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Anexo 1-Acta Constitucion UTP
Gestión de Proyectos (Universidad Tecnológica del Perú)
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Gestión de Proyectos (Universidad Tecnológica del Perú)
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 ANEXO 01 
 
Mag. Juan Carlos Garcia Corzo - 1 - 
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” 
 
 
 
 
CURSO: 
GESTION DE PROYECTOS 
 
TEMA: 
PRACTICA CALIFICADA 1 
Caso Project Charter 
 
 
 
ALUMNOS: 
 
 
• CASTILLO DONGO Jonathan Daniel U18307522 
• PACHECO SANTOS Luis Alberto U19215491 
• RIVERA LLACSAHUANGA Santos Mabel 
U18201193 
 
 
 
LIMA – PERU 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 ANEXO 01 
 
Mag. Juan Carlos Garcia Corzo - 2 - 
REVISIÓN 
(Correlativo) 
DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) 
(Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) 
FECHA 
(de la revisión) 
001 Establecer la descripción del proyecto, costear presupuesto 10/04/21 
002 Mejora de presupuesto final 11/04/21 
 
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO 
(Desarrollo a alto nivel de las características, funcionalidades, soporte, entre otros) 
 
CURSO: Gestión de Proyectos 
El desarrollo del curso deberá tener como mínimo 24 horas lectivas y será brindado a 40 
participantes. 
 
INFORMES: 
• Diseño del programa de capacitación 
• Informe Final, incluyendo materiales elaborados para la capacitación y resultado 
de las evaluaciones. 
 
CRONOGRAMA: Del 21 de junio al 26 de junio del 2021, sesiones diarias de 4 horas, lunes a viernes 
de 6:00pm a 10:00pm y sábado de 8:00am a 12:00pm. 
 
 
MATERIALES DEL CURSO: 
• Sílabo del curso 
• Casos prácticos para cada sesión 
• Presentaciones de las sesiones impresas 
• Formatos para desarrollar en trabajo práctico, impreso y digital 
• Control de lectura por sesión. 
 
EVALUACIÓN: 
• Controles de lectura por cada sesión 
• Trabajo práctico para desarrollar a lo largo del curso 
• La nota final se obtendrá de promediar la nota de los controles de lectura y del 
trabajo práctico. 
 
LOCAL: Sala de Capacitaciones del Colegio de Contadores Públicos de Arequipa 
Calle Sánchez Trujillo 201, Urbanización La Perla, Cercado, Arequipa. 
 
 
 
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON ESTRATEGIA 
1. PROPÓSITO DEL PROYECTO 
(Beneficios (cuantificables, verificables) que tendrá la 
organización una vez que el producto del proyecto esté 
operativo o sea entregado) 
2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
(A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto, en términos 
cuantitativos o verificables) 
 
 
Brindar de nuevos conocimientos a 
profesionales de la ciudad de Arequipa 
 
Aumentar la Rentabilidad 
 
Aumentar la oferta de capacitación de 
nuestra Escuela de Post grado fuera de Lima 
 
Incrementar el alcance de los servicios frente a 
nuestros competidores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 ANEXO 01 
 
Mag. Juan Carlos Garcia Corzo - 3 - 
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 
(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad) 
 
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO 
ALCANCE Cumplir con la elaboración de los entregables 
Obtener la aprobación de los 
 entregables por parte del 
cliente 
TIEMPO 
Concluir el proyecto en el plazo solicitado por el 
cliente 
Concluir el proyecto en 24 
horas, del 21 al 26 de junio 
COSTO 
Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto de 
7,000 dólares No exceder el presupuesto 
 
 
 
4. CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO 
(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso) 
 
Nivel I 
Se debe alcanzar los objetivos del proyecto de 
 capacitación de la Sociedad Minera Cerro 
Verde SAA, para 40 de sus ejecutivos 
Nivel II 
Obtener que los 40 ejecutivos sean capaces de 
 aplicar el MSP de acuerdo a lo capacitado 
Nivel III 
Incrementar los beneficios al cliente Sociedad 
 Minera Cerro Verde SAA, empleando el MSP 
Nivel IV Mejorar la experiencia de los 40 ejecutivos 
 
• El curso de capacitación debe llevarse a cabo en el plazo de una semana. 
• No se debe invertir más $ 7,000 dólares que es el presupuesto inicial. 
 
 
 
5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL 
(Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto) 
 
• Docente calificado que conozca del curso de MSP 
• Obtener un porcentaje de participantes aprobados, superior al 80% 
• Afianzar la relación con un nuevo cliente. 
 
