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Análisis de indicadores de la empresa Condensación de la información contable en relaciones estructurales. Estructuras relativas e índices de evolución. Diversas clasificaciones. Rentabilidad. Liquidez. Endeudamiento. Solvencia. Actividad. Costos. Tablero de comandos 1 Interpretación y pronóstico de los estados financieros Mucha de la información acerca de las empresas y otras organizaciones disponible para el “tomador de decisiones financieras”, se da en la forma de “estados financieros estándar”, publicados en informes anuales y trimestrales, con destino a los accionistas. Los mismos se preparan con reglas establecidas por la profesión contable, los analistas financieros disienten a veces con la profesión contable, en cuanto a la valuación de activos y pasivos. 2 Funciones de los estados financieros A propietarios y acreedores de la empresa les brinda: 1. Información acerca de la situación actual de ésta y su desempeño financiero anterior. 2. Una forma convincente para fijar metas de desempeño e imponer restricciones a los administradores de la empresa 3. Plantillas útiles para la planeación financiera 3 Estados financieros básicos • Los estados contables a presentar son los siguientes: –Estado de situación patrimonial (balance). –Estado de resultados, (en los entes sin fines de lucro, estado de recursos y gastos). –Estado de evolución del patrimonio neto –Estado de flujo de efectivo. En todos los casos debe respetarse la denominación de los estados básicos. Estos deben integrarse con la información complementaria, que es parte de ellos. 4 Estados complementarios I Los estados consolidados constituyen información complementaria que debe presentarse adicionalmente a los estados básicos, cuando así corresponda por aplicación de la Resolución Técnica N° 21 (Valuación patrimonial proporcional - Consolidación de estados contables – Información a exponer sobre partes relacionadas) en su capítulo 2. (Consolidación de estados contables). 5 Estados complementarios II Ellos comprenden: 1. Estado de situación patrimonial o balance general consolidado. 2. Estado de resultados consolidado. 3. Estado de flujo de efectivo consolidado. Los estados consolidados —al igual que los básicos— deben integrarse con su respectiva información complementaria. 6 Información comparativa I Los importes de los estados contables básicos se presentarán a dos columnas. En la primera se expondrán los datos del período actual y en la segunda la siguiente información comparativa: cuando se trate de ejercicios completos, la correspondiente al ejercicio precedente; 7 Información comparativa II Cuando se trate de períodos intermedios: 1) la información comparativa del estado de situación patrimonial será la correspondiente al mismo estado a la fecha de cierre del ejercicio completo precedente; 2) las informaciones comparativas correspondientes a los estados de resultados (o de recursos y gastos), de evolución del patrimonio neto y del flujo de efectivo serán las correspondientes al período equivalente del ejercicio precedente. 8 Información comparativa III Los datos de períodos anteriores se prepararán y expondrán aplicando los mismos criterios de: 1) medición contable, 2) de unidad de medida y 3) de agrupamiento de datos utilizados para preparar y exponer los datos del período corriente. 9 Información comparativa IV Por lo tanto, los datos comparativos presentados podrán diferir de los expuestos en los estados contables originales correspondientes a sus períodos cuando, en el período corriente: corresponda aplicar modificación de la información de ejercicios anteriores); o se produzcan cambios en las normas contables referidas al contenido y la forma de los estados contables; o se modifiquen los contenidos de los componentes de los estados contables cuya exposición sea especialmente requerida por otras resoluciones técnicas (por ejemplo, la composición de segmentos o la lista de operaciones discontinuadas o en discontinuación, sobre los que debe presentarse la información requerida por la Resolución Técnica N° 9). 