deportes extremos-112

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UNIVERSIDAD DE CUENCA 
 
Autor: Segundo José Sarango Guayllas. 112 
permite ver la importancia de generar gestión en la comunidad y con las instituciones 
con el fin de buscar apoyo a este tipo de programas. Algunos aspectos que se 
pueden tener en cuenta son: 
a) Resultados conseguidos. 
b) Beneficios obtenidos. 
c) Encuesta y opinión de participantes. 
d) Informe de la actividad. 
e) Resultado sobre asistencia. 
 
4.4. EVALUACIÓN DEL EQUIPO 
 
La siguiente evaluación se aplicó a todo el equipo de trabajo, en las 80 ocasiones 
que se establecieron programas de actividades de deportes extremos dentro de la 
propuesta del proyecto, desde el Coordinador General hasta los comités y 
dinamizadores teniendo en cuenta sus funciones y desempeño dentro del programa. 
 
COMITÉS O ACTIVIDADES E MB B A D 
Coordinador General 38 38 4 
Coordinador Operativo 38 38 4 
Comité de Logística 38 38 4 
Grupo de Montaje 40 40 
Grupo de Seguridad 40 40 
Grupo de ambientación 40 40 
Comité de Divulgación y Promoción 40 40 
Comité de Gestión 45 35 
Dinamizadores 40 40 
Según cumplimiento de objetivos 45 35 
Funciones asignadas 40 40 
Receptividad del programa en los grupos. 80 
Cuadro No: 18. Fuente: Anexo 02. Elaboración: SJSG.