administracion act2_061639

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Univercidad Virtual CNCI
Materia: Administracion
Modulo3:Actividad 2
Tutor: Beatriz Montoya Valdez
Alumno: Deysi Elizabeth Mendoza Garcia
Matricula: CTM092510
Piedras Negras, Coahuila. 
Fecha: 25 de Marzo de 2023 
INTRODUCCION
La administración es fundamental en todo tipo de ambiente o ámbito desde en casa como en el trabajo, mayor mente cuando hablamos de administración lo primero que nos viene a la mente es empresas o negocios, en este trabajo hablaremos sobre los enfoques en de la administración en el sistema empresarial, esto con el fin de entender quienes aportaron los principales principios sobre los enfoques de las Escuelas de la administración.
También el presente trabajo se realizo con el objetivo de explicar y dar entender los hechos que dieron origen a estos enfoques y sus características de cada uno de ellos esto con el fin de dar entendimiento las técnicas de administración contemporáneas, entre los enfoques que veremos en este trabajo encontraremos enfoques en los que se basa la teoría científica, la clásica y la sistemática. De igual manera tomaremos en cuenta enfoque humanístico y del comportamiento en el que se estudiará cómo la comprensión del comportamiento humano en las organizaciones genera una diferencia y logra objetivos. (cnci.blackboard, s.f.) para analizar todos estos conceptos elaboramos un mapa conceptual plasmando de manera sintetizada pero entendible sobre los diferentes enfoques de la administración. 
De manera muy general elaboraremos un cuestionario donde plasmaremos las preguntas mas y respuestas sobre el tema de las teorías de las organizaciones con el objetivo de explicar su funcionamiento dentro de ellas.
CUESTIONARIO
1. ¿Por qué los enfoques que se dan en las organizaciones son parte importante? ¿Y como se dividen y cuál es el objetivo? son importantes ya que impactan en su crecimiento, éstos se dividen en escuelas y teorías, con el objetivo de mostrar cómo la administración se enfoca en la empresa y en sus herramientas para alcanzar los objetivos planteados.
2. ¿Con que objetivo se creó la teoría de la burocracia? Esta nació con el objetivo de que cada organización cuente con niveles de mando distintos, que sean respetados y operen de modo racional, y que la organización dentro de la empresa pueda generar una mejor eficiencia.
3. ¿Qué ventajas tiene el enfoque de la teoría de la burocracia? Al establecer una jerarquía de autoridad y procedimientos se obtiene la ventaja de ordenar grandes grupos de gente, Cuando la relación laboral se basa en funciones y no en personas se evita el favoritismo, por ultimo la burocracia genera una mayor racionalidad en las tareas y esto hace más efectivos los procesos. 
4. ¿cómo surgió la escuela estructuralista y quien fue el pionero de esta? Surgió de una crítica a la organización y estructura formal que esté guiada por una jerarquización para que en ésta se puedan tomar decisiones, Max Weber, filósofo, economista y sociólogo alemán, fue el que más contribuyó a esta escuela.
5. ¿Qué estudia el enfoque estructural y con qué objetivo? estudió a profundidad el poder dentro de los niveles jerárquicos, con el objetivo de lograr entender los problemas en una empresa, así como sus causas, pero ponía énfasis en los niveles de autoridad y el efecto de la comunicación de éstos.
6. La teoría estructuralista creo dos nuevos estilos de autoridad ¿Cuáles son estos dos nuevos estilos y de que tratan? Es el tradicional; Autoridad de tipo dominante, generalmente se deben acatar sus órdenes sin cuestionar métodos. Este estilo se puede llegar a presentar en el ejército, en donde las decisiones las toma una sola persona y los demás tienen que obedecerlas sin hacer preguntas. Y carismática; Es la que se obtiene cuando al equipo se le toma en cuenta para sus decisiones, así las siguen por convicción y no por obligación. Generalmente, los líderes son más racionales y dan mayor apertura al equipo, aunque siempre con apego a las políticas y procedimientos de la empresa. Este tipo de autoridad se ve en empresas transnacionales o de tecnología como Google.
7. ¿Cuáles son los 4 elementos fundamentales estudiados por la escuela estructuralista? Son autoridad, comunicación, estructura del comportamiento y estructura de la formalización
8. ¿Cuáles son las características de la escuela matemática? es una corriente cuantitativa que manejan varios autores para atender procesos de toma de decisiones lógicos y racionales. Como su nombre lo indica, utiliza a la ciencia de las matemáticas para la toma de decisiones y es muy clara en su proceder, solamente existe un resultado posible para una situación determinada y no se presta a interpretaciones o criterios.