10 Información comparativa VI Cuando la duración del ejercicio o período incluido con fines comparativos difiera de la duración del ejercicio o período corriente, deberán exponerse esta circunstancia y el efecto que sobre la comparabilidad de los datos pudieren haber tenido la estacionalidad de las actividades o cualesquiera otros hechos. 11 Modificación de la información de ejercicios anteriores Cuando por aplicación de las normas de modificaciones a resultados de ejercicios anteriores se computen ajustes de ejercicios anteriores: deberá exponerse su efecto sobre los saldos iniciales que se presenten en el estado de evolución del patrimonio neto y, cuando correspondiere, en el estado de flujo de efectivo; deberán adecuarse las cifras correspondientes al (o a los) ejercicio(s) precedente(s) que se incluyan como información comparativa. Estas adecuaciones no afectan a los estados contables correspondientes a esos ejercicios ni a las decisiones tomadas con base de ellos. 12 Información complementaria Comprende la información que debe exponerse y no está incluida en el cuerpo de los estados básicos. Dicha información forma parte de estos. Se expone en el encabezamiento de los estados, en notas o en cuadros anexos Debe hacerse referencia en el rubro pertinente de los estados a la información complementaria respectiva que figure en notas o anexos. 13 Formulas de balance vigentes según las normas técnicas. 14 MODELO SA Estado de Situación Patrimonial (o Balance General) al …. / …. / ….. comparativo con el ejercicio anterior Activo Activo corriente Caja y bancos (nota …) Inversiones temporarias (anexo… y nota …) Créditos por ventas (nota …) Otros créditos (nota …) Bienes de cambio (nota …) Otros activos (nota …) Total del activo corriente Activo no corriente Créditos por ventas (nota …) Otros créditos (nota …) Bienes de cambio (nota …) Bienes de uso (anexo … y nota …) Participaciones permanentes en sociedades (anexo … y nota …) Otras inversiones (anexo … y nota …) Activos intangibles (anexo … y nota …) Otros activos (nota …) Subtotal del activo no corriente Llave de negocio (1) (nota …) Total del activo no corriente Total del activo Actual ______ ______ ______ ______ ______ ______ Anterior _______ _______ _______ _______ _______ _______ Pasivo Pasivo corriente Deudas: Comerciales ( nota …) Préstamos (nota …) Remuneraciones y cargas sociales (nota …) Cargas fiscales (nota …) Anticipos de clientes (nota …) Dividendos a pagar (nota …) Otras (nota …) Total deudas Previsiones (nota …) Total pasivo corriente Pasivo no corriente Deudas: (ver ejemplificación en pasivos corrientes) Total deudas Previsiones (nota …) Total del pasivo no corriente Total del pasivo Participación de terceros en sociedades controladas Diferencias transitorias de conversión Diferencias transitorias de medición de instrumentos derivados determinados como una cobertura eficaz Patrimonio neto (según estado correspondiente) Total del pasivo, participación de terceros, diferencias transitorias de conversión y medición y patrimonio neto Actual ______ ______ ______ ______ ______ ______ Anterior _______ _______ _______ _______ _______ _______ 15 Nota al modelo del estado de situación patrimonial • (1) Si correspondiera, podrá clasificarse, total o parcialmente, a continuación del subtotal del activo corriente. 16 MODELO SA Estado de Resultados Por el ejercicio anual finalizado el …. / …. / ….. comparativo con el ejercicio anterior Resultados de las operaciones que continúan1 Ventas netas de bienes y servicios (anexo …) Costo de los bienes vendidos y servicios prestados Ganancia (Pérdida) bruta Resultados por valuación de bienes de cambio al valor neto de realización (anexo …) 2 Gastosde comercialización (anexo …) Gastos de administración (anexo …) Otros gastos (anexo ...) Resultados de inversiones en entes relacionados (nota …) Depreciación de la llave de negocio 3 Resultados financieros y por tenencia:4 Generados por activos (nota …) Generados por pasivos (nota …) Otros ingresos y