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POLPOLÍÍTICA MONETARIA, CRISIS TICA MONETARIA, CRISIS MUNDIAL Y ESTADO DE LA ECONOMMUNDIAL Y ESTADO DE LA ECONOMÍÍA A Cali, Marzo 10 de 2009 Carlos Gustavo Cano Codirector del Banco de la República Opiniones personales que no necesariamente reflejan los puntos de vista de otros miembros de la Junta Directiva del Banco Contenido I. La política monetaria II. La crisis mundial III. El estado de la economía en Colombia I. LA POLÍTICA MONETARIA La Junta elevó su tasa de interés entre abril/06 y julio/08 de 6% a 10% en diez y seis movimientos de 25 pb c/u. También elevó encajes y estableció controles de capital. En diciembre de 2008 emprendió la reducción de la tasa. Hoy 8% Tasa de pólitica, IBR y TIB 7.5% 8.0% 8.5% 9.0% 9.5% 10.0% 22 -fe b- 07 22 -m ay -0 7 22 -a go -0 7 22 -n ov -0 7 22 -fe b- 08 22 -m ay -0 8 22 -a go -0 8 22 -n ov -0 8 22 -fe b- 09 7.5% 8.0% 8.5% 9.0% 9.5% 10.0% IBR TIB Expansión Como resultado, el crecimiento anual de la cartera en moneda nacional cayó al 16%, menos de la mitad de su pico de Marzo de 2007 Cartera bruta con leasing MN variaciones anuales de datos semanales 15% 17% 19% 21% 23% 25% 27% 06 -D ic -0 7 06 -E ne -0 8 06 -F eb -0 8 06 -M ar -0 8 06 -A br -0 8 06 -M ay -0 8 06 -J un -0 8 06 -J ul -0 8 06 -A go -0 8 06 -S ep -0 8 06 -O ct -0 8 06 -N ov -0 8 06 -D ic -0 8 06 -E ne -0 9 06 -F eb -0 9 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% A nu al iz ad o Anual Anualizada 13 sem Por destino las carteras comercial y de consumo se han desacelerado notablemente: de 40% a 18% y de 50% a 10% respectivamente Cartera bruta comercial con leasing MN variaciones anuales de datos semanales 17.5% 18.5% 19.5% 20.5% 21.5% 22.5% 23.5% 06 -D ic -0 7 06 -E ne -0 8 06 -F eb -0 8 06 -M ar -0 8 06 -A br -0 8 06 -M ay -0 8 06 -J un -0 8 06 -J ul -0 8 06 -A go -0 8 06 -S ep -0 8 06 -O ct -0 8 06 -N ov -0 8 06 -D ic -0 8 06 -E ne -0 9 06 -F eb -0 9 -5.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% A nualizada Anual Anualizada 13 sem Cartera bruta de consumo sin Coomeva variaciones anuales de datos semanales 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 6- di c- 07 6- en e- 08 6- fe b- 08 6- m ar -0 8 6- ab r- 08 6- m ay -0 8 6- ju n- 08 6- ju l-0 8 6- ag o- 08 6- se p- 08 6- oc t-0 8 6- no v- 08 6- di c- 08 6- en e- 09 6- fe b- 09 -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Anual Anualizada 13 sem No obstante, resulta notorio el deterioro de la calidad de la cartera, en especial de consumo. Hicieron falta las provisiones anticíclicas Cartera consumo vencida y en riesgo 2.5% 5.0% 7.5% 10.0% 12.5% D ic -0 2 Ju n- 03 D ic -0 3 Ju n- 04 D ic -0 4 Ju n- 05 D ic -0 5 Ju n- 06 D ic -0 6 Ju n- 07 D ic -0 7 Ju n- 08 D ic -0 8 Vencida Riesgo Tras su pico máximo en Octubre de 2008, la inflación cayó en Febrero por cuarto mes consecutivo. Se espera que la meta para este año (4,5%-5,5%) se cumpla holgadamente Inflación Total al Consumidor 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0 7,5 8,0 8,5 Fe b- 05 M ay -0 5 A go -0 5 N ov -0 5 Fe b- 06 M ay -0 6 A go -0 6 N ov -0 6 Fe b- 07 M ay -0 7 A go -0 7 N ov -0 7 Fe b- 08 M ay -0 8 A go -0 8 N ov -0 8 Fe b- 09 Feb 09 = 6.47% Ene 09 = 7.18% Dic 08 = 7.67% Nov 08 = 7.73% Oct 08 = 7.94% Inflación en América Latina(%) 11,9 8,8 7,5 7,2 7,1 6,7 6,5 5,9 31,9 9,2 7,7 5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 V en ez ue la B ol iv ia U ru gu ay E cu ad or C ol om bi a P ar ag ua y A rg en tin a C hi le P er u M ex ic o B ra zi l 2008 2009 Fuente: Latin American Consensus Forecast Febrero 2009; ordenado según cifras en 2008 Feb 09 = 9.50% Ene 09 = 12.24% Dic 08 = 13.17% Nov 08 = 12.95% Oct 08 = 13.15% Sep 08 = 12.77% Los alimentos, junto al petróleo, lideraron el aumento de la inflación en 2007-2008. Ahora comandan su caída Inflación anual Alimentos 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0 Fe b- 05 A br -0 5 Ju n- 05 A go -0 5 O ct -0 5 D ic -0 5 Fe b- 06 A br -0 6 Ju n- 06 A go -0 6 O ct -0 6 D ic -0 6 Fe b- 07 A br -0 7 Ju n- 07 A go -0 7 O ct -0 7 D ic -0 7 Fe b- 08 A br -0 8 Ju n- 08 A go -0 8 O ct -0 8 D ic -0 8 Fe b- 09 Fuente: DANE. Cálculos Banco de la República. 