ADMINISTRACION de R H dia UNO

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ADMINISTRACION/RECURSOS HUMANOS
31 AGOSTO / ENERO 2021
CRONOGRAMA general
 12 Semanas 
 Incluye…1 SESION DE INTRODUCCION Y 1 SESION ENTREGA RESULTADOS
 5 Semanas de exposición de temas / ANTES DEL PARCIAL 
 7 Semanas de exposición de temas / ANTES DEL ORDINARIO 
 3 EVALUACIONES
 1 EXAMEN PARCIAL (medio termino)
 1 EXAMEN ORDINARIO (final)
 1 EXAMEN EXTRAORDINARIO
Libro: ADMINISTRACION del CAPITAL HUMANO
Autor: William B, Werther jr. Keith Davis 
Editorial: McGraw Hill 	 octava edición 2019
Forma de calificar
50 puntos Evaluaciones : 
	25 puntos examen medio curso y 			 					25 puntos examen final. 
50 puntos Evaluación continua; 
	exposiciones, tareas e investigaciones
100 puntos ( sumatoria de calificación			 final para el Kardex )
CRONOGRAMA antes del parcial.
semana 1-5
desarrollo de temas
Sesión 1.- Presentación: Programa; Actividades; Forma de calificar y Creación de equipos
C1 Elementos esenciales del capital humano.
C2 Desafíos del entorno. 
C3 Planeación del capital humano.
C4 Análisis y diseño de puestos.
C5 Atracción del talento. (c6 reclutamiento 7ª edición)
C6 Identificación del talento.
CRONOGRAMA antes del ordinario
semana 6-12 Desarrollo de temas
C7 Inducción, Ubicación y Separación.
C8 Capacitación y desarrollo. 
C10 Evaluación del desempeño.
C11 Administración de sueldos y salarios.
C12 Sistemas de compensaciones.
C14 Desafíos de la cultura organizacional
C1 Elementos esenciales del capital humano
1.1- El principal desafío: Mejorar las organizaciones a través de las personas, haciéndolas mas eficientes y eficaces, con lo cual contribuirán a generar un efecto positivo en la sociedad.
1.2 Propósitos: Mejorar las contribuciones productivas del personal en los negocios.
1.3 Objetivos: Corporativos, Funcionales, Sociales, Personales
2.- Actividades: Acciones para seleccionar una fuerza de trabajo adecuada, y mantenerla.
3.-Organización de un departamento/RH; 
3.1 El tamaño del departamento varia según el tamaño de la organización. 1/150
3.2 Componentes: Obtener nuevos candidatos, seleccionarlos y contratarlos
3.3 Funciones esenciales. Reclutamiento, Selección, Compensaciones, Capacitación.
C2 Desafíos del entorno
	
2.1 Mega tendencias globales siglo XXI
2.2 Desafíos externos
2.3 Desafíos internos
2.4 Perspectivas de la administración de RH
C2 Desafíos del entorno
2.1 Internet, Nanotecnología, Biotecnología, Cambio climático, Asia y nuevas superpotencias, Inglés(idioma global), Envejecimiento demográfico, Migraciones, El rol femenino, Revoluciones laborales.
2.2 Pasos para enfrentar los desafíos externos; Desafíos sociales; Expansión o contracción demográfica(cambios demográficos); Cambios económicos; Cambios políticos; Cambios culturales; Cambios tecnológicos; Cambios ecológicos; Desafíos Gubernamentales/ seguro social, leyes laborales, normas sobre capacitación.
2.3 Múltiples objetivos en los diferentes departamentos(plan estratégico anual); Sindicatos; Responsabilidad social; Sistemas de información; Cultura organizacional.
2.4 Función del ejecutivo de Rh es apoyar, asesorar y ayudar, pero no decidir ni dirigir.
Actividades fundamentales			fecha de entrega
Actividades Fundamentales de R H
Proceso de Capacitación
Herramientas para la motivación del capital humano
Análisis y diseño de puestos