Proceso-de-diseno-para-el-desarrollo-de-amenidades-hoteleras

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO 
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES 
ARAGÓN 
-"PROCESO DE DISENO PARA 
EL DESARROLLO DE 
AMENIDADES HOTELERAS" 
T E S I S 
QUE PARA OBTENER El TíTULO DE: ... 
LICENCIADO EN DISENO INDUSTRIAL 
PRESENTA ... 
CARLOS FLORES MUNOZ 
ASESOR: D.I. RICARDO ALBERTO OBREGÓN SÁNCHEZ 
NEZAHUALCOYOn, EDO. DE MÉXICO, ABRIL 2016 
UNAM 
iU 
_ _Aragón 
 
UNAM – Dirección General de Bibliotecas 
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mencionando el autor o autores. Cualquier uso distinto como el lucro, 
reproducción, edición o modificación, será perseguido y sancionado por el 
respectivo titular de los Derechos de Autor. 
 
 
 
DEDICATORIA 
Dedico este proyecto personal, profesional y de vida a mis 
hijos, ha mis dos creativos, motores de vida y alegría que me 
han dado la fuerza y determinación para concluir este ciclo 
postergado por largo tiempo. 
A mi Madre que con su ejemplo de amor y carlno 
incondicional me impulsó siempre a ser una mejor persona 
para alcanzar mis metas personales, de trabajo y estudio. 
A mi Padre, ha mis queridos Hermanos y Familiares, que con 
orgullo, cariño y consejo me han apoyado en todo momento 
para no decaer es mi esfuerzo y llegar a buen término este 
proyecto de titulación. 
A mis apreciables Amigos, cómplices y maestros de vida, a 
quienes agradezco el escucharme, impulsarme, darme 
ánimo y consejo en los momentos críticos y de duda, siendo 
determinantes en la culminación de mi tesis profesional. 
AGRADECIMIENTOS 
Expreso mi más sincero agradecimiento a Amenidades Fó 
S.A. de C.V. y en particular al Arquitecto Marcelino Fuertes 
Casanovas por su apoyo incondicional en la realización de 
este proyecto de titulación. 
A mi Alma Mater la U.N.A.M. FES Aragón y ha todos mis 
Maestros, Compañeros y Amigos por todas las experiencias 
académicas, deportivas y de amistad vividas a lo largo de mi 
estancia en esta Casa de Estudio. 
A mi Asesor, Director de Tesis y Jefe de la Carrera de Diseño 
Industrial FES Aragón D.1. Ricardo Alberto Obregón Sánchez 
por darme su apoyo, confianza y tiempo en el desarrollo de 
mi proyecto de titulación. 
A mis sinodales: 
M. en Arq. Manuel Borja Vázquez 
D.1. Octavio Augusto Quiroz Garda 
D.1. Martín Villa Omaña 
D.1. Claudia Vilchis Maya 
y finalmente a Dios, por permitirme llegar a buen término 
éste proyecto de vida y poder graduarme con mucho orgullo 
Universitario como Ucenciado en Diseño Industrial. 
RESUMEN 
, 
Este proyecto de titulación tiene el propósito de presentar la 
intervención del Diseño Industrial en el desarrollo, solución y 
mejora de la presentación, impresión y envasado de 
Amenidades Hoteleras. 
Se presenta el origen, entorno y contexto del área de Diseño 
en Amenidades Fió S.A. de C.V. donde se proyecta el trabajo 
de arte y técnica que se requiere en la realización de las 
diversas líneas de productos hoteleros. 
De ésta manera se muestra el proceso de Diseño de los 
trabajos más emblemáticos concebidos para la Empresa, con 
él método, técnica y experiencia aportados por la visión del 
Diseño Industrial y con la solución final de cada proyecto. 
El resultado del presente trabajo tiene la premisa de 
impulsar una mayor práctica, interacción y trabajo con él 
ambiente gráfico por parte de los Profesores del área, para 
darle un valor agregado a los conocimientos impartidos a los 
alumnos de Diseño Industrial y poder ser más competitivos 
en el mercado laboral. 
Palabras clave: Diseño Industrial, amenidades hoteleras, 
impresión, envasado, proceso de diseño. 
email: carflomuz04@hotmail.com 
ABSTRAe 
This titling project aims to show the intervention of 
Industrial Design in development, solution and improved 
presentation, printing and packaging Amenities Hotel. 
the origin, environment and context of the area of design is 
presented in Amenidades Fió S.A. de C.V. where the work 
of art and technique required in performing the various 
lines of hotel praducts is projected. 
In this way the process of design of the most emblematic 
works conceived for the (ompany, with the method, 
technique and experience provided by the vision of 
Industrial Design and the final solution of each project is 
displayed. 
The result of this work is the premise of promoting greater 
practical, interaction and work with him graphical 
environment by teachers in the area to give added value to 
the knowledge imparted to students in Industrial Design 
and to be more competitive in the labor market. 
Keywords: Industrial Design, hotel amenities, printing, 
packaging design process. 
email: carflomuz04@hotmail.com 
INTRODUCCIÓN~ 
El Presente trabajo es una muestra de cómo el Diseño 
Industrial como actividad Creativa permite dar soluciones a 
diversos problemas en el Proceso de Producción de 
Amenidades Hoteleras. 
Se da una visión general de éste mercado donde nuestro 
trabajo es nulo. debido a que al hablar de imágenes. marcas 
y logotipos se asocian inmediatamente al ambiente gráfico. 
pensando que esto tiene poca relación con nuestra actividad 
profesional. 
Sin embargo al entrar en la dinámica de esta área laboral se 
detectan aspectos que sólo la visión del Diseñador Industrial 
puede resolver con la aplicación de los principios y bases 
adquiridos en su formación académica. 
Con ésta reflexión previa y con el propósito de dejar un 
elemento de guía y apoyo para los Estudiantes de Diseño 
Industrial es como fué concebido este Proyecto de Titulación. 
esperando que las dudas de conocimiento en temas 
relacionados con las artes gráficas. materiales. técnicas de 
Impresión y de nivel de exigencia profesional. sean las 
menos con esta pequeña pero significativa aportación. 
Así mismo se da una visión personal de las vicisitudes que 
uno se encuentra en el campo laboral. y cómo. en base al 
conocimiento académico. experiencia y actitud profesional. 
se va creciendo laboralmente hasta ser parte importante de 
un sistema de trabajo. encontrando con esto un nicho laboral 
para explotar las habilidades creativas. 
La parte medular del contenido expone una serie de 
proyectos realizados con distintos planteamientos. 
soluciones y desarrollo de los mismos. complementándolos 
con una Praxis o experiencia adquirida en su concepción con 
pequeños tips y vivencias aprendidas en el actividad diaria 
del Diseño. 
En la última parte se muestra un portafolio profesional con 
una serie de los proyectos más significativos a lo largo de 11 
años de trabajo en Amenidades Fió S.A de C.V. donde se 
observa una evolución y desarrollo en el6rea del Diseño. 
Sé espera que éste trabajo sea enriquecedor para quién lo 
consulte. sobre todo a los Estudiantes intéresados en las 
artes gráficas. permitiendo abrir sus perspectivas 
profesionales a la gran variedad de opciones que nos brinda 
la noble y a veces desdeñada Carrera de Diseño Industrial. 
CAPITULADOI 
Dedicatoria y Agradecimientos - - - - - - - - - - - - _2 
ResumenyAbstrac ____________ -3 
Introducción ______________________ 4 
Capitulado ______________________ 5 
10.1 Proyecto: Avena Coco-Yogurt - Miel - - - - - - 43 
10.2PraxisProyectoAvenaCoco-Yogurt-Miel - - - _47 
11.1 Proyecto: Aqua Essence - Fith Avenue - Tornade _ _ 48 
11 .2 Praxis Aqua Essence - Fith Avenue - Tornade ~ _ _ _ 55 
12 - 12. 12 Portafolio Profesional _ _ _ _ _ _ 56-67 
1 Línea de Vida Profesional _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6 Conclusiones ______________________ 68 
2 Breve Historia Amenidades Fló _____________ 10 
3 Organigrama laboral_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13 
4 Desarrollo profesional _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 15 
5Técnicas de Impresión en Amenidades Hoteleras _ _ _18 
6.1 Proyecto: Nueva Imagen Amenidades FI6 _ _ _ _ _ _ 22 
6.2 Praxis Nueva Imagen Amenidades FI6 _ _ _ _ _ ...!l9 
7.1 Proyecto: Proceso de Diseño Hotel Punta Palmas -
7.2 Praxis Proceso de Diseño Hotel Punta Palmas 
8.1 Proyecto: Proceso de Diseño Hotel Gran VfCl--
8.2 Praxis Proceso de Diseño Hotel Gran Vía _ _ _ _ 
_ 31 
_34 
_35 
__ 38 
9.1 Proyecto: Proceso de DiseñoSuitesXiu_ _ _ _39 
9.2 Praxis Proceso de Diseño suites xiu _ _ _ _ 42 
fuentes de Consulta 
Glosario - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -70 
Anexos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 72 
Anexo 1.Definici6n de Amenidades Hoteleras ______ 73 
Anexo 2. Herramientas tecnológicas en el6rea de diseño _ _73 
Anexo 3. Definici6nde Isotipo. logotipo.lmagotipoelsologo_74 
Anexo 4. Trabajo en el 6rea de Diseño ______ 75 
Anexo 5. Trabajo en Almacén de Diseño_ _ _ _ _ _ 76 
Anexo 6. Técnicas de impresi6n ____________ .77 
Anexo 7. Significado de los colores en el Diseño Gr6fico_ _ 81 
Anexo 8. Colores Pantone para Amenidades Hoteleros- ___ 82 
Anexo 9. Proceso de Troquelado de jabones _ _ _ _ _ _ 83 
Anexo 10. Carta de autorizoci6n para la publicoci6n de 
trabajos profesionaleL ____ _ _______ 84 
"UN DISEÑADOR ES UN PLANIFICADOR 
CON SENTIDO ESTÉTICO" 
Bruno Munari 
1.- LíNEA DE VIDA PAOFESIONRLI 
FASE PROFESIONAL COMO DISEÑADOR INDUSTRIRL 
1996·1001 
Como futuro aspirante a profesional del Diseño Industrial el 
ingreso a la FES Aragón U.N.A.M. estuvo plagado de 
grandes expectativas deseando aprender técnicas, 
métodos y procesos para proyectar una gran diversidad de 
objetos creados en base a mi trabajo conceptual. 
El camino fué complicado en un principio al no contar con las 
base del dibujo, pintura o algún oficio como la herrería, 
carpintería, fibra de vidrio o el manejo de materiales que me 
permitiera sortear de una mejor forma el inicio de mi Carrera 
Profesional. 
Con la disposición y gusto en la Carrera fui conociendo y 
aprendiendo las diversas técnicas creativas, 
experimentando con diversos materiales, procesos y 
maquinaria para la producción de objetos, técnicas de dibujo 
a mano alzada y la responsabilidad de trabajar en equipo. 
Paralelamente a este aprendizaje técnico-teórico se me 
inculcó constantemente a ser profesional en cada proyecto 
de Diseño, recibiendo indicaciones o correcciones de parte 
de los Profesores quienes por medio de consejos, anécdotas 
o hasta regaños me transmitían sus vivencias para tener una 
perspectiva m6s amplia y real del campo laboral al que me 
enfrentaría al salir de la Universidad. 