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 En e-0 8 Fe b-0 8 Ma r-0 8 Ab r-0 8 Ma y-0 8 Ju n-0 8 Ju l-0 8 Ag o-0 8 Se p-0 8 Oc t-0 8 Ind ice CR B US $ / ba rri l PRECIO DEL PETROLEO (WTI) Y COMMODITIES Petróleo Commodities La sola recesión global y sus vientos deflacionarios han empezado a desinflar el componente de choque externo de oferta Precios internacionales de granos: desinflación por recesión global Fuente: Datastream Trigo 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Fe b- 00 A go -0 0 Fe b- 01 A go -0 1 Fe b- 02 A go -0 2 Fe b- 03 A go -0 3 Fe b- 04 A go -0 4 Fe b- 05 A go -0 5 Fe b- 06 A go -0 6 Fe b- 07 A go -0 7 Fe b- 08 A go -0 8 Fe b- 09 Wheat No.2,Soft Red Cts/Bu Soya 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 Fe b- 00 A go -0 0 Fe b- 01 A go -0 1 Fe b- 02 A go -0 2 Fe b- 03 A go -0 3 Fe b- 04 A go -0 4 Fe b- 05 A go -0 5 Fe b- 06 A go -0 6 Fe b- 07 A go -0 7 Fe b- 08 A go -0 8 Fe b- 09 Soyabeans, No.1 Yellow C/Bushel Arroz 0 200 400 600 800 1000 1200 Fe b- 00 A go -0 0 Fe b- 01 A go -0 1 Fe b- 02 A go -0 2 Fe b- 03 A go -0 3 Fe b- 04 A go -0 4 Fe b- 05 A go -0 5 Fe b- 06 A go -0 6 Fe b- 07 A go -0 7 Fe b- 08 A go -0 8 Fe b- 09 Rice,Thai L/Grn 100% B GradeFOB,$/MT Maíz 0 200 400 600 800 Fe b- 00 A go -0 0 Fe b- 01 A go -0 1 Fe b- 02 A go -0 2 Fe b- 03 A go -0 3 Fe b- 04 A go -0 4 Fe b- 05 A go -0 5 Fe b- 06 A go -0 6 Fe b- 07 A go -0 7 Fe b- 08 A go -0 8 Fe b- 09 Corn No.2 Yellow Cents/Bushel Precios internacionales de aceites: desinflación por recesión global Fuente: Datastream Aceite de Palma 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Fe b- 00 A go -0 0 Fe b- 01 A go -0 1 Fe b- 02 A go -0 2 Fe b- 03 A go -0 3 Fe b- 04 A go -0 4 Fe b- 05 A go -0 5 Fe b- 06 A go -0 6 Fe b- 07 A go -0 7 Fe b- 08 A go -0 8 Fe b- 09 Palm Oil-Malaysian Rdam U$/MT Aceite de Soya 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Fe b- 00 A go -0 0 Fe b- 01 A go -0 1 Fe b- 02 A go -0 2 Fe b- 03 A go -0 3 Fe b- 04 A go -0 4 Fe b- 05 A go -0 5 Fe b- 06 A go -0 6 Fe b- 07 A go -0 7 Fe b- 08 A go -0 8 Fe b- 09 SoyaOil-US Crude Rail C.Illinois Las expectativas de inflación se hallan de nuevo dentro de la meta, una excelente noticia Pronóstico de inflación bancos y comisionistas de bolsa 4.0 4.5 5.0 5.5 6.0 6.5 7.0 7.5 8.0 Fe b- 05 Ab r-0 5 Ju n- 05 A go -0 5 O ct -0 5 Di c- 05 Fe b- 06 Ab r-0 6 Ju n- 06 A go -0 6 O ct -0 6 Di c- 06 Fe b- 07 Ab r-0 7 Ju n- 07 A go -0 7 O ct -0 7 Di c- 07 Fe b- 08 Ab r-0 8 Ju n- 08 A go -0 8 O ct -0 8 Di c- 08 Fe b- 09 po rc en ta je Doce meses adelante A dic. de cada año Fuente: Banco de la República. La probabilidad de que en Colombia la inflación en 2009 se sitúe por debajo del punto medio del rango meta (5%) es 72% "Fan Chart" Inflación Total 2 3 4 5 6 7 8 2006 T1 2007 T1 2008 T1 2009 T1 2010 T1 2011 T1 II. LA CRISIS MUNDIAL El ciclo de la crisis, según Hyman Minsky • En el auge, la gente se sobreendeuda para invertir. Cuanto más duren el boom y la euforia, los prestamistas asumen más riesgos, hasta que los ingresos generados por los activos adquiridos por los prestatarios dejan de ser suficientes para amortizar sus deudas. • Y los acreedores tienden entonces a exigir el pagoinmediato de créditos, lo cual obliga a los deudores a desprenderse precipitadamente de sus activos especulativos, provocando por tanto la caída abrupta de sus precios. El origen • La principal causa de este tipo de crisis ha sido la excesiva exposición al riesgo financiero, en especial durante los ‘buenos tiempos’. Exposición que a partir del nuevo milenio se exacerbó por cuenta de la llamada ‘nueva revolución financiera’. • Su materialización comenzó por el colapso del mercado de la vivienda en EU, el cual ha provocado un efecto riqueza muy negativo (aprox. USD 15 trillones - en inglés - en riqueza hipotecaria destruida), y el consiguiente recorte del consumo (aprox. USD 400 billones en inglés). De un total de 57 millones de deudores hipotecarios, 8 tienen valor de su vivienda por debajo de su deuda, cifra que aumentaría a 14 millones en 2009. Luego sigue el problema Fuente: “United States: 2008 Article IV Consultationn – Stafff Report, IMF Country Report No. 08/255 Se disparan los incumplimientos de las hipotecas subprime en EU. En 12 años el endeudamiento de los hogares pasó de 80% a 140% del ingreso disponible 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 Subprime ARM Subprime FRM Prime ARM Prime FRM Mortgage Delinquency Rates Reported quarterly; fraction of outstanding loans Percent Delinquent mortgages are 30 days or more past due but not in foreclosure. Los ‘duendes’: modalidades opacas de crédito estructurado que, sin regulación ni supervisión (pero ‘bien calificadas’), desataron la crisis. USD 600 trillones (en inglés), 10 veces el PIB mundial Universo de Activos Titularizados Source: Global Financial Stability Report, 2008, Ch. 1 ABS = asset-backed security MBS = mortgage- backed security RMBS = residential mortgage-backed security CMBS = commercial mortgage-backed security CDS = credit default swap CDOs = collateralized debt obligations. Las pérdidas de valor de algunos bancos de Jun 07 (azul) a Ene 09 (amarillo). Según N. Roubini ascienden a USD 3,8 trillones (en inglés) Fuente: Revista Dinero, Feb 6, 2009 Pérdidas y Capitalizaciones Sistema Financiero Mundial US$ Miles de Millones 0 200 400 600 800 1000 1200 Total 2008-4 2008-3 2008-2 2008-1 Perdida Capital Pérdidas y Capitalizaciones Sistema Financiero Americano US$ Miles de Millones 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Total 2008-4 2008-3 2008-2 2008-1 Perdida Capital Lo más grave es que las inyecciones de capital tanto públicas como privadas aún no han compensado las pérdidas (write downs) en el sistema financiero. El problema real es insolvencia La crisis llega al sector real. En EU las ventas al por menor vienen cayendo durante los últimos ocho meses consecutivamente, y en enero las de vehículos se desplomaron 37% Ventas en EEUU (Variación Anual) -50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% D ic -9 4 D ic -9 5 D ic -9 6 D ic -9 7 D ic -9 8 D ic -9 9 D ic -0 0 D ic -0 1 D ic -0 2 D ic -0 3 D ic -0 4 D ic -0 5 D ic -0 6 D ic -0 7 D ic -0 8 -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% Ventas de Vehículos Ventas al por menor Fuente: Bloomberg Indice de confianza del consumidor EEUU (Conference Board) 20 60 100 140 180 D ic -6 8 D ic -7 2 D ic -7 6 D ic -8 0 D ic -8 4 D ic -8 8 D ic -9 2 D ic -9 6 D ic -0 0 D ic -0 4 D ic -0 8 Indice de confianza del consumidor EEUU Los indicadores de confianza del consumidor continúan empeorando y se sitúan en niveles históricamente bajos En EU se destruyeron 2,6 millones de empleos durante 2008. Tasa de desempleo hoy 8,1%. Podría superar 10% al fin de 2009, lo mismo que el déficit fiscal. El cuarto trim de 2008 la contracción anualizada del PIB fue 3,8%. La contracción del PIB en 2009 sería 2% Tasa de desempleo 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% D ic -4 8 D ic -5 2 D ic -5 6 D ic -6 0 D ic -6 4 D ic -6 8 D ic -7 2 D ic -7 6 D ic -8 0 D ic -8 4 D ic -8 8 D ic -9 2 D ic -9 6 D ic -0 0 D ic -0 4 D ic -0 8 Medidas adicionales adoptadas por Obama: Ley de estímulo por US$787mm (5,7% del PIB): recortes en impuestos US$300mm, US$200mm en infraestructura y tecnología y más de US$250mm en abaratamiento de seguros de salud, beneficios para los desempleados, bonos alimenticios, educación, etc. La duración promedio de las últimas siete recesiones de EU (recuperación del apetito por el riesgo) desde 1960 alcanzó 32 meses Crisis del 29 0 20 40 60 80 100 120 Se p- 29 Se p- 31 Se p- 33 Se p- 35 Se p- 37 Se p- 39 Se p- 41 Se p- 43 Se p- 45 Se p- 47 Se p- 49 Se p- 51 Se p- 53 S&P Dow Jones Recuperación Pico: 25 años Recuperación Tendencia: 7,5 