MGA OVINO CAPRINOS

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Fortalecimiento FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-CAPRINOS DE LAS 
COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA – LA GUAJIRA Uribia
Nombre 
2021448470064
Código BPIN
01 - Datos básicos del proyecto
Sector
Agricultura y desarrollo rural
Datos básicos
Es Proyecto Tipo: No
Identificador: 418221
Rene Alberto Lindarte VelásquezFormulador: 
27/06/2021 11:18:17Fecha creación: 
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Datos básicos
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
CAPRINOS DE LAS COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA 
– LA GUAJIRA URIBIA
Impreso el 23/07/2021 10:37:02 a.m.
Plan
(2018-2022) Pacto por Colombia, pacto por la equidad
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
300306 - 6.Trabajo decente, acceso a mercados e ingresos dignos: acelerando la inclusión productiva
Linea
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL DE LA GUAJIRA – 2020 - 2023 - “UNIDOS POR EL CAMBIO 
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
1702 - Inclusión productiva de pequeños productores rurales
Programa
Estrategia Transversal
3003 - III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “UNIDOS POR LA TRANSFORMACIÓN DE URIBIA 2020 – 2023
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Tipo de entidad
Instrumentos de planeación de grupos étnicos
04 - Instrumentos de planeación de grupos étnicos
Contribución a la política pública
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Identificación / Plan de desarrollo
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
CAPRINOS DE LAS COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA 
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Identificación y descripción del problema
Problema central
Descripción de la situación existente con respecto al problema
Magnitud actual del problema – indicadores de referencia
Debilidad competitiva de los pequeños productores ovino-caprinos de las comunidades de Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana en el 
Municipio de Uribía
Los sectores productivos del Municipio de Uribía demandan un mayor desarrollo de capacidades para el aprovechamiento de las 
potencialidades del territorio, las oportunidades del entorno y contexto empresarial, además de las amenazas y riesgos presentados de 
acuerdo a la contingencia actual por la pandemia COVID -19 que tiene paralizado o a un ritmo muy lento sus actividades económicas. 
En este escenario los sectores productivos deberán dotarse de mayores capacidades técnicas y administrativas que facilite el ejercicio 
seguro de sus actividades económicas, seguir produciendo encadenamientos productivos y cadenas de valor en el territorio para que se 
puedan crear condiciones propicias para generación de alimentos, generación de empleos, creación de nuevas pequeñas y medianas 
empresas que proporcionen una transformación económica del municipio, para lograr esto es indispensable apoyar a los pequeños 
productores pecuarios de ovino-caprino con el fortalecimiento del desarrollo de capacidades a través de procesos de transferencia de 
saberes a partir de talleres, actividades prácticas y consolidación de agremiaciones. 
El municipio de Uribía actualmente presenta índices deficientes de promoción del desarrollo de los sectores productivos con mayor 
potencialidad en el municipio como lo es el sector ovino-caprino y eso se traduce en una deficiencia en las acciones de generación de 
capacidades de pequeños productores pecuarios tales como estimular el liderazgo, promoción de acciones conjuntas, técnicas de 
producción, estrategias de comercialización, etc. Por ello, desde la Secretaria de Desarrollo Productivo y Medio Ambiente se proyecta el 
alcance de productos de acuerdo a las líneas estratégicas contempladas dentro del Plan de Desarrollo Municipal “Unidos por la 
transformación de Uribía” nuestro mandato para el desarrollo 2020-2023 en el que se tiene como compromiso la sostenibilidad y la 
transformación económica de Uribía.
Adicional a todo lo relacionado anteriormente,
Alrededor del 90% de los pequeños productores agropecuarios con UPAs en el Municipio de Uribía, la cual asciende a 6.508 de acuerdo 3er 
censo agropecuario. Para el caso de las comunidades Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana, son alrededor de 30 familias productoras que 
requieren asistencia y acompañamiento en el fortalecimiento de la productividad, específicamente su actividad principal que es la producción 
ovino-caprina. 
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Identificación / Problemática
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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01 - Causas que generan el problema
02 - Efectos generados por el problema
Causas directas Causas indirectas
2. Desconocimiento de las regulaciones para la 
comercialización de productos cárnicos
 
