Esta disciplina abrange um conjunto de técnicas avançadas de produção que visam melhorar a eficiência, qualidade e rentabilidade dos processos produtivos. Ela é composta por duas metodologias principais: Six Sigma e Lean Production. Ambas são amplamente utilizadas em empresas de diversos setores, desde a indústria automotiva até a área de serviços, para otimizar processos, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. O Six Sigma é uma metodologia que se concentra na redução da variabilidade dos processos, visando a melhoria contínua da qualidade. Ela utiliza uma abordagem baseada em dados e estatísticas para identificar e eliminar defeitos, reduzir desperdícios e melhorar a eficiência dos processos. O objetivo é alcançar um nível de qualidade tão alto que o número de defeitos seja praticamente zero. A metodologia Six Sigma é composta por cinco fases: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar (DMAIC). Cada fase é composta por uma série de etapas que visam identificar e solucionar problemas específicos. A fase Definir tem como objetivo definir o problema a ser resolvido e estabelecer metas claras. A fase Medir envolve a coleta de dados e a análise da situação atual. A fase Analisar visa identificar as causas raiz dos problemas. A fase Melhorar tem como objetivo implementar soluções para resolver os problemas identificados. E a fase Controlar visa monitorar e manter as melhorias implementadas. A Lean Production, por sua vez, é uma metodologia que se concentra na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua dos processos. Ela foi desenvolvida pela Toyota na década de 1950 e é baseada no conceito de produção enxuta. A ideia é produzir apenas o que é necessário, quando é necessário e na quantidade necessária, eliminando tudo o que não agrega valor ao processo. A metodologia Lean Production é composta por cinco princípios: Identificar o Valor, Mapear o Fluxo de Valor, Criar Fluxo Contínuo, Estabelecer Puxada e Buscar a Perfeição. Cada princípio é composto por uma série de técnicas e ferramentas que visam melhorar a eficiência e a qualidade dos processos. O princípio Identificar o Valor visa identificar o que é valor para o cliente. O princípio Mapear o Fluxo de Valor visa mapear todo o processo produtivo, identificando gargalos e desperdícios. O princípio Criar Fluxo Contínuo visa eliminar interrupções e criar um fluxo contínuo de produção. O princípio Estabelecer Puxada visa produzir apenas o que é necessário, quando é necessário e na quantidade necessária. E o princípio Buscar a Perfeição visa buscar continuamente a melhoria dos processos. Ambas as metodologias são complementares e podem ser utilizadas em conjunto para obter resultados ainda mais expressivos. A combinação de Six Sigma e Lean Production é conhecida como Lean Six Sigma e é amplamente utilizada em empresas de todo o mundo para melhorar a eficiência, qualidade e rentabilidade dos processos produtivos.

Técnicas Avançadas de Produção,six Sigma e Lean Production

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Técnicas de producción avanzadas, Six Sigma y Lean Production

A disciplina de Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production tem como objetivo apresentar aos alunos as principais ferramentas e metodologias utilizadas para a melhoria contínua dos processos produtivos. Durante as aulas, são abordados temas como análise de dados, controle estatístico de processos, mapeamento de fluxo de valor, redução de desperdícios e otimização de processos. A disciplina é importante para profissionais da área de produção, que buscam aumentar a eficiência e a qualidade dos processos produtivos, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. O conhecimento em Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production é fundamental para engenheiros de produção, gestores de produção e outros profissionais que atuam na área de produção industrial.

Técnicas de producción avanzadas, Six Sigma y Lean Production

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