egresos (nota …) Ganancia (Pérdida) antes del impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias (nota …) Ganancia (Pérdida) ordinaria de las operaciones que continúan Resultados por las operaciones en discontinuación1 Resultados de las operaciones (nota ... )5 Resultados por la disposición de activos y liquidación de deudas (nota ... )5 Ganancia (Pérdida) por las operaciones en discontinuación Participación de terceros en sociedades controladas (nota … ) 3 Ganancia (Pérdida) de las operaciones ordinarias Resultados de las operaciones extraordinarias (nota …)6 Ganancia (Pérdida) del ejercicio Actual _____________ _____________ _____________ _____________ _____________ _____________ Anterior ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ Resultado por acción ordinaria Básico: Ordinario Total Diluido: Ordinario Total 17 Notas a estado de resultados • 1 No se requiere la inclusión de este título cuando no existen operaciones en discontinuación • 2 En esta línea se incluyen los resultados enunciados en la sección B.4. del Capítulo IV (Estado de resultados) de la Resolución Técnica N° 9 • 3 Conceptos que corresponden al Estado de resultados consolidado. De existir resultados extraordinarios en las sociedades controladas deberá exponerse separadamente la porción ordinaria y la extraordinaria correspondiente a la participación de terceros. • 4 Pueden exponerse en una sola línea. En el caso de que se opte por presentar la información con un mayor grado de detalle, se podrá optar por incluirla en una línea con referencia a la información complementaria, o exponerla detalladamente en el cuerpo del estado. • 5 Debe discriminarse el impuesto a las ganancias relacionado con estos conceptos. • 6 Pueden exponerse en una línea, neto del impuesto a las ganancias, con referencia a la información complementaria, o exponerse detalladamente en el cuerpo del estado, discriminando el impuesto a las ganancias correspondiente. 18 MODELO S.A. ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO Por el ejercicio anual finalizado el.../ .../ ... comparativo con el ejercicio anterior Rubros Aportes de los propietarios Resultados acumulados Totales Capital suscripto Ajustes del capital Aportes irrevo cables Prima de emisión Total Ganancias reservadas Resultad no asignados Total Ejercicio actual Ejercicio anterior Reserva legal Otras reservas Total Saldos al inicio del ejercicio Modificación del saldo (nota..) Saldos al inicio del ejercicio modificados Suscripción de ...acciones ordinarias (1) Capitalización de aportes irrevocables (1) Distribución de resultados no asignados (1) Reserva legal Otras reservas Dividendos en efectivo (o en especie) Dividendos en acciones Desafectación de reservas (1) Aportes irrevocables (1) Absorción de pérdidas acumuladas (1) Ganancia (Pérdida) del ejercicio Saldos al cierre ejercicio ______ ______ _______ ______ _____ _______ ____ ______ ___ ____ _____ ______ _____ ______ ___ _____ ______ _______ ____ _____ ______ ______ _____ ______ 19 Nota al estado de evolución del patrimonio neto (1) Aprobadas/os por ...................del ...... / ..... /….. 20 MODELO S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método indirecto) I Por el ejercicio anual finalizado el ../.../... comparativo con el ejercicio anterior Variaciones del efectivo Efectivo al inicio del ejercicio Modificación de ejercicios anteriores (Nota ....) Efectivo modificado al inicio del ejercicio (Nota ...) Efectivo al cierre del ejercicio (Nota ...) Aumento (Disminución) neta del efectivo Causas de las variaciones del efectivo Actividades operativas Ganancia (Pérdida) ordinaria del ejercicio Más (Menos) Intereses ganados y perdidos, dividendos ganados e impuesto a las ganancias devengados en el ejercicio Actual Anterior 21 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método indirecto) II Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas: Depreciación de bienes de uso y activos intangibles Resultados de inversiones en entes relacionados Resultado por venta de bienes de uso Cambios en