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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE ESCUELA DE ADMINISTRACION CONTROL #2 MERCADOS I EAA 230A Profesor HERNAN PALACIOS CORREA Ayudantes MARIA IGNACIA LAGOS MARTIN LEAL FECHA: 1 DE SEPTIEMBRE, 2017 NOMBRE: _____________________________________________________________ INSTRUCCIONES: • El Control cuenta con 80 puntos y usted cuenta con 80 minutos para contestarlo • Ponga su nombre en las hojas que se le indica en el control • Lea atentamente la pregunta antes de responder • Responda con letra clara y legible • Responda únicamente lo que se está preguntando • Puede usar las contratapas para contestar • No puede ocupar el caso ni las lecturas para contestar Nombre: __________________________________ PARTE I: PREGUNTAS DE LECTURAS (40 puntos) Pregunta 1 EL IONIC ES EL NUEVO RELOJ INTELIGENTE DE FITBIT Por Milenka Peña — Posted on August 28, 2017 3:35 pm https://es.digitaltrends.com/vestibles/reloj-inteligente-fitbit-ionic/ Después de meses de anticipación, Fitbit finalmente está listo para revelar su nuevo reloj inteligente. Se llama Ionic, y combina la habilidad de la compañía en el monitoreo de la actividad, con una tienda de aplicaciones, conexión Wi-Fi y Bluetooth, batería de larga duración, amplio almacenamiento, y NFC para transacciones de compra y pagos tap-and-pay. Este dispositivo presenta una gran cantidad de capacidades que su predecesor, el Blaze, carecía, y está siendo anunciado como un smartwatch de uso diario para quienes están interesados sobre todo en salud y aptitud física. A continuación te presentamos un resumen de las principales características del Ionic de Fitbit, que quiere desafiar al Apple Watch con sus nuevas funciones. Salud El Ionic cuenta con un mejor control de la frecuencia cardíaca, el cual, según la compañía, es más preciso que en los productos anteriores. También tiene un sensor de saturación de oxígeno en la sangre (SpO2) para brindar información adicional sobre la salud, y además presenta la capacidad de rastrear condiciones del sueño, como la apnea. Fitness Cuando llega el momento de la acción puedes usar Fitbit Coach, el nuevo software de la compañía que ofrece entrenamientos personalizados en cualquier momento. Los corredores pueden rastrear sus viajes con la función de detección de ejecución asistida por GPS, que se activa automáticamente cuando se mueven. Para los nadadores, hay un modo de ejercicio de natación con recuento de vueltas. El Ionic está clasificado como resistente al agua a 50 metros, y Fitbit dice que es extremadamente ligero y cómodo de llevar. Sistema operativo y apps Fitbit ha dedicado una gran cantidad de trabajo a hacer de este un reloj inteligente completo para uso diario y, para hacerlo, ha desarrollado un nuevo sistema operativo y una plataforma de aplicaciones. Se llama Fitbit OS, y la compañía dice que servirá como base de software para muchos de sus futuros productos. Diversos diseños de caras para el reloj, al igual que las aplicaciones de terceras entidades, se alojarán en un centro denominado App Gallery. Fitbit ya se ha asociado con varias empresas, como Pandora, Starbucks, AccuWeather y Strava, que son algunos de los primeros en la tienda. Pagos y compras Con el Ionic, Fitbit también está lanzando Fitbit Pay, la plataforma de pago basada en NFC que aprovecha la adquisición de la compañía Coin hace poco más de un año. Visa, American Express y MasterCard han confirmado a Digital Trends que están a bordo. Fitbit dice que American Express también está en camino, además de ofrecer apoyo para tarjetas de crédito y débito de los mejores bancos del mundo. Batería Quizás la característica más agradable de Ionic será la duración de su batería, siempre y cuando coincida con las promesas de Fitbit. Se dice que el smartwatch dura más de cuatro días con una sola carga, o hasta 10 horas de uso continuo de GPS o reproducción de música. Almacenamiento y accesorios La música es en realidad un aspecto significativo del smartwatch. Presenta 2.5GB de almacenamiento local en el dispositivo, que es suficiente para unas 300 canciones, así como la integración de Pandora antes mencionada. Pero además Fitbit está lanzando también su primer conjunto de audífonos Bluetooth junto al reloj, llamados Flyer. Desarrollados para trabajar con el Ionic, los auriculares son resistentes al sudor, duraderos, y específicamente diseñados para proporcionar audio optimizado para entrenamientos. Disponibilidad y precio Hasta el momento, Verizon ha dicho a