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Área de Contabilidad y Finanzas
Fundamentos De Gestión Empresarial (Universidad Tecnológica de Panamá)
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Área de Contabilidad y Finanzas
Área funcional de la organización que determina las fuerzas y debilidades financieras de la
organización para formular debidamente estratégicas. La liquidez de una empresa, su
apalancamiento, capital de trabajo, rentabilidad, aprovechamiento de activos, su flujo de
efectivo y el capital contable pueden impedir que algunas estrategias sean alternativas
factibles. Los factores financieros suelen alterar las estrategias existentes y cambiar los planes
para su implantación.
El Departamento de Contabilidad y Finanzas provee al Administrador informes financieros,
informes de flujo de efectivo, proyecciones y datos estadísticos necesarios para la toma de
decisiones que garanticen la solidez financiera del Sistema.
Finalidad, Objetivo o Metas
Finalidad de la Contabilidad.
De acuerdo a los planes Empresariales, el Departamento de Contabilidad tiene como finalidad
llevar el registro y control de todas las operaciones económicas y financieras que realiza la
empresa a fin de proveer la información contable actualizada, confiable y oportuna para la
toma de decisiones de la dirección superior.
Finalidad de Finanzas.
El Departamento Financiero tiene como finalidad Analizar el efecto del entorno económico
financiero respecto a las finanzas de la Empresa
Objetivos del Área Contabilidad y de finanzas:
Los objetivos primordiales del área de contabilidad como de finanzas es proporcionar
información de hechos económicos, financieros y sociales realizados; de forma continua,
ordenada y sistemática, sobre la marcha y desenvolvimiento de la empresa, con relación a sus
metas y objetivos trazados, con el objeto de llevar cuenta y razón del movimiento de las
utilidades con el fin de conocer sus resultados, para una acertada toma de decisiones dar
mucho mas rendimiento a las utilidades.
Objetivos de la Contabilidad:
 Obtener en cualquier momento información ordenada y sistemática sobre el
movimiento económico y financiero del negocio. 
 Establecer en términos monetarios, la información histórica o predictiva, la cuantía de
los bienes, deudas y el patrimonio que dispone la empresa. 
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 Registrar en forma clara y precisa, todas las operaciones de ingresos y egresos. 
 Prever con anticipación las probabilidades futuras del negocio. 
 Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas al finalizar un ciclo económico. 
 Servir como comprobante fidedigno, 
 Proporcionar oportunamente información en términos de unidades monetarias,
referidas a la situación de las cuentas que hayan tenido movimiento hasta la fecha de
emisión. 
 Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y
control, salvaguardar los activos de restaurante
 Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y ayudar a
coordinar los efectos en toda la organización.
Objetivos de Finanzas:
 Maximizar el valor actual neto de una empresa.
 Proporcionar financiación para respaldar las operaciones, inversiones de capital y
crecimiento.
 Proporcionar, en cualquier momento, una imagen clara de la situación financiera del
restaurante
 Registrar la situación financiera de la empresa, mediante la contabilidad
 Analizar información financiera contra presupuestos y planes.
 Informar sobre rendimiento de inversiones y capital empleado.
Importancia y/o Utilidad
Se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos
necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las
operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de
suministrar información que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y
eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de
sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos
comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes,
normas y reglamentos aplicables.
La contabilidad es de gran importancia porque todas las empresas tienen la necesidad de
llevar un control de sus negociaciones mercantiles y financieras. Así obtendrá mayor 
productividad y aprovechamiento de su patrimonio. Por otra parte, los servicios aportados por
la contabilidad son imprescindibles para obtener información de carácter legal.
Características
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Los departamentos de contabilidad y finanzas son una parte integral en las empresas, ya que
proporcionan el combustible para mantenerla en movimiento, asegurando un flujo constante
de fondos a la organización.
Características de la Contabilidad:
 Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la
empresa.
 Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemática, histórica y
cronológica.
 Debe implantarse necesariamente en la compañía para informar oportunamente de los
hechos desarrollados.
 Se utiliza el lenguaje de los negocios.
 Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las
operaciones financieras de un negocio.
 Describe las operaciones en el engranaje analítico de la teneduría de la partida doble. 