activos y pasivos operativos: (Aumento) Disminución en créditos por ventas (Aumento) Disminución en otros créditos (Aumento) Disminución en bienes de cambio Aumento (Disminución) en deudas comerciales Pago de intereses 2 Pago de impuesto a las ganancias 3 Cobro de dividendos 4 Pago de dividendos 2 Cobro de intereses 4 Flujo neto de efectivo generado (utilizado) antes de las operaciones extraordinarias Ganancia (pérdida) extraordinaria del ejercicio Actual Anterior 22 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método indirecto) III Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las operaciones extraordinarias Valor residual de activos dados de baja por siniestros Resultados devengados en el ejercicio y no cobrados Resultados cobrados en el ejercicio y devengados en ejercicios anteriores Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades extraordinarias 5 Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades operativas Actividades de inversión 6 Cobros por ventas de bienes de uso Pagos por compras de bienes de uso Pagos por compra de la Compañía XX Actual Anterior 23 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método indirecto) IV Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades de inversión Actividades de financiación 6 Cobros por la emisión de obligaciones negociables Aportes en efectivo de los propietarios Pagos de préstamos Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades de financiación Aumento (Disminución) neta del efectivo Actual Anterior 24 Notas al estado de flujo de efectivo “método indirecto” 1 Los conceptos incluidos en esta línea son necesarios para poder presentar por separado los intereses e impuestos pagados durante el ejercicio. 2 Podrían haber sido clasificados en actividades de financiación. 3 Cuando el impuesto a las ganancias o parte de él pueda identificarse con flujos de efectivo asociados a actividades de inversión o financiación deberá claisificarse dentro de estas actividades 4 Podrían haber sido clasificados en actividades de inversión. . 5 Puede presentarse solo este renglón, pero referenciando a una nota donde se explique. 25 MODELO S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método directo) I Por el ejercicio anual finalizado el ../.../... comparativo con el ejercicio anterior Variaciones del efectivo Efectivo al inicio del ejercicio Modificación de ejercicios anteriores Efectivo modificado al inicio del ejercicio Efectivo al cierre del ejercicio Aumento (Disminución) neta del efectivo Causas de las variaciones del efectivo Actual Anterior 26 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método directo) II Actividades operativas Cobros por ventas de bienes y servicios Pagos a proveedores de bienes y servicios Pagos al personal y cargas sociales Pagos de intereses 1 Pagos del impuesto a las ganancias 2 Pagos de otros impuestos Cobro de dividendos 3 Pago de dividendos 1 Cobro de intereses 3 ………………………………………… Actual Anterior 27 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método directo) III Flujo neto de efectivo generado (utilizado) antes de las operaciones extraordinarias Cobro de indemnizaciones por siniestros Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades extraordinarias Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades operativas Actual Anterior28 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método directo) IV Actividades de inversión 4 Cobros por ventas de bienes de uso Pagos por compras de bienes de uso Pagos por compra de la Compañía XX Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades de inversión Actual Anterior 29 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método directo) V Actividades de financiación4 Cobros por la emisión de obligaciones negociables Aportes en efectivo de los propietarios Pagos de préstamos ................. Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades de financiación Aumento (Disminución) neta del efectivo Actual Anterior 30 Notas al estado de flujo de efectivo “método directo” 1 Podrían haber sido clasificados en actividades de financiación. 