROMEDIO ANUAL CONSUMO PROMEDIO ANUAL Lineal (CONSUMO PROMEDIO ANUAL) 49 Dónde usando los coeficientes de la regresión lineal que se observan en el grafico anterior se tiene que para el 2019 el consumo energético será aproximadamente de 87.911kWh: Tabla 10. Proyección del consumo promedio anual (2015-2019) AÑO 2015 2016 2017 2018 2019 CONSUMO (KWh) 87890 87570 88270 87338 87911 Nota: Elaboración Propia.( Regresión lineal, Datos Ver anexo 1 Recibos de energía) Ya con el valor de consumo estimado anual del 2019 se procede a realizar la técnica de proyección estacionaría para saber el consumo mes a mes del siguiente
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