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que conforman el proceso administrativo, desde Fayol, a principios del Siglo XX, hasta Peter Drucker a mediados de los cincuenta, con la teoría neo...

que conforman el proceso administrativo, desde Fayol, a principios del Siglo XX, hasta Peter Drucker a mediados de los cincuenta, con la teoría neoclásica de la administración. A continuación, se describe en forma breve, según Chiavenato (2013), las cuatro actividades gerenciales principales del proceso administrativo.
La planeación: Es la función donde se definen los objetivos por alcanzar y qué se debe hacer para lograrlos.
La organización: En esta función se diseña el trabajo, se asignan los recursos y se coordinan las actividades.
La dirección: Está directamente relacionada con designar a las personas, dirigir sus esfuerzos hacia un compromiso común, motivarlos y comunicarse con ellos.
El control: Esta función tiene como objetivo asegurar que los resultados de las funciones anteriores se ajusten lo más posible a los objetivos establecidos previamente.

Esta pregunta también está en el material:

Dialnet-ProcesoAdministrativoYSostenibilidadEmpresarialDel-7927671
20 pag.

Sustentabilidade Universidad Antonio NariñoUniversidad Antonio Nariño

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El proceso administrativo, desde Fayol a principios del siglo XX hasta Peter Drucker a mediados de los cincuenta, con la teoría neoclásica de la administración, está compuesto por cuatro actividades gerenciales principales: la planeación, la organización, la dirección y el control. La planeación implica definir los objetivos a alcanzar y qué hacer para lograrlos. La organización implica el diseño del trabajo, asignación de recursos y coordinación de actividades. La dirección se relaciona con la designación de personas, la dirección de sus esfuerzos hacia un objetivo común, la motivación y la comunicación. El control tiene como objetivo asegurar que los resultados se ajusten a los objetivos establecidos previamente.

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