2 Cuando el impuesto a las ganancias o parte de él pueda identificarse con flujos de efectivo asociados a actividades de inversión o financiación deberá clasificarse dentro de estas actividades. 3 Podrían haber sido clasificados en actividades de inversión. 4 Deben separarse las partidas ordinarias de las extraordinarias. 31 Balance general Nos muestra: • Activos ( lo que posee) • Pasivo ( lo que debe) • Patrimonio neto, ( o valor neto de la empresa, capital de los propietarios o accionistas, esto ultimo si es sociedad por acciones) • Activo = Pasivo + patrimonio neto 32 Análisis de balance ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL AL: 30 / 06/ 2012 30/06/2013 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponibilidades Cuentas a Cobrar Bienes de Cambio Total Activo Corriente ACTIVO NO CORRIENTE Bienes de Uso Total Activo No Corriente TOTAL ACTIVO 336 660 1.572 2.568 10.924 10.924 13.492 392 752 1.688 2.832 11.520 11.520 14.352 PASIVO PASIVO CORRIENTE Deudas Comerciales Total Pasivo Corriente PASIVO NO CORRIENTE Deudas Comerciales Total Pasivo No Corriente TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO Capital Resultados TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO 2.172 2.172 2.124 2.124 4.296 2.000 7.196 9.196 13.492 2.160 2.160 1.828 1.828 3.988 2.200 8.164 10.364 14.352 La empresa “EL ANALISIS”, le suministra la siguiente información contable: 33 Análisis de balance ESTADO DE RESULTADOS AL : 30/06/2012 30/06/2013 Ventas 9300 9.244 Costo de Mercaderías Vendidas -6400 -5.376 Utilidad Bruta 2900 3.868 Amortizaciones -990 -1.104 Utilidad antes de Intereses e Impuestos 1910 2.764 Intereses -600 -564 Utilidad Neta antes de Impuestos 1310 2.200 Impuesto a las Ganancias -458 -748 Utilidad Neta 852 1.452 34 Análisis horizontal del: Estado de Situación Patrimonial INDICE DIFERENCIA 30/06/2012 30/06/2013 2013/2012 COMO % ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponibilidades 336 392 56 1,17 16,67% Cuentas a Cobrar 660 752 92 1,14 13,94% Bienes de Cambio 1.572 1.688 116 1,07 7,38% Total Activo Corriente 2.568 2.832 264 1,10 10,28% ACTIVO NO CORRIENTE Bienes de Uso 10.924 11.520 596 1,05 5,46% Total Activo No Corriente 10.924 11.520 596 1,05 5,46% TOTAL ACTIVO 13.492 14.352 860 1,06 6,37% PASIVO PASIVO CORRIENTE Deudas Comerciales 2.172 2.160 -12 0,99 -199,45% Total Pasivo Corriente 2.172 2.160 -12 0,99 -199,45% PASIVO NO CORRIENTE Deudas Comerciales 2.124 1.828 -296 0,86 -186,06% Total Pasivo No Corriente 2.124 1.828 -296 0,86 -186,06% TOTAL PASIVO 4.296 3.988 -308 0,93 -192,83% PATRIMONIO NETO Capital 2.000 2.200 200 1,10 -210,00% Resultados 7.196 8.164 968 1,13 -213,45% TOTAL PATRIMONIO NETO 9.196 10.364 1168 1,13 -212,70% TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO 13.492 14.352 860 1,06 -206,37% ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL AL DIFERENCIA 35 Análisis horizontal del: Estado de Resultados ESTADO DE RESULTADOS AL: INDICE DIFERENCIA 30/06/2012 30/06/2013 2013/2012 COMO % Ventas 9300 9.244 -56 0,99 -0,60% Costo de Mercaderías Vendidas -6400 -5.376 1024 0,84 -16,00% Utilidad Bruta 2900 3.868 968 1,33 33,38% Amortizaciones -990 -1.104 -114 1,12 11,52% Utilidad antes de Intereses e Impuestos 1910 2.764 854 1,45 44,71% Intereses -600 -564 36 0,94 -6,00% Utilidad Neta antes de Impuestos 1310 2.200 890 1,68 67,94% Impuesto a las Ganancias -458 -748 -290 1,63 63,32% Utilidad Neta 852 1.452 600 1,70 70,42% DIFERENCIA 36 Análisis vertical del: Estado de Situación Patrimonial 30/06/2012 ANALISIS 30/06/2013 ANALISIS VERTICAL VERTICAL ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponibilidades 336 2,49% 392 2,73% Cuentas a Cobrar 660 4,89% 752 5,24% Bienes de Cambio 1.572 11,65% 1.688 11,76% Total Activo Corriente 2.568 19,03% 2.832 19,73% ACTIVO NO CORRIENTE Bienes de Uso 10.924 80,97% 11.520 80,27% Total Activo No Corriente 10.924 80,97% 11.520 80,27% TOTAL ACTIVO 13.492 100,00% 14.352 100,00% PASIVO PASIVO CORRIENTE Deudas Comerciales 2.172 16,10% 2.160 15,05% Total Pasivo