 
 
 
 
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO 
6. FASES DEL PROYECTO 
(Agrupamiento lógico de actividades 
relacionadas que usualmente constituye una 
etapa del proyecto) 
7. PRINCIPALES ENTREGABLES 
(Un único y verificable producto, resultado o capacidad de realizar 
un servicio que debe ser elaborado para completar un proceso, 
una fase o un proyecto) 
Selección de docentes calificados Informe consolidado de expectativas del curso 
Desarrollo del silabus Silabus completo 
Disponibilidad de insumos y activos Docentes de alta calidad in house (Minería Cerro verde) 
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 ANEXO 01 
 
Mag. Juan Carlos Garcia Corzo - 4 - 
Designación de horarios de clases Cumplimiento con las expectativas de los ejecutivos 
Viaje e instalación de los docentes Horas completas de capacitación de ejecutivos 
Diseño y envío de certificados Certificados a nombre de la universidad. 
 
8. INTERESADOS CLAVE 
(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva 
o negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora) 
Sociedad Minera Cerro Verde - 40 ejecutivos multidisciplinarios. 
 
9. RIESGOS DE MAYOR SEVERIDAD 
(Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)• No experiencia profesional de docentes en esa área. 
• No considerar los factores geográficos o ambientales en Arequipa. 
• Considerar docentes suplentes en caso de covid-19 u otras emergencias. 
• Los materiales de los cursos no sean entregados en la fecha correspondiente 
• Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado en la propuesta, caso 
contrario, estos serán asumidos por el proveedor del servicio. 
• La manera de operar de alguno de los días indicados en el cronograma de capacitación, 
generándose un retraso en el desarrollo de los cursos de capacitación. 
• Los cursos de capacitación no consigan cumplir con las exigencias de los 40 ejecutivos. 
 
 
 
 
10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO 
(Un evento significativo para el proyecto) 
 
1. Inicio del Proyecto. 21 de junio del 2021 
2. Gestión del Proyecto. Del 20 al 26 de junio del 2021 
3. Curso de capacitación. Del 21 de junio al 26 de junio del 2021 
4. Informes y entrega de certificados .26 de junio del 2021 
5. Fin del Proyecto. 26 de junio del 2021 
 
 
 
11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO 
(Áreas de la organización que tienen algo que aportar al proyecto o que se ven afectadas por su ejecución o su producto) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 PRESUPESTO 001/2021 
 
DESCRIPCION MONTO 
1. PERSONAL 
Expositores de Gestión de Proyectos y 
 GP usando MS Project = 24 Hrs x $ 100 $ 2,400.00 
2. MATERIAL Material empleado $ 400.00 
3. MAQUINAS Local $ 1,600.00 
4. OTROS COSTOS Viáticos, hospedaje y movilidades $ 1,200.00 
Sub Total $ 5,000.00 
5. RESERVA DE GESTION $ 1,400.00 
Total Presupuesto $ 7,000.00 
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 ANEXO 01 
 
Mag. Juan Carlos Garcia Corzo - 5 - 
12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO 
(Quién evalúa los CE, decide el éxito del proyecto y quien cierra el proyecto) 
CE 
(Ver punto 4) 
Evaluador 
(Nombres apellidos y cargo de la 
persona asignada) 
Firma el Cierre del 
Proyecto 
(Nombres apellidos y cargo de la 
persona asignada) 
Alcance de objetivos Ing. Jonathan Castillos Analista 
del Curso de Gestión de 
Proyectos 
Ing. Silvia Bautista 
 
Aplicación de MSP Ing. Luis Pacheco 
Planificador y ejecutor del Curso 
de GP usando MS Project 
Evaluar al docente Ing. Santos Rivera 
Monitorador y evaluador del 
curso de GP 
 Ing. Silvia Bautista 
Encargada de la gestión del 
cierre del proyecto 
 
 
13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO 
(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto) 
 
Mg. Miguel Castillo Batista 
 
 
14. AUTORIDAD ASIGNADA AL GP 
(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos) 
 
Se establece que el gerente no interviene en las decisiones que deben tomar cada docente externo a 
su grupo de expositores enviado por la universidad. 
 
 
 
15. AUTORIZACIÓN DEL PROYECTO POR: 
(Autoridades que autorizan el inicio y desarrollo del proyecto) 
NOMBRE 
Dr. Albert Diaz calle 
 
 
FIRMA 
 
______________________________________ 
 
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