años Porcentaje entre el High y el Low: 86,1% Crisis Petrolera del 73 40 50 60 70 80 90 100 110 En e- 73 En e- 74 En e- 75 En e- 76 En e- 77 En e- 78 En e- 79 En e- 80 S&P Dow Jones Recuperación Pico: 7 años Recuperación Tendencia: 3 años Porcentaje entre el High y el Low: 49% Crisis 2001 40 50 60 70 80 90 100 110 Se p- 00 Se p- 01 Se p- 02 Se p- 03 Se p- 04 Se p- 05 S&P Dow Jones Recuperación Pico: 6 años Recuperación Tendencia: 3,5 años Porcentaje entre el High y el Low: 48% Crisis Subprime 40 50 60 70 80 90 100 110 O ct -0 7 N ov -0 7 D ic -0 7 En e- 08 Fe b- 08 M ar -0 8 Ab r- 08 M ay -0 8 Ju n- 08 Ju l-0 8 Ag o- 08 Se p- 08 S&P Dow Jones Recuperación Pico y Tendencia: ? años Porcentaje entre el High y el Low al momento: 43% Los optimistas: el inicio de la recuperación en EU sólo comenzaría en 2010. Bill Gates cree que durará cuatro años. El premio Nobel de economía Edmund Phelps cree que una década PIB de EEUU - Trimestre Anualizado -7% -5% -3% -1% 1% 3% 5% 7% 9% D ic -7 0 D ic -7 3 D ic -7 6 D ic -7 9 D ic -8 2 D ic -8 5 D ic -8 8 D ic -9 1 D ic -9 4 D ic -9 7 D ic -0 0 D ic -0 3 D ic -0 6 D ic -0 9 -0,75% Anual -1,9% Anual -0,2% Anual 0,8% Anual -2,0% Anual Las economías desarrolladas en recesión PIB (trimestre anualizado) 1,8% 2,5% 2,7% -0,7%-0,5% 0,9% 4,5% 0,6% -3,6% -12,7% 3,7% 3,3% 1,4% 0,4% 4,8% 4,8% -0,2% 2,8% 1,3% -0,7% -5,8% -2,3% -2,8% 2,2% -5,9% -3,8% 0,9% -0,5% -14% -12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% Ju n- 07 Se p- 07 D ic -0 7 M ar -0 8 Ju n- 08 Se p- 08 D ic -0 8 Va ria ci ón p or ce nt ua l Zona del Euro Japón UK EEUU El comercio mundial se contrae. En enero las exportaciones de China y Corea del Sur cayeron 17,5% y 33,8%, respectivamente Exportaciones en Europa y Japón (Variación Anual) -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% D ic -0 2 Ju n- 03 D ic -0 3 Ju n- 04 D ic -0 4 Ju n- 05 D ic -0 5 Ju n- 06 D ic -0 6 Ju n- 07 D ic -0 7 Ju n- 08 D ic -0 8 Alemania Japón Francia Italia Exportaciones en Asia (Variación Anual) -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% E ne -0 6 Ju l-0 6 E ne -0 7 Ju l-0 7 E ne -0 8 Ju l-0 8 E ne -0 9 China Corea del Sur Hong Kong Contracción proyectada del PIB en 2009 • Reino Unido -2,8% (FMI) • Zona euro -2,0% (FMI) • Alemania -2,5% (FMI) • Francia -1,9% (FMI) • España -1,7% (FMI) Según J. Sachs la demanda global se ha contraído más del 3% del PIB mundial (USD 60 trillones) Contracción en resto de Asia. Último trimestre de 2008 (tasas anualizadas del PIB) • Japón -10% • Singapur -17% • Corea del Sur -21% • China crecería 6% en 2009 (en vez del 13% en 2007, o del 10%-12% última década) • La producción industrial de Taiwan se desplomó 32% durante 2008 Fuente: The Economist Las bolsas no paran de caer Indices Bursátiles (1 enero 2008=100) 40 50 60 70 80 90 100 110 01 -E ne -0 8 21 -E ne -0 8 10 -F eb -0 8 01 -M ar -0 8 21 -M ar -0 8 10 -A br -0 8 30-A br -0 8 20 -M ay -0 8 09 -J un -0 8 29 -J un -0 8 19 -J ul -0 8 08 -A go -0 8 28 -A go -0 8 17 -S ep -0 8 07 -O ct -0 8 27 -O ct -0 8 16 -N ov -0 8 06 -D ic -0 8 26 -D ic -0 8 15 -E ne -0 9 EEUU (Dow jones) Japón (Nikkei) Europa (Eurostoxx) Lo mismo caen las de los ME. A nivel global durante 2008 la caída fue de USD 30 trillones (en inglés) o sea cerca de la mitad de su valor Indice Accionario de MSCI Base oct 2007 40 50 60 70 80 90 100 110 120 O ct -0 7 N ov -0 7 D ic -0 7 E ne -0 8 Fe b- 08 M ar -0 8 A br -0 8 M ay -0 8 Ju n- 08 Ju l-0 8 A go -0 8 S ep -0 8 Europa Emergente Latinoamérica Asia Emergente La primera consecuencia para los ME, en palabras de Martin Feldstein • El colapso del sector de la vivienda en EU, la caída de sus precios, y el efecto riqueza negativo y la consecuente contracción de su consumo, están menguando las exportaciones de los ME con mayor dependencia de EU. • Lo prudente es permitir que sus tipos de cambio se ajusten, y no apretar en exceso la política monetaria, pues ahora tienen que depender mucho más de su demanda interna para crecer. Las exportaciones