Como complemento a la formación académica e introducción 
al ambiente laboral realicé el servicio social en el MuRO de 
Sitio Casa Talavera dependiente de la SEDUVI (Secretaría de 
Desarrollo Urbano y Vivienda). 
El trabajo en este lugar consistió en darle al Museo una 
imagen gráfica, cartelones y publicidad exterior que 
atrajeran a más visitantes; en su interior realicé nuevas 
cédulas descriptivas de los objetos arqueológicos y algunas 
estructuras y capelos para protección y exhibición de los 
mismos. 
Esta experiencia en la rama de la Museografía fué el 
comienzo del camino de mi vida laboral donde se me exigían 
resultados palpables y fuera del contexto académico ante 
problemáticas reales resultado gratificante cada trabajo 
encomendado por la Directora del Museo. 
Puedo confirmar que el desarrollo como estudiante de 
Diseño Industrial en la FES Aragón U.N.A.M. me permitió 
confirmar mi vocación por el Diseño, aprender sus bases y 
empezar a dar mis primeros pasos hacia un futuro mundo 
laboral. 
7 
1.- LíNEA DE VIDA PAOFESIONRLI 
COMIENZO. APAENDIZAJE y CAMilOS COMO DISEÑADOA INDUSTAIAL 
1001·1006 
El primer paso para un egresado sin la obvia experiencia 
laboral es encontrar un trabajo para empezar a 
desarrollarse como profesional. 
Dados mis antecedentes de realizar trabajos gráficos en el 
servicio social y el manejo de programas de Diseño como 
Corel Draw e lIustrator los cuales aprendí de forma 
autodidacta, me avoqué a conseguir un trabajo con ese 
perfil, consiguiendolo en poco tiempo en un pequeño 
despacho de artes gráficas llamado "Imagen". 
Ahí aprendí a trabajar todo tipo de publicidad a pequeña y 
mediana escala realizando todo tipo de logotipos y marcas a 
una variedad de clientes como partidos políticos, 
restaurantes, constructoras, tiendas departamentales e 
impresores de souvenirs independientes. 
Esta experiencia me introdujo a la exigencia del mercado 
laboral donde el trabajo de Diseño va de la mano con la 
exigencia del cliente, el cual desea un trabajo de calidad en 
un tiempo determinado y sin margen de error. 
Esta experiencia laboral me permitió dar el siguiente paso a 
la empresa Diardi S.A. de c.v. el lugar ideal para seguir 
desarrollándome como profesional, trabajando en diversas 
actividades cómo la decoración, realización de planos 
técnicos para carros alegóricos , ambientación de stands 
para centro comerciales y escenograffas para teatro. 
Toda esta diversidad de experiencias al lado de colegas, 
especialistas y técnicos de diversas áreas me permitió 
observar, aplicar y desarrollar los conocimientos aprendidos 
en forma teórica en la carrera para decidir la mejor manera 
de solventar problemáticas de dimensiones, colores, 
materiales y tiempos eo cada proyecto. 
Después de haber trabajado en estos distintos enfoques del 
Diseño llegué a la conclusión de que trabajar en dos lugares 
con situaciones y circunstancias distintas fué de gran ayuda 
para aprender varias lecciones que me permitieron madurar 
como Diseñador sobretodo ante las adversidades 
reafirmando el principio de profesionalismo que siempre 
debe tener uno como creativo. 
8 
1.- LíNEA DE VIDA PAOFESIONRLI 
RECONOCIMIENTO Y PERSPECTIVRS COMO DIS4EÑADOR INDUSTRIAL 
1004- ........ . 
Ya con experiencia laboral decidí buscar otras alternativas 
dentro de otro nicho laboral para aplicar los conocimientos y 
aprender nuevas experiencias en el campo del Diseño. 
Así es como llegué a laborar en Amenidades Fió S.A. de C.V. 
que en ese momento (2004) requería un dibujante de planta 
para vectorizar imágenes y logotipos para sus líneas de 
amenidades hoteleras. 
Al inicio de mis actividades de dibujante se me encomendó 
tratar con clientes y proveedores de insumos dominando en 
poco tiempo mis actividades (2005) y así se me dió el control 
completo de las actividades diarias por lo que dí el paso 
natural a coordinador de la naciente área de Diseño 
recibiendo la responsabilidad de convertirme en el enlace de 
ventas con producción para la realización de todos los 
proyectos de amenidades hoteleras. 
Posteriormente y con el crecimiento de la empresa el área de 
Diseño adquirió la importancia de un departamento 
autónomo (2007)por lo que tuve la necesidad de crear un 
protocolo de calidad para una mayor eficiencia y rapidez en 
la recepción - envío - entrega de diseños a producción. 
Esta actividad aparentemente más enfocada al Diseño 
Gráfico me ha permitido analizar cada proyecto desde tres 
distintas perspectivas; la primera que es la idealizada o 
cómo la pretende el cliente; la segunda que es el trabajo 
gráfico o en dos dimensiones en un sofware de Diseño; y la 
tercera que es la Imagen impresa en el producto en tres 
dimensiones. 
Esta serie de análisis, propuestas y aportaciones fueron el 
preámbulo de varios proyectos para la expansión de la 
empresa en momentos claves de su desarrollo entre los que 
se encuentran: "Unea Nueva Fió" (2006); "Avena Coco -
Yogurth Miel" (2011); "Aqua Essence - Fith Avenue -
Tornade" (2015). 
Actualmente como responsable del área sigo trabajando 
para mejorar las muestras a clientes, realizar Diseños con 
mayor calidad, recortar los tiempos de entrega de insumos a 
producción y capacitar a los ejecutivos de ventas para 
mejorar la entrega de proyectos al área de Diseño. 
Finalmente y siguiendo con el crecimiento de la empresa y el 
personal. espero enun futuro crear un área de Diseño y 
Mercadotecnia donde pueda plasmar las ideas y propuestas 
adquiridas a los largo de estos 11 años de trabajo constante, 
eficaz y Profesional. , 
2.- BREVE HISTORIA EN AMENIDADES FiÓ I 
"EL DISEÑO ES EL ARTE DE LA 
SOCIEDAD INDUSTRIAL" 
Gillo Dorfles 
2.- BREVE HISTORIA AMENIDADES FiÓ I 
Amenidades Fió es una Empresa Mexicana con más de 15 años 
de experiencia en el ramo de amenidades hoteleras, 
especializándose en moteles, autohoteles y hoteles de 2, 3 Y 4 
estrellas en toda la República Mexicana y con una amplia gama 
de productos de limpieza, higiene y decoración para las 
habitaciones. 
Sus oficinas y plata de producción se encuentran actualmente en 
3er. anillo de Circunvalación # 242, Iztapalpa, México, O.F. 
Esta compañía tiene sus inicios a finales de los 90 ' s comenzando 
como una empresa familiar donde se producía con una gama 
limitada de productos siendo su fuerte la venta de jabón de 
tocador y productos básicos como el shampoo, la crema, el 
preservativo y el baño de burbujas parajacuzzi. Fig. 1 
Dado el tamaño de la empresa y el número limitado de 
productos, maquinaria y mercado, no había una división clara de 
funciones sobretodo en el área operativa y el personal hacía 
diversas actividades como ventas, facturación, cobros, 
entregas, pagos, etc. 
En el Anexol (Pag.73) se da una explicación más amplia sobre 
el mercado de las amenidades hoteleras y sus productos. 
En el caso del Diseño de productos, no existía el área y los 
trabajos eran enviados externamente para su realización y 
entrega. Fig.2 
'1-J 
• • . -, - r , ) , ) ~) 
~ 
Fig. 1: Primera línea de productos básica que contenía jabón en cajita. 
shampaa. crema u baña de burbujas en batellita.1 
o 
HOTEL HANGARES 
QUERETARO 
HOTEL 
?t 
~ 
GRAN VÍA 
& llt o hOLI.[ 
lWj Lo AS LAf F"RE...fAf 
A"TO MOTIL 
Fig. 2: Algunos ejemplos de Diseñas las cuales al principia fueran realizadas 
par un diseñador freelance debida a que la empresa en sus inicias 
en 1997 na cantaba can área de Diseña. 2 
1 Fotos Archivo Fotográfico - Amenidades FI6 S.A. de C.V. 
Derechos Reservados - Año: 2016 
2 Diseños Archivo Digital - Amenidades Fió S.A. de C.V. 
Derechos Reservados - Año: 2016 11 
2.- BREVE HISTORIA AMENIDADES FiÓ I 
Con el transcurso del tiempo y éxito de sus productos se dio su 
lógico crecimiento en personal, instalaciones, clientes, productos 
y nuevas líneas de amenidades hoteleras. Fig.3 
Con la exigencia de entregas más rápidas y con mayor calidad el 
área de Diseño fue creada y dio un salto como una necesidad 
indispensable para tener una mayor eficacia en la realización de 
productos al incorporar aspectos cada vez más diversos a su 
actividad y no sólo limitándose a la cuestión del dibujo y diseño 
de envases, sino también a las administrativas como la 
interacción con clientes, proveedores, vendedores y producción; 
así como las herramientas tecnológicas a su alcance como las 
redes sociales, correo electrónico, mensajes de texto, etc. Fig.4 
Ver Qnexo 2 (Pag. 73)donde se especifica el tipo de trabajo que 
se realiza con las herramientas tecnológicas por parte del área 
de Diseño. 
Todo esto llevó a mantener el control, orden, rapidez y calidad 
en cada uno de sus procesos para evitar en menor medida 
errores que repercutieran en todos los departamentos, 
requiriendo procedimientos que se han desarrollado en base a 
la experiencia diaria, sugerencias de gerencia general y las 
propias del área. 
-.. \I¡f 
:;" 
. 
• . 
* ~~ ----.. ~= CCXl ca..~~ • !!._-
SHAMPOO 
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ROYALCnv ---- -lO:':::: 
Fig. 3: A la par del crecimiento de la empresa aumentaron las líneas de 
productos, pasando de la Ifnea bósica a una variedad que actualmente 
alcanza mós de 80 praductos. 3 
~~ 
CIII 
Fig. 4: Con la creación y desarrollo del órea de diseño se hizo indispensable 
el uso de nuevas herramientas tecnológicas.4 
4Símbolos Archivo Digital - Amenidodes Fió S.A. de c.v. 
Derechos Reservados - Año: 201ó 
3(1 ídem) 12 
3.- ORGANIGRAMA LABORAL EN AMENIDADES F.lá I 
"CREATIVIDAD ES PERMITIRTE 
COMETER ERRORES. 
DISEÑO ES SABER CON CUALES" 
ScottAdams 
3.- ORGANIGRAMA LABORAL AMENIDADES FiÓ I 
Mi incorporación a Amenidades Fió S.A. de C.V. fue en el año del 
2004, en ese momento de la carrera profesional ya había tenido 
una historia en trabajos en distintas áreas del Diseño como 
decoración, montaje de escenografías, realización de planos 
técnicos para carros alegóricos y experiencia en museografía. 
Esta nueva etapa marcó una responsabilidad distinta en el 
Diseño ya que tenía que demostrar la experiencia laboral 
aprendida, aportando esta serie de conocimientos en un área 
clave y conjugarlos con una serie nuevas actividades para hacer 
del área de Diseño una parte esencial en la empresa y darle el 
plus de calidad que se pretendía en las amenidades hoteleras. 