Características de las Finanzas.
 Obtener los recursos
 Tener una escala de preferencia
 Ver si nuestros ingresos o los ingresos de la empresa, son suficientes para poder
satisfacer la necesidad.
 Si no tenemos los suficientes recursos económicos, el administrador financiero
analizara la situación para indicarnos cuanto pediremos prestado.
 Comprar los satisfactores
 Obtener un lucro
 Evitar gastos innecesarios
 Canalizar y analizar las necesidades de una empresa
Principales Funcionesy/o Tareas o
Actividades
Funciones Financieras.
 Formular y proponer estrategias para la diversificación de ingresos 
 Velar por la solidez financiera de la Empresa 
 Definir y proponer estrategias para lograr reducción de costos. 
 Brindar soporte técnico, a través de los diferentes estudios que se realizan, sobre las
actividades e inversiones a desarrollar
 Explorar y proponer nuevas formas de apalancar financieramente la Empresa 
 Calcular lucro cesante. 
 Controlar convenios de préstamo e inversiones. 
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 Elaborar calendarios de amortización anual de la deuda. 
 Elaborar dictámenes financieros para la creación y manejo de fondos rotatorios, caja
chica y otros. 
 Elaborar informes económico-financieros. 
 Participar en procesos de licitación. 
 Precalificar firmas consultoras. 
 Realizar pagos de la deuda externa. 
 Revisar perfiles de proyectos de inversión, que la empresa realiza. 
 Negociar diferentes tipos de contratos. 
 Participar en comisiones de negociación de contratos. 
 Participar en comisiones de precalificación de firmas 
 Calendarización del pago de la deuda
Funciones de Contabilidad.
 Planificar, dirigir y controlar, todas las actividades relacionadas con el Departamento. 
 Supervisar todas las operaciones financieras que realiza la Empresa. 
 Elaborar y firmar los estados financieros. 
 Revisar que los saldos estén actualizados, y hacer un análisis comparativo, en relación
al año anterior. 
 Supervisar conciliaciones de la cuenta de desembolsos. 
 Elaborar estados financieros 
 Revisar saldos de mora reflejados en los estados financieros. 
 Realizar cierres contables.
 Establecer y aplicar criterios uniformes referentes al registro y control de cuentas. 
 Elaborar y presentar informes contables para uso interno. 
 Observar el comportamiento de las cuentas bancarias de la empresa. 
 Elaborar solicitudes de pago y cuadros magnéticos, por impuestos retenidos. 
 Elaborar constancias de los ingresos percibidos.
 Ajustar provisión de cuentas incobrables.
 Ajustar provisión de prestaciones laborales.
 Elaborar detalle de inversiones financieras.
 Elaborar detalle de Proyectos de Inversión.
 Realizar Interfaces de facturación de servicios, planillas de sueldos, ingresos y salidas
de almacén, depreciación de activos fijos, y convenios de pago. 
 Realizar cálculo de amortizaciones y reservas. 
 Coordinar y Planificar las funciones del Departamento 
 Participar en la Elaboración y seguimiento de planes operativos
Actividades del Área de Finanzas y Contabilidad:
1) Elaborar manuales de organización de las operaciones de contraloría y tesorería
fijando los objetivos y las políticas correspondientes. 
2) Coordinar recursos humanos y materiales. 
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3) Obtener información financiera oportuna útil y veraz para poder confiar mediante el
registro contable correspondiente. 
4) Elaborar los estados financieros y presentarlos a la alta dirección para que se tomen las
decisiones. Que facilite él logro eficaz de los objetivos.
5) Elaborar los presupuestos de las diferentes áreas operativas coordinándose con los
gerentes respectivos y optaren la autorización de la alta dirección. 
6) Llevar un control presupuestal que permita detectar y analizar las desviaciones.
7) Preparar y efectuar el pago oportuno de los impuestos directos e indirectos a que está
sujeta la empresa. 
8) Preparar flujos de efectivo para que los excedentes se aprovechen de mejores
inversiones. 
9) Llevar el adecuado control de las cuentas para cumplir y pagar y evitar
descapitalización de la empresa. 
