P18 - Liderazgo - Rafael Arteaga Vega

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LIDERAZGO 
SESIÓN 2 
Horizontes S1 2014 
PODER, autoridad y liderazgo 
El poder puede existir sin la autoridad ni el 
liderazgo. (Ej: en un sistema NO democrático) 
 
La autoridad es la fuerza moral que permite 
generar liderazgo. 
 
El Liderazgo sólo se puede ejercer con autoridad y 
ayuda a incrementar el poder 
Estilos de LIDERAZGO 
¿Hay DIFERENCIAS entre LÍDERES? 
 
Sí, entre buenos LÍDERES 
 
 
Existen MUCHOS ESTILOS de liderazgo....... 
 
En un entorno cambiante y desafiante UN BUEN LÍDER 
debe ajustar sus estilos especiales de liderazgo, 
utilizando el estilo justo y apropiado en el momento 
justo, y en la justa medida 
Estilos comunes de LIDERAZGO 
1.  L Autocrático: Poder ABSOLUTO sobre las personas. 
2.  L Burocrático: TODO según las reglas y procedimientos. 
3.  L Carismático: Entusiasta, contagia (Don Fco) 
4.  L Participativo o Democrático: Hace participar al equipo, pero 
tiene la última palabra. 
5.  L Laissez-faire: Deja hacer. 
6.  L Orientado a las personas o liderazgo orientado a las 
relaciones: Participativo, organizador, soporte. 
7.  L Natural: NO formal. Nace solo, participativo. 
8.  L Orientado a la tarea: Lo primero son los resultados. 
9.  L Transaccional: Contrato que debe cumplir - Te doy, me das. 
10.  L Transformacional: Inspiran, motivan, transforman. 
11.  L Centrado en Principios: Nuevo paradigma. Ejemplo de vida. 
 
LIDERAZGO	
  CENTRADO	
  EN	
  
PRINCIPIOS	
   	
  	
  
Dignidad Humana en la base 	
LIDERAZGO Centrado en PRINCIPIOS 
•  "El liderazgo centrado en principios introduce un paradigma nuevo: 
centramos nuestra vida y nuestro liderazgo de organizaciones y 
personas en ciertos principios que constituyen “verdaderos nortes”. 
•  Nuestra eficacia se fundamenta en ciertos principios inviolables: leyes 
naturales propias de la dimensión humana que son tan reales e 
inmutables como lo es en la dimensión física la ley de la gravedad, 
entre otras. Estos principios forman parte de la trama de todas las 
sociedades civilizadas y constituyen las raíces de toda familia e 
institución que haya perdurado y prosperado." 
Stephen R Covey	
LIDERAZGO Centrado en PRINCIPIOS 
v  CAMBIO de PARADIGMA 
v  Es un PARADIGMA de TRANSFORMACIÓN, 
una nueva forma de pensar 
v  Ayuda a resolver problemas y/o dilemas TÍPICOS de 
las ORGANIZACIONES y la VIDA moderna 
 
 
LIDERAZGO Centrado en PRINCIPIOS 
Principios y Valores segun Covey 
"Los principios son leyes naturales evidentes por sí mismas y con un valor 
intrínseco. 
Los principios se aplican en todo momento y lugar. Emergen bajo la forma de 
valores, ideas, normas y enseñanzas que edifican, ennoblecen, satisfacen, 
fortalecen e inspiran a las personas" 
A diferencia de los valores, los principios son objetivos y externos. Funcionan 
obedeciendo a leyes naturales, independientemente de las condiciones de los 
diferentes valores, de acuerdo con el rol que juegan o el medio en que se hallan 
en cada momento. 
Cuando las personas alinean sus valores personales con los principios correctos, 
se liberan de las viejas percepciones y paradigmas" 
Stephen R Covey	
LIDERAZGO	
  Centrado	
  en	
  PRINCIPIOS	
  
Principios según Covey 
¨  "Una de las características de los auténticos líderes es su humildad, 
que queda de manifiesto en su capacidad para sacarse las gafas y 
examinar objetivamente los cristales, analizando hasta dónde sus 
valores, percepciones, creencias y comportamientos están alineados 
con los principios del “verdadero norte”. Donde aparecen 
discrepancias (prejuicios, ignorancia o error), efectúan ajustes para 
realinearlos más sabiamente. Basarse en principios inmutables 
brinda permanencia y consistencia a sus vidas" 
Stephen R Covey	
LIDERAZGO Centrado en PRINCIPIOS 
Stephen R Covey	
Es aquel liderazgo que se ejerce con autoridad moral, 
con el buen ejemplo, basado en valores de 
reconocimiento universal. 
 
Es el líder modelo o ejemplo de lo que hay que hacer. 
 
Es el líder que da los mensajes con sus acciones no con 
sus palabras (Arce, 2000). 
LIDERAZGO Centrado en PRINCIPIOS 
• Es un paradigma de transformación. 
• Se pone en práctica a nivel personal, interpersonal, 
gerencial y organizacional. 
• Se basa en la confiabilidad y confianza. 
• Está orientado al aprendizaje y al servicio. 
• Quienes lo practican, irradian energía positiva, 
creen en los demás, son equilibrados, aventureros, 
sinérgicos y se auto-renuevan 
ALGUNOS CONCEPTOS DEL LCP 
v  La visión de nosotros afecta también la visión de las 
otras personas 
v  La eficacia personal es base de la interpersonal 
v  La fortaleza de carácter y la independencia son los 
pilares de una buena interrelación con las personas 
v  Grandeza de caráter requiere: Integridad, madurez y 
mentalidad de abundancia 
v  Las buenas soluciones a los problemas, el éxito 
duradero y la felicidad vienen de adentro hacia fuera 
v  la confianza es el cimiento, para la autonomía y el 
empoderamiento 
ENTONCES …. LIDERAZGO 
Todos PODEMOS y DEBEMOS ser buenos líderes 
 
 
PARA 
 
 
Inspirar, influir y motivar a OTROS a desarrollarse en su maximo 
potencial para lograr OBJETIVOS COMUNES.