ADMINISTRACION_DE_EMPRESAS_I

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GUIA PARCIAL I: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 
 Xavi H. 
1. Administración: Proceso sistemático de organizar, planificar, organizar, dirigir y 
controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los 
demás recursos para alcanzar metas declaradas. 
 Ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera de 
como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. 
 Serie de pasos para lograr la optimización de los recursos en una entidad. 
 Ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización 
humana. 
 Busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas 
dentro de una organización. 
2. ¿Qué significa la palabra Administración? 
 Ad: dirección. 
 Minister: subordinación 
3. ¿A que llamamos Administración y cómo la consideramos? 
 Al proceso sistemático de organizar y planear con la finalidad de utilizar los 
recursos. 
4. ¿Qué es Administrar? 
 Es la cualidad de manejar óptimamente los recursos disponibles, muchas 
veces escasos, consiguiendo las metas en el plazo previsto y afrontando 
debidamente diversos problemas y retos. 
5. ¿Qué características básicas tiene la Administración? 
 Es Arte, porque hay que aplicarla bien 
 Es Ciencias, ya que tiene conocimientos debidamente organizados y 
estructurados, nos da enfoques, teorías y técnicas. 
6. ¿Quiénes son Administradores? 
 Todos. La Administración es una de las ciencias más oblicuas y difusas en 
todas las sociedades, encontrándose en hogares, iglesias y empresas 
económicas de todos los pueblos. Es y siempre ha sido una poderosa 
herramienta de los líderes. 
7. ¿Quiénes son los precursores de la Teoría de la Administración? 
 El padre de la Administración, Henry Fayol y Frederick Winslow Taylor 
8. ¿Qué son los Administradores? 
 Son aquellos que tienen a su cargo personas y otros recursos y deben 
obtener con ellos resultados satisfactorios. 
 Existen diferentes niveles de administradores, por lo tanto cada uno de 
ellos tienen distintas responsabilidades y autoridades. 
9. ¿Qué atributos, o competencias, deben de tener los Administradores? 
 Conocimientos Pertinentes: Un administrador debe de conocer qué es lo 
que debe desarrollar, como lo debe de hacer, etc. 
 Lograr resultados de buena manera: Esto se logra con una buena 
experiencia y destrezas. 
 Saber Dirigir: Lograr liderar efectivamente. 
 
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 Xavi H. 
Un Administrador debe saber, saber hacer y saber ser, un administrador 
debe ser un líder. 
10. ¿Qué es una Habilidad? 
 Es una técnica, método y estrategia humana que le permite al ser 
conceptualizar y diseñar. 
 
11. ¿Cómo se conocen estos atributos en la ciencia administrativa? 
 Se conocen como habilidades, y son tres: 
1) Habilidad Técnica: Es aquella capacidad que le va a 
permitir a una persona, llámese Administrador, solucionar 
oportunamente problemas y retos gracias a los procedimientos, 
métodos, técnicas y a la buena experiencia que ellos dominan y 
aplican. 
2) Habilidad Humana: Es aquella capacidad que le va a 
permitir relacionarse con los demás. 
3) Conceptualización y Diseño. 
12. ¿Cuáles son las 2 Fases de la Administración? 
 Fase Mecánica: Incluye el trabajo administrativo, ¿Qué se quiere hacer?, 
¿Cómo se va a hacer?, ¿Cuando, etc. 
 Fase Dinámica: Es el trabajo de campo, es decir la operatividad, ¿Cómo 
se está haciendo? 
13. Ciencias que Auxilian a la Administración: Por ser interdisciplinaria, la 
Administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Como 
es lógico de todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse. 
Ciencias Sociales: 
 Sociología: El Administrador deberá conocer como se relacionan entre sí 
los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por 
influencia de otros distintos dentro del ambiente de los centros de trabajo. 
el administrador debe tener herramientas para poder observar que en su 
centro de trabajo las cosas se realicen en un ambiente sano. 
 Psicología: Se encarga de establecer qué es lo que está provocando una 
actitud “x” en las personas del centro de trabajo. 
 Derecho: Toda institución se rige sobre las leyes. Todo administrador debe 
conocer, si no son todas, la mayoría de leyes en general desde el aspecto 
civil y penal. 
 Economía: El administrador debe conocer porque la economía regula 
todos los mecanismos de producción, repartición y consumo. 
 Antropología: Ciencia que estudia al hombre. Estudia al hombre bajo 
cuatro aspectos; cultural, social, físico y biológico. Un administrador no 
puede tomar una decisión si antes no conoce la situación de quienes 
laboran en su empresa. 
 
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Ciencias Exactas, o Puras: Interactúan en todos los aspectos numéricos físicos y 
químicos del individuo. 
 Matemáticas: Incluye a la Física y Química 
Disciplinas Técnicas: 
 Ingeniería Industrial 
 Contabilidad 
 Ergonomía: Es conocida también como Ingeniería humana, diseño de los 
instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo conforme a las 
características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos. 
 Cibernética: Ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las 
máquinas. 
 
14. Ciencia: Debe seguir un método especifico y generar conocimientos razonados y 
fundamentados en principios. 
15. Técnica: Los conocimientos generados deben tener aplicación práctica y ser 
llevadas a cabo por especialistas. 
16. Arte: Requiere ser una obra humana que implique virtud, poder, eficacia y 
habilidad para desarrollar la característica de la Administración. 
17. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo 
mismo en una empresa industrial, ejercito, hospital o escuela. 
18. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la 
administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma. 
19. Objeto de Estudio: Son las organizaciones, su dirección, las técnicas de 
dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, teoría de la 
organización y de la administración. 
 Por ejemplo: Familia, tribu, comunidad, sociedad, nación. 
20. Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y 
etapas en el proceso administrativo. 
21. Amplitud de Ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas una 
organización formal. 
22. Especialidad: Aunque la Administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, 
tiene características propias que le proporcionan carácter. 
23. Interdisciplinariedad: La Administración, es a fin a todas aquellas ciencias y 
técnicas relacionadas con eficiencia en el trabajo. 
24. Flexibilidad: Se adaptan a la necesidad propia a cada grupo social en donde se 
aplican.