10) Coordinarse con las áreas de crédito y cobranza contabilidad, producción, almacenes,
recursos humanos, compras y ventas
Decisiones que se Toman
Las funciones de finanzas/contabilidad comprenden tres decisiones:
 La decisión de Inversión.
 La decisión de Financiamiento.
 La decisión de Dividendos.
El análisis de las razones financieras es el método que más se emplea para determinar las
fuerzas y las debilidades de la organización en el campo de inversiones financiamientos y
dividendos. Como las áreas funcionales de la empresa están relacionadas en forma tan
estrecha, las razones financieras pueden señalar fuerzas y debilidades en las actividades en las
áreas de administración, marketing, producción, investigación y desarrollo, así como de
sistemas de información computarizada.
Estrategias
Estrategias del Departamento de Contabilidad
 Generar de manera oportuna, confiable y consistente, de acuerdo a las normas
generales de contabilidad, la información contable producto de las distintas
operaciones y/o transacciones financiero-presupuestarias.
 Velar por el cumplimiento de las normas de contabilidad de aceptación general y
reglamentaciones establecidas.
 Generar estrategias que permitan el mejoramiento de la calidad de servicio y
desarrollo del conocimiento, a través de la capacitación y formación del recursos
humano del Departamento.
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 Supervisar y controlar el uso y custodia, por parte de cada dependencia de los distintos
bienes muebles e inmuebles, tangibles e intangibles propiedad de la empresa.
 Publicidad discrecional (anuncios no deben ser llamativos por disposición del colegio
de contadores).
 Seleccionar clientes (recabar la información contable, administrativa, giro. Para
conocer la situación de cliente a prospectar). 
 Realización de pagos 
 Honorarios 
 Realización de reuniones programadas (internas y externas) y sorpresivas (internas)
para discutir puntos de nuestro interés y manifestar las inquietudes y aspiraciones con
respecto al trabajo
 Elaboración de cronogramas de actividades a cumplir
 Estimulación del personal respecto a la realización de cursos para mantenerlos
actualizados, y permitir potenciar sus aportes
 Permanente comunicación sobre diversos tópicos relacionados con nuestras
actividades, a fin de equilibrar y evaluar el conocimiento y los aportes de cada
integrante del Departamento
 Asignación de responsabilidades, distintas cada cierto período, para integrar al
participante o empleado en cada una de las actividades que se realizaron en el
Departamento
 Búsqueda de información actualizada, relativa con normativas y leyes que afectaron
nuestras actividades
 Búsqueda de solución a los problemas planteados, de manera directa con los
responsables de la generación del mismo
Estrategias del Departamento de Finanzas.
Las estrategias financieras empresariales deberán estar en correspondencia con la estrategia
maestra que se haya decidido a partir del proceso de planeación estratégica de la organización.
Consecuentemente, cada estrategia deberá llevar el sello distintivo que le permita apoyar el
cumplimiento de la estrategia general y con ello la misión y los objetivos estratégicos.
Ahora bien, cualquiera que sea la estrategia general de la empresa, desde el punto de vista
funcional, la estrategia financiera deberá abarcar un conjunto de áreas clave que resultan del
análisis estratégico que se haya realizado. 
Como aspectos claves en la función financiera, generalmente se señalan los siguientes: 
 Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios. 
 Análisis del circulante: liquidez y solvencia. 
 Fondo de rotación, análisis del equilibrio económico-financiero. Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, con análisis de las distintas
fuentes de financiación incluyendo autofinanciación y política de retención y/o reparto
de utilidades. 
 Costos financieros. 
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 Análisis del riesgo de los créditos concedidos a clientes.
 Estos aspectos claves responden a las estrategias y/o políticas que desde el punto de
vista financiero deberán regir el desempeño de la empresa, las que pudieran agruparse,
dependiendo del efecto que se persiga con éstas, en a largo plazo y a corto plazo.
Las estrategias financieras para el largo plazo involucran los aspectos siguientes: 
 Sobre la inversión. 
 Sobre la estructura financiera. 
 Sobre la retención y/o reparto de utilidades. 
Mientras que las estrategias financieras para el corto plazo deben considerar los aspectos
siguientes: 
 Sobre el capital de trabajo. 
