Para el cálculo de la productividad mediante el método Kurosawa se necesitó el plan de mantenimiento del mes de abril del 2019, se realizaron tomas...

Para el cálculo de la productividad mediante el método Kurosawa se necesitó el plan de mantenimiento del mes de abril del 2019, se realizaron tomas de tiempo tomando en cuenta: horas de trabajo normal, horas de trabajo total, tiempo perdido (son las actividades que no están dentro de su labor diaria que se realizan dentro de la empresa) y horas de trabajo omitidas (tiempo de almuerzo, tiempo de búsqueda de repuesto, tiempo de refrigerio, tiempo de supervisión, tiempo de indicaciones diarias). Las horas de trabajo del insumo (Tr’) = horas de trabajo total (Tr) – horas de trabajo omitidas (To). Las horas de trabajo efectivas (Te) = horas de trabajo del insumo (Tr’) – tiempo perdido (Tm). La eficiencia del trabajador (Et) = horas de trabajo normal (Tn) / horas de trabajo efectivas (Te). El índice de horas de trabajo del factor (Te1) = horas de trabajo efectivas (Te) / horas de trabajo del insumo (Tr’). El índice de horas del trabajo del factor (Te2) = horas de trabajo del insumo (Tr’) / horas de trabajo total (Tr). Se calcula la productividad normal y la productividad global del trabajo con la cantidad de actividades que se deben realizar, es decir las actividades planificadas que deberían ser realizadas en los tiempos establecidos. La cantidad de actividad (Q) / horas de trabajo normal (Tn) = Productividad normal La productividad global del trabajo (PT) = la cantidad de actividades (Q) / tiempo total del trabajo (Tr)