La adecuación de la organización con su ambiente. Es la adecuación de las amenazas y oportunidades ambientales con las fuerzas y debilidades corpor...

La adecuación de la organización con su ambiente. Es la adecuación de las amenazas y oportunidades ambientales con las fuerzas y debilidades corporativas. Un ingrediente de la planeación estratégica es la realización del análisis FODA, (DAFO) con este ejercicio la organización hace un mirada interior de la cual sacara para analizara los cuatro puntos que la llevaran a la correcta estrategia, el análisis DAFO consiste en los siguiente, Se enlistan en cada cuadro cada una de las características que se mencionan en los cuatro puntos. Fortalezas (Factores Internos positivos) Oportunidades (Condicionantes del desempeño Positivos) Debilidades (Factores internos negativos) Amenazas (Condicionantes del desempeño negativos) Una vez, realizado, se obtienen los elementos para desarrollar los elementos de la planeación estratégica. Un propósito, Valores Una misión Definición la Barreras Objetivos Metas, Implantación Ilustraremos la fase de implementación de una forma sencilla para poder apreciar lo que hemos plasmado en letras.