Fase de Control Objetivo Elaborar la propuesta de un sistema de control del personal en relación con las actividades que realiza la organización Propuesta del Sistema de Control Introducción Para la empresa Jiménez & Jiménez el control es el proceso de suma relevancia para poder medir el cumplimento de cada una de las actividades que se realizan, a través de este proceso se puede supervisar el cumplimiento de cada una de las funciones de los trabajadores para poder tomar medidas correctivas justo a tiempo y mejorar la eficiencia de las mismas. Por lo tanto, la propuesta del sistema de control del personal en relación con sus actividades tiene como objetivo servir de indicador para que la empresa pueda tomar decisiones correctivas y conozca acerca del cumplimiento de los objetivos planteados. Contenido En el Sistema de control del personal se procede a detallar cada una de las actividades que realiza el personal considerando las etapas del proceso administrativo; las mismas que se detallan a continuación: 1. Planeación Las actividades que realiza están encaminadas con el cumplimiento de la misión, visión, objetivos, valores de la empresa. Las actividades que realiza están orientadas a cumplir con los objetivos organizacionales. Se planifican todas las actividades para realizarse. Se establece metas y objetivos en las actividades que debe realizar. Se designa un presupuesto referencial para el cumplimiento de las actividades. Para con sus actividades se basa en un cronograma. 2. Organización Su puesto de trabajo se encuentra en la estructura organizacional de la empresa. Se encuentra definidas todas las responsabilidades que debe cumplir. Las actividades que realizan se basen a través del reglamento de la empresa. Posee un manual de funciones para desarrollar las actividades. Conoce la jerárquica de autoridades y la línea de mando de la empresa. 3. Dirección Cuando se generan inquietudes en las actividades que realiza son comunicadas por escrito a su jefe inmediato. Respeta a todos sus compañeros de trabajo. Participa de las capacitaciones de la organización. Recibe motivación por el desempeño de las actividades. 4. Autocontrol Se realiza un autocontrol cuando termina con las actividades. Realiza medidas correctivas cuando existen desviación de las actividades. Elabora informes sobre las actividades que realiza. Ha participado de evaluaciones de desempeño en la empresa. Considera que sus actividades se monitorean adecuadamente.