no tradicionales a EU pierden fuerza y se reorientan principalmente hacia Venezuela (textiles, vestuario, alimentos) 36 76.2%+ 10.5%+ 50.5%+ 3.5%− 17.9%+ Hace 3 meses Hace 2 meses Hace 1 mes Actual % d el P IB Pero Venezuela (nuestro primer mercado para alto valor agregado) se golpeará aún más por la caída del precio del petróleo (93% de sus exportaciones). En 2009 su crecimiento se acercaría a cero. Algo similar en Ecuador, cuyas exportaciones de petróleo son el 60% Las exportaciones a Venezuela, en especial las más intensivas en empleo, comenzaron a resentirse desde 2008 en materia grave Se invierte el balance de riesgos de la política monetaria global. Los BCs reducen sus tasas de referencia para estimular las economías United States Federal funds rate ( 0 - 0.25) 16 Dic 08 (-87.5bp) 28-Ene-09 Euro area Refi rate 2.0 15 Ene 09 (-50bp) 05-Mar-09 United Kingdom Repo rate 1.0 5 Feb 09 (-50bp) 05-Mar-09 Czech Republic 2-week repo rate 1.75 5 Feb 09 (-50bp) 26-Mar-09 Japan Overnight call rate 0.1 19 Dic 08 (-20bp) 19-Feb-09 Brazil SELIC overnight rate 12.75 21 Ene 09 (-100bp) 11-Mar-09 Mexico Repo rate 7.5 20 Feb 09 (-25bp) 20-Mar-09 Chile Discount rate 4.75 12 Feb 09 (-250bp) 12-Feb-09 Colombia Repo rate 9.0 30 Ene 09 (-50bp) 27-Ene-09 Peru Reference rate 6.25 5 Feb 09 (-25bp) 05-Mar-09 Turkey Overnight borrowing rate 11.5 19 Feb 09 (-150bp) 19-Mar-09 China 1-year working capital 5.31 22 Dic 08 (-27bp) 1Q 09 New Zealand Cash rate 3.5 29 Ene 09 (-150bp) 11-Mar-09 Australia Cash rate 3.25 3 Feb 09 (-100bp) 03-Feb-09 India Repo rate 5.50 2 Ene 09 (-100bp) 21-Abr-09 South Africa Repo rate 10.5 5 Feb 09 (-100bp) 16-Abr-09 Siguiente reunión Fuente: Bancos Centrales, JPMorgan Tasa oficial de interés Nivel actual Último cambio Paul Krugman, Nobel de Economía 2008 • Lo primero que necesita el sistema financiero global es más capital. Y si los gobiernos lo van a colocar, como ya está sucediendo, a cambio deben obtener su correspondiente participación en la propiedad de sus empresas, con voz y voto, sin cortapisa ni limitación alguna. • De suerte que si el plan de rescate funciona, las utilidades que arroje la operación no vayan a los bolsillos de quienes crearon este desastre, sino a los contribuyentes a través del fisco. • Urge una profunda reforma sobre la regulación y la supervisión de la totalidad del sistema financiero, incluida la ‘banca en la sombra’. El remordimiento del presidente Hoover En cuanto a la especulación financiera ser refiere, “hay crímenes mucho peores que el homicidio, por los cuales los hombres deberían ser condenados y castigados”. The Memoirs of Herbert Hoover: The Great Depression, 1929-1941 Stephen Cecchetti del BIS: regulación y supervisión a la banca central. En Colombia Kemmerer, Currie, Alesina. Se reabre el debate • Ha llegado la hora de que los bancos centrales (que aún no han asumido esa responsabilidad), sean los supervisores de los sectores financieros (incluida la ‘banca en la sombra’). Pues al lado de la estabilidad de precios y la emisión, su otro objetivo esencial es la estabilidad financiera. • Para cumplirlo es esencial conocer la marcha de sus agentes en tiempo real a través de la supervisión. A su vez, como prestamistas de última instancia lo mínimo que tienen que exigir es acceso pleno y expedito a la información sobre aquellos, también a través de la supervisión. III. EL ESTADO DE LA ECONOMÍA EN COLOMBIA Balance fiscal: nuestra mayor fragilidad, dificulta política contracíclica. Esencial coordinación BanRep-Fisco sobre gasto intensivo en empleo (nutrición infantil, infraestructura, energías alternativas: las máximas prioridades) ‐1,8 ‐0,1 0,6 1,1 1,4 1,9 2,4 3,7 6,8 ‐1,5 ‐0,4 0,3 1,0 2,0 4,7 ‐1,4 ‐0,4 ‐2,0 ‐0,1 ‐0,8 1,4 1,8 ‐4 ‐2 0 2 4 6 8 Br az il Co lo m bia Ur ug ua y M ex ico Pa ra gu ay Ve ne zu ela Ar ge nt ina Bo liv ia Pe ru Ec ua do r Ch ile 2008 2009 44 Fuente: Latin American Consensus Forecast , Septiembre 08 Otra fragilidad: nuestro déficit de cuenta corriente ‐2,8 ‐1,8 ‐1,6 2,6 4,3 ‐3,5 ‐3,1 ‐2,4 ‐1,4 10,8 ‐6 ‐4 ‐2 0 2 4 6 8 10 12 14 Pe ru Ch ile U ru gu ay Co lo m bi a Br az il Pa ra gu ay M ex ic o A rg en ti na Ec ua do r Bo liv ia 2005 2006 2007 2008 2009 Fuente: Latin American Consensus Forecast , Febrero 09 No obstante, la exposición de la economía frente a la deuda externa ha mejorado notablemente (% del PIB) Total Privada Pública 0 10 20 30 40 50 1990 1995 2000 2005 2010 Reservas internacionales: en niveles razonables Rint/Déficit en Cuenta Corriente Rint/Amortización de la Deuda Externa (%) Rint/Servicio de la Deuda Externa (%) 0. 