 Sobre el financiamiento corriente. 
 Sobre la gestión del efectivo. 
Procesos que se llevan acabo
Estos son los procedimientos que se llevan a cabo en el departamento de contabilidad y
finanzas:
 Procedimiento Elaboración de Presupuesto Anual. 
 Procedimiento Manejo y control de Tesorería.
 Procedimiento de Presentación de Informes. 
Principales Responsabilidades
La Contabilidad contempla el conjunto de anotaciones y cálculos que se llevan a cabo en una 
empresa con objeto de proporcionar:
 Una imagen numérica de lo que en realidad sucede en la evolución económica y
funcional de la empresa.
 Una base sólida informativa de los movimientos y hechos económicos para
el conocimiento de la Gerencia
Aunque el Director Financiero interviene directa e indirectamente en todas las actividades de
la empresa, sus responsabilidades específicas son:
 Las previsiones de ingresos y de gastos.
 La captación de recursos financieros.
 Control económico (cash flow o circulante)
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Sistemas
Sistemas de Finanzas y Contabilidad
La función de finanzas es responsable de administrar los activos financieros de la empresa
como efectivo, acciones, bonos y otras inversiones, a fin de maximizar el rendimiento sobre
estos activos financieros. La función de finanzas también se encarga de administrar la
capitalización de la empresa (determinar nuevos activos financieros en acciones, bonos u otras
formas de deuda). Con el propósito de determinar si la empresa está obteniendo el mejor
rendimiento de sus inversiones, la función financiera debe obtener una cantidad considerable
de información de las fuentes externas de la empresa.
La función de la contabilidad es responsable de llevar y administrar los registros financieros
ingresos, desembolsos, depreciación, nomina para dar cuenta del flujo de fondos de la
empresa. Finanzas y contabilidad comparten problemas relacionados: como dar seguimiento a
los activos financieros y a los flujos de fondos de la empresa. 
Los sistemas a nivel estratégico para la función de finanzas y contabilidad establecen
objetivos de inversión a largo plazo de los desempeños financiero de esta. A nivel
administrativo, los sistemas de información ayudan a los gerentes a vigilar y controlar los
recursos financieros de la empresa. Los sistemas de conocimiento apoyan a finanzas y
contabilidad al proporcionar herramientas analíticas y estaciones de trabajo para diseñar la
mezcla correcta de inversiones para maximizar los rendimientos de la empresa. Los sistemas
operativos en finanzas y contabilidad siguen el flujo de fondos de la empresa a través de
transacciones como sueldos, pagos a proveedores, informes de valores e ingresos.
Procedimientos para Instalar un Sistema de Contabilidad.
 Tener conocimiento de la empresa (por medio de entrevistas, visitas, etc.)
 Preparar una lista de chequeo.
 Elaborar informes.
 Preparar Catalogo de Cuentas y Manual de Procedimiento
 Diseñar formularios para todas las operaciones.
 Diseñar reportes
 Preparar los libros. Balance inicial
Riesgos, Problemas, Dificultades o
Limitaciones
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Riesgos Financieros:
 Riesgo de mercado, asociado a las fluctuaciones de los mercados financieros, y en el 
que se distinguen:
o Riesgo de cambio, consecuencia de la volatilidad del mercado de divisas.
o Riesgo de tipo de interés, consecuencia de la volatilidad de los tipos de interés.
o Riesgo de mercado (en acepción restringida), que se refiere específicamente a la 
volatilidad de los mercados de instrumentos financieros tales como acciones, 
deuda, derivados.
 Riesgo de crédito, consecuencia de la posibilidad de que una de las partes de un 
contrato financiero no asuma sus obligaciones.
 Riesgo de liquidez o de financiación, y que se refiere al hecho de que una de las partes
de un contrato financiero no pueda obtener la liquidez necesaria para asumir sus 
obligaciones a pesar de disponer de los activos —que no puede vender con la 
suficiente rapidez y al precio adecuado— y la voluntad de hacerlo.
 Riesgo operativo, que es entendido como la posibilidad de ocurrencia de pérdidas 
financieras, originadas por fallas o insuficiencias de procesos, personas, sistemas 
internos, tecnología, y en la presencia de eventos externos imprevistos.1
 Riesgo país o riesgo soberano.
