A2 C8 ADMO RH 2 - Programas Sociales

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Nombre del alumno:		Gonzaga Torres Carlos Alberto
Matrícula:				mx009402
Nombre del profesor:	Ariadna Hernández López
Materia:		Administración de recursos Humanos
Título del trabajo: Actividad 2
Introducción:
Mediante la inducción y capacitación podemos alcanzar mejores resultados en nuestra empresa, un empleado con alto entrenamiento, con bastante  conocimiento, para ser suficientemente productivo y competitivo, con el fin de prestar el mejor servicio al cliente, de esta manera alcanzar los logros propuestos por la empresa, estos procedimientos logran alcanzar diferentes objetivos como rendimiento y alta calidad que impulsan a una empresa a incrementar los resultados económicos elevando su costo comercial. 
En la siguiente actividad definiremos las principales características de la inducción y de la capacitación además de una breve descripción de cada una de ellas.
Actividad:
Principio del formulario
Instrucciones: 
Investiga en fuentes confiables la definición de inducción y capacitación, con ello elabora un cuadro comparativo de las definiciones y características de cada una.
La capacitación consiste en brindar los métodos para obtener las habilidades que se requieren en el desempeño a ese cargo específico y alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
El jefe inmediato de la persona realiza la capacitación y esta es aplicable a cualquier sección de la empresa o compañía. La capacitación tiene como objetivo preparar y entrenar a las personas para los desafíos que se puedan presentar en su área de trabajo, de esta manera, la persona podrá mejorar sus habilidades en el campo, crecer de manera profesional e impulsar la empresa a mejores estándares.
La inducción consiste en dar la información y explicación necesaria para ser parte de una empresa o compañía, los primeros son puntos básicos tales como:
1.      Historia
2.      Visión
3.      Misión
4.      Principios y Valores
5.      Ubicación Agencias y objetivos
6.      Organigramas
7. Conocer el área de trabajo y los lugares de interés (área de trabajo, gerencia, comedor, recursos humanos, sala de juntas, entre otros)
Principio del formulario
Instrucciones: 
Investiga en fuentes confiables la definición de inducción y capacitación, con ello elabora un cuadro comparativo de las definiciones y características de cada una.
La capacitación consiste en brindar los métodos para obtener las habilidades que se requieren en el desempeño a ese cargo específico y alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
El jefe inmediato de la persona realiza la capacitación y esta es aplicable a cualquier sección de la empresa o compañía. La capacitación tiene como objetivo preparar y entrenar a las personas para los desafíos que se puedan presentar en su área de trabajo, de esta manera, la persona podrá mejorar sus habilidades en el campo, crecer de manera profesional e impulsar la empresa a mejores estándares.
La inducción consiste en dar la información y explicación necesaria para ser parte de una empresa o compañía, los primeros son puntos básicos tales como:
1.      Historia
2.      Visión
3.      Misión
4.      Principios y Valores
5.      Ubicación Agencias y objetivos
6.      Organigramas
7. Conocer el área de trabajo y los lugares de interés (área de trabajo, gerencia, comedor, recursos humanos, sala de juntas, entre otros)
	Inducción
	capacitación
	Considerar las diferentes formas de aprendizaje (visual, auditiva, kinestésico, etc.)
	Que el nuevo empleado entienda la organización en un sentido amplio, historia, retos, valores, etc. y la información más sobresaliente de la empresa
	Ligado con su trabajo del día a día identificando las diferentes necesidades para el desempeño del cargo y merar su productividad.
	Tiene que tener una inducción al puesto, periodo de adaptación al nuevo puesto, entender las obligaciones y beneficios de su puesto, que se espera de su rendimiento, etc.
	Se tienen que tomar en cuanta ejemplos reales o similares a lo que se vive en empresas dentro de la capacitación además de un aprendizaje activo, que involucre al participante y aplique lo que está aprendiendo
	Al final el personal tiene que entender la empresa, procesos, ética, reglamentos, política, etc.
	La capacitación hará un mejor empleado y mejorará los resultados económicos de la empresa, incrementando su valor comercial y fomentará valores de auto superación, confianza y creatividad, Liderazgo, satisfacción con su cargo y con la empresa, metas y progreso en los diferentes campos, entre otros.
Conclusión:
· La capacitación es ofrecer las herramientas necesarias para que desarrollar el trabajo de manera eficiente y con altos niveles de desempeño, enfatizando la necesidad de orientar el entrenamiento y las capacitaciones a la realidad de la empresa, organización o compañía, de tal manera que mejore los resultados en el cargo actual y se preparen para asumir responsabilidades mayores en el futuro.
· La diferencia entre la inducción y la capacitación, es que la inducción consiste en brindar la información suficiente, adecuada y pertinente que el empleado requiere para realizar su trabajo, y la capacitación consiste en ofrecer  las herramientas necesarias para que desarrollar el trabajo de manera eficiente y con altos niveles de desempeño, enfatizando la necesidad de orientar el entrenamiento y las capacitaciones a la realidad de la empresa, organización o compañía, de tal manera  que mejore los resultados en el cargo actual y se preparen para asumir responsabilidades mayores en el futuro.
Bibliografía:
· UNILAB. Administración de Recursos Humanos. Clase 8 “Inducción del Personal”. Disponible en: https://unilab.blackboard.com/bbcswebdav/courses/UNILAB2016/Contenidos/DEMOS_UNILAB/L_UB_AdmRecHum_Lerida_DEMOSEP17/clase_08/clase_08.html recuperado el 7 de agosto de 2019
· UNILAB. Administración de Recursos Humanos. Clase 9 “Capacitación y desarrollo”. Disponible en: https://unilab.blackboard.com/bbcswebdav/courses/UNILAB2016/Contenidos/DEMOS_UNILAB/L_UB_AdmRecHum_Lerida_DEMOSEP17/clase_09/clase_09.html recuperado el 7 de agosto de 2019
· Ana María Godínez. (2015). Administración de PERSONAL; CAPACITACIÓN Y DESARROLLO LABORAL SISTEMA. 2019, de BigRiverTV La TV de RRHH Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=afR9Bxfqzbw recuperado el 7 de agosto de 2019
· Ana María Godínez. (2015). Administración de PERSONAL; INDUCCIÓN LABORAL SISTEM. 2019, de BigRiverTV La TV de RRHH Sitio web:   https://www.youtube.com/watch?v=0Qma5_9jAnE recuperado el 7 de agosto de 2019