5 1. 0 1. 5 2. 0 2. 5 1995 2000 2005 2010 7 8 9 10 11 R in t/I m po rta ci on es -m es es 8 9 10 11 12 R in t/P IB (% ) 1995 2000 2005 2010 25 30 35 40 45 R in t/M 3 (% ) 1995 2000 2005 2010 Industria: caída de más del 3% en 2008 -5.00 0.00 5.00 10.00 15.00 D ic -0 1 A br -0 2 A go -0 2 D ic -0 2 A br -0 3 A go -0 3 D ic -0 3 A br -0 4 A go -0 4 D ic -0 4 A br -0 5 A go -0 5 D ic -0 5 A br -0 6 A go -0 6 D ic -0 6 A br -0 7 A go -0 7 D ic -0 7 A br -0 8 A go -0 8 D ic -0 8 Producción de la industria (Año corrido) ANDI DANE Industria: la demanda de energía desplomándose ‐15.0% ‐10.0% ‐5.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% Ju n‐ 06 Ju l‐0 6 A go ‐0 6 Se p‐ 06 O ct ‐0 6 N ov ‐0 6 D ic ‐0 6 En e‐ 07 Fe b‐ 07 M ar ‐0 7 A br ‐0 7 M ay ‐0 7 Ju n‐ 07 Ju l‐0 7 A go ‐0 7 Se p‐ 07 O ct ‐0 7 N ov ‐0 7 D ic ‐0 7 En e‐ 08 Fe b‐ 08 M ar ‐0 8 A br ‐0 8 M ay ‐0 8 Ju n‐ 08 Ju l‐0 8 A go ‐0 8 Se p‐ 08 O ct ‐0 8 N ov ‐0 8 D ic ‐0 8 En e‐ 09 Demanda de energía de la industria e IPI (Var % anual) Demanda de energía Industria manufacturera IPI Industria: los inventarios subiendo -30 -20 -10 0 10 20 30 40 Se p- 80 Ju l-8 1 M a y -8 2 M ar -8 3 En e- 84 N ov -8 4 Se p- 85 Ju l-8 6 M ay -8 7 M ar -8 8 En e- 89 N ov -8 9 Se p- 90 Ju l-9 1 M ay -9 2 M ar -9 3 En e- 94 N ov -9 4 Se p- 95 Ju l-9 6 M ay -9 7 M ar -9 8 En e- 99 N ov -9 9 Se p- 00 Ju l-0 1 M ay -0 2 M ar -0 3 En e- 04 N ov -0 4 Se p- 05 Ju l-0 6 M ay -0 7 M ar -0 8 En e- 09 Balance de la pregunta de EOE de existencias Balance Tendencia Industria: los pedidos cayendo -80 -70 -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 Se p- 80 Ju l-8 1 M ay -8 2 M ar -8 3 En e- 84 N ov -8 4 Se p- 85 Ju l-8 6 M ay -8 7 M ar -8 8 En e- 89 N ov -8 9 Se p- 90 Ju l-9 1 M ay -9 2 M ar -9 3 En e- 94 N ov -9 4 Se p- 95 Ju l-9 6 M ay -9 7 M ar -9 8En e- 99 N ov -9 9 Se p- 00 Ju l-0 1 M ay -0 2 M ar -0 3 En e- 04 N ov -0 4 Se p- 05 Ju l-0 6 M ay -0 7 M ar -0 8 En e- 09 Balance de la pregunta de EOE de volumen actual de pedidos Balance Tendencia Industria: la confianza para abajo -40 -30 -20 -10 0 10 20 Se p- 80 Ju l-8 1 M ay -8 2 M ar -8 3 En e- 84 N ov -8 4 Se p- 85 Ju l-8 6 M ay -8 7 M ar -8 8 En e- 89 N ov -8 9 Se p- 90 Ju l-9 1 M ay -9 2 M ar -9 3 En e- 94 N ov -9 4 Se p- 95 Ju l-9 6 M ay -9 7 M ar -9 8 En e- 99 N ov -9 9 Se p- 00 Ju l-0 1 M ay -0 2 M ar -0 3 En e- 04 N ov -0 4 Se p- 05 Ju l-0 6 M ay -0 7 M ar -0 8 En e- 09 Balance del Índice de Confianza de la Industria Balance Tendencia Comercio: también deteriorándose -60 -40 -20 0 20 40 60 80 E ne -8 0 E ne -8 1 E ne -8 2 E ne -8 3 E ne -8 4 E ne -8 5 E ne -8 6 E ne -8 7 E ne -8 8 E ne -8 9 E ne -9 0 E ne -9 1 E ne -9 2 E ne -9 3 E ne -9 4 E ne -9 5 E ne -9 6 E ne -9 7 E ne -9 8 E ne -9 9 E ne -0 0 E ne -0 1 E ne -0 2 E ne -0 3 E ne -0 4 E ne -0 5 E ne -0 6 E ne -0 7 E ne -0 8 E ne -0 9 EOEC Situación económica actual Balance Tendencia Comercio: lo mismo que sus expectativas -5 5 15 25 35 45 55 65 75 E ne -8 0 E ne -8 1 E ne -8 2 E ne -8 3 E ne -8 4 E ne -8 5 E ne -8 6 E ne -8 7 E ne -8 8 E ne -8 9 E ne -9 0 E ne -9 1 E ne -9 2 E ne -9 3 E ne -9 4 E ne -9 5 E ne -9 6 E ne -9 7 E ne -9 8 E ne -9 9 E ne -0 0 E ne -0 1 E ne -0 2 E ne -0 3 E ne -0 4 E ne -0 5 E ne -0 6 E ne -0 7 E ne -0 8 E ne -0 9 Situación económica esperada en lo próximos seis meses EOE Fedesarrollo (Comerciantes) Balance Tendencia 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% N