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Contexto de la gestión del desarrollo y coordinación intersectorial. Mtr. Katty Maricela Vera Meza Gestión del desarrollo y coordinación intersectorial Acciones intersectoriales en Área estratégica empleo 2 Unidad temática # I La gestión del Estado y del l ciudadano. Reconocimiento del contexto y los actores sociales. Resultados de aprendizaje Conocer a los actores sociales y sus realidades contextuales desde una práctica exploratoria. Fecha Metodología Contenidos: Recursos Didácticos: Estrategia Nacional Intersectorial educación: el caso de niñez y adolescencia Analizar estrategia intersectorial en experiencia en educación. 27-06-2023 Expositivo (Explicativo - Ilustrativo) Discusión y Debate Presentación de Diapositiva Silabo, zoom, Aula virtual UNIDAD TEMÁTICA 3 Metodologías de gestión y socio- educación para contextos específicos. Resultados de aprendizaje Aplicar metodologías de gestión y socio educación en contextos específicos. 3.1 Características de los procesos intersectoriales Conocer las características de los procesos intersectoriales. 3.2 Estrategia Nacional Intersectorial educación: el caso de niñez y adolescencia Analizar estrategia intersectorial en experiencia en educación. 3.3 Área estratégica Salud: Mesa Intersectorial Zonal Estrategias Analizar estrategia intersectorial en experiencia en salud. 3.4 Acciones intersectoriales en Área estratégica empleo Analizar estrategia intersectorial en experiencia en empleo. Acciones Intersectoriales en Área Estratégica Empleo En esta presentación, exploraremos las acciones intersectoriales y su papel clave en el fomento del empleo sostenible en el Ecuador. KV by Katty Vera Meza 5 Definición de Acciones Intersectoriales 1 ¿Qué son? Las acciones intersectoriales son aquellos esfuerzos concertados que involucran a diferentes sectores del gobierno, la sociedad civil, y sector privado en la búsqueda de soluciones a un problema común. 2 Objetivos Son implementadas para lograr un cambio significativo o influir en la formulación de una política multisectorial. 6 Concepto y Fundamentos de Acciones Intersectoriales Cooperación Intersectorial El trabajo conjunto es fundamental para lograr resultados duraderos y efectivos en el empleo sostenible. Participación del Sector Privado El empresariado y los trabajadores tienen un papel activo e incluyente en el diseño y la ejecución de las políticas para el empleo sostenible. 7 Sectores Clave y su Rol en el Empleo Gobierno Facilitador y regulador. Sociedad Civil Agente de cambio y promotor de igualdad de oportunidades. Sector Privado Productor y empleador. 8 Importancia de las acciones intersectoriales en el área de empleo Beneficios Descripción Mejor calidad del empleo Las acciones intersectoriales contribuyen a un crecimiento económico sostenible y a la creación de empleo de calidad. Más inclusión Las políticas multisectoriales promueven un enfoque inclusivo que garantiza que todos los grupos vulnerables tengan acceso a oportunidades dignas de trabajo. Mejora en la competitividad empresarial Las empresas que adoptan prácticas de trabajo sostenibles son más competitivas y tienen ventaja en los mercados internacionales. 9 Ejemplos de Acciones Intersectoriales Exitosas Programa para Jóvenes Emprendedores El gobierno, sociedad civil, y sector privado se unen para apoyar el emprendimiento juvenil. Mesa de Diálogo Nacional sobre Empleo Se establece un espacio de diálogo para formular propuestas multisectoriales y priorizar la empleabilidad en el Ecuador. 10 Barreras y Desafíos de la Colaboración Intersectorial para la Generación de Empleo 1 Falta de coordinación Los diferentes sectores a veces no trabajan juntos debido a la falta de coordinación y de una visión compartida. 2 Competencias y conflictos de intereses Los diferentes sectores a menudo tienen intereses y competencias divergentes y pueden encontrar dificultades para cooperar sin prejuicios. 3 Financiamiento y recursos limitados Llevar a cabo acciones intersectoriales puede ser costoso y requiere recursos y financiamiento adecuados. 11 Desafíos en la implementación de acciones intersectoriales en generacción de empleo el Ecuador 1 Contexto institucional La implementación de políticas multisectoriales puede ser afectada por la poca capacidad institucional y la falta de recursos humanos calificados y dedicados al desarrollo de políticas públicas. 2 Contexto económico Las contracciones económicas pueden poner en riesgo la sostenibilidad de las políticas multisectoriales en el empleo. 12 Herramientas para la Implementación de Acciones Intersectoriales Alianzas Público-Privadas La colaboración entre el sector público y privado es fundamental para el diseño y la implementación de acciones intersectoriales en el ámbito del empleo sostenible. Planes de Acción Los planes de acción deben ser un componente clave en la identificación de las necesidades a largo plazo y en la promoción de una cooperación amplia y estructurada. Medición y Evaluación Medir el impacto y evaluar la eficacia de las políticas multisectoriales es crucial para la toma de decisiones informadas. 13 Conclusión Las acciones intersectoriales son una estrategia efectiva para abordar los desafíos multidimensionales del empleo sostenible. A través de una colaboración amplia, inclusiva, y estructurada, se puede impulsar una economía más justa, equitativa, y sostenible en el Ecuador. 14 Fuentes Consultadas Organización Internacional del Trabajo. (2020). Informe sobre el empleo mundial 2020: Las empresas y el empleo en un momento de crisis. Ministerio del Trabajo del Ecuador. (2019). Plan Nacional para el Empleo y la Productividad Laboral 2019-2021. Mcloughlin, C. (2018). Cómo funcionan las políticas intersectoriales y multisectoriales: una revisión sistemática de la literatura. 15 Organización Mundial de la Salud. Minayo, M. C. S. (Ed.). (2015). Trabajo interdisciplinario en salud: La producción de saberes y cuidados en la vida cotidiana. Hucitec. Rasanathan, K., Diaz, T., & Schmets, G. (2017). Acción intersectorial para la salud: piedra angular de la salud para todos en el siglo XXI. Revista de salud pública de Asia sudoriental de la OMS , 6(1), 1-2. San Martin-Rodriguez, L., Beaulieu, M. D., D'Amour, D., & Ferrada-Videla, M. (2005)Los determinantes de una colaboración exitosa: una revisión de estudios teóricos y empíricos. Revista de Atención Interprofesional , 19(S1), 132-147. Ministério da Saúde (BR). (2017). Intersectorialidad en salud: una revisión de la literatura. Brasilia: Ministerio de Salud Referencias bibliograficas GRACIAS
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