Corriente 2.172 16,10% 2.160 15,05% PASIVO NO CORRIENTE Deudas Comerciales 2.124 15,74% 1.828 12,74% Total Pasivo No Corriente 2.124 15,74% 1.828 12,74% TOTAL PASIVO 4.296 31,84% 3.988 27,79% PATRIMONIO NETO Capital 2.000 14,82% 2.200 15,33% Resultados 7.196 53,34% 8.164 56,88% TOTAL PATRIMONIO NETO 9.196 68,16% 10.364 72,21% TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO 13.492 100,00% 14.352 100,00%37 Análisis vertical del: Estado de Resultados ANALISIS ANALISIS Ventas 9300 100,00% 9.244 100,00% Costo de Mercaderías Vendidas -6400 -68,82% -5.376 -58,16% Utilidad Bruta 2900 31,18% 3.868 41,84% Amortizaciones -990 -10,65% -1.104 -11,94% Utilidad antes de Intereses e Impuestos 1910 20,54% 2.764 29,90% Intereses -600 -6,45% -564 -6,10% Utilidad Neta antes de Impuestos 1310 14,09% 2.200 23,80% Impuesto a las Ganancias -458 -4,92% -748 -8,09% Utilidad Neta 852 9,16% 1.452 15,71% 38 Valor de mercado VS Valor libros • El valor contable oficial se llama Valor Libros • Valor en libros por acción = Patrimonio neto N. A.O.C. (*) • Valor de mercado – Incluye todos los activos y pasivos de la empresa. – Los activos y pasivos se valúan a valor de mercado, costo historico u original. (*) Numero de acciones ordinarias en circulación (no incluye acciones en tesorería o recompradas) 39 Valor de mercado VS Valor libros • La contabilidad no incluye algunos activos intangibles como: – La buena reputación de calidad y confiabilidad de los productos. – Base de conocimientos como resultado de investigación pasada y gasto en desarrollo. – Capacitación de la fuerza laboral. 40 Valor de mercado VS Valor libros • La contabilidad si incluye parcialmente algunos activos intangibles como: – Compra de una patente que se amortizara con el transcurso del tiempo. Se valoriza por el costo de adquisición, neto de amortizaciones. – En una compra de otra empresa la diferencia entre el valor libros y el valor pagado (o de mercado), si este ultimo es superior, se registra como crédito mercantil, o valor llave de negocio, o acciones mayor valor, y se tiene que amortizar en un plazo establecido. Se valoriza por el costo de adquisición, neto de amortizaciones. 41 Valor de mercado VS Valor libros • La contabilidad no registra todo el riesgo de una demanda legal que se tramita en nuestra contra, se solicita a los abogados de la compañía que evalúen, el riesgo de perdida más probable y ese es el que se contabiliza y la diferencia entre el riesgo total involucrado y el más probable, se expone por nota. • Las demandas legales que se tramitan a nuestro favor no se contabilizan hasta que se emita un fallo a nuestro favor. 42 Valor de mercado VS Valor libros • Rendimientos totales de los accionistas (mercado): RTA= Precio final de la acción-Precioinicial +dividendo en efectivo Precio inicial • Rendimiento sobre el patrimonio neto (contable): • ROE = utilidad neta Patrimonio neto 43 Índices o razones financieras: Clasificaciones • Hay varios aspectos principales del desempeño de una empresa, o tipos de razones: – 1) de rentabilidad. – 2) de rotación de activos o de actividad. – 3) de apalancamiento financiero. – 4) de liquidez. – 5) de valor de mercado. – 6) de estructura de costos. 44 Índices o razones financieras: de rentabilidad. • Rendimiento sobre ventas (ROS): EBIT VENTAS • Rendimiento de las utilidades netas de operación sobre activos promedio: EBIT ACTIVOS TOTALES PROMEDIO • Rentabilidad sobre activo promedio (ROA): utilidad neta ACTIVOS TOTALES PROMEDIO • Rentabilidad sobre patrimonio neto (ROE): utilidad neta Patrimonio neto 45 Índices o razones financieras: rotación de activos o de actividad. Rotación de: • Créditos por ventas: Ventas + IVA Debito (*) Créditos por ventas promedio • inventarios: Costo de la mercadería vendida Inventario promedio • pago a proveedores: Compras + IVA Crédito (*) Proveedores a pagar promedio Compras = exist. final + costo merc. vendida – exist. inicial • Activos (ATO) : Ventas Activos totales promedio (*) si cuentan con el dato. 46 Índices o razones financieras: de apalancamiento