¿Cuáles son los principios para utilizar herramientas y métodos en el coaching de equipo según Christine Thornton?
Considerar que todas las herramientas son un medio de iniciar una conversación que los miembros del equipo deben mantener entre sí.
Las herramientas ayudan porque proporcionan una estructura a la conversación, lo que hace que al principio la gente se sienta más segura; equilibran el riesgo y la incomodidad, despersonalizan cualquier feedback difícil y proporcionan al equipo el sentimiento de estar trabajando en pos de una meta.
La importancia de la puntualidad y el contexto.
En última instancia, cualquier modelo es una forma de simplificar realidades complejas de tal forma que podamos captarlas y hablar sobre ellas. Por eso debe elegirse una herramienta que el equipo pueda captar y utilizar con facilidad.
Pensar sobre el probable efecto de la herramienta en esa situación de equipo.
Ser ecléctico en sus fuentes e ir más allá de la bibliografía sobre coaching y management.
Construir su propia biblioteca de herramientas favoritas.