Pauta Control 4 2020-2

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE 
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN 
CONTABILIDAD 
SEGUNDO SEMESTRE 2020 
 
PAUTA CONTROL N°4 
 
 
Profesores: Ayudante Jefe: 
Sec. 1: M. Jesús Jiménez G Laura Nacrur B. 
Sec. 2: Begoña Bilbao D. 
Sec. 3: Gonzalo Milic V. Ayudantes: 
 José Ignacio Cruz B. 
 María Pía Fernández R. 
Profesor Auxiliar: María Jesús Quevedo S. 
Manuel Matte G. Anja Uslar B. 
 María Fernanda Arteaga 
 
Puntaje total: 
Duración: 70 minutos de desarrollo. 
 10 minutos para entregar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
TEMA I 
 
 
 
1.a Compra al 90% 
 
Vnominal Interes 
 
 
VPAR $ 3.272.000 $ 3.200.000 $ 72.000 
 
 
% VP 0,9 
 
 
P° Compra $ 2.944.800 
 
 		 Bono por Cobrar $ 3.200.000 
 
 
 		 Interes por Cobrar $ 72.000 
 
 
 		
	 
Caja $ 2.944.800 
 		
	 
Bajo Precio $ 327.200 
 
 1.b	 Caja $ 144.000 
 
 
 		
	 
Interes por Cobrar $ 120.000 
 		
	 
Ingreso Financiero $ 24.000 
 
 1.c	 Interes por Cobrar $ 72.000 
 
 
 		
	 
Ingreso Financiero $ 72.000 
 
 		 Bajo Precio $ 10.555 
 
 
 		
	 
Utilidad por B. P° $ 10.555 
 
 1.d	 Caja $ 144.000 Interes por Cobrar $ 120.000 
 		
	 
 Ingreso Financiero $ 24.000 
 
 		 Caja $ 400.000 
 
 
 		
	 
Bono por Cobrar $ 400.000 
 
 2	
	 
 
1.a Compra al 90% 
 
Vnominal Interes 
 
 
VPAR $ 3.272.000 $ 3.200.000 $ 72.000 
 
 
% VP 1,1 
 
 
P° Compra $ 3.599.200 
 
 		 Bono por Cobrar $ 3.200.000 
 
 
 		 Interes por Cobrar $ 72.000 
 
 
 		 Sobre precio $ 327.200 Caja $ 3.599.200 
 
 3.a	 Venta al 75% VP 
 
Vnominal Intereses 
 
 
VP 1660000 1600000 60000 
 
 
% VP 75% 
 
 
P° Compra 1245000 
 
 
 
Reconocer amort sobreprecio y devengo intereses antes de la venta 
 
 
Sobre precio al 30/06/26 $ 151.286 
 
 
InteresxCobrar al 60000 
 
 
 
3 
30/06/26 
 		 Caja $ 1.245.000 
 
 
 		 Pérdida por Venta Bono $ 566.286 BonoxCobrar $ 1.600.000 
 		
	 
Sobre Precio $ 151.286 
 		
	 
Interes por Cobrar $ 60.000 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
TEMA II 
a.	
	 
 
01-ene 
 		 Mercaderia 5000 
 
 
 
IVA 
		
	 
Existencias 5000 
 
 500 
 
960 3080 
 
01-feb 
 
1320 2520 
		 Mercaderia 4800 
 
 
 
400 
 		 IVA 960 
 
 
 
880 
		
	 
Caja 5760 
 
 2540 
 
 
01-mar 
 		 Mercaderia 6600 
 
 
 		 IVA 1320 
 
 
 		
	 
Caja 7920 
 
 
 
08-jun 
 		 Caja 18480 
 
 
 		
	 
IVA 3080 
 		
	 
Mercaderia 15400 
 
 
 
10-jun 
 		 Mercaderia 2000 
 
 
 		 IVA 400 Caja 2400 
 
 
 
11-jun 
 		 Mercaderia 4400 
 
 
 		 IVA 880 
 
 
 		
	 
Caja 5280 
 
 
 
18-ago 
 		 Caja 15120 
 
 
 		
	 
IVA 2520 
 		 
 
Mercaderia 12600 
 
 
 
Mercaderia 
 
 
5000 
 
 
4800 15400 
 
 
6600 12600 
 
 
2000 
 
 
4400 
 
 
 5200 
 
 		 Mercaderia 5200 
 
 
 		 Existencias 5000 
 
 
 
 
 
5 
		 CxV 13400 
 
 
 		
	 
IxV 23600 
 
 
 
MB 23600-13400=10200 
 
 b.	
	 
 
01-feb 
 		 Existencias 4800 
 
 
 		 IVA 960 
 
 
 		
	 
Caja 5760 
 
 
 
11-mar 
 		 Existencias 6600 
 
 
 		 IVA 1320 
 
 
 		
	
Caja 7920 
 
 
 
08-jun 
 		 Caja 18480 
 
 
 		
	 
IVA 3080 
 		
	 
IxV 15400 
 
 		 CxV 7400 
 
 
 		
	 
Existencias 7400 
 
 
 
10-jun 
 		 Existencias 2000 
 
 
 		 IVA 400 
 
 
 		
	 
Caja 2400 
 
 
 
11-jun 
 		 IxV 4400 
 
 
 		 IVA 880 
 
 
 		
	 
Caja 5280 
 
 		 Existencias 2400 
 
 
 		
	 
CxV 2400 
 
 
 
18-ago 
 		 Caja 15120 
 
 
 		
	 
IVA 2520 
 		
	 
IxV 12600 
 
 		 CxV 7000 
 
 
 		
	 
Existencias 7000 
 
 		 CxV 1100 
 
 
 		
	 
Existencias 1100 
 
 
 
6 
 
 
 
 
 
 
IF --> 3 a $1100 y 2 a $1000 --> IF=$5300 IVA 
 
 
 500 
 
 
IxV 23600 
 
960 3080 
 
 
CxV -13100 
 
1320 2520 
 
 
MB 10500 
 
400 
 
 
880 
 
 
 2540 
 
 c.	
	 
 
(5*1000+4*1200+6*1100+2*1000)/17=1.082,35 
 
 
 
IF=5411,76 
 
 
CxV=12*1082,35=12988,2 
 
 
 
MB=23600-12988,2=10611,8 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
TEMA III 
 
1. Debido a que el costo de las adquisiciones de existencias fue decreciendo durante el año, para obtener un menor 
costo de ventas tendría que utilizar LIFO. 
2. Esto pasa porque la tasa ofrecida por el bono es mayor a la tasa exigida por el mercado. De esta manera, hay una 
alta demanda por el bono que hace que el precio suba. 
3. 
a. El valor neto realizable es el P° de Venta actual – Gtos Vta(1pts) , lo cuál implica: 
Precio : precio de venta estimado en el transcurso ordinario del negocio. O precio de mercado. 
Gts vts: incluyen el precio de compra (1 pt) más los costos adicionales necesarios para traer cada 
producto a su actual ubicación y condición, netos de descuentos comerciales y otro tipo de rebajas. (1pto) 
b) Ventaja Representa mejor el valor de M° actual (0,5pts) 
Desventaja: Altamente probable que el valor sea subjetivo y se anticipa el reconocimiento del resultado 
(puede decir sólo 1 de las 2) (0,5 pts)