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1 INTRODUCCION En el presente trabajo se realiza un análisis de lo que es la organización administrativa de una forma en general teniendo en cuenta todos sus elementos la organización administrativa Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa. Se busca un enfoque jurídico de lo que la organización admirativa está integrada por los entes del poder ejecutivo que habrán de realizar las tareas que conforme a la constitución y a las leyes respectivas les han sido asignadas. La ciencia del derecho administrativo estudia tres formas de organización administrativa: Centralización se presenta el régimen de centralización administrativa cuando los órganos se agrupan colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal que entre todos ellos existe un vínculo. Descentralización supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descéntrales son siempre horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales. Desconcentración la desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a un órgano administrativo 2 Que es una Organización Administrativa Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología Concepto de organización Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Una organización es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos. Concepto de administración La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc., de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines https://www.gestiopolis.com/la-organizacion-como-componente-del-proceso-administrativo/ https://www.gestiopolis.com/la-organizacion-como-componente-del-proceso-administrativo/ 3 perseguidos por la organización. Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente. La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. Principios de la Organización División del trabajo: es el principio de la especialización necesario para la eficacia en la utilización de la personas. Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización. Autoridad y Responsabilidad: la autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona. Unidad de Mando: una persona debe recibir órdenes de solo un único superior. Es el principio de la autoridad única. Unidad de Dirección: principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan. Centralización: se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización. Jerarquía o cadena Escala: debe hacer una línea de autoridad del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde ser ejecutadas es la cadena escalar o principio escalar. https://www.gestiopolis.com/valor-de-la-colaboracion-en-el-exito-organizacional/ https://www.gestiopolis.com/valor-de-la-colaboracion-en-el-exito-organizacional/ 4 Componentes del Proceso Administrativo La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo. La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización. El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa. La Organización Administrativa del Estado Mexicano La administración pública federal será centralizada y paraestatal conforme a la ley orgánica que expida el congreso, que distribuirá los negocios del orden administrativo de la federación que estarán a cargo de las secretarias de estado y departamentos administrativos y definirá las bases generales de creación de las entidades paraestatales y la intervención del ejecutivo federal en su operación. https://www.gestiopolis.com/planeacion-como-etapa-del-proceso-administrativo/ https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/ https://www.gestiopolis.com/la-direccion-dentro-la-administracion-de-empresas/ https://www.gestiopolis.com/el-control-como-fase-del-proceso-administrativo/ 5 Importancia de la Organización Administrativa en México. Con el fin de alcanzar una operatividad adecuada a sus finalidades y al ejercicio de la función administrativa, existe la necesidad de establecer y ordenar de manera coordinada a los entes que conforman la administración pública. La organización administrativa está integrada por los entes del poder ejecutivo que habrán de realizar las tareas que conforme a la constitución y a las leyes respectivas le ha sido asignada. El sistema de organización administrativa es, junto con el acto administrativo el núcleo de la doctrina del derecho administrativo. Formas de Organización Admirativa en México Centralización Descentralización Desconcentración Concepto de la Centralización Administrativa Es una forma de organización administrativa en la cual los entes del poder ejecutivo se estructuran bajo el mando unificado y directo del titular de la administración pública. La centralización administrativa implica concentrar el poder y ejercerlo por medio de la llamada relación jerárquica; que implica los siguientes tipos de poderes:• Poder de decisión. • Poder del nombramiento. • Poder de mando. Poder de revisión. 6 • Poder de vigilancia. • Poder disciplinario. • Poder para resolver conflictos de competencia. LA DESCONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA Es una de la forma de organización que permite a determinados órganos llamados apéndices administrativos organizarse en torno a las dependencias centralizadas federales. Por tanto no llegan a tener personalidad jurídica propia y solamente se les reconoce autonomía técnica. Desconcentración vertical Desconcentración regional Desconcentración horizonte. LA DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA Es una forma de organización de entes que pertenecen en el poder ejecutivo, los cuales están dotados están dotados de su propia personalidad jurídica y de autonomía jerárquica para efectuar tareas administrativas. 7 Conclusión La organización tiene sus formas de realizar su función, se apoya de sus estructuras y utiliza sus herramientas y técnicas sin sobrepasar sus principios. Estas herramientas lo que hacen principalmente es hacer que el trabajo de un empleado sea más eficiente y rápido, sin duplicar tareas ni responsabilidades. Los actos administrativos constituyen una parte esencial de la administración pública, para el logro de los objetivos para el logro de los objetivos que esta pretende alcanzar siendo el Derecho Administrativo una rama del Derecho que busca brindar a la sociedad por medio de los servicios públicos para la satisfacción de las necesidades de la comunidad. Los actos administrativos, son herramientas utilizados por la actividad Administrativa. La satisfacción de los intereses colectivos por medio de la función administrativa se realiza fundamentalmente por el Estado. Para ese objeto el Estado se organiza en una forma especial adecuada sin perjuicio de que otras organizaciones realicen excepcionalmente la misma función administrativa. Tal organización especial constituye la administración pública, que debe entenderse como el organismo público que ha recibido del poder político la competencia y los medios necesarios para la satisfacción de los intereses generales y como la actividad de este organismo considerado en sus problemas de gestión y de existencia propia tanto en sus relaciones con otros organismos semejantes. La organización administrativa surge para satisfacer determinadas necesidades sociales, que de este modo revisten la condición de ser los fines de su existencia, si se considera que el poder político opera a través del aparato burocrático, tras el logro de ciertas metas o misiones, se pueden inferir la estrecha vinculación entre estas y los fines de aquel. http://www.monografias.com/trabajos4/deradmi/deradmi.shtml http://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtml http://www.monografias.com/trabajos13/vida/vida.shtml http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtml 8
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