Digital Trends que será el socio exclusivo para el Ionic, que saldrá a la venta en las tiendas en línea y físicas de todo el mundo en octubre. El Ionic costará $300 dólares, y Verizon nos confirmó que ha comenzado a tomar pre-órdenes esta semana, aunque el dispositivo no estaba todavía dado de alta en su almacén en el momento de escribir este artículo. Nombre: __________________________________ Analice el tipo de segmentación existente en el mercado de los relojes y nombre los segmentos, según lo descrito en la lectura “Rediscovering Market Segmentation”. ¿A cuál de estos segmentos se enfoca el nuevo reloj de Fitbit? ¿y el Apple watch? Justifique claramente su respuesta. (20 puntos) Respuesta Al analizar el mercado de relojes en la lectura, vemos que la forma más eficiente de segmentar es a través de la segmentación por valor. El autor habla de tres segmentos distintos; en donde se le ofrecerá a cada tipo de cliente distintas características y elementos que logren entregarle el mayor valor posible, logrando de esta forma satisfacer distintas necesidades dependiendo a quien nos queremos enfocar. Segmentos: a) La gente que quiere pagar el menor precio posible por cualquier reloj que funcione razonablemente bien. Este tipo de cliente es muy sensible al precio, por lo tanto, quiere algo simple, no está dispuesto a pagar por elementos diferenciadores. b) Los que valoran los relojes por su larga vida, calidad de armado, buenos materiales, y estilo. Para estos clientes es muy importante la relación precio-calidad. Están dispuestos a pagar un poco más, si esto significa que el producto tendrá buen funcionamiento y por un largo periodo. Estos clientes tienden a ser más leales, por eso es importante que si busco enfocarme en este segmento, mi reloj debe cumplir con sus requerimientos para así lograr relación a largo plazo con el cliente y que éste vuelva a elegirme en el futuro y también recomendarme. Cliente es menos sensible al precio si esto significa una mayor variedad de atributos. c) La gente que busca no tan sólo características útiles del producto, sino también cualidades emocionalmente significativas. Estos clientes buscan más que solo un producto, sino un estilo de vida. Clientes leales están dispuestos a pagar más. Al ver los distintos segmentos existentes, vemos que el Apple watch se enfoca en el tercero de ellos. Apple busca transmitir un estilo de vida, sus clientes valoran no sólo su calidad y atributos de última tecnología sino también lo que la marca representa y la felicidad que es capaz de entregarle a sus clientes. (También se podría decir que pertenece al tercer segmento, si viene bien explicado) Por otro lado, el reloj Ionic está enfocado en el segundo segmento: clientes que buscan calidad y mayor cantidad de atributos que logren satisfacer necesidades mucho más allá que solo mirar la hora. Vemos que gracias a atributos como una batería de mayor duración y resistencia al agua se logra diferenciar de la competencia, y además es capaz de atraer especialmente a deportistasque buscan un reloj que los acompañe a la par en todo momento y que sea capaz de entregarles características innovadoras en temas de deporte y salud, como “ritmo cardíaco, acelerómetro, giroscopio, altímetro, sensores de luminosidad y un sensor óptico capaz de medir la cantidad de oxígeno en sangre” las cuales llaman la atención de clientes deportistas, que buscan mejorar su experiencia de deporte y salud gracias a Ionic. Nombre: __________________________________ Pregunta 2 Mercado Birus: la plataforma para comprar buenos productos y con impacto social (extracto) El sitio acaba de ser lanzado y está disponible para quienes quieran comprar productos y servicios de empresas que buscan generar un impacto positivo. Ya son más de 50 marcas las que se han sumado a este mercado. […]Es por esto que surgió la idea de crear un mercado que agrupa a más de 60 empresas que buscan generar un impacto positivo en una plataforma online para dar a conocer su trabajo. Se trata de MercadoBirus.com, una plataforma donde todos podremos conocer y comprar los productos y servicios de las Empresas B y empresas con propósito nacionales e internacionales. Las empresas que están participando aspiran a resolver los problemas sociales y ambientales del mundo, a través de los negocios. “Un mercado consciente, que agregue al valor de la rentabilidad económica los de sustentabilidad y respeto por el medioambiente y la sociedad en que vivimos”, aseguran en su manifiesto. El objetivo de esta tienda online