9. ¿Cómo nació la teoría de sistemas? Nació después del nacimiento del desarrollo organizacional ya que para que éste pudiera prosperar, no sólo bastaba con estudiar a la organización y a las personas dentro de ella, sino también cómo se desempeñan.
10. ¿Con que características cuenta de la teoría de sistemas? Jerarquía, entropía, equifinalidad y holismo.
11. ¿De qué trata la teoría de la contingencia? Se trata del especializado en el estudio de las partes independientes de la organización para optimizar el funcionamiento individual y hacer un todo más fuerte. Se le llama así porque es algo que puede ser incierto o que es eventual, este enfoque en ocasiones es el preferido por los directivos, ya que permite entender y mejorar las situaciones que influyen en el resultado final
12. ¿De qué trata la propuesta contemporánea Just in time y cuáles son sus objetivos? La traducción al español de just in time es justo a tiempo, esto significa reunir la cantidad necesaria de inventario en el tiempo exacto que se requiera y no tener rezago en el material ni pérdidas.
 just in time tiene cuatro objetivos esenciales:
i. Atacar los problemas fundamentales originados por el mal control, manejo y distribución de inventario
ii. Eliminar los costos originados por el manejo, mantenimiento y todo lo que no agregue valor al producto o servicio
iii. Buscar la simplicidad de los procesos y productos
iv. Diseñar sistemas para identificar problemas, así como las técnicas y procedimientos para implantar sistemas encaminados al control de la calidad
13. ¿Cuáles son los 6 pasos requiere tener para que funcione con éxito la propuesta contemporánea just in time? Son organización, educación, evaluación, planeación, ejecución y revisión.
14. ¿De que trata la propuesta contemporánea nombrada el outsourcing? se define como la contratación de terceras personas para ejecutar o hacerse cargo de algunas de las actividades de la empresa.
15. ¿De qué trata la administración por calidad? ofrecer un producto y servicio de calidad, para aplicar la administración por calidad, requiere prevenir los problemas en el proceso operativo o en la experiencia del cliente, y es aquí donde está la clave de esta propuesta: en la prevención.
16. ¿Cuáles son los 4 factores importantes que repercuten en la prevención de la administración por calidad? Los 4 factores son:
· Costos y participación del mercado.
· Prestigio de la organización.
· Responsabilidad de los productos.
· Implicaciones internacionales
17. ¿De qué trata Administración por objetivos y en qué áreas es adecuada aplicar? este establece metas en específico para cada área de la empresa y, al mismo tiempo, de manera global. Estas medidas de desempeño se evaluarán de forma periódica (generalmente mensual) y el resultado podrá determinar la aplicación o no de medidas correctivas, así como concluir que el objetivo ha sido alcanzado. Este enfoque administrativo es ideal en áreas financieras o de ventas, donde gerentes y colaboradores en conjunto establecen los objetivos con la intención de dar seguimiento a los esfuerzos y evaluar el rendimiento del personal en función de las metas.
18. ¿De qué trata la administración por estrategia? Se podría definir como el proceso mediante el cual se evalúa un negocio y su economía de manera sistemática con la finalidad de determinar eidentificar las metas a corto, mediano y largo plazo para establecer un plan que permita alcanzarlas.
Conclusión
Como conclusión la administración trata de diseñar a lo largo de la historia un sistema o enfoque eficaz para lograr éxito en las empresas, debido a la búsqueda de un sistema que logre proporcionar herramientas exitosas para logar el objetivo de las empresas a lo largo de la historia de las empresas y de grandes estudiadores de la administración han surgido grandes escuelas o teorías administrativas así como muchos enfoques, tanto como en el pasado como en la actualidad y todos esto se debe a que cada día el mundo cambia, tanto como la visión y los objetivos por eso para que una empresa tenga éxito debe estar atento a estos cambios creando y modificando los enfoque que debe tener su empresa.
1. En mi opinión los sistemas de administración que las empresas utilizan ahora en la actualidad es el trabajo de los enfoques, teorías y escuelas administrativas que se han implementado en el pasado y se han mejorado con el tiempo.
2. Creo que no todas los teorías o escuelas de la admiración con llevan al mismo enfoque por eso debemos primero explorar los objetivos a donde quiere llegar una empresa u organización, para si escoger que tipo de administración es la adecuada.
3. Con todo lo estudiado en estos temas tengo mas entendido que la administración es fundamental para el éxito de cada empresa y que cada día hay que mejorar nuestra visión de ella para evitar pérdidas.
Bibliografía
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