 
 
1. .Debilidad en las competencias técnicas y administrativas 
de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino
 1.1 Desconocimiento de esquemas actuales de producción por parte de los productores ovino-
caprinos
Efectos directos Efectos indirectos
1. Bajo nivel de competitividad a nivel técnico y administrativo 
de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino
1.1 Poca implementación de saberes y conocimientos básicos en estrategias de producción: 
Agroforestería y banco de forrajes
1.2 Procesos productivos tradicionales poco competitivos.
2. Nula articulación y trabajo conjunto a partir de la 
organización y asociatividad de los pequeños productores 
pecuarios ovino-caprinos
2.1 Desarticulación de los pequeños productores pecuarios con la cadena productiva ovino-
caprino
2.2 Inexistencia de grupos asociativos y sistemas agremiación en el territorio
2.3 Poca consolidación de procesos constitutivos y organizacionales de los pequeños 
productores
3. Incumplimiento de las regulaciones para la 
comercialización de productos cárnicos
3.1 Predios de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino sin registro ante el ICA
3.2 Procesos de producción sin prácticas y Procedimientos de sanidad e higiene
3.3 Poca sostenibilidad del proceso de restauración y conservación del medio ambiente
4. Poca disponibilidad de alternativa adicional de alimentos 
para el ganado ovino caprino de las comunidades de 
Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana
4.1 Poca alternativa de alimentación de la producción ovino-caprino en la comunidad de los 
pequeños productores pecuarios beneficiarios
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Identificación / Problemática
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
CAPRINOS DE LAS COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA 
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La condición de la proyección está dada de acuerdo a las condiciones técnicas de disponibilidad de fuente hídrica (Pozo, Molino, Jawey), del 
área para banco de forraje en la comunidades e interés de participación, y así determinar el alcance de la estrategia de fortalecimiento de 
capacidades de pequeños productores pecuarios ovino-caprino. Para el caso de las comunidades Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana se 
cuenta con pozo y molino.
02 - Análisis de los participantes
Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión
Actor: Municipal
Entidad: Uribia- La Guajira
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Promover estrategias 
que fortalezcan las capacidades de gestión y 
ejecución de acciones pertinentes en los sectores 
productivos agropecuarios 
 
Beneficiar con el servicio de acompañamiento productivo y empresarial a 30 familias correspondiente a 
pequeños productores pecuarios ovino-caprino en tres comunidades del Municipio de Uribia
Actor: Otro
Entidad: Entidades privadas sin ánimo de lucro y 
de reconocida idoneidad 
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Impulsar programas y 
actividades de interés público acordes con el Plan 
Nacional y los Planes seccionales de desarrollo
 
Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros que permitan fortalecer la capacidad productiva 
de los pequeños productores. 
Actor: Otro
Entidad: Pequeño productor pecuario ovino-caprino 
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: Fortalecimiento de 
capacidades de productividad y competitividad
 
Participar en los procesos de transferencia de saberes y adopción de estrategias de productividad
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Identificación / Participantes
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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Población afectada y objetivo
Número
7.231
Fuente de la información
DANE 3er Censo Nacional Agropecuario 
Sector productivo empresarial – 489, Sector productivo Nuevas empresas - 102
Cámara de Comercio –Informe socioeconómico 2017 Población Wayuu – 154.898 
Ubicación general Localización específica
Región: Caribe
Departamento: La Guajira
Municipio: Uribia
 
Centro poblado: Rural
Resguardo: Alta Y Media Guajira
Zona rural del Municipio de Uribia
Número
650
Fuente de la información
DANE 3er Censo Nacional Agropecuario 
Sector productivo empresarial – 489, Sector productivo Nuevas empresas - 102
Tipo de población
Personas
Tipo de población 
Personas
01 - Población afectada por el problema
Localización
02 - Población objetivo de la intervención
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Identificación / Población
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Caribe
Departamento: La Guajira
Municipio: Uribia
 
