Adm Estratégica I, Tarea 2

Vista previa del material en texto

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE NEGOCIOS
Licenciatura en Administración de Empresas
TEMA:
El proceso Administrativo de Elaboración y Ejecución de una Estrategia.
ASIGNATURA: 
Administración Estratégica I
FACILITADORA: 
Nuris Luna
Santo Domingo
República Dominicana
29 Octubre 2021
Introducción
La construcción de la visión organizacional significa establecer una situación imaginaria en el tiempo aparentemente imposible, capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva, es así como la visión representa una situación mentalmente desarrollada y desafiante, así como altamente deseable y reconfortante a medio y largo plazo. (TPM)
La visión representa el propósito estratégico, la proyección mental en el presente de las expectativas de la empresa, sobre lo que quiere ser y hacer la organización.
En términos conceptuales, la palabra visión es el término que se utiliza en las organizaciones para referirse a un sueño que desafía y llena de energía a una empresa. Los líderes estratégicos tienen oportunidades para soñar y actuar, y los más efectivos presentan una visión que será el fundamento de la misión y la posterior elección y utilización de una o varias estrategias.
En el siguiente trabajo veremos la declaración de la visión de una empresa ficticia y revisaremos si cumple con los requisitos en materia de estrategia, por otro lado, crearemos un eslogan que capte la esencia de la visión estratégica ya creada.
Objetivos Específicos
· Determinar la declaración de la visión de una empresa y revisar si cumple con los requisitos en materia de estrategia.
· Crear un eslogan que capte la esencia de la visión estratégica ya creada.
Contenido
Declaración de visión 
VIRTUAL ENTERPRISE es una empresa de asesoría y apoyo técnico de servicios de selección de personal virtual para las empresas de orden administrativo y Startups con miras a eficientizar y modernizar sus procesos en toda República Dominicana y el mundo.
Visión: Ser la empresa líder en innovación para las empresas por medio del ofrecimiento de facilidades para una mejor inserción al mercado para las pequeñas empresas y asegurar mejores pronósticos de permanencia en el mismo a largo plazo al igual que fomentar la sustentabilidad y la sostenibilidad por medio del trabajo no presencial.
Asumiendo el rol de gerente de la empresa, responda: ¿Cuál sería un buen eslogan que capte la esencia de su visión estratégica y que contribuya a comunicarla al personal, accionistas y demás interesados? 
Innovación, sustentabilidad y sostenibilidad.
Esas tres palabras describen el valor agregado que les ofrece la empresa a sus clientes.
Conclusión
Una Visión y Misión claras, creativas, retadoras e innovadoras son el marco general de referencia que guían a la organización en su funcionamiento, define los valores que la sustentan, la confianza que tiene en sí misma y lo que la organización se propone alcanzar.
Es por ello que el poder de la visión reside en la capacidad de uno o más sujetos de inventar un estado ideal, de situarse y asirse emocionalmente a él, ser preactivos y tenaces para encontrar todas las respuestas a las preguntas que llevan a ella y transmitirla con fidelidad y pasión a sus colaboradores.
Una de las razones por la que la administración estratégica es importante es porque puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización. Las preguntas esenciales sobre la estrategia se refieren a por qué las empresas triunfan o fracasan y por qué, al enfrentarse a las condiciones del entorno, su desempeño varía.
La visión es el fundamento de la misión de la empresa.
Bibliografía
Hitt Ireland, H. (2008). Administración Estratégica (7ma ed.). Santa Fe, México: Cengage Learning. Recuperado el 29 de Octubre de 2021, de file:///C:/Users/HP/Downloads/126-Administracion-Estrategica-Hitt-7th.pdf
TPM. (s.f.). Todo comienza con una misión y una Visión claras. Recuperado el 29 de Octubre de 2021, de file:///C:/Users/HP/Downloads/mision_vision%20claras.pdf
image1.png