FigS. 
El observar, analizar y aplicar las habilidades adquiridas en mi 
etapa escolar junto a la experiencia profesional previa en la 
planeación, realización y estética de objetos en 2 y 3 
dimensiones, se impregnaban ahora no sólo en una pantalla de 
computadora, sino en el desarrollo de todo un proceso creativo 
que abarcaba diversas áreas desde administración, ventas, 
Diseño, producción, distribución y culminando con la entrega 
final a un cliente. 
GERENCIR GENERRL 
~ ...... ---. 
GERENCIR PRODUCCiÓN RDMINISTRRCIÓN GERENCIR DE VENTRS 
CIIIlDITO 
ENUlCE PRODUCCiÓN FACTU_IÓN VENTAS 
RLMIICÉN TRÁFICO CUENTE 
Fig. 5 El 6rea de Diseño es la parte fundamental del eslabón entre ventas 
y producción donde las ideas se convierten en productos como se observa 
en el organigrama de la empresa.5 
5 Símbolos· Thisnkstock • Título: by Getty Imoges 
Disponible Morzo 2016 • http://www.thinkstockphotos.es/ 14 
4.- DESARROllO PROFESIONAL EN AMENIDADES FiÓ I 
"SI LA INSPIRACIÓN ES EL MOMENTO 
PREVIO A LA CREACIÓN, EL DETALLE 
CONSTRUCTIVO ES LO QUE LA HACE POSIBLE" 
Mies Van Der Rohe 
4.- DESARROLLO PROFESIONAL EN AMENIDADES FiÓ I 
Al inicio de mis actividades en la empresa comencé a visualizar 
una perspectiva completamente distinta he interesante que no 
tenía que ver con el Diseño industrial en su forma más pura y la 
cual no había considerado en mi vida laboral como una opción de 
desarrollo profesional. 
Este nicho en la actividad del Diseño me resultaba novedoso ya 
que en mi etapa escolar y laboral no había trabajado en un 
ambiente tan dinámico con circunstancias y escenarios que se 
presentaban en el día con día para resolverlas y satisfacer a un 
mercado que necesitaban soluciones con rapidez, cantidad y 
calidad en sus productos. Fig.6. 
Mi encargo inicial en la empresa en el 2004 fue únicamente 
vectorizar "Logotipos" para enviarlos a proveedores, recibirlos, 
revisarlos y entregarlos en planta para su impresión. Fig.7. 
Ver en el anexo 3 (Pag. 74) la denominación exacta para los 
elementos gráficos que por accesibilidad en el ambiente 
comercial son conocidos y llamados "Logotipo". 
Así mismo la interacción con proveedores, vendedores, clientes y 
personal de producción fue una nueva experiencia, ya que en 
otros trabajos sólo me encargaba de las actividades 
estrictamente basadas en dibujar, decorar o proyectar. 
Para ver el trabajo e interacción con proveedores por parte del 
área de Diseño ver anexo 4 (Pag. 75). 
ÁREA VENTAS 
, -
AREA DISENO ÁREA PRODUCCiÓN 
• • 
.. ~ ... ""·X·,·, 
PRODUCTO TERMINADO EN SERIE 
" _!.. ... 
Fig.6 Desde un principio de mi incorporación a Amenidades Fió entendí el potencial 
he importancia en él eslab6n de la Ifneo de producci6n del 6rea de Diseño en el 
crecimiento. calidad y cantidad de los productos de la Empresa.6 
IMAGEN EN PLaNTILLR 
IMRGEN SCRNERDR 
Fig.7 Mi actividad principal en un inicio fue Vectorizar Logotipos poro las 
plantillas de los productos ya establecidos para su desarrollo e impresión.7 
6.7 (2 ídem) 
16 
4.- DESARROLLO PROFESIONAL EN AMENIDADES FiÓ I 
Con la práctica y dominio de mis tareas comencé a detectaralgunos problemas operativos siendo el primero de ellos el 
retraso en la entrega de diseños del almacén a producción ya 
que los productos eran solamente identificados con etiquetas 
que marcaban el nombre del producto a realizar. 
Este método de búsqueda y localización resultaba ineficaz y con 
el paso del tiempo y el aumento de nuevos productos iba a 
resultar obsoleto por lo que se me dio la misión de reorganizar el 
Almacén para que la entrega de Diseños a producción fuera 
más fluido. 
la solución a este reto fue aplicar los conceptos de colores 
aprendidos en la carrera para etiquetar los productos por color 
y en orden alfabético para su fácil localización resultando de 
sencilla comprensión por parte del personal de la empresa 
cuando asf se ameritara su consulta y localización. Flg. 8 
Para ver el trabajo en almacén de Diseño ver anuo 5 (Pag. 76). 
Otra aportación a principios del 2005 fue la innovación en la 
presentación de prapuestas para nuevos productos por medio 
de Dummies y a partir de ese momento se empezaron a 
presentar en 3 dimensiones y no sólo en popel. plantilla o 
sofware de computadora, teniendo una perspectiva más clara 
de empaques, envases, colores, dimensiones y las posibles 
dificultades técnicas al producirse en serie. Flg.9 
JRI6N SHIIMI'OO CIIfMII PIISTIUAS GORM D _lio 
Rg.8 Esto closificodón de productos por colores fue propuesta Q Gerendo General 
y autorizado en el año 2005 dada su respuesto pr6ctico y sendDo para la 1oca6zaci6n 
he impresión de productos.8 
Flg.91o presentación de proyecto en 3 dimensiones por medio de Dummles 
resultó de gran ayuda para tener uno perspectiva m6s clara de un envase 
a escala reol,9 
8( ' ldem) 
9(21dem) 17 
, , 
5- TECNICAS DE IMPRESION 
"EL DISEÑO ES EL PENSAMIENTO 
HECHO VISUAL" 
Saul Bass 
5.- TÉCNICAS DE IMPRESiÓN I 
Con la actualización e introducción de nueva maquinaria en la 
línea de producción a partir del 2005, tuve la necesidad de 
recordar y conocer más a fondo el funcionamiento básico de las 
técnicas de impresión, envasado y empaque de las amenidades 
para dar una mayor calidad a las plantillas, suajes, logotipos, 
isotipo, imagotipos o isologos elaborados en el área Diseño. Fig. 
10. 
En el anexo 6 (Pag. 77) se explican las técnicas de impresión 
para amenidades hoteleras. 
Dicho conocimiento debería ser asimilado de forma precisa, 
clara y rápida ya que la dinámica de producción, exigencia de 
muestras para clientes, tiempos de entrega y técnicas de 
impresión así lo determinaban. 
Conforme iba absorbiendo dichos conocimientos, la mejora en la 
presentación de cada línea empezó a ser más homogénea en la 
calidad de imagen sin importar la presentación en la que fuera 
impresa. 
PROVEEDOR 
CIRElES 
-DISENO 
j. 
PROVEEDOR 
NEGATIVOS-POSITIVOS 
t: , 
PRODUCCION 
~ 
FlEXOGRAFíA OFFSET TRMPOGRRFíA SERIGRRFíR 
~ 
IMPRESiÓN DE 
PRODUCTOS 
EN SOBRE 
14_ 
HOTEL 
TACUBAYA 
I>~ rv~ '"'' 
Mi ! . ! , i h&ICE 
~ 
IMPRESiÓN DE 
PRODUCTOS 
EN PAPEL 
Y CARTÓN 
~ 
COSTURERO 
-"1' .... --. -._----- _0 ___ _ 
,~_ .. ......... ...... 
SEWING KIT 
~ ~ 
IMPRESiÓN DE IMPRESiÓN DE 
PRODUCTOS PEQUEÑOS PRODUCTOS EN 
(ENCENDEDOR, CRISTALERíA, 
TARRO CREMA, BOTEllAS 
BOTELLAS, Y TELA, 
AGITADOR, ETC.) 
~ ~ 
Fig.l0 Debido a la diversidod de procesos V productos a imprimir mi interacción 
con producción fue necesario para dar una mavar calidad a las Amenidades 
producidas.10 
lO (1 ídem) 
19 
5.- TÉCNICAS DE IMPRESiÓN I 
A la par de las actividades cotidianas en el órea de Diseño la 
diversificación de funciones se volvió parte de la dinómica de la 
misma. 
, 
Estas se fueron desarrollando V ajustando conforme a las 
necesidades, imprevistos V cambios que la empresa requería en 
su crecimiento V desarrollo. 
Entre las mismas se pueden mencionar las siguientes: 
o Corrección V ajuste de imógenes para una mejor impresión. 
o Proporción de imagen para nuevos envases. 
o Rediseño de plantillas para suajes. 
o Modificación V actualización de colores para los productos. 
o Realización de dummies para presentación a clientes V ventas. 
o Actualización V ajuste de I[neas de productos existentes. 
o Realización de nuevos envases para amenidades. 
o Interacción con ventas, producción, clientes V trófico para llevar 
a cabo el proceso de Diseño con un grado de mayor calidad 
profesionalidad. flg 11. 
Flg. 11 Los cambios. mejoras. ajustes y rosldel\o de Imagen de productos son una 
constante solicitado por ventas y producción oI6rea de Disel\o.11 
11 (21dom) 10 
5.- TÉCNICAS DE IMPRESiÓN I 
Actualmente mi cargo es el de Diseñador y encargado del área, 
con la responsabilidad y rango de un departamento para recibir, 
procesar, realizar y entregar los diversos diseños a producción. 
Flg.12. 
Para esta serie de tareas cuento con apoyo temporal de 
personal de planta para la búsqueda de los diversos productos 
en plantillas, cireles, negativos y positivos en el almacén de 
Diseño cuando la carga de trabajo así lo amerita. 
En esta dinámica del Diseño como actividad creativa y única en 
el proceso de producción de esta Empresa me ha permitido 
reafirmar que las bases que tuve hace más de 1 S años en la 
Universidad junto con las experiencias adquiridas a lo largo de 
del tiempo en mi vida laboral han hecho que mi actividad 
profesional sea un reto placentero que logra sacar lo mejor de 
mí como profesional, y demostrar que esta actividad creativa 
desdeñada y muchas veces vista como adorno en el mercado 
laboral logré poco a poco ser más requerida, apoyada y 
reconocida por propios y extraños. 
ÁREA DE DISEÑO 
r 
Fig.12 La responsabilidad del trabajo en el órea de Diseño debe ser metódica. 
preciso y con un rango de error mínimo para entregar trabajos que hagan lo 
diferencia en un mercado tan competitivo como es el Mercado de las 
Amenidades Hoteleras.12 
12 (2rdem) 21 
6.- PROYECTO NUEVA IMIGEN ~IÓ I 
"EL DISEÑO ES SIMPLE 
POR ESO ES TAN COMPLICADO" 
PaulRand 
6: 1 PROYECTO: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FIÓ~ 
Desde su origen en 1997 la empresa no había tenido un cambio 
en su imagen gráfica y dada su expansión se proyectó lanzar 
una nueva línea de stock de todos los productos. esto como el 
paso natural para actualizarla y revitalizarla pretendiendo que 
ésta fuera relacionada con un espíritu vanguardista. actual y 
dinámico. Fig. 13. 
la idea era que en base a esta nueva propuesta se lanzara una 
campaña publicitaria que diera un mayor empuje. calidad y 
realce a toda la gama de productos. esto incluía una página 
UJeb. un catálogo de todas la amenidades hoteleras y utilización 
de las redes sociales como medio de publicidad y venta. 