ov -8 8 N ov -8 9 N ov -9 0 N ov -9 1 N ov -9 2 N ov -9 3 N ov -9 4 N ov -9 5 N ov -9 6 N ov -9 7 N ov -9 8 N ov -9 9 N ov -0 0 N ov -0 1 N ov -0 2 N ov -0 3 N ov -0 4 N ov -0 5 N ov -0 6 N ov -0 7 N ov -0 8 Miles de metros cuadradosCrecimiento anual Licencias de construcción para vivienda (Acumulado 12 meses) Fuente: DANE, Cálculos del Banco de la República 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% N ov -8 8 N ov -8 9 N ov -9 0 N ov -9 1 N ov -9 2 N ov -9 3 N ov -9 4 N ov -9 5 N ov -9 6 N ov -9 7 N ov -9 8 N ov -9 9 N ov -0 0 N ov -0 1 N ov -0 2 N ov -0 3 N ov -0 4 N ov -0 5 N ov -0 6 N ov -0 7 N ov -0 8 Miles de metros cuadradosCrecimiento anual Licencias de construcción para otros destinos (Acumulado 12 meses) Fuente: DANE, Cálculos del Banco de la República Las licencias de construcción cayendo El mercado de vivienda igualmente cayendo: unidades vendidas y valor real de ventas por mes Fuente: Galería Inmobiliaria y cálculos TC Nota: El valor de las ventas está en precios contantes de Nov-2008 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 m ay -0 4 ag o- 04 no v- 04 fe b- 05 m ay -0 5 ag o- 05 no v- 05 fe b- 06 m ay -0 6 ag o- 06 no v- 06 fe b- 07 m ay -0 7 ag o- 07 no v- 07 fe b- 08 m ay -0 8 ag o- 08 no v- 08 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Valor Ventas Unidades Vendidas M ile s de u ni da de s M ile s de m ill on es d e pe so s Caída de 45% en unidades entre may-2007 a nov-2008 (18 meses) Promedio móvil 3 meses Disminución real de 28% (ene-nov 08) vs (ene-nov 07) Disminución de 29% (ene-nov 08) vs (ene-nov 07) El índice de confianza del consumidor también desplomándose -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 E ne -0 2 M ay -0 2 S ep -0 2 E ne -0 3 M ay -0 3 S ep -0 3 E ne -0 4 M ay -0 4 S ep -0 4 E ne -0 5 M ay -0 5 S ep -0 5 E ne -0 6 M ay -0 6 S ep -0 6 E ne -0 7 M ay -0 7 S ep -0 7 E ne -0 8 M ay -0 8 S ep -0 8 E ne -0 9 Indicador Mensual de Consumo de Fedesarrollo 2007 Mar-08 Jun-08 Sep-08 Dic-08 2008 Consumo final 6.9 3.7 2.3 2.0 2.0 2.5 Consumo de los Hogares 7.6 4.1 2.5 2.0 1.8 2.6 Consumo del Gobierno 4.5 2.1 1.5 1.9 2.5 2.0 Formación bruta de capital 13.7 9.1 9.3 12.0 9.3 9.9 Demanda final interna 8.5 4.9 4.0 4.4 3.7 4.2 Exportaciones totales 11.4 13.1 9.6 1.4 -6.0 4.1 Importaciones totales 13.9 11.7 8.2 7.0 5.0 7.9 Producto interno bruto 7.5 4.5 3.8 3.1 1.5 3.2 Crecimiento del PIB por tipo de Gasto El PIB sólo crecería en 2008 cerca del 3%. El debilitamiento de la demanda agregada está asociado al aumento de las tasas de interés En mi opinión, en 2009 el PIB sólo crecería entre -0,5 % y +1%, debajo de la estimación del staff. Se suma el efecto del impacto de la recesión global sobre el sector real Alto Medio Bajo Reces ión EEUU Reces ió n m ás fuerte EEUU Gasto Público Alto Gasto Público Ba jo Hogares 2.5 1.2 -0.1 Gobierno 3.0 2.5 2.0 Inversión total 2.7 -1.1 -4.9 Inversión Privada 0.6 -4.6 -9.7 Inversión Pública 10.9 9.1 7.3 Exportaciones 9.3 9.5 9.8 Importac iones 3.4 0.1 -3.2 PIB 3.5 2.5 1.5 Prom edio S im ple Fuente: GEIH - DANE Resultado: la tasa de desempleo subiendo de nuevo. En Febrero la del total nacional se ubicó en 14,2% y la de 13 áreas en 14,9%, 1,1 pp. y 2,6 pp. superiores a las registradas en el mismo periodo del año anterior, respectivamente 10,8 7,7 11,6 10,5 11,9 8,7 12,8 12,1 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Nacional Area Rural Cabeceras 13 Ciudades Tasa de desempleo Noviembre ‐ Diciembre ‐ Enero 2004 - 2005 2005 - 2006 2006 - 2007 2007 - 2008 2008 - 2009 La destrucción de empleo asalariado continuó (- 4,5% anual). La creación de empleo total sólo se explica por el dinamismo de los ‘cuenta propia’, pero con tasas cada vez más bajas Fuente: GEIH – DANE. -15,0% -10,0% -5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% ene-06 may-06 sep-06 ene-07 may-07 sep-07 ene-08 may-08 sep-08 ene-09 Creación de Empleo (Total nacional ‐ promedio móvil de orden 3) Empleo asalariado Empleo no asalariado Empleo