 Riesgo sistémico.
Limitaciones del Área Financiera: 
 No considera todos los hechos económicos que afectan a la entidad
 Usa los criterios personales de quien prepara los estados financieros
 La moneda es inestable
 Utiliza "valores contables" que no corresponden a la realidad
 Algunos datos son estimados
 Los esquemas de clasificación son rígidos
 Los registros y los reportes (estados financieros) son simplificaciones
 Información retrasada
 Difícil integración con los sistemas de información gerenciales
Riesgos del Área Contable:
 Faltante de útiles y herramientas en uso: deficiente control de los inventarios.
 Faltante de activos fijos tangibles: deficiente control de los activos fijos tangibles no 
realización de los conteos programados. Movimiento de medios sin la documentación 
requerida. Falta de seguridad y vigilancia.
 Desactualización de los controles de activos fijos tangibles: maximiza las 
indisciplinas, ilegalidades y manifestaciones de corrupción en el departamento de 
contabilidad.
 Realización de movimientos sin la documentación correspondiente: falta de 
organización y control.
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 Existencia de modelos para pagos menores que se encuentran fuera de términos en su 
liquidación: falta de control en el registro y contabilización de las operaciones.
 El plan de prevención elaborado no es efectivo: no están debidamente identificados los
riesgos. No se controla ni se actualiza periódicamente el plan.
Como está constituida el Área, Organización
y Nivel Jerárquico
A continuación se describe las unidades o áreas de actividad básicas de una mediana/gran
empresa así como las líneas de relación jerárquica y responsabilidad correspondientes a la
organización formal del departamento financiero. Es importante tener en cuenta que la
denominación de la división, departamentos y puestos pueden variar de unas empresas a otras,
manteniéndose, no obstante, la función que desempeñan, según los principios y modelos
organizativos básicos. Existe la posibilidad de que exista un comité de financiación e
inversiones, como unidad de apoyo y complementariaal comité de auditoría, que suelen
exigir las mejores prácticas de un buen gobierno corporativo o de la empresa, como staff del
consejo de administración, con el objetivo de garantizar el control económico, la
transparencia y veracidad de la información financiera en la defensa de los intereses de los
accionistas y de los grupos de interés socioeconómicos.
Organización básica del departamento financiero de la empresa
En concreto, tal y como aparece en la figura, en general se considera que las secciones que
componen el departamento financiero son: auditoría interna, control financiero, fiscal,
tesorería y servicios auxiliares. Actividades, departamentos o secciones que se comentan
seguidamente.
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El Departamento de Contabilidad está integrado funcionalmente de la siguiente manera:
Jefatura, Subjefatura, Asistente, Secretaria, Sección de Elaboración de Estados Financieros,
Sección de Ingresos, Sección Mesa de Entrada, sección Fondo Rotativo, Sección de Pagos
Contables Extrapresupuestarios, Sección de Inventarios, Sección de Cuentas Corrientes,
Sección de Conciliaciones Bancarias y Sección de Archivo.
En ciertos casos el Gerente Financiero inspecciona el departamento de Contabilidad por tener
a su cargo todo el control financiero. De acuerdo a la tendencia moderna que es organizar
separadamente el departamento de Contabilidad, con un alto funcionario a cargo del mismo,
que algunas veces responde de su gestión ante el gerente financiero, en lugar de hacerlo ante
el presidente o el gerente general.
Organización del Departamento de Contabilidad.
La Contadora General organiza su departamento en distintas secciones, a cada una de las
cuales asigna una parte del trabajo que tiene encomendado.
De acuerdo a los requerimientos se ha dividido en las siguientes secciones al departamento de
contabilidad:
1) Contabilidad General
2) Contabilidad de Costos
3) Clasificación y análisis de ventas
4) Sección de Nomina
5) Sección de Acreedores
6) Sección de Deudores
7) Sección de Facturación.
8) Sección de Inventarios
La imagen a continuación, muestra cómo se desarrolla o se distribuye el departamento de
Finanzas y como está inserto en este el Área de Contabilidad.