Centro poblado: Rural
Resguardo: Alta Y Media Guajira
Zona rural, tres comunidades del Municipio de Uribia, 
Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana
Localización
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Identificación / Población
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos
Causa directa 1 
.Debilidad en las competencias técnicas y 
administrativas de los pequeños 
productores pecuarios ovino-caprino
Fortalecer las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino.
Causa indirecta 1.1 
Desconocimiento de esquemas actuales 
de producción por parte de los 
productores ovino-caprinos
Fortalecer las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores
Causa directa 2 
Desconocimiento de las regulaciones para 
la comercialización de productos cárnicos
Fortalecer organizacional y asociativamente a los pequeños productores pecuarios ovino-caprinos.
Causa directa 3 
Déficit de alimentos para el ganado ovino 
caprino de las comunidades de Alanaipa, 
Ipashirrain y Karroloutamana
Instalar una fuente adicional de alimentos para el ganado ovino caprino de las comunidades de Alanaipa, 
Ipashirrain y Karroloutamana.
Causa directa 4 
Debilidad organizacional y asociativa de los 
pequeños productores pecuarios ovino-
caprinos
Asegurar el cumplimiento de las regulaciones para la comercialización de productos cárnicos.
Objetivo general – Propósito
Fortalecer la competitividad de los pequeños productores ovino-caprinos de las comunidades de Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana 
municipio de Uribia – La Guajira.
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
Medido a través de: Número
Meta: 30
Tipo de fuente: Informe
Informes entregados de la realización de actividades 
Problema central
Debilidad competitiva de los pequeños productores ovino-caprinos de las comunidades de Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana en el 
Municipio de Uribía
5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento
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Identificación / Objetivos
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Rentabilidad:
Costo - Eficiencia y Costo mínimo: 
Evaluación multicriterio: 
Si
Si
No
Evaluaciones a realizar
Alternativas de la solución
Nombre de la alternativa Se evaluará con esta 
herramienta Estado
Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores 
pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y registro de predios ante 
el ICA.
Si Completo
01 - Alternativas de la solución
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Identificación / Alternativas
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Bien o servicio
Apoyar a 30 familias productores de ovino-caprino para el fortalecimiento de capacidades de productividad sostenible.
Medido a través de
Número
Descripción
Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección 
organizacional y asociativamente y registro de predios ante el ICA.
Año Oferta Demanda Déficit
2020 0,00 30,00 -30,00
2021 30,00 30,00 0,00
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio 
Alternativa 1. Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños 
productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y registro 
de predios ante el ICA.
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Identificación / Alternativas
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Análisis técnico de la alternativa
Esta alternativa contempla la Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-
caprino, con proyección organizacional y asociativamente y registro de predios ante el ICA, que permite la ejecución de acciones de gestión 
de la Secretaria de Desarrollo Productivo y Medio Ambiente relacionada con metas del Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023 en la 
búsqueda de la promoción y el fortalecimiento de los sectores agropecuarios y desarrollo rural del Municipio de Uribía, Departamento de la 
Guajira. 
Para ello, se trabajará por el fortalecimiento de la competitividad de los pequeños productores ovino-caprinos de las comunidades de 
alanaipa, ipashirrain y karroloutamana en el municipio de Uribia, con el Desarrollo de talleres que se serán relacionadas en el resumen de la 
característica técnica y las cuales se abordana en los territorios.
Así mismo, se implementará la estrategia productiva, establecimiento de banco de forraje utilizando especies de leucaena, acacias,moringa, 
canavalia, etc.; que permitan alternativa adicional de alimento a la producción ovino-caprino en las comunidades de los pequeños productores 
beneficiarios.
Bancos de árboles forrajeros, es un sistema de cultivo, en el cual las leñosas perennes o las forrajeras herbáceas crecen en bloques 
compactos de alta densidad, con el objetivo de incrementar la producción de forraje de alta calidad nutritiva. 
El banco de proteína es la forma más intensiva de producción de forraje de plantas leñosas y consiste normalmente en la plantación en 
monocultivo de especies de árboles o arbustos de alto valor nutritivo y alta capacidad de rebrote después del aprovechamiento. 
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa 
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y 
registro de predios ante el ICA.
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Preparación / Análisis técnico
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Ubicación general Ubicación específica
Región: Caribe
Departamento: La Guajira
Municipio: Uribia
 