financiero • Deuda: Deuda total Activos totales • Rotación de intereses a utilidades: EBIT intereses 47 Índices o razones financieras: de liquidez • Liquidez corriente o circulante: Activo corriente ( o circulante) Pasivo corriente ( o circulante) • Razón de liquidez rápida, o seca, prueba acida o prueba del acido = Activo corriente ( o circulante) - existencias Pasivo corriente ( o circulante) 48 Índices o razones financieras: de valor de mercado. • Precio – utilidades (P/E) = Precio por acción Utilidad por acción • Mercado-libros = precio por acción Valor en libros por acción 49 Índices o razones financieras: de estructura de costos • Margen de utilidad bruta: utilidad bruta ventas • Razón de gastos de comercialización: gts. comerc. ventas • Razón de gastos de administración: gts. Administ. ventas • Depreciación más alquileres más leasing sobre Ventas: Depreciaciones + alquileres + Leasing Ventas 50 Ciclo operativo I Antigüedad promedio de: Créditos por ventas: Créditos por ventas promedio * Plazo Ventas + IVA Debito (*) Inventarios: Inventario promedio * Plazo Costo de la mercadería vendida Pago a proveedores: Proveedores a pagar promedio*Plazo Compras + IVA Crédito (*) Compras = exist. final + costo merc. vendida – exist. Inicial (*) si cuentan con el dato. PLAZO: es la cantidad de días bajo análisis, 30 días, 180 días, 365 días, etc. 51 Ciclo operativo II • El ciclo operativo representa cuanto tiempo tarda la empresa desde que la mercadería entra en deposito o la materia prima entra a deposito, (esto según el tipo de empresa) hasta que cobra las ventas de esa mercaderia. • El ciclo operativo neto es restarle al ciclo operativo, la antigüedad promedio o tiempo promedio que se tarda en pagar a los proveedores, y nos da los días que tiene que financiar la empresa con dinero propio o bancario para sostener la actividad economica. 52 Tablero de comando • En un tablero de comando se pueden encontrar varias aéreas bajo análisis estas pueden ser: – De producción – productividad – Comercial – Servicios a clientes – Economía financiera – De personal – Relaciones con la comunidad – otros 53 Tablero de comando: Producción – productividad INDICADORES RATIOS TIPO DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN 1° CLASE PRODUCCIÓN TOTAL RECHAZOS UNIDADES RECHAZADAS UNIDADES TOTALES PRODUCIDAS UTILIZACIÓN DE MATERIA PRIMA DESPERDICIOS Y RECHAZOS MATERIA PRIMA TOTAL ASPECTO CLAVE: CALIDAD 54 Tablero de comando: Producción – productividad INDICADORES RATIOS NIVEL DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN REAL EN UNIDADES CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN NIVEL DE PRODUCTO PRODUCCIÓN POR LINEA PRODUCCIÓN TOTAL ASPECTO CLAVE: CANTIDAD 55 Tablero de comando: Producción – productividad INDICADORES RATIOS NIVEL DE UNIDADES EN FABRICACIÓN UNIDADES EN CURSO UNIDADES EN CURSO PREVISTAS CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS MATERIAS PRIMAS CONSUMIDAS CONSUMO PREVISTO DE MATERIAS PRIMAS ASPECTO CLAVE: STOCKS 56 Tablero de comando: Producción – productividad INDICADORES RATIOS RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA PRODUCCIÓN EN UNIDADES HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA EFICIENCIA DE EMPLEO HORAS EXTRAS HORAS NORMALES RENDIMIENTO DE LAS INMOVILIZACIONES PRODUCCIÓN VALOR DE LAS INMOVILIZACIONES RENDIMIENTO ENERGETICO PRODUCCIÓN ENERGIA CONSUMIDA ASPECTO CLAVE: PRODUCTIVIDAD TECNICA 57 Tablero de comando: Producción – productividad INDICADORES RATIOS RENDIMIENTO PRECIO MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA CONSUMIDA PRECIO REAL MATERIA PRIMA CONSUMIDA PRECIO ESTANDAR ASPECTO CLAVE: PRODUCTIVAD ECONOMICA 58 Tablero de comando: SITUACIÓN COMERCIAL INDICADORES RATIOS COBERTURA DE CUOTA VENTAS EFECTUADAS VENTAS PREVISTAS COMPOSICION DE LAS VENTAS VENTAS POR PRODUCTO TOTAL DE VENTAS COEFICIENTE DE COMERCIALIZACIÓN DEL POTENCIAL DE PRODUCCIÓN VENTAS EN UNIDADES CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN (EN UNIDADES) ASPECTO CLAVE: VENTAS 59 Tablero de comando: SITUACIÓN COMERCIAL INDICADORES