es poder dar a conocer la historia de cada una de las empresas, generarle acceso al mercado y además que nuestras compras tengan un impacto social, saludable, en la educación, en el comercio local y en el planeta. “Detrás de cada empresa con propósito hay una gran historia, una profunda motivación de crear productos y servicios que generen impactos positivos, un bien para todos y el planeta”, afirma el fundador de Birus, Pablo Sepúlveda. […] Fuente: eldefinido.cl Nombre: __________________________________ De acuerdo a la lectura, “To keep your customer, keep it simple”, desarrolle un argumento a favor y uno en contra para la implementación de un sitio de estas características. ¿Qué características debiera tener MercadoBirus.com para atacar este problema? Justifique claramente su respuesta. (20 puntos) Respuesta: Argumento a favor: Las empresas con propósito pueden tener problemas al comunicar el valor socio ambiental que poseen. De esta forma, una plataforma que agrupe productos y servicios con iniciativas socio ambientales entrega información directa al consumidor del valor de consumirlos, haciendo más simple la experiencia de compra, ya que pertenecer al sitio en sí, entrega información confiable a los consumidores que busquen productos que generen impacto positivo. Argumento en contra: Las marcas pueden complicar su marketing sobrecargando de información al consumidor. En la lectura se indica que los marketers exitosos minimizan el número de fuentes de información que los consumidores deben tocar al avanzar con confianza hacia una compra. Las características que debe tener MercadoBirus: a) Debe ser fácil para los consumidores recopilar y comprender (o navegar) información sobre una marca, cuánto pueden confiar en la información que encuentran, y cuán fácilmente pueden sopesar sus opciones b) Construir confianza, agregar su asesoramiento y hacer que sea fácil para los consumidores a descubrir y utilizar productos c) Proporcionar herramientas que permitan a los clientes identificar y sopesar las características que son más relevantes para ellos. Nombre: __________________________________ PARTE II: CASO PLANTERS NUTS (40 puntos) Pregunta 3 Señale y explique claramente cuáles son los principales factores que explican la caída en ventas de Planters de un 23% mientras la categoría de frutos secos como un todo está creciendo. Justifique claramente su respuesta. (20 puntos) Respuesta: ¿Qué hizo mal Planters Nuts? - Mercado objetivo limitado - Pérdida de foco de los principales productos - Declaración de posicionamiento no es guía para un programa significativo - Focalizado en las vacaciones y una estrecha ocasión de uso (muy estrecho) Su declaración de mercado objetivo es hombres entre 35-64 años Grupo edad % Consumo 27,3% 48% 52% 29% 24% 21% 12% 9% 5% 35-44 25-34 18-24 11,5% 10,1% 5,7% Hombres Mujeres 65+ 55-64 45-54 - Ventas unitarias habían caído un 23% en los últimos 6 años - La penetración en los hogares había caído de un 46% a un 38% durante el mismo período - Bajos márgenes - La empresa había decidido mover el foco de su negocio hacia las almendras y pistachos que tienen un costo de 85% sobre el ingreso, mientras que sus productos tradicionales cerca del 60% Nombre: __________________________________ Pregunta 4 De acuerdo a la información entregada en el caso, ¿existe una oportunidad para Planters para recuperarse y volver a crecer en este mercado? ¿Qué debiera hacer Planters para lograr lo anterior? (un mapa perceptual precio valor puede ayudarlo en su respuesta). ¿Cómo es el proceso de decisión de compra del consumidor en esta categoría? Justifique claramente su respuesta. (20 puntos) Respuesta: Proceso de decisión de compra de los consumidores en la categoría Los consumidores perciben que las almendras y los pistachos son más saludables que los nuts La categoría tiene todas las características de ser de bajo involucramiento El proceso de decisión de compra es “tomar un producto y seguir” (“grab and go”), donde los consumidores destinan poco tiempo entre las opciones disponibles y confían más en el precio o en las marcas que más recuerdan (top of mind) Dado que los consumidores destinan poco tiempo en la compra de la categoría, una rápida y simple asociación construida por la competencia puede tener significativos resultados Almendras: son la opción saludable Pistachos: son la opción entretenida Marcas propias: son la opción económica Planters Nuts: para hombres/para ocasiones especiales
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