Centro poblado: Rural
Resguardo: Alta Y Media Guajira
Latitud: 
Longitud: 
Zona rural, tres comunidades del Municipio de Uribia, Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y 
registro de predios ante el ICA.
02 - Factores analizados
Cercanía a la población objetivo, 
Cercanía de fuentes de abastecimiento, 
Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (Agua, energía y otros), 
Factores ambientales, 
Medios y costos de transporte, 
Otros
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Preparación / Localización
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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Fortalecer las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino.
Producto Actividad
1.1 Servicio de apoyo para el fomento organizativo de la Agricultura 
Campesina, Familiar y Comunitaria (Producto principal del proyecto) 
Medido a través de: Número de productores agropecuarios
Cantidad: 235.183.000,0000
Costo: $ 235.183.000
 
1.1.1 Concertar y caracterizar de los pequeños productores pecuarios ovino-
caprino.
Costo: $ 46.590.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
 
1.1.2 Transferir saberes y conocimientos básicos en estrategias de producción: 
Agroforestería y banco de forrajes.
Costo: $ 46.590.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
 
1.1.3 . Transferir técnicas que mejoren la eficiencia de los procesos productivos 
tradicionales.
Costo: $ 71.001.500
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
 
1.1.4 Desarrollar talleres sobre producción sostenible, concientización y proceso 
de restauración y conservación del medio ambiente.
Costo: $ 71.001.500
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
 
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 235.183.000
Fortalecer organizacional y asociativamente a los pequeños productores pecuarios ovino-caprinos.
2 - Objetivo específico 2 Costo: $ 44.919.000
Costo total de la alternativa: $ 410.229.300,00
Cadena de valor de la alternativa 
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y 
registro de predios ante el ICA.
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Preparación / Cadena de valor
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Producto Actividad
2.1 Servicio de apoyo para el fomento de la asociatividad
Medido a través de: Número de asociaciones
Cantidad: 44.919.000,0000
Costo: $ 44.919.000
 
2.1.1 Transferir conocimientos sobre asociatividad y sistemas asociativos.
Costo: $ 22.459.500
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
 
2.1.2 Asistir el proceso constitutivo y organizacional de los pequeños productores.
Costo: $ 22.459.500
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
 
Instalar una fuente adicional de alimentos para el ganado ovino caprino de las comunidades de Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana.
Producto Actividad
3.1 Servicio de apoyo financieroa la reforestación
Medido a través de: Hectáreas reforestadas
Cantidad: 119.898.000,0000
Costo: $ 119.898.000
 
3.1.1 Establecer un banco de forrajes en la comunidad de los pequeños 
productores pecuarios beneficiarios.
Costo: $ 119.898.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
 
3 - Objetivo específico 3 Costo: $ 119.898.000
Asegurar el cumplimiento de las regulaciones para la comercialización de productos cárnicos.
Producto Actividad
4.1 Servicio de apoyo a la comercialización
Medido a través de: Número de organizaciones
Cantidad: 10.229.300,0000
Costo: $ 10.229.300
 
4.1.1 Adelantar Taller en Buenas prácticas y Procedimientos de sanidad e higiene.
Costo: $ 5.114.650
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
 
4.1.2 Registrar los predios de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino 
ante el ICA.
Costo: $ 5.114.650
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
 