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Utilización de Software o de Tecnología de
Información y Comunicación.
La computadora sirve para desempeñar muchas tareas en el Área de Contabilidad y Finanzas.
Para poder realizar una tarea es necesario un programa que sea capaz de hacer lo que el
usuario precisa. Existe gran cantidad de programas o mejor dicho software. A continuación
hay una lista de algunos de los más utilizados en esta Área.
Linux: Sistema Operativo es la base sobre la cual se instalan otros programas. El sistema
operativo suministra y administra recursos que los programas necesitan para poder funcionar.
Microsoft Windows: Sistema Operativo es la base sobre la cual se instalan otros programas.
El sistema operativo suministra y administra recursos que los programas necesitan para poder
funcionar. 
Microsoft Excel: Para realizar planilla de cálculos. Muy útil para realizar cálculos y llevar
estadísticas, balances, etc.
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Microsoft Word: Para escribir textos enriquecidos, es decir se le puede agregar a los textos
imágenes y otros accesorios
Microsoft PowerPoint: Para hacer presentaciones en forma de fotos con textos y efectos de
transición.
Microsoft Access: Para manejar datos y consultar bases de datos hechos en este programa.
Power translator: Un conocido programa para traducir distintos idiomas.
Visual Basic: Para programar.
Opera: Para navegar por Internet. Destaca por su rapidez.
Norton Antivirus: Para protección de virus.
Panda Antivirus: Otro para protección de virus.
Software de Contabilidad:
Un software de contabilidad es la mejor herramienta para una de las actividades diarias
básicas de cualquier empresa. Una tarea rutinaria que puede optimizarse de modo
automatizado gracias a la solución de contabilidad adecuada a tu negocio. 
Para empresas de 0 a 20 empleados:
 Si sólo necesitas gestionar la contabilidad
ContaPlus o ContaPlus Autónomos
 Gestiona la contabilidad con nuestra solución integrada para pymes y autónomos
Eurowin 8.0
Para empresas de 10 a 200 empleados:
 El ERP estándar que cubre tu gestión financiera
Sage 100
 Optimiza tu gestión financiera con la solución ERP para la mediana empresa
Sage Murano
Para empresas de 100 a 500 empleados:
 Gestiona la contabilidad con nuestro ERP para la gran empresa
Sage ERP X3
Para Despachos Profesionales
 Gestiona la contabilidad con nuestra solución integrada para el despacho
Sage Despachos
 Si sólo necesitas gestionar la contabilidad de tu despacho
ContaPlus Asesorías
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Otros Software: 
Contabilidad
14.0.1 
Programa de contabilidad desarrollado en Microsoft Access... Diario, Mayor, 
Balances, Informes...
Contabilidad Serrato PyME Actividad Comercial
 3.0 
Gestión contable y de facturación para PYMES.
Gestión de Empresas
 18.2.6 
Gestor contable multiempresa con varias sucursales
Contabilidad Serrato
 2012mx 
Programa de Contabilidad Financiera.
Contabilidad General Diez
 14.3 
Permite realizar asientos contables para posteriormente hacer frente a las 
obligaciones con el Registro Mercantil, así como las obligaciones fiscales
Software Contable Ciad
Contabilidad e inventarios para gestionar tu empresa
Contasof - Software Profesional de Contabilidad
 2.5.0 
Gestiona múltiples contabilidades.
Aportes, Efectos o Influencia en la
Gestión de la Empresa
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Aportes de la Contabilidad en la Gestión de la Empresa:
La Contabilidad es una profesión que busca dar información útil de una empresa para facilitar
la toma de decisiones de sus diferentes usuarios: accionistas, acreedores, inversionistas,
clientes, administradores o gobierno. 
La Contabilidad permite brindar información de diferentes tipos, aquí explicamos cinco:
1) Información financiera: expresa en términos cuantitativos (números) y monetarios
las transacciones que realiza la empresa, así como ciertos acontecimientos económicos
que le afecta.
2) Información administrativa: agrupa información al servicio de las necesidades
internas de la administración, está destinada a facilitar las funciones administrativas
de planeación y control.
3) Información fiscal: permite que dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de las
empresas frente a el organismo que recauda los impuestos en el país. 