El Imagotipo original de Amenidades Fió fué diseñado por la 
Gerencia General con una simpleza. claridad y ritmo que 
rápidamente fué identificado por clientes y proveedores. pero 
con el paso del tiempo y las nuevas tendencias de Diseño de 
imagen comenzó a ver obsoleto y anticuado. por lo que su 
actualización era imprescindible. 
Esta imagen no sólo representaría un reto en el aspecto de arte 
e identidad. sino que al mismo tiempo tendría que cumplir con 
los estándares de calidad en impresión. color y detalle en todos 
los productos y superficies donde sería impresa. como el cartón. 
papel. plástico. vidrio y tela. 
Ficha Técnica 
Proyecto: Nueva Imagen Amenidades FI6 S.A de C.V. 
Fecha de realizaci6n: Febrero-Marzo 2009 
Grado de Participaci6n: Responsable al 100% del Proyecto 
Actividades Realizadas: 
-Aecopilaci6n, análisis y depuraci6n de in'ormaci6n 
-Iocetaje y presentaci6n de propuestas 
-Correcci6n y Propuesta Final 
-Selecci6n de Colores 
-Métodos de impresi6n Considerados: Flexografta, Offset, 
Tampografía, Serigrafia. 
-Líneas de Productos a Imprimir: 53 
-Sofware utilizado Corel Draw 11 
-Cliente: Hoteles, Moteles, Villas, Suites y Autohoteles en toda 
la República. 
Fig.13 Logotipo Original de Amenidades Fió Diseñado en sus Inicios en el 
año del997.13 
13(2 ídem) 23 
6: 1 PROYEcrO: NUEVA IMAGEN AMENIDADES F16~ 
Su realización deberlaestar en un tiempo aproximado de un 
mes con sus pruebas de envase, tamaño y color, lista para salir 
Q Ifnea de producción. 
Al tener claros 105 requerimientos solicitados para el proyecto de 
lo nueva imagen se procedió a la recopilación de información de 
productos existentes en p6ginas web, perfumes, productos 
poro la higiene personal, católogos y visitas Q centros 
comerciales. ftg. 14. 
Esto recopilación de dotos tuvo un tiempo de trabajo 
aproximado de 3 dfos e inmediatamente se empezó realizar un 
an6lisis y síntesis de la información que duró 1 dia, desechando 
la que fuera repetitiva o muy figurativa ya que gerencia general 
requeria una imagen más abstracta para la nueva Ifnea de 
amenidades. 
Al término de esta fase. se aterrizó en una etapa fundamental 
que diferencia al Diseño de otras actividades profesionales 
llamada creatividad. 
Aquf es donde el Diseñador logra plasmar toda la información. 
experiencia, opiniones V sugerencias en trazos, bocetos e ideos 
V convertirlos en im6genes m6s sólidos para combinarlas, 
modificarlas, seleccionarlas V llegar a los opciones que den pie a 
una propuesta final. Ag. 15 
• , 
Ag. 1 3 Recopilación de muestres poro el proyecto.13 
Ag. 14 PrImeros trazos oleatorlos besados en los requerfmlentos de dinamismo. 
octuolldad y vanguardia sollcltodos por 9_nclo 9.-01.1.4 
13 Spanich Alibaba.com -J~. China 
Dieponibla Marzo 2016 -_.alibaba.c:om 
14{2rdam) 14 
6: 1 PROYECTO: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FIÓ~ 
El desarrollo de las primeras ideas fué de una forma 
aparentemente espontánea y libre, sin embargo llevaba ya una 
carga creativa delimitada por los conceptos de vanguardia, 
actualidad y dinamismo que la empresa requería. 
, 
Estas imágenes fueron hechas con figuras orgánicas y 
abstractas, nombres en alusión a las mismas, tipografía 
utilizada de Corel Draw relacionada a la naturaleza y una 
combinación de colores cálidos y fríos para reafirmar la unión del 
logotipo con el Isotipo conforme a la necesidad comercial de la 
empresa (Impresión en amenidades, papelería, sitios web, 
catálogos, etc.). fig. 17. 
Una vez presentada esta serie de opciones (alrededor de 30) 
gerencia general decidió no quitar el nombre de la empresa a la 
nueva imagen, por lo que fué necesario replantear el proceso 
creativo. 
Esta solicitud aclaró el camino que se debería seguirse para el 
Diseño de la nueva imagen, y en base a este requerimiento se 
realizaron nuevas propuestas (alrededor de 40) de las cuales se 
escogieron 7 para definir la propuesta final. fig. 18. 
Fig. 14 Bocetos desarrollados durante la etapa creativa del Diseño 
de la Nueva Imagen.14 
,.~ " 
."'",,,. f AMENITIES 
AM E NITI ES AMENITIES 
Fig. 15 Selección de propuestas finales 
16.17 (2 fdem) 25 
6: 1 PROYECTO: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FIÓ~ 
Una vez analizado el trabajo creativo de éstas propuestas en 
conjunto con gerencia general. producción y ventas, se 
unificaron criterios de arte, impresión y mercadotecnia para 
seleccionar la opción más viable de éxito comercial. 
La propuesta elegida fue la combinación del nombre de la 
empresa con una media Luna y una figura orgánica abstracta, la 
cual llamó mucho la atención por su frescura, dinamismo y 
originalidad solicitando trabajar sobre ella para generar la 
imagen final. 
En esta fase creativa se realizaron detalles estéticos, de 
tamaño, color, y ajustes para su producción, todo en sincronía y 
conforme al visto bueno de gerencia general hasta llegar al 
planteamiento final en 2 días de trabajo constante. 
Al llegar a éste punto, se obtuvo un cambio radical en la imagen 
eliminado el nombre institucional de la empresa y completando 
un cambio distinto y radical acorde a la expansión y nueva cara 
de la empresa. Fig. 15. 
Todo el trabajo de bocetaje y vectorización fué realizado en el 
Programa de Diseño (orel Draw por el fácil manejo de sus 
herramientas gráñcas que permitieron trazos rápidos y flexibles 
al realizar todas las ideas y bocetos para las diversas muestras. 
.... , 
Fl® 
FlO 
Primer Boceto de 
propuesta final 
La siguiente propuesta 
fué dar mayor realce 
a la Imagen 
Nuevamente se eliminó la media luna 
y se le eliminó un elemento din6mico 
para su definición final 
Nuevamente se eliminó la 
media luna y se le fueron 
añadidos un par de figuras 
din6micas en su estructura 
Posteriormente se eliminó la 
media luna y la palabra "FLO· 
Se veía muy simple y se le 
añadió nuevamente la 
media luna girando la 
vista del mismo. 
Fig.15 Selección. desarrollo y propuesta final para la nueva imagen de 
las Amenidades Hoteleras.15 
15(2ídem) 26 
6: 1 PROYECTO: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FIÓ~ 
Al tener determinada la propuesta elegida se procedió a 
realizar distintas combinaciones de colores para elegir la opción 
ideal. 
Esta parte de la etapa creativa fué hasta cierto punto la más 
relajada y aunque se tenía el parámetro de manejar colores 
que reflejarán limpieza, frescura, y naturaleza; se jugó mucho 
con las experimentaciones e incluso se le invitó al personal de 
ventas y oficina dar su opinión para tener un criterio más amplio 
en una gama muy amplia de opciones llegando a rebasar las 
40 muestras. 
Al eliminar opciones finalmente se eligió la de color verde claro, 
que refleja un aspecto de frescura, limpieza y vida; así como a 
la Azul en tono oscuro, que contrasta y dá a la Imagen un 
carácter sobrio, de fuerza y estabilidad. Flg. 16. 
El anexo 7 (Pag. 81) se explica la teoría del color para el Diseño 
Gráfico aplicado en el proyecto. 
Dicha imagen siguió manteniendo esencialmente el color del 
Logotipo original ayudando en su transición a esta nueva etapa 
y dando paso al objetivo que se planteó en un principio. 
) 
~ 
) 
~ 
) 
~ 
Ag.16 Propuesta final con los colores Pantone seleccionados para su impresi6n.1 6 
16(2rdem) 27 
6: 1 PROYECTO: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FIÓ~ 
Al seleccionar la imagen y los colores para su impresión y 
producción en todas las Amenidades se le hizo los últimos 
detalles a consideración de gerencia general para darle un 
toque más personal al Logotipo. 
Esta modificación consistió en añadirle a la parte más sólida y 
hasta cierto punto estática de la imagen, un par de trazos curvos 
que reflejaran el dinamismo y movimiento de la misma y así 
darles mayor vida y estructura sin perder la esencia del 
concepto. Fig. 17. 
Como parte final se procedió a escoger el color Pantone para la 
impresión de la Amenidades Hoteleras teniendo en cuenta que 
los tonos fueran claros en los diversas superficies de impresión o 
presentación digital. 
Para comprender el significado del Color Pantone ver el anexo 8 
(pag.82) 
Una vez concluida y aprobada la imagen final, se procedió a 
darle vida en cada una de los productos de línea, imprimirlas en 
catálogos y subirla a las redes sociales para su promoción y 
venta. 
COLORES INSTITUCIONALES IMAGEN FINAL 
PANTONE: AZUL 286 - VERDE 376 
Fig. 17 Modificación final de la nueva imagen para su impresión. producción. venta 
y publicidad con el color pantone deñnitivoJ 7 
17 (2 fdem) 28 
6:2 PRAXIS: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FiÓ I 
La experiencia de Diseñar una Imagen Corporativa completa 
para una Empresa con innovación en sus productos, técnicas de 
impresión, mercado y liderazgo; me generó un gran reto, pero 
con el desarrollo del proyecto, las adecuaciones, 
transformaciones y el resultado final satisfactorio, fue 
determinante para romper con ciertas dudas creativas, de 
responsabilidad y de trabajo en equipo. Fig. 18. 
El desarrollo de esta propuesta tuvo como parte fundamental el 
cambiar el hábito y costumbres de bocetar a mano de la manera 
tradicional para dar paso al trabajo 100% en computadora 
donde me resultó más rápido analizar, decidir, proponer y 
aterrizar diversas ideas que me iban surgiendo conforme 
avanzaba en el proyecto. 
Todo el trabajo de bocetaje y vectorización fué realizado en el 
Programa de Diseño Gráfico Corel Draw dada su simpleza y uso 
comercial, donde es fácil realizar trazo con el beziér,plastas de 
color y degradado con el relleno interactivo, la modificación de 
formas con los nodos, el zoom de acercamiento para modificar 
detalles, o utilizar distintos tipo de fuentes para acoplarlas a los 
Isotipos e Imagotipos diseñados a lo largo de proceso creativo. 