4 - Objetivo específico 4 Costo: $ 10.229.300
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Preparación / Cadena de valor
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Impreso el 23/07/2021 10:37:05 a.m.
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Preparación / Cadena de valor
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
CAPRINOS DE LAS COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA 
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Impreso el 23/07/2021 10:37:05 a.m.
Actividad 1.1.1 Concertar y caracterizar de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino.
Periodo Mano de obra 
calificada
1 $15.530.000,00
2 $15.530.000,00
3 $15.530.000,00
Total $46.590.000,00
Periodo Total
1 $15.530.000,00
2 $15.530.000,00
3 $15.530.000,00
Total
Actividad 1.1.2 Transferir saberes y conocimientos básicos en estrategias de producción: 
Agroforestería y banco de forrajes.
Periodo Mano de obra 
calificada
1 $15.530.000,00
2 $15.530.000,00
3 $15.530.000,00
Total $46.590.000,00
Periodo Total
1 $15.530.000,00
2 $15.530.000,00
3 $15.530.000,00
Total
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y 
registro de predios ante el ICA.
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Preparación / Cadena de valor
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
CAPRINOS DE LAS COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA 
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Actividad 1.1.3 . Transferir técnicas que mejoren la eficiencia de los procesos productivos 
tradicionales.
Periodo Maquinaria y Equipo Materiales Transporte
1 $1.752.500,00 $264.666,00 $21.650.000,00
2 $1.752.500,00 $264.667,00 $21.650.000,00
3 $1.752.500,00 $264.667,00 $21.650.000,00
Total $5.257.500,00 $794.000,00 $64.950.000,00
Periodo Total
1 $23.667.166,00
2 $23.667.167,00
3 $23.667.167,00
Total
Actividad 1.1.4 Desarrollar talleres sobre producción sostenible, concientización y proceso de 
restauración y conservacióndel medio ambiente.
Periodo Mantenimiento 
maquinaria y equipo
Materiales Transporte
1 $1.752.500,00 $264.666,00 $21.650.000,00
2 $1.752.500,00 $264.667,00 $21.650.000,00
3 $1.752.500,00 $264.667,00 $21.650.000,00
Total $5.257.500,00 $794.000,00 $64.950.000,00
Periodo Total
1 $23.667.166,00
2 $23.667.167,00
3 $23.667.167,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
CAPRINOS DE LAS COMUNIDADES DE ALANAIPA, IPASHIRRAIN Y KARROLOUTAMANA EN EL MUNICIPIO DE URIBIA 
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Impreso el 23/07/2021 10:37:05 a.m.
Actividad 2.1.1 Transferir conocimientos sobre asociatividad y sistemas asociativos.
Periodo Servicios de 
alojamiento 
comidas y bebidas
1 $7.486.500,00
2 $7.486.500,00
3 $7.486.500,00
Total $22.459.500,00
Periodo Total
1 $7.486.500,00
2 $7.486.500,00
3 $7.486.500,00
Total
Actividad 2.1.2 Asistir el proceso constitutivo y organizacional de los pequeños productores.
Periodo Servicios de 
alojamiento 
comidas y bebidas
1 $7.486.500,00
2 $7.486.500,00
3 $7.486.500,00
Total $22.459.500,00
Periodo Total
1 $7.486.500,00
2 $7.486.500,00
3 $7.486.500,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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Actividad 3.1.1 Establecer un banco de forrajes en la comunidad de los pequeños productores 
pecuarios beneficiarios.
Periodo Mano de obra no 
calificada
Maquinaria y Equipo Materiales
1 $10.753.200,00 $830.000,00 $28.382.800,00
2 $10.753.200,00 $830.000,00 $28.382.800,00
3 $10.753.200,00 $830.000,00 $28.382.800,00
Total $32.259.600,00 $2.490.000,00 $85.148.400,00
Periodo Total
1 $39.966.000,00
2 $39.966.000,00
3 $39.966.000,00
Total
Actividad 4.1.1 Adelantar Taller en Buenas prácticas y Procedimientos de sanidad e higiene.
Periodo Gastos imprevistos
1 $1.704.883,00
2 $1.704.883,00
3 $1.704.884,00
Total $5.114.650,00
Periodo Total
1 $1.704.883,00
2 $1.704.883,00
3 $1.704.884,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 4.1.2 Registrar los predios de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino ante 
el ICA.
Periodo Gastos imprevistos
1 $1.704.883,00
2 $1.704.883,00
3 $1.704.884,00
Total $5.114.650,00
Periodo Total
1 $1.704.883,00
2 $1.704.883,00
3 $1.704.884,00
Total
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Probabilidad
e impacto Efectos Medidas de mitigación
1-
P
ro
pó
si
to
 (
O
bj
et
iv
o 
ge
ne
ra
l) Administrativos Ejecución indebida e inadecuada 
por parte del operador del 
contrato. 
Probabilidad: 
4. Probable
Impacto: 3. 
Moderado
Incremento en las tendencias de falta 
de productividad y competitividad de 
los sectores productivos. 
Realizar control y vigilancia de las 
acciones ejecutadas para garantizar 
la adecuada prestación de servicios 
para la promoción y el 
fortalecimiento de los sectores 
productivos. 
2-
C
om
po
ne
nt
e 
(P
ro
du
ct
os
) Financieros No contar con los recursos para 
