Se pide:
1. Establecer el porcentaje a aplicar en cada departamento en concepto de Costos Indirectos de Fabricación.
2. Confeccionar un cuadro donde se muestre cuál ha sido la situación real respecto de la materia prima y mano de obra directa y cuáles fueron los gastos de fabricación aplicados.
3. Determinar los gastos de fabricación sobre y/o sub aplicados en cada departamento.
4. Determinar las causas de sobre o sub aplicación.
5. Contabilizar todas las operaciones. Del total producido el 50% ha sido vendido; el 30% está terminado y en stock y el resto está en proceso.