Las siete métricas clave para el control e instrumentación de los procesos del proyecto son: Trabajo y progreso (ejecución del trabajo a través del...

Las siete métricas clave para el control e instrumentación de los procesos del proyecto son:
Trabajo y progreso (ejecución del trabajo a través del tiempo).
Los presupuestos de costos y gastos (costos incurridos a través del tiempo).
Colocación de personal y dinámica de equipos (cambios en el personal a través del tiempo).
Cambios en el tráfico y estabilidad (cambio del tráfico a través del tiempo).
Rotura y modularidad (promedio de roturas por cambio a través del tiempo).
Re-trabajo y adaptabilidad (promedio de re-trabajo por cambio a través del tiempo).
Tiempo promedio entre fallas (MTBF por sus siglas en ingles) y madurez (taza de defectos a través del tiempo).
Beneficios
Constante seguimiento de las variables
Datos para toma de decisiones
Minimizar riesgos
Aseguramiento de calidad