El trabajo constante y muchas veces repetitivo dio como 
resultado al momento de bocetar hasta alrededor de 40 
distintas propuestas logrando las metas en el tiempo requerido 
por la Gerencia General,Fig. 19. 
u. a 01'1 I 801'1' 
Fig. 18 Nueva imagen representada en diversas Amenidades para el catálogo y 
página UJeb.l 8 
Fig. 19 Secuencia en cristalería de la nueva imagen creada aproximadamente 
después de un mes de trabajo creativo, pruebas con tintas, envases y 
superficies en más de 70 productos de línea. 19 
18-19(1 ídem) 
29 
6:2 PRAXIS: NUEVA IMAGEN AMENIDADES FiÓ I 
Como comentario final a éste proyecto, cabe señalar que al 
hacer un análisis del trabajo al término del mismo, reflexioné que 
varios de los conocimientos adquiridos en mi formación 
profesional como taller de diseño, técnicas de representación, 
extensión cultural. fotografía, productividad y máquinas 
herramientas, los apliqué en distintos lapsos del proceso de 
Diseño sin tener en ese momento conciencia exacta de los 
mismos, pero que resultaron determinantes para solventar 
obstáculos en los momentos críticos en cada etapa. 
Estos conocimientos escolares junto a la experiencia previa, 
junto a la comprensión de éste nicho de mercado fueron parte 
del éxito de este Proyecto logrando posicionar al área de Diseño 
como parte fundamental en el crecimiento y expansión de la 
Empresa. Fig. 20. 
) 
~ 
Ag. 20 En el resultado final del proyecto para la nueva línea de Amenidades se 
puede observar el cantraste de color, el ritmo, dinamismo y proporción de la imogen 
ya impresa al producto final que se logró con apoyo de las diversas 6reas de la 
empresa y el trabajo constante de Diseño. 20 
20 (lfdem) 
30 
7- PROYECTO MQiliEIl PUNilil 91UMIS I 
"EL BUEN DISEÑO ES CREAR ALGO 
COMPRENSIBLE Y MEMORABLE. 
EL GRAN DISEÑO ES CREAR ALGO 
MEMORABLE Y QUE TENGA SENTIDO" 
Dieter Rams 
7. 1 PROYECTO: MOTEL PUNTA PALMAS I 
El Diseño de Amenidades Hoteleras lleva un Proceso de 
recepción, análisis y trabajo de Vectorizado para su 
presentación al Cliente. 
En este caso la imagen del hotel Punta Palmas fué recibida en 
una hoja membretada la cual sé escaneó en formato JPG 
copiada y envíada al programa de Diseño Corel Draw donde se 
vectorizó y envió al cliente para su autorización. 
La parte medular del proceso de Diseño es la vectorización ya 
que ahí es donde se definen los aspectos técnicos de la 
impresión de la imagen en él producto. 
, 
Este trabajo consiste en dibujar (en el programa Corel Draw) la 
imagen solicitada y pegarla en las plantillas de los productos ya 
pre-diseñadas con las medidas de márgenes, corte y suaje 
establecidas para la impresión de los envases. 
Ahí se verifica que la imagen tenga equilibrio, nitidez, fuerza y 
proporción con el envase, y si es necesario hacer alguna 
modificación extra para su producción en planta Flg. 21. 
En el vectorizado del hotel Punta Palmas se necesitó hacer una 
síntesis del logotipo a dos colores ya que la maquinaria esta 
diseñada para la impresión a máximo dos tintas esto para 
unificar la calidad de impresión en los sistemas de impresión y 
las superficies de cada producto a imprimir. 
P U N T A 
M o T E L 
Logotipó original en 3 colores Vectorizado de Palmeras en 
de hoja membretada. contorno rojo para ver detalles. 
P U N T A 
MOTEL 
Propuesta final a dos tintas lista para 
enviarla al cliente para autorización. 
MOTEL 
Vectorizado de lelras \ 
"Punta Palmas·. , 
MO'T!EL 
Vectorizado de letras 
"Motel" y su contorno
J 
(MOTEL) 
Trazo final de contorno Relleno en negro para corregir detalles 
y ajustar a línea de productos. 
., ,J en colornegro. 
Rg.!!1 Conforme se iba Vectorizando ellagotipo Fueron aporeciendo algunas 
dificultades técnicas por lo que las palabras 'punta" y "motel" se hicieron mós 
grandes para que su deñnición Fuera mós dora al imprimirlas. quedando al ñnal 
un logotipo que en esencia mantuvo sus caracterlstica de origen. 21 
21( 2 room) 32 
7.1 PROYECTO: MOTEL PUNTA PALMAS I 
Una vez enviado y autorizado el trabajo por parte del cliente se 
procede a la separación de color por cada producto a lo cual se 
le llama original mecánico enviándose al proveedor en distintos 
formatos para elaborar los insumos. 
En el caso de los productos en sobre para Flexografía, el original 
mecánico se repite 2 y 3 veces en un formato llamado 
"formación" yen "curvas"para que la fuente original no cambie 
a otra parecida. Fig. 22. 
Para los negativos de Offset y Tampograña se envían los 
archivos en el mismo programa de Corel Draw, para su 
realización llamándole "salida" debido a que no requiere 
ninguna modificación o cambio extra. 
En la Serigrafía los trabajos se realizan en la empresa utilizando 
acetato y una impresora láser directamente del programa Corel 
Draw para su impresión. 
Finalmente todos los diseños se imprimen en su sistema de 
producción correspondiente, se envasan, empacan y se llevan 
en este caso del Motel Punta Palmas a una fletera que se 
encarga de enviar a los productos al motel. sus oficinas o 
bodegas. 
! ~ 
I 
I j I!~ I i!!1 • • I I == ¡'Ii • "=w 
logotipo autorizado y transformado 8n 
negro o llamado "Original Mec6nico". 
~ 
11 I ! ,(~ I I I ~ • i • • nl:!!I I I WA:m¡·' i. • 
Impresión final Q dos tintos en empaque 
listo para su envasado. 
Grabado de Dlselío en (Irallsto poro 
montarto. ajustarlo he imprimi10 en la 
Móquino de Flexogroffo. 
I 
~ 
I 1_ 
III! = • 1I • ,'ii 
I I r I • • I I -
Sepaltldón de Diseño en dos 
partes o Colores para su \ 
grabado en Grel. ., 
I (b 
I 
I ' ,. I P,l! • • c:;:::::) 
I I • 1I • 1" 
I 
'Ú 
I 
I 
I ,. 
I el! o o c==I I I • 11 • , . 
I (b 
, 
I I l . o I = P.I' I I • 1I • ¡ , 
RepeticIón de DlseI\o o"Formaci6fl" 
poro el grabado en el arel. 
Fig.22 El Proceso para enviar los archivos de los Productos a realizar ~ par 3 
pasos que son el originol Mecónko. Sepaltldón de Color Y formación .22 
22 (2fdem) 
7. 1 PRAXIS: MOTEL PUNTA PALMAS I 
En el Diseño de amenidades hoteleras para el Motel Punta 
Palmas cabe destacar que fué uno de mis primeros trabajos 
donde se me exigió realizar todos los productos en un corto 
tiempo (15 días). Fig. 23. 
Esta exigencia era debida a su próxima inauguración por lo que 
era importante para la empresa dar una buena impresión 
sobretodo tomando en cuenta que había sido un cliente difícil de 
captar y era de suma importancia darle un servicio de calidad 
que permitiera tener una buena recomendación con otros 
hoteles y moteles de la zona de Puebla. 
Aquí reafirmé la confianza que me depositó la gerencia general 
para entregar proyectos en tiempo récord. con calidad y sin 
problemas en la línea de producción. 
Esta experiencia fué fundamental para ejemplificar funciones y 
realizar un manual para determinar con ventas y producción los 
tiempos de entrega de trabajos en el6rea de Diseño. 
P U N T A 
CLIENTE: MOTEL PUNTA PALMAS 
CIUDAD DE ORIGEN: PUEBLA. PUE. 
FECHA DE REALIZACiÓN: MAYO 2007 
PANTONE: AZUL 295C • AMARILLO 116 C 
MOTEL 
MO"':" . » 
• I I 
iñ I I I 
~ I :i' ..... ' ~ ' 
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::e l ' L~ l g l 
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- ------- -r-------~ 
Fig. 23 Impresión. suajado. envasado y presentaci6n final de la linea 
personalizada de productos para el Motel Punta Palmas para su 
inaugurad6n.23 
23(2 idem) 34 
8.- PROYECTO IiIOifEl GRAN VíB I 
"EL DISEÑO NO ES SÓLO LO 
QUE SE VE Y SE SIENTE. 
EL DISEÑO ES CÓMO FUNCIONA" 
Steve Jobs 
8. 1 PROYECTO: HOTEL GRAN VíA I 
El proyecto Hotel Gran Vía tuvo la particularidad de que el cliente 
requería la realización de una imagen para su nueva línea 
hotelera debido a que no contaba con una propia y la 
necesitaba para ser identificada por sus huéspedes.El área de Diseño recibió como requerimiento inicial sólo el 
nombre el hotel sin especificar alguna característica como color, 
tipo de letra o preferencia personal para realizarlo, así mismo se 
solicitaba el desarrollo de la Imagen en varias prapuestas para 
señalar la ideal que se utilizaría en sus amenidades. 
Esta ambiguedad en el proyecto tuvo que requerir mayor 
tiempo en su realización debido a que era necesario recopilar y 
bocetar rápidamente algunas ideas para presentarlas al cliente 
sin tener un sustento, gusto o inclinación particular para su 
concepción. 
De inmediato sé comenzó a realizar una lluvia de ideas en base 
al nombre del hotel bocetando elementos cálidos y con ritmo, 
que se fueran uniendo para crear varias propuestas a las cuales 
se les fué agregando colores y distintos tipos de letras o 
tipografías sustraídas del programa Corel Draw para una mayor 
rapidez, logrando el Diseño de la imagen final para su 
presentación al cliente. Fig. 24. 
HOTEL 
GRAN VfA 
/ ,. 
l • 
OT~ 
~ ( Hotel 
A , ía 
Nombre del Cliente sin 
especificociones. GRAN VíA 
GRAN VÍA 
HOTEL 
Después de varios cambios y modificaciones 
(16 en total) se definió el Logotipo final. 
Hotel 
\ 0~f\N ~~ 
Se consider6 como parte fundamental 
el camino y el Sol ya que le daban 
dinamismo y fuerza al Logotipo. 
Uuvio de ideos relocionodo "-
con el nombre del Hotel. ... 
Con ese Concepto aterrizado se 
hicieron varias Ideas (34) para 
aterrizar a un concepto final. 
Poco a poco se fué definiendo el 
Logotipo final haciendo cambios 
en sus elementos gr6ficos. 
Fig. 24 El Proceso Creativo requirió un r6pido an6lisis de conceptos y bocetaje 
bosado en el nombre del Hotel por lo que utilicé ideas claves como un cruces 
de cominos, el sol como elemento de fuerzo hocio donde se dirigen los mismos 
y distintos tipos de tlpograflas hasta llegar al resultodo final. 24 
24(2 ídem) 36 
8. 1 PROYECTO: HOTEL GRAN VíA I 
Al presentar la imagen al cliente. éste hizo algunas sugerencias 
en cuanto a la posición y tamaño de las letras (tipografía) por lo 
cual se realizaron algunos cambios conforme a la mismas para 
lograr su aprobación final. 
También solicitó cambiar el tono de los colores por lo que sé 
trabajó en 3 propuestas distintas para seleccionar la que al 
criterio del cliente fuera la mejor para sus productos. Fig. 25. 