4) Información de Costos: brinda información tanto de la contabilidad financiera como
de la contabilidad administrativa. Desde el punto de vista de la contabilidad financiera
se busca determinar la cantidad de costos que se ha asignado a cada unidad de
producción de la empresa, constituyendo estos costos la base para la valuación de los
inventarios en el balance general. 
5) Información gerencial: genera información para el uso interno de los gerentes, para la
planeación, evaluación y control en la toma de decisiones. También permite
salvaguardar los activos de la empresa y comunicarse con las partes interesadas y
ajenas a la empresa. 
Aportes del Área de Finanzas en la Gestión de la Empresa
Si aceptamos que el objetivo final del Departamento Financiero en la empresa es el buen
gobierno del dinerode la empresa y que su función última es el control de los fondos de la
empresa buscando la máxima eficiencia en su utilización, entonces seguro estamos de acuerdo
en que toda empresa necesita un departamento financiero. Más aún en tiempos de crisis, es
decir, en tiempos de grandes oportunidades.
Idealmente el departamento financiero debería desarrollar las siguientes tareas:
1) Contabilidad financiera: la contabilidad “oficial” que informa a terceros de la
situación económico-financiera de la empresa. Es decir, prepara las cuentas anuales
2) Contabilidad analítica: la información interna sobre costes de la empresa.
3) Análisis económico-financiero: analizar las cuentas de los distintos ejercicios permite
entender por qué estamos en la situación actual.
4) Elaboración de Presupuestos: a partir de ese análisis podemos a través de los
presupuestos diseñar cuál es el futuro que podemos alcanzar y cómo llegar a él. 
5) Control: La definición del cuadro de mando que se adecua a nuestras necesidades
6) Dirección financiera: toma de las oportunas decisiones económico financieras que
permitan la consecución de los objetivos planteados
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Lógicamente, hoy en día podemos afirmar que todas las empresas (desde la microempresa
hasta la gran multinacional) disponen de un departamento financiero.
Obviamente la diferencia está en la dimensión de este departamento así como en las
responsabilidades y funciones que asume y desarrolla.
Para ello, y de acuerdo con la dirección, se realiza el análisis económico-financiero, la
planeación y control que permitan la correcta gestión de las necesidades de la empresa en
ámbitos tales como:
a) Organización de procesos del departamento. Gestión administrativa. Contabilidad
b) Activos fijos: proyectos de inversión
c) Activos circulantes: su correcto dimensionamiento
d) Optimización del Rendimiento
e) Estructura financiera: fondos propios versus fondos ajenos. La rentabilidad
f) Gestión del endeudamiento. Deuda y relaciones bancarias (liquidez y riesgo)
g) Proyectos de financiación
h) Planes de viabilidad
i) Rentabilizar puntas de tesorería
Descargado por Gabriela Noratto (gabriela.noratto@gmail.com)
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	Finalidad de la Contabilidad.
	Finalidad de Finanzas.
	Objetivos del Área Contabilidad y de finanzas:
	Objetivos de la Contabilidad:
	Objetivos de Finanzas:
	Los departamentos de contabilidad y finanzas son una parte integral en las empresas, ya que proporcionan el combustible para mantenerla en movimiento, asegurando un flujo constante de fondos a la organización.
	Características de la Contabilidad:
	Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.
	Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemática, histórica y cronológica.
	Debe implantarse necesariamente en la compañía para informar oportunamente de los hechos desarrollados.
	Se utiliza el lenguaje de los negocios.
	Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio.
	Describe las operaciones en el engranaje analítico de la teneduría de la partida doble.
	Características de las Finanzas.
	Funciones Financieras.
	Funciones de Contabilidad.
	Actividades del Área de Finanzas y Contabilidad:
	Estrategias del Departamento de Contabilidad
	Estrategias del Departamento de Finanzas.
	Sistemas de Finanzas y Contabilidad
	Riesgos Financieros:
	Limitaciones del Área Financiera:
	Riesgos del Área Contable:
	Otros Software:
	Aportes de la Contabilidad en la Gestión de la Empresa:
	Aportes del Área de Finanzas en la Gestión de la Empresa