la ejecución de las estrategias 
planteadas 
Probabilidad: 
4. Probable
Impacto: 3. 
Moderado
Incumplimiento de las metas del Plan 
de Desarrollo en las líneas estratégicas 
2
Desatender los sectores productivos y 
el medio ambiente. 
Gestionar los recursos necesarios 
para la ejecución de las estrategias 
planteadas
3-
A
ct
iv
id
ad
Operacionales Deficiente realización de las 
actividades de inspección, 
vigilancia financiera y 
administrativa. 
Probabilidad: 
4. Probable
Impacto: 3. 
Moderado
Mala prestación de los servicios de 
promoción y fortalecimiento de los 
sectores productivos. 
Contar con el personal idóneo para 
la realización de actividades de 
inspección y vigilancia financiera. 
Análisis de riesgos alternativa 
01 - Análisis de riesgo
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y 
registro de predios ante el ICA.
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Preparación / Riesgos
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30 familias productores de ovino-caprino de Las comunidades Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana, capacitadas en los temas de sistemas 
agroforestales banco de forraje, técnicas y manejos en de producción ovino-caprino, mejoramiento de productividad, producción sostenible, 
concientización y proceso de restauración y conservación del medio ambiente, Buenas prácticas y Procedimientos de sanidad 
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $13.080.000,00 $13.080.000,00
1 1,00 $12.000.000,00 $12.000.000,00
2 1,00 $12.000.000,00 $12.000.000,00
3 1,00 $8.100.000,00 $8.100.000,00
4 1,00 $12.000.000,00 $12.000.000,00
5 1,00 $36.000.000,00 $36.000.000,00
6 1,00 $44.919.000,00 $44.919.000,00
7 1,00 $10.229.300,00 $10.229.300,00
Seis (6) banco de forraje establecidos en las tres (3) comunidades Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana Dos (2) bancos de forraje por 
comunidad.
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $119.898.000,00 $119.898.000,00
30 predios registrados de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino de las comunidades Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana ante 
el ICA. 
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Ingresos y beneficios alternativa 
01 - Ingresos y beneficios
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección organizacional y asociativamente y 
registro de predios ante el ICA.
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Preparación / Ingresos y beneficios
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Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $142.003.000,00 $142.003.000,00
Periodo Total beneficios Total
0 $274.981.000,00 $274.981.000,00
1 $12.000.000,00 $12.000.000,00
2 $12.000.000,00 $12.000.000,00
3 $8.100.000,00 $8.100.000,00
4 $12.000.000,00 $12.000.000,00
5 $36.000.000,00 $36.000.000,00
6 $44.919.000,00 $44.919.000,00
7 $10.229.300,00 $10.229.300,00
02 - Totales
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Preparación / Ingresos y beneficios
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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01 - Flujo Económico
P Beneficios 
e ingresos 
(+)
Créditos(+) Costos de 
preinversión
(-)
Costos de 
inversión (-)
Costos de 
operación (-)
Amortización 
(-)
Intereses de 
los créditos (-)
Valor de 
salvamento 
(+)
Flujo Neto
0 $219.984.800,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $219.984.800,0
1 $9.600.000,0 $0,0 $0,0 $113.613.470,3 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-104.013.470,3
2 $9.600.000,0 $0,0 $0,0 $113.613.471,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-104.013.471,9
3 $6.480.000,0 $0,0 $0,0 $113.613.473,9 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-107.133.473,9
4 $9.600.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0$0,0 $0,0 $0,0 $9.600.000,0
5 $28.800.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $28.800.000,0
6 $35.935.200,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $35.935.200,0
7 $8.183.440,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $8.183.440,0
Flujo Económico
Alternativa 1
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Evaluación / Flujo Económico
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Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con proyección 
organizacional y asociativamente y registro de predios ante el ICA.
03 - Decisión
Alternativa
Indicadores y decisión
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo-
eficiencia Indicadores de costo mínimo
Valor Presente 
Neto (VPN)
Tasa 
Interna de 
Retorno 
(TIR)
Relación Costo 
Beneficio (RCB)
Costo por beneficiario Valor presente de 
los costos
Costo Anual 
Equivalente (CAE)
Alternativa: Fortalecimiento de las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino, con 
proyección organizacional y asociativamente y registro de predios ante el ICA.