Ya con el visto bueno se procedió a realizar las plantillas. 
separación de colores y formación de todos los productos 
solicitados para enviar los diseños a los proveedores de insumas 
y esperar el tiempo de recepción para su envío a planta e . . , 
Impreslon. 
El resultado final ya impreso en las amenidades hoteleras fué un 
Diseño cálido. dinámico y con gran elegancia dados sus 
elementos curvos y sinuosos. dando la sensación de un lugar de 
descanso al final del día o del camino para el huésped del hotel. 
., 
- -
HOTEL HOTEL , , 
GRAN VIA GRAN VIA 
Primero Propuesta de Calor Segunda Propuesta de Calor 
HOTEL 
Propuesta Final de Color 
Fig. 22 El Proceso Creativo en muchas ocasiones se define al incorporar o cambiar 
detalles de la Imagen, como en este caso que a sugerencia del Cliente se modificó 
la Tlpogrofla y el Colar del Logotipo para satisfacer el requerimiento Estético que 
buscaba en sus Productos.25 
25(2 idem) 37 
8.2 PRAXIS: HOTEL GRAN VíA ~ 
, 
Esta experiencia resultó ser una prueba de desarrollo creativo 
debido a que al no tener elementos claros para elaborar 
propuestas sólidas, se tuvo que recurrir a los recursos 
aprendidos en la experiencia como profesional del Diseño, 
siendo práctico en la concepción del proyecto al justificar la 
imagen con elementos referentes a su lugar de origen, 
utilizando fuentes pre-establecidas en Corel Draw y aceptando 
algunas sugerencias del cliente para llegar a buen término su 
realización. 
Sé utilizaron herramientas de técnicas aprendidas en la carrera 
referentes a la elaboración de marcas y logotipos, lo cual fué 
muy útil sobretodo en la etapa crítica del proyecto. Fig. 26. 
En un momento dado las ideas empiezan a perder fuerza y es 
cuando se necesita refrescar los conceptos para avanzar en el 
proyecto sobretodo cuando la premura del tiempo exige 
terminarlo lo antes posible. 
Como último comentario se puede expresar que el recordar y 
aplicar las bases formativas como apoyo creativo en éste 
proyecto, fué de suma importancia ya que permitió el término 
del mismo, reconociendo aún más los conocimientos adquiridos 
como estudiante de Diseño Industrial. 
HOTEL 
1\ 
~ 
GRAN VÍA 
H<lTlIL 
~ 
~ 
QRANVÍA _ 
iI · M 
HOTIIL 
~ .. 
QRANvfA 
li I 
H 
1" .1 L I 
CLIENTE: HOTEL GRAN VíA 
CIUDAD DE ORIGEN: SALINA CRUZ. OAX. 
FECHA DE REALIZACiÓN: ABRil 51014 
PANTONE: VINO 195C - AMARillO 1513 C 
I \ 
""'"'-
/ HOmL r: ") /" . # OKA"vlA SEWlNG KIT 
-
\ I 
CANDIU ... 
HOTEL 
~ 
LIMPIADOR DE CALZADO 
HOTIIL 
') 
- # 
ORAl'! VIA 
SNOE SHINING TOWEL 
HOTIIL 
') 
- # 
ORAl! vIA 
# 
GRAN VÍA 
Ag. 516 En un momento dado del Proyecto tuve un bloqueo metal que superé gracias o 
mis conocimientos previos en el desarrollo de Marcas y logotipos desarrollando una 
Imagen con su línea de Producto con un impacto positivo en el Cliente. 26 
26(2 ídem) 38 
9.- ~RO~f:(liQ 5Ulilil:S illlI I 
"EL CONTENIDO PRECEDE AL DISEÑO. 
DISEÑAR EN AUSENCIA DE CONTENIDO 
NO ES DISEÑO, ES DECORACIÓN" 
Jefrfrey Zeldman 
9.1 PROYECTO: SUITES XIU~ 
La realización de las amenidades hoteleras de Sultes Xlu 
consistió un trabajo que tenía la peculiaridad de tratarse de un 
logotipo realizado conforme a una idea general en plantillas sin 
medidas específicas. por lo que ahora el proceso creativo se 
tendría que abocar al elemento técnico para ajustar dicha 
Imagen a las plantillas y productos reales para su impresión. 
Al recibir y analizar la imagen del cliente inmediatamente 
detecté que tendría que modificarla debido a que era 
demasiado larga y delgada para la línea de productos donde se 
pretendía imprimirla. 
Esta conclusión la confirmé al realizar varios dommies en tres 
dimensiones sobre algunos productos sobretodo los mós 
pequeños donde claramente ví la problemótica antes descrita. 
Otro detalle que observé al realizar el Dummie fué la cuestión 
estética ya que la imagen tenía una desproporción marcada en 
el producto viendose muy pequeña y no distinguirse claramente 
a simple vista. Fig. 27. 
Una vez abordado el problema procedí a comunicórselo al 
ejecutivo de ventas para que me enlazara con el cliente y poder 
explicarle de una forma simple la situación y me diera la 
autorización de modiñcar su logotipo de acuerdo a nuestros 
sistemas de impresión. 
Logotipo Original a enviado por el Cliente 
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11 
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Plantillas del logotipo sin medidas y consideraciones técnicas 
para impresión y suaje. 
• 
11 
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Dommles realizados para dimensionar la Impresión real del 
logotipo en las Amenidades a imprimir. 
Fig. 27 En la recepción del Logotipo y plantillas sugeridas para la impresión de las 
Amenidades se puede ver daramente el desconocimiento de las procesos de corte, 
suaje e impresión por la que tuve que aterrizar la idea en Domls para dlmenslanor 
y corregir el Logotipa en los Productos a realizar. 27 
27(2 fdem) 
40 
9.1 PROYECTO: SUITES XIU~ 
Una vez explicada esta situación, el cliente accedió a la 
modificación siempre y cuando no se afectara la esencia de su 
logotipo, explicándole que se le harían unas muestras digitales 
para enviárselas y poder recibir su autorización. 
Procedí con un cambio gradual tomando como referente nuestro 
producto más pequeño realizando modificaciones en el grosor 
Logotipo original enviado por el Cliente 
~L'=" ,?><:¡y 
Lo primera modificación consistió 
en engrosar la Ifneade contorno. 
de la letra y compactando toda la Imagen hasta llegar a un fUICer 
punto donde mi experiencia me permitía saber que se podría 
imprimir la imagen. Flg. 28. 
Al término de la muestra acudí con el supervisor del área de 
impresión para mostrarle el logotipo modificado y saber si no 
representaría problemático realizarlo en alguno de nuestros 
sistemas de trabajo. 
Al obtener su aval envié las muestras vía correo electrónico al 
Rnalmente se le dio el último retoque a la imagen 
al hacer un paco mas grande la palabra ·suites· 
para quedar completado la modlflcadón del 
Logatipo. 
Enseguida se empezó a compactar 
tacla la imagen. 
J 
cliente, él cual aceptó los cambios y autorizó la producción de sus fUICe..r 
amenidades. 
Posteriormente envié los diseños a los proveedores de insumos 
y una vez realizados los llevé a producción para observar la 
impresión de los primeros productos y confirmar que no tuvieron 
problemas en la superficie al momento de su realización, 
cerrando con esta supervisión mi participación como 
responsable del área de Diseño. 
Posteriormente se separó la Tipografla pora 
evitar que se emplastara al imprimirla 
« 
El siguiente pasa fué alargar la imagen. 
Fig. 28 Una vez dimensionada la problem6tica y autorizado su modlflcaclón procedf o 
rediseñar el Logotipo en varias etapas hasta lograr una muestro que tendrfa éxito 
en su impresión en los distintos productos considerados por el Olente. 28 
28 (2 rdem) 41 
9.1 PRAXIS: SUITES XIU I 
El recibir un logotipo como en el caso de Suites Xiu que 
aparentemente esta resuelto en cuanto a sus dimensiones y 
plantillas para imprimir. puede representar un trabajo que 
amerita más tiempo para su realización. 
Esto es debido a que el cliente confía en muchas ocasiones el 
trabajo gráfico a un dibujante que realiza muy buenas 
propuestas en dos dimensiones sin tomar en cuenta si estas 
imágenes se pueden realizar en distintos sistemas de Impresión. 
suajado y envasado. 
Este tipo de situaciones provoca que se tenga que replantear y 
rediseñar el logotipo y adaptarlo a las plantillas y sistemas de 
impresión comercial. ocasionando en algunos casos el malestar 
y el cuestionamiento del cliente y "el porqué" no sé pueden 
imprimir los productos tal como desea. 
Sin embargo el desarrollo y término del proyecto Sultes Xlu 
permitió ampliar mis alcances no sólo al tema conceptual sino en 
las relaciones públicas aprendiendo bajo estas circunstancias a 
resolver con seriedad y profesionalismo estas problemáticas de 
una manera exitosa tanto para el cliente como paro la empresa. 
Fig.29. 
"""'_"434 
~. 1 · doMlyo 
Cd. _M0Q60 
-.... v.. C.~. '1toO 
CUENTE: SUITES XIU 
CIUDAD DE ORIGEN: VERACRUZ. VER. 
FECHR DE RERUZACIÓN: ABRIL 201 o 
PANTONE: ROJO 1797 - VERDE 354 C 
JI!! 
l. 1" ~If 
i i 
JBfJIOZadCJ PBI7!!J J1J ProLSCClOn 
J?JntIzedFOr!AJt.T M oLa:tIU¡ 
I! I 
'1 ~ , . 
• • 
¡ I 
I1 
Rg. 29 El resultado de la adaptación IJ modiñcación final del logotipo oñglnol two 
una completa aceptad6n del Cliente en sus Productas como podemas apreciar en 
la señe de Productas Impresas para su Hotel.29 
29(2 fdem) 41 
10.- PROYECTO AVENA COCO - ~OGURTr MIEL I 
"EL MARKETING SIN DISEÑO 
NO TIENE VIDA. 
EL DISEÑO SIN MARKETING 
NO TIENE VOZ" 
Von Glitschka 
10. 1 PROYECTO: JABÓN AVENA COCO - YOGUAT MIEL I 
Este proyecto tuvo su origen en Marzo del 2011 debido a la serie 
de innovaciones que la empresa seguía en su línea natural de 
crecimiento 1,1 diversificación ya que el mercado entró en una 
tendencia de realizar jabones con fragancias en distintas 
variedades que rompían con las esencias tradicionales de los 
jabones de tocador. Fig.30. 
Amenidades Fió no se quedó atrás en este proceso por lo que 
Gerencia General planeó dos nuevas líneas de Jabones con las 
combinaciones Avena-Coco 1,1 Yogurt-Miel para estar a la 
vanguardia en la producción 1,1 venta de Amenidades Hoteleras. 
Flg.31. 
Con la idea ya concebida se me dio la tarea de realizar dos 
diseños conforme al planteamiento de gerencia general. 
Los diseños deberían ir acorde a las fragancias seleccionadas. 
respetar los parámetros de impresión establecidos en 
producción. que su comunicación gráfica fuera clara 1,1 precisa. 
originalidad para evitar problemas legales 1,1 como punto final 
que la imagen se distinguiera en la impresión la cual se iba 
realizar en un sobre transparente. 