total A diciembre de 2008 el empleo de la industria se contrajo 4,7% con respecto al mismo mes del año anterior, en tanto que el del comercio lo hizo a una tasa de 1.5% Fuente: MMM, MMCM – DANE. -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% di c- 02 ab r-0 3 ag o- 03 di c- 03 ab r-0 4 ag o- 04 di c- 04 ab r-0 5 ag o- 05 di c- 05 ab r-0 6 ag o- 06 di c- 06 ab r-0 7 ag o- 07 di c- 07 ab r-0 8 ag o- 08 di c- 08 Fuente: DANE-MMM-MMCM Empleo en la Industria y el Comercio (variación anual) Industria Comercio El desempleo para los jefes de hogar también aumentando en todos los dominios de la encuesta Fuente: GEIH - DANE 5,1 2,7 5,8 5,1 5,7 2,9 6,6 6,4 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Nacional Area Rural Cabeceras 13 Ciudades Tasa de desempleo - Jefes de hogar Noviembre - Diciembre - Enero 2004- 2005 2005- 2006 2006- 2007 2007- 2008 2008- 2009 ‐10,0% ‐5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% ‐0,10 ‐0,05 ‐ 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 ab r‐ 02 ju l‐0 2 oc t‐ 02 en e‐ 03 ab r‐ 03 ju l‐0 3 oc t‐ 03 en e‐ 04 ab r‐ 04 ju l‐0 4 oc t‐ 04 en e‐ 05 ab r‐ 05 ju l‐0 5 oc t‐ 05 en e‐ 06 ab r‐ 06 ju l‐0 6 oc t‐ 06 en e‐ 07 ab r‐ 07 ju l‐0 7 oc t‐ 07 en e‐ 08 ab r‐ 08 ju l‐0 8 oc t‐ 08 en e‐ 09 Expectativas de evolución de la planta de personal (Encuesta trimestral Banco de la República) Balance encuesta trimestral Creación de empleo asalariado Y hacia el futuro, las expectativas sobre empleo lucen aún más sombrías. Y crece el pesimismo entre los empleadores El desempleo en Colombia es uno de los más altos de la región 7,7 7,5 7,5 7,3 7,0 6,8 6,1 5,5 4,3 11,2 8,1 0 2 4 6 8 10 12 Co lo m bi a Pe ru Bo liv ia Ch ile Ec ua do r A rg en tin a U ru gu ay Br az il Ve ne zu el a Pa ra gu ay M ex ic o Fuente: Latin Focus Consensus Forecast , Febrero 2009 Las últimas cinco reunionesde la Junta • Más liquidez: menores encajes, más repos y más compras de TES. Suspensión controles de capital • Metas inflación horizonte 2009-2011: espacio para cambio de postura de la política monetaria • Nueva etapa: postura expansiva de la política Desde que la Junta modificó su postura, todas las tasas de interés nominal activas para créditos comerciales han disminuido. Pero no necesariamente ha ocurrido así con el interés real, debido a la caída de la inflación Tasas interés nominales crédito semanales 13.00% 14.00% 15.00% 16.00% 17.00% 18.00% 6- ju n- 08 6- ju l-0 8 6- ag o- 08 6- se p- 08 6- oc t-0 8 6- no v- 08 6- di c- 08 6- en e- 09 6- fe b- 09 Preferencial Tesorería Ordinaria Construcción Las tasas de interés nominal para los hogares aún no responden. Dada la reducción de la inflación sus tasas de interés real han subido Consumo y adquisición vivienda semanales 25.0% 25.5% 26.0% 26.5% 13 -ju n- 08 27 -ju n- 08 11 -ju l-0 8 25 -ju l-0 8 8- ag o- 08 22 -a go -0 8 5- se p- 08 19 -s ep -0 8 3- oc t-0 8 17 -o ct -0 8 31 -o ct -0 8 14 -n ov -0 8 28 -n ov -0 8 12 -d ic -0 8 26 -d ic -0 8 9- en e- 09 23 -e ne -0 9 6- fe b- 09 C on su m o 16.00% 16.50% 17.00% 17.50% A dq ui si ci ón Consumo Aquisición Los indicadores de interés real de la DTF tampoco se han reducido Fuente: Banco de la República. DTF real IPC sin alimentos 0,0% 1,3% 2,5% 3,8% 5,0% En e- 03 Ju l-0 3 En e- 04 Ju l-0 4 En e- 05 Ju l-0 5 En e- 06 Ju l-0 6 En e- 07 Ju l-0 7 En e- 08 Ju l-0 8 En e- 09 DTF (IPC sin aliment) Histórico desde 1986 Desde 2001 Histórico: 4.84% Obs Ene : 4.63% Tasa de interés activa real IPC sin alimentos 7,0% 9,0% 11,0% 13,0% En e- 03 Ju l-0 3 En e- 04 Ju l-0 4 En e- 05 Ju l-0 5 En e- 06 Ju l-0 6 En e- 07 Ju l-0 7 En e- 08 Ju l-0 8 En e- 09 ACTIVA Histórico desde 1986 Desde 2001 Histórico: 12.44% Obs Ene: 11.84% La gran lección de las crisis No podemos olvidar las duras lecciones de las crisis: la clave de una buena política monetaria yace en la capacidad de anticipación que tengan sus autoridades. Sólo reaccionar, o actuar tardíamente, no sirve de nada Gracias
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