$-10.832.474,45 6,36 % $0,97 $514.054,68 $334.135.540,46 $-1.415.699,25
01 - Evaluación económica
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)
Servicio de apoyo para el fomento 
organizativo de la Agricultura Campesina, 
Familiar y Comunitaria (Producto 
principal del proyecto) 
$0,74
Servicio de apoyo para el fomento de la 
asociatividad $0,68
Servicio de apoyo financieroa la 
reforestación $0,62
Servicio de apoyo a la comercialización $0,84
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Evaluación / Indicadores y decisión
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01 - Objetivo 1 
1.1. Servicio de apoyo para el fomento organizativo de la Agricultura Campesina, Familiar y Comunitaria (Producto principal del proyecto) 
Producto
Indicador
1.1.1 Productores agropecuarios apoyados 
Medido a través de: Número de productores agropecuarios
Meta total: 235.183.000,0000
Fórmula: 
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 10,0000
2 10,0000
Periodo Meta por periodo
1 10,0000
1. Fortalecer las competencias técnicas y administrativas de los pequeños productores pecuarios ovino-caprino.
Indicadores de producto
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Programación / Indicadores de producto
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Indicador
1.1.2 Estrategias implementadas
Medido a través de: Número
Meta total: 30,0000
Fórmula: 
Es acumulativo: Si
Es Principal: No
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 10,0000
2 10,0000
Periodo Meta por periodo
1 10,0000
Total: 30,0000
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Programación / Indicadores de producto
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02 - Objetivo 2 
2.1. Servicio de apoyo para el fomento de la asociatividad
Producto
Indicador
2.1.1 Asociaciones apoyadas 
Medido a través de: Número de asociaciones
Meta total: 44.919.000,0000
Fórmula: 
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 10,0000
2 10,0000
Periodo Meta por periodo
1 10,0000
2. Fortalecer organizacional y asociativamente a los pequeños productores pecuarios ovino-caprinos.
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Programación / Indicadores de producto
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03 - Objetivo 3 
3.1. Servicio de apoyo financieroa la reforestación
Producto
Indicador
3.1.1 Hectáreas reforestadas apoyadas 
Medido a través de: Hectáreas reforestadas
Meta total: 119.898.000,0000
Fórmula: 
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 1,0000
2 3,0000
Periodo Meta por periodo
1 2,0000
3. Instalar una fuente adicional de alimentos para el ganado ovino caprino de las comunidades de Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana.
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Programación / Indicadores de producto
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04 - Objetivo 4 
4.1. Servicio de apoyo a la comercialización
Producto
Indicador
4.1.1 Organizaciones de productores formales apoyadas 
Medido a través de: Número de organizaciones
Meta total: 10.229.300,0000
Fórmula: 
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 30,0000
Periodo Meta por periodo
4. Asegurar el cumplimiento de las regulaciones para la comercialización de productos cárnicos.
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Programación / Indicadores de producto
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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01 - Indicador por proyecto
Indicadores de gestión
Productores Beneficiados Con Recursos Del Proyecto
Medido a través de: Número
Código: 1100G072
Fórmula: 
Tipo de Fuente: Informe
Fuente de Verificación: Informes entregados de la realización de actividades 
Indicador
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 36
Periodo Valor
Total: 36
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Programación / Indicadores de gestión
FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OVINO-
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Subprograma presupuestal
1100 INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
1702 - Inclusión productiva de pequeños productores rurales
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Programación / Fuentes de financiación
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Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor
Inversión URIBIA Municipios SGP - Propósito 
General Libre 
Inversión
1 $136.743.098,00
2 $136.743.100,00
3 $136.743.102,00
Total $410.229.300,00
Total Inversión $410.229.300,00
Total $410.229.300,00
02 - Resumen fuentes de financiación
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Programación / Fuentes de financiación
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Resumen del proyecto
Resumen del proyecto
Resumen 
narrativo Descripción Indicadores Fuente Supuestos
O
b
je
ti
vo
 