FichQ TécnicQ 
Proyecto: JQbón AvenQ-Coco Yogurt-Miel 
FechQ de realizQci6n: MQrzo-Abril20 11 
Grado de Participaci6n: ResponsQble Qll 00% del Proyecto 
ActividQdes RealizQdQs: 
-RecopiIQción. Qnálisis y depuración de informQción 
-BoeetQJe y presentQclón de propuestQs 
-Corrección y PropuestQ FinQI 
-Selección de Colores 
-Métodos de impresión Q considerar: FlexografíQ 
-Uneas de Productos Q Imprimir: 1 
-SofwQre utilizQdo Corel Draw 12 
-Cliente: Hoteles. Moteles. Sultes. ViIlQS y Autohoteles en todQ 
IQ RepúblicQ. 
Ag. 30 Las fragancias para los jabones Ag. 31 Fragancias Avena-Coco Yogurt-Miel 
son el valor agregado que se le da a Seleccionados para los nuevosjabones.31 
los nuevos productos. 30 
30 Biosom - Lugar de Origen: Sao Paulo, Brasil 
Disponible Febrero 2016 - https:/Ibiosom.com.br 
31 Moldes Intermex - Lugar de Origen: México, D.F. 
Disponible Marzo 2016 - http://www.moldesintermex.com 44 
10. 1 PROYECTO: JABÓN AVENA COCO - YOGURT MIEL I 
Contando con la experiencia previa de crear una imagen para 
una de línea de productos completa, ahora el reto representaba 
realizar dos logotipos simultáneos los cuales se deberían 
resolver en un tiempo aún más corto debido a que en esta 
ocasión el proyecto partía de la condicionante de tener definido 
el producto y el reto era diseñar una imagen acorde al mismo. 
El trabajo comenzó con él método probado de recopilar 
información de muestras existentes, imágenes de catálogos de 
productos relacionados con fragancias, perfumes, productos 
naturistas y abstracciones de imágenes orgánicas depurándose 
y analizándose para pasar a la parte creativa realizando 
alrededor de 30 distintas propuestas con elemento distintivos 
de cada fragancia. Flg. 32. 
Una vez presentadas a gerencia general se seleccionó la imagen 
abstracta y sencilla de una palmera de cocos con el nombre de 
la fragancia que llevaría el producto con una letra (Ebrima)clara 
y sencilla, rematada en la parte de arriba con una figura 
asimétrica y dinámica que permitiría que el logotipo no perdiera 
fuerza y se viera estático. 
Los colores escogidos en su diseño fueron el café oscuro que 
representa a la tierra, la naturaleza y la confianza, como 
complemento está el color marrón que evoca a la planta de la 
avena y a su vez provoca una sensación de confort lo que al ser 
combinado dan como resultado un logotipo con una sensación 
de tranquilidad, mesura y salud. Flg.33. 
AVE~ c> 
COC0"2:) 
~'-'-, 
AVENA 
ca 
"' / coco 
( , 
A\vena ~ 
coco 
\AVENA~ 
coco 
I 
AV~N:q coco 
..... 
AVEt.\IA 
... 000 
~-. 
@eo 
AV NA 
,. 
AVEN.é: 
Fig. 32 Propuestas representativas de la nueva linea jabón Avena-Coco.32 
ENA 
COCO 
Fig. 33 Propuesta final aprobada para la nueva linea jabón Avena-Coco.32 
32-33 (2 fdem) 45 
10. 1 PROYECTO: JABÓN AVENA COCO - YOGURT MIEL I 
En el desarrollo del logotipo Yogurth-Miel se tuvo un trato 
parecido a la imagen anterior con un concepto ya definido y una 
propuesta de fragancia ya establecida, trabajandose una serie 
de ideas plasmadas en bocetos, escogiendo las mejores 
propuestas y eligiendo la más adecuada a los requerimiento ya 
señalados. Fig. 34. 
Al final se escogió la abstracción de un panel de miel con figuras 
sinuosas, dinámicas y con un par de hojas con el mismo carácter 
y hasta cierto punto juguetonas que le dieron más frescura a la 
imagen, rematando con una tipografía (Endivo D) que le dió 
equilibrio y contraste con abstracción. 
El contraste de entre el cálido y amigable del amarillo y la 
sobriedad y frescura del azul dieron como resultado un Logotipo 
elegante, sencillo, amigable y perceptibleen el papel 
transparente donde sería impreso. 
A la par de la imagen el logotipo llevaría el nombre de la 
fragancia del producto y después de una selección de diversas 
tipografías se llegó a una que reflejaba un aspecto informal. 
ligero y acorde a la Imagen seleccionada, quedando aprobada 
la propuesta final después de un análisis final en conjunto con 
gerencia general. Fig.35. 
Yoghurt 
Miel 
~ 
Yoghurt 
Miel 
~) 
~urt'Miel 
Yoghurt 
Míel 
&~~ 
Yoghurt 
(., ~ieI 
Yoghurt 
Fig. 34 Propuestas representativas de la nueva línea jabón o.bgurth-Miel. 34 
Yoghurt 
~ieL 
Ag. 35 Propuesta final aprobada paro la nueva Ifneajabón 'rbgurt-Miel.35 
31-32 (2 fdem) 46 
10.1 PRAXIS: JABÓN AVENA COCO - YOGURT MIEL I 
La adecuación de una imagen a un producto ya determinado y a 
punto de ser lanzado al mercado fue un trabajo aparentemente 
m6s sencillo, sin embargo, esta limitante en un principio me 
pravocó que tuviera un bloqueo mental que tuve que solucionar 
rápidamente dada la premura de tiempo de su lanzamiento y la 
exigencia de la gerencia general. 
Las experiencias pasadas en el trabajo de nuevas lineos de 
amenidades hoteleras con técnicas y métodos pr6cticos ya 
comprobados fue fundamental para sortear estos puntos y 
definir las nuevas propuestas que fueran saliendo r6pidamente 
y acorde a lo requerido para el praducto. 
El trabajar dos productos en forma simult6nea fue una toreo que 
al comenzar el proyecto no podía definir de forma adecuada, ya 
que mi primer ideo fue dedicarme al 100% a un solución y 
acabarla hasta su aprobación y posteriormente seguir con la 
otra, sin embargo el mismo proyecto me impulsó a trabajar las 
dos lineas de una forma simult6nea evitando bloquearme en un 
solo trabajo ya que al alternar las dos propuestas me surgían 
ideas distintas, frescas y nuevas para presentar una mejor 
solución, resultando en este caso una forma distinta de trabajar 
y con la cual pude dar una solución rápida y satisfoctoria a este 
prablema de Diseño. fig. 36. 
Jabon I Soap 
Contenido Neto: 1 Pastilla 
coco 
Jabon I Soap 
Contenido Noto: 1 Pastilla 
Ag. 36 Dlse/\os de los nuevas Ifneas de Job6n Avena-Coco y Ibgurt.Miej 
en su presentación final en el envose tronspcrente listo poro su 
producción y venta. 36 
36 (2 100m) 47 
11.- PROYECTO AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE I 
"LA CREATIVIDAD ES LA INTELIGENCIA 
DIVIRTIÉNDOSE" 
Albert Einstein 
11. 1 PROYECTO: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE I 
Dado el constante cambio, innovación y surgimiento de nuevos 
productos con distintas esencias en el mercado de las 
amenidades hoteleras, gerencia general planteó a principios 
del 2015 crear tres nuevas líneas de productos con una 
connotación de lujo dirigida a clientes con un estándar de 
exigencia más alto al habitual siendo estos los Hoteles de 3,4 y 5 
estrellas. Fig.37. 
Para este fin se planteó contar con 3 nuevas lineas, cada una con 
una identidad propia y con una relación de vanguardia, 
elegancia, fuerza e innovación para lanzarlas a la par. 
Debido a la dinámica del mercado y la importancia del proyecto 
planteado por gerencia general al área de Diseño, éste debería 
realizarse en un tiempo corto aproximado de un mes. 
Teniendo claro el concepto inicial más la idea propuesta de 
gerencia general de contar con nombres relacionados con 
capitales cosmopolitas del mundo, era misión del área de 
Diseño aterrizar, plasmar y ejemplificar en propuestas cada una 
de esas líneas para su aprobación, producción y venta. Fig. 38. 
Como todo nuevo proyecto en un principio se recolectó, analizó y 
seleccionó información para trabajar el aspecto creativo y 
empezar generar una lluvia de ideas para las primeras 
propuestas de las nuevas líneas. 
Ficha Técnica 
Proyecto: Aqua Essence-Flth Avenue-Tornade 
Fecho de realización: Moyo-Junio 2015 
Grado de Participación: Responsable 01 100% del Proyecto 
Actividades Realizados: 
-Recopilación, análisis y depuración de información 
-Bocetaje y presentación de propuestos 
-Corrección y Propuestos Finales 
-Propuesto y Selección de Colores 
-Métodos de impresión o considerar: Flexografia, Offset, 
Tampografía, Serlgrafía. 
-Líneas de Productos o Imprimir: 63 
-Sofware utilizado Corel Draw 13 
-Cliente: Hoteles, Moteles, Villas, Sultes y Autohoteles en todo 
lo República. 
Fig. 37 Actualmente haV una gran variedad 
de Esencias en el Mercado de Amenidades 
Hoteleras. 37 
Fig. 38 La tendencia es realizar productos 
con nombres de sitios exóticos o paises 
cosmopolitas pora dar un mavor impocto 
a las Amenidades.38 
371iendas de Productos Ecológicos - WordPress 
Disponible 2016 - htlp:/Iwww.imagenesdeplayashermosas.com 
38 Imagénes de Playas Hermosas - Guadalajara, Jalo 
Disponible 2016 - htlp://www.greenmob.com.mx 49 
11. 1 PROYECTO: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE ~ 
De esta manera se empezaron a realizar diversas ideas con los 
parámetros ya señalados plasmándose en una serie de 
propuestas con referencia a la naturaleza y apoyadas con 
fuentes de Corel Draw, contando con un promedio por cada línea 
de 30 ideas distintas que se fueron corrigiendo y transformado 
para presentarlas a gerencia general, producción y ventas para 
su aprobación. Fig. 39. 
En el proceso se eliminaron rápidamente propuestas 
demasiado cargadas, repetitivas, parecidas a las ya existentes 
en el mercado o que fueran muy figurativas. 
Al terminar el análisis de cada línea se determinó hacer las 3 
primeras propuestas con los nombres de: Aqua Green, Orange 
y Fifth Avenue. Flg. 40. 
Inmediatamente se realizaron los dummies de los 5 productos 
más representativos de cada línea para una mejor perspectiva 
de las mismas y hacer las plantillas para enviarlas al proveedor 
de cireles, negativos y positivos. 
Una vez llegados los insumos se procedió a imprimir las 
muestras de color y envasarlas para presentarlas a gerencia 
general para su aprobación. 
DiQ 
Natural 
f10wers 
n '{~ 
Amenities 
Fig. 39 El Proceso Creativo del Proyecto fuá extenso logrando realizarse más de 30 
propuestas inidales.39 
UE 
, 
range 
v 
Fig. 40 Después de un análisis conjunto con Gerencia General. Ventas y Producción 
se escogieron estas 3 propuestas para su produccián en 5 líneas básicas de 
Amenidodes.40 
39-40 ( 2 rdem) 50 
11. 1 PROYECTO: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE ~ 
En la presentación con las áreas de ventas y producción se 
decidió aprobar la propuesta de Fith Avenue desechándose las 
otras dos ideas al no tener el voto aprobatorio de Gerencia 
General. 
