Administración de Empresas Internacionales

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A medida que vivimos en un mundo cada vez más globalizado, saber cómo administrar compañías 
que operan fuera del país se está volviendo vital. Esto hace que los aspectos de la Administración 
de Empresas sean más complejos. 
La administración de empresas con especialización en Negocios Internacionales se enfoca 
principalmente en las diferentes leyes, sistemas políticos, economía, trabajo, cultura local y 
corporativa de una sociedad. Además de enfocarse en problemas sociales específicos, como las 
condiciones de vida, el clima y la educación. 
1. Cómo los Administradores internacionales rompen las barreras culturales 
Imagínate que una compañía que vende productos en Europa decida expandir su mercado 
vendiendo sus productos en los países árabes y para ello utiliza vallas publicitarias. En Europa, 
solo con tener un poster donde aparece la imagen de un niño que se ve feliz puede entenderse el 
mensaje y vender pero, ¿por qué este anuncio no es exitoso en los países árabes? 
Si el equipo de marketing de dicha compañía supiera que en los países árabes no solo la imagen 
cuenta, sino que las personas necesitan de un mensaje o slogan que se lea de derecha a izquierda, 
el efecto del anuncio seria otro. 
2. Cómo los administradores internacionales saltan las barreras del idioma 
La pasta de dientes Colgate es uno de los productos de cuidado dental más famosos en el 
mercado, a tal punto que las personas en Filipinas usan el nombre de la marca para referirse a 
cualquier pasta de dientes. 
Hace varios años atrás, la publicidad en los países latinoamericanos se volvió inicialmente 
incómoda pues la palabra Colgate se entiende como "ahorcarse". Podrías imaginarte como el 
público de aquella época se sentía extraño al ver la publicidad de una niña sonriente con los 
dientes perfectos con la palabra Colgate. 
3. Cómo los administradores internacionales aprenden a construir confianza con los países 
extranjeros 
Tesco, una empresa minorista británica, quería expandirse en un mercado en el que no tenían 
ninguna conexión cultural o lingual, nos referimos en este caso a Corea. Tesco optó por colaborar 
con Samsung para aprender a adoptar el estilo de vida coreano. 
El paso más importante fue contratar solo coreanos. De los 23,000 empleados, solo 4 eran 
británicos para así comprender la psicología detrás de las empresas locales y los centros 
comunitarios. 
4. Cómo saben los administradores internacionales cuándo recortar sus pérdidas 
Triumph Motorcycles Ltd. es una empresa británica que comenzó a producir motos en 1902. 
Después de que las ventas no justificaron su producción, los gerentes observaron de cerca sus 
exportaciones y, en comparación con las 7.000 motocicletas vendidas en el Reino Unido, Triumph 
vendía 50.000 en el resto del mundo. Por lo tanto, Triumph cerró su tienda en el Reino Unido en 
los años 80, pero mantuvo abierta su fábrica en India y en la actualidad la empresa tiene 
dificultades para satisfacer la demanda con el público Hindú, pues Triumph es considerado como 
el Harley Davidson de India. 
Al analizar los ejemplos anteriores y ver cómo nuestro entorno y nuestros negocios están en un 
camino de constantes cambios y de una la expansión exponencial, en Telesup no nos sorprende 
que carreras como Administración de Negocios con especialización en Internacionales tenga tanta 
demanda en estos tiempos. Por ello tenemos el compromiso de ayudarte a ser más competitivo y 
comenzar una carrera prometedora para que puedas cumplir una variedad de roles potenciales.