G
en
er
al
Fortalecer la competitividad de los pequeños 
productores ovino-caprinos de las comunidades 
de Alanaipa, Ipashirrain y Karroloutamana 
municipio de Uribia – La Guajira.
Tipo de fuente: Informe
Fuente: Informes entregadosde 
la realización de actividades 
 el operador 
ejecuta el 
contrato 
adecuada mente 
C
o
m
p
o
n
en
te
s 
(P
ro
d
u
ct
o
s)
1.1 Servicio de apoyo para el fomento 
organizativo de la Agricultura Campesina, 
Familiar y Comunitaria (Producto principal del 
proyecto) 
Productores 
agropecuarios apoyados 
 
Tipo de fuente: Informe
Fuente: Informes entregados de 
la realización de actividades 
 contar con los 
recurso 
adecuados para 
la ejecución de 
las estrategias 
planeadas 
2.1 Servicio de apoyo para el fomento de la 
asociatividad
Asociaciones apoyadas Tipo de fuente: Informe
Fuente: Informes entregados de 
la realización de actividades 
3.1 Servicio de apoyo financieroa la reforestación Hectáreas reforestadas 
apoyadas 
Tipo de fuente: Informe
Fuente: Informes entregados de 
la realización de actividades 
4.1 Servicio de apoyo a la comercialización Organizaciones de 
productores formales 
apoyadas 
Tipo de fuente: Informe
Fuente: Informes entregados de 
la realización de actividades 
A
ct
iv
id
ad
es
1.1.1 - Concertar y caracterizar de los pequeños 
productores pecuarios ovino-caprino.
1.1.2 - Transferir saberes y conocimientos 
básicos en estrategias de producción: 
Agroforestería y banco de forrajes.
1.1.3 - . Transferir técnicas que mejoren la 
eficiencia de los procesos productivos 
tradicionales.(*)
1.1.4 - Desarrollar talleres sobre producción 
sostenible, concientización y proceso de 
restauración y conservación del medio ambiente.
Nombre: Productores 
Beneficiados Con 
Recursos Del Proyecto
Unidad de Medida: 
Número
Meta: 36.0000
Tipo de fuente: 
Fuente: 
2.1.1 - Transferir conocimientos sobre 
asociatividad y sistemas asociativos.(*)
2.1.2 - Asistir el proceso constitutivo y 
organizacional de los pequeños productores.
Tipo de fuente: 
Fuente: 
3.1.1 - Establecer un banco de forrajes en la 
comunidad de los pequeños productores 
pecuarios beneficiarios.(*)
Tipo de fuente: 
Fuente: 
realizar las 
actividades de 
inspección, 
vigilancia 
financiera y 
administrativa. 
4.1.1 - Adelantar Taller en Buenas prácticas y 
Procedimientos de sanidad e higiene.(*)
4.1.2 - Registrar los predios de los pequeños 
productores pecuarios ovino-caprino ante el ICA.
Tipo de fuente: 
Fuente: 
(*) Actividades con ruta crítica
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Programación / Resumen del proyecto
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