Sin embargo dada la premura de tiempo para que se 
produjeran las tres líneas de una forma simultánea, el área de 
Diseño ya tenía realizadas otras 10 propuestas lista para su 
presentación a Gerencia General retomadas de las primeras 
ideas y mejoradas en color, equilibrio, ritmo y tipografía 
conforme a la pauta establecida desde él principio del proyecto 
. Flg.41. 
, 
Estas propuestas fueron inmediatamente presentadas para su 
consideración y análisis, aprobándose las líneas Aqua Essence y 
Tornade con la previa Fith Avenue, considerándose algunas 
correcciones Y sugerencias sobre colores, tipografía, y tamaño 
conforme a los requerimientos previamente descritos 
inicialmente. 
aqua e/HZ ce 
~ 
r;...-...... 
TORNA t 
" 
AQUA 
ESSENCE 
NB1DE ~ 
* TORNAD€ ~ 
..... FIFTH 
... AVENUE 
Fifth Avenue FIFTH AVENUE 
Fig. 41 Con el trabajo previo. el aterrizar propuestas alternas al proyecto tuvieron 
un resultado muy positivo logrando cumplir y convencer a Gerencia General con 
el resultado.41 
41 (2 fdem) 51 
11. 1 PROYECTO: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE ~ 
Finalmente con los cambios sugeridos a las propuestas finales, 
gerencia general añadió el toque final al proyecto, dando a 
cada logotipo un carácter Internacional con el anexo de nombres 
cosmopolitas a cada una de las propuestas. Flg.42. 
Una vez definida y autorizadas cada una de las mismas, se 
enviaron los diseños a los distintos proveedores para la 
realización de los insumas a imprimir (cireles, negativos y 
positivos)parahacer pruebas de color sobre los envases de los 
distintos producto de las nuevas líneas. 
FECHA DE REALIZACiÓN: MAYO 2015 
PANTONE: NEGRO BlACK C - GRIS 425 C 
FIFTH AVENUE 
NEW YORK 
FECHA DE REALIZACiÓN: MAYO 2015 
PANTONE: AZUL 281 C - NARANJA 152 C lO ~NADE 
FRANCE 
FECHA DE REALIZACIÓN: MAYO 2015 
PANTONE: NEGRO BlACK C - AZUL 292 C 
AQUA ESSENCE 
TAHITI 
Fig. 42 El complemento final fue a propuesta de Gerencia General para darle a 
cada proyecto un toque Cosmopolita. resultado los nombre que se observan 
abajo de cada logotipo.42 
42(2Idem) 52 
11. 1 PROYECTO: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE ~ 
A la par de este trabajo se simplificó cada Logotipo para hacer 
un troquel personalizado he imprimirlo en relieve en los Jabones 
cuyas dimensiones y tamaño ya están establecidos en la 
maquinaria. línea de producción y también conforme a los 
parámetros requeridos por él mercado de las amenidades 
hoteleras en todo él País. Fig.43. 
En el Anexo 9 (Pag. 83) se explica el proceso de troquelado de 
jabones de tocador para amenidades hoteleras. 
Como complemento a todo el proyecto se modificaron algunas 
dimensiones de los envases de cajitas para jabones. gorras y 
lustra calzado conforme a las dimensiones del producto y para 
estandarizar éstos con los empaques en los que son distribuidos 
al cliente por lo que se tuvieron que hacer nuevas plantillas para 
los suajes de éstos productos. 
La realización de plantillas de suaje para nuevos productos en 
cajita se específica con mayor detalle en el Anexo 11. 
AQUA ESSENCE TOANADE FITH AVENUE 
Rg. 43 En el Diseño del Troquel poro el Jobón fue necesario trabajar s610 
con la imagen debido a que el tipo de material postoso del mismo no 
permite detallar Logotipos. 43 
43(2 fdem) 
53 
11. 1 PROYECTO: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE ~ 
Una vez terminado éste último requerimiento y teniendo todos 
los insumos se pasó a las pruebas de troquelado de jabón y 
tonos de color para todas la líneas de productos. 
Finalmente después de aprobar las muestras por parte de 
Gerencia General se procedió a su producción en serie para 
promocionar el nuevo producto por medio del área de Ventas 
con catálogos, llamadas, visitas a clientes y redes sociales, 
remarcando la innovación en su Diseño, empaque y 
presentación de estas nuevas líneas de Amenidades Hoteleras. 
Fig.44. 
A partir de su lanzamiento a mediados de Mayo del 2015, las 3 
líneas poco a poco han tenido la aceptación de clientes más 
exigentes en la calidad de producto por lo que sé está 
planeando expandir a otros productos ésta imagen para su 
producción y venta. 
Fig. 44 El resultado final del jabón troquelada en el empaque superó las 
espectativas creadas en su concepción. 44 
44(1 idem) 
54 
11. 1 PRAXIS: AQUA ESSENCE-FITH AVENUE-TORNADE I 
Mi participación en el desarrollo de éste proyecto confirmó mis 
alcances y crecimiento como responsable del área de Diseño en 
la empresa. 
El cúmulo de experiencias a lo largo del tiempo en el desarrollo 
de nuevos productos, ordenamiento del área y calidad de 
trabajo, se vieron reflejados de una forma determinante al 
proyectar estas líneas nuevas de amenidades hoteleras. 
El dominio de mis habilidades técnicas, creativas y de 
organización, junto a la confianza y apoyo de gerencia general 
en mis propuestas, resultaron determinantes para tener un 
proyecto totalmente satisfactorio dada la particularidad de los 
requerimientos y el objetivo planteados al principio del mismo. 
Fig.45. 
Considero que hasta el momento ha sido la experiencia mas 
placentera en términos creativos que he alcanzado en la 
empresa ya que refleja mi capacidad como profesional del 
Diseño. 
45 ( 1 ídem) 
~ 
TO (~NADE 
Ag. 45 Nuevos Lfneas lista para su lanzamiento comercial. 45 
55 
12.- PORTAFOLIO PRQfESI0NAL I 
"EL DISEÑO DEBE SEDUCIR, EDUCAR 
Y, QUIZÁS LO MÁS IMPORTANTE, 
PROVOCAR UNA RESPUESTA EMOCIONAL" 
April Greiman 
12. 1 PORTAFOLIO PROFESIONAL I 
FICHA TÉCNICA 
CLIENTE: MOTEL LA PLAYA 
Ciudad de Origen: Matamoros, Tamps. 
Colores Pontone: Naranja 152 C - Azul 31 O C 
Productos Realizados: Jabón Sobre - Gorra de Baño - Crema en Sobre -
Shampoo en Sobre - Baño de Burbujas en Sobre - nra Sanitaria - Postillas de 
Dulce - Toalleta lustra Calzado - Preservativo - Acondicionador en Sobre 
Fecha de realización: Mayo-2005 
Grado de Participación: Responsable 011 DO% del Proyecto 
Actividades Realizadas: 
- Recepción de Muestra en Hoja Membretada 
- Scaneo de Imagen 
- Vectorización y Pruebas de Color 
- Envío al Cliente y Autorización 
- Realización de Originales Mec6nicos 
- Envío de Diseños a Proveedores de Insumos (Negativos, Positivos y 
Rodillos de Rotograbado) 
- Recepción delnsumos pora su Verificación y Clasll'lcaclón 
1 .. 
' .. 
- Entrega a Producción _ 
- Punto a Destacar: Esta línea de Productos representó mi primer trabajo 
completo sin supervisión de Gerencia General, siendo responsable de todo 
el Proceso de Diseño en su totalidod hasta su entrega en Plonta pora su 
Producción en serie. 
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~ 11 ! ' .. ,1 I - ti -. 
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Desinfectado Para 
Su Protección 
IlE", . '.\30\ 
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MI !1 M I 
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U.PIADa •• Ui CALZADO 
~~L.. ~ ~~L.. 
~ .HOI! SlItM'''. TOWI!L ~ 
Dislnfected For Your 
Protection 
57 
12. 1 PORTAFOLIO PROFESIONAL I 
, 
FICHA TECNICA 
CLIENTE: SUITES y VIllAS DIAMANTE 
Ciudad de Origen: Múlco, D.F. 
Colores Pantone: Azul 301 C Azul 290 C 
Productos Realizados: Jabón Sobre - Gorra de Baño - Crema en Sobre -
Shampoo en Sobre - Baño de Burbujas en Sobre - Tira Sanitaria - Agitador -
Pelne-Bolígrafo 
Fecha de realización: Julio-2006 
Grado de Participación: Responsable 011 00% del Proyecto 
Actividades Realizadas: 
- Recepción de Muestra en Hoja Membretada 
- Scaneo de Imagen 
- Vectorización y Pruebas de Color 
- Envio al Cliente y Autorización 
- Realización de Originales Mecánicos 
- Envio de Diseños a Proveedores de Insumos (Negativos, Pasltlvos y 
Rodillos de Rotograbado) 
- Recepción de Insumos para su Verificación y Clasll'lcaclón 
- Entrega a Producción 
- Punto a Destacar: A partir de esta Unea de Amenidades se empezaron a 
imprimir praductos en el sistema de Tampografía por lo que fue necesario 
realizar plantillas para cada una de ellas, tomar un curso para saber su 
funcionamiento básico y realizar pruebas en los originales mecánicos para 
standarlzar su calidad de Impresión con las Amenidades estentes. 
--d:,&/;; 
@ I i ", • 
~411~ ! I - " • .. 
- --
~ 
4ilMií$' 
¡ I 
!1' .. ~ !1' .... Desinfectado Para ~r;,. Disinfected For Your ... Su Protección Protection 
--------------~------------~ 
11 $ 
58 
12. 1 PORTAFOLIO PROFESIONAL I 
, 
FICHA TECNICA 
CLIENTE: MOTEL FARAÓN 
Ciudad de Origen: Puebla, Pue. 
Colores Pontone: Negro C- Oro 871 C 
Productos Realizados: Jabón en Sobre, Gorra de Baño, Crema en Botella 
Campana, Shampoo en Botella Campana, Baño de Burbujas en Botella 
Campana, Tira Sanitaria-Lustra Calzado en Estuche, Cenicero Cuadrado. 
Fecha de realización: Mayo-I007 
Grado de Participación: Responsable 011 00% del Proyecto 
Actividades Realizadas: 
- Recepción de Muestra en Hoja a Color 
- Scaneo de Imagen 
- Vectorización y Pruebas de Color 
- Envío al Cliente y Autorización 
- Realización de Originales Mecánicos 
- Envío de Diseños a Proveedores de Insumos (Negativos, Positivos y 
Rodillos de Rotograbado) 
- Recepción delnsumos para su Verificación y Clasil'icación 
- Entrega a Praducción 
- Punto a Destacar: Con la realización de esta línea de Amenidades arrancó 
formalmente la producción de Cristalería personalizada para todos los 
clientes, comenzando con la línea de Ceniceros, teniendo que tomar una 
asesoría para conocer el funcionamiento bósico del Horno y realizar de esta 
forma los Diseños conforme a los requerimientos del mismo. 
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