RATIOS COSTO UNITARIO GASTOS DE DISTRIBUCION UNIDADES VENDIDAS COEFICIENTE GASTOS COMERCIALES GASTOS DE DISTRIBUCIÓN TOTAL DE VENTAS CANALES DE DISTRIBUCIÓN VENTAS DE RED PROPIA TOTAL DE VENTAS ASPECTO CLAVE: DISTRIBUCIÓN 60 Tablero de comando: SITUACIÓN COMERCIAL INDICADORES RATIOS PARTICIPACIÓN EN ZONAS DEL MERCADO VENTAS POR PRODUCTO VENTAS DE PRODUCTOS TOTALES EN PLAZA CARTERA DE PEDIDOS TOTAL PEDIDOS CUMPLIDOS TOTAL PEDIDOS RECIBIDOS ASPECTO CLAVE: ENTORNO 61 Tablero de comando: AREA SERVICIOS A CLIENTES INDICADORES RATIOS EFICIENCIA TOTAL GASTOS DE PUBLICIDAD TOTAL DE VENTAS ASPECTO CLAVE: PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 62 Tablero de comando: AREA SERVICIOS A CLIENTES INDICADORES RATIOS QUEJAS POR DETERIOROS QUEJAS POR DETERIOROS UNIDADES ENTREGADAS QUEJAS POR PLAZO DE ENTREGAS QUEJAS POR PLAZO DE ENTREGAS NUMEROS DE PEDIDOS EN CARTERA QUEJAS POR SERVICIO POST VENTAS QUEJAS SERVICIOS POST-VENTAS SERVICIOS POST-VENTAS REALIZADOS ASPECTO CLAVE: JUICIO DE LA CLIENTELA 63 Tablero de comando: AREA SERVICIOS A CLIENTES INDICADORES RATIOS DEVOLUCIONES UNIDADES DEVUELTAS UNIDADES VENDIDAS ASPECTO CLAVE: CALIDAD DEL PRODUCTO 64 Tablero de comando: AREA SERVICIOS A CLIENTES INDICADORES RATIOS DESARROLLO DE CARTERA CLIENTES NUEVOS TOTAL DE CLIENTES DESCUENTOS COMERCIALES POR PRODUCTO PRECIO DE VENTA REAL PRECIO DE VENTA NOMINAL ASPECTO CLAVE: RELACIÓN CON LOS CLIENTES 65 Tablero de comando: AREA ECONOMICA FINANCIERA INDICADORES RATIOS LIQUIDEZ CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PRUEBA ACIDA DISPONIBILIDADES + INVERSIONES + CRÉDITOS CORRIENTES PASIVO CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE – BIENES DE CAMBIO PASIVO CORRIENTE LIQUIDEZ TOTAL ACTIVO CORRIENTE PASIVO TOTAL ANTIGÜEDAD DE CRÉDITOS PLAZO VENTAS CRÉDITOS POR VENTAS PROMEDIO ASPECTO CLAVE: INDICES FINANCIEROS I 66 Tablero de comando: AREA ECONOMICA FINANCIERA INDICADORES RATIOS INMOVILIZACIÓN DE ACTIVOS ACTIVO NO CORRIENTE * 100 ACTIVO TOTAL INMOVILIZACIÓN DE PATRIMONIO ACTIVO NO CORRIENTE * 100 PATRIMONIO NETO BIENES DE USO + INVERSIONES A LARGO PLAZO + INTANGIBLES PATRIMONIO NETO SOLVENCIA GENERAL ACTIVO PASIVO CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE ASPECTO CLAVE: INDICES FINANCIEROS II 67 Tablero de comando: AREA ECONOMICA FINANCIERA INDICADORES RATIOS % DEUTILIDAD NETA S/ VENTAS UTILIDAD NETA* 100 VENTAS % DE UTILIDAD BRUTA S/ VENTAS UTILIDAD BRUTA* 100 VENTAS % DE UTILIDAD NETA S/ PATRIMONIO NETO UTILIDAD NETA* 100 PATRIMONIO NETO CONVERSIÓN FABRIL GASTOS DE PRODUCCIÓN VENTAS ASPECTO CLAVE: INDICES ECONOMICOS 68 Tablero de comando: AREA PERSONAL INDICADORES RATIOS NIVEL ( POR DEPARTAMENTO) DOTACIÓN REAL DOTACIÓN PRESUPUESTADA ESTRUCTURA (POR DEPARTAMENTO) DOTACIÓN DE CADA DEPARTAMENTO DOTACIÓN TOTAL INDICE DE ANORMALIDAD HORAS EXTRAS POR CENTRO HORAS EXTRAS MAXIMAS NORMAL POR CENTRO ASPECTO CLAVE: DOTACIÓN 69 Tablero de comando: AREA PERSONAL INDICADORES RATIOS ROTACIÓN DEL PERSONAL BAJAS VOLUNTARIAS NÚMERO DE EMPLEADOS SUGERENCIAS SUGERENCIAS NÚMERO DE EMPLEADOS QUEJAS QUEJAS DEL PERSONAL NÚMERO DE EMPLEADOS HORAS DE AUSENTISMO HORAS DE AUSENTISMO HORAS NORMALES ASPECTO CLAVE: CLIMA SOCIAL 70 Tablero de comando: RELACIONES CON LA COMUNIDAD INDICADORES RATIOS LINEAS DE CRÉDITO DE INSTITUCIONES OFICIALES CRÉDITOS DE INSTITUCIONES OFICIALES DEUDAS BANCARIAS ASPECTO CLAVE: RELACIONES CON INSTITUCIONES PUBLICAS 71 Tablero de comando: RELACIONES CON LA COMUNIDAD INDICADORES RATIOS RELACIONES PUBLICAS HORAS HOMBRE DEDICADAS A ACTIVIDADES COMUNITARIAS HORAS HOMBRE TOTALES INFORMACIÓN PUBLICADA (POR TIPO DE MEDIO) NUMERO DE SUELTOS O REFERENCIAS PROPIAS NUMERO DE SUELTOS O REFERENCIAS DE LA COMPETENCIA ASPECTO CLAVE: IMAGEN DE LA EMPRESA 72 Tablero de comando: RELACIONES CON LA COMUNIDAD INDICADORES RATIOS ACTIVIDAD EXTERNA DE LA EMPRESA DINERO EN BECAS, PREMIOS, INVESTIGACIÓNES, ETC.. INGRESOS OPERATIVOS TOTALES ASPECTO CLAVE: PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDAD DE LA COMUNIDAD 73
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