Resumen primera reunión del libro Los nueve pasos de la dirección estratégica de Rick Molz - Aldemar Vs

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Resumen primera reunión del libro “Los nueve pasos de la dirección estratégica” de Rick Molz.
En el primer capítulo y primera reunión, se describe Joe Clancy: sus actividades, apariencia y la dinámica de las reuniones que tendría con Rick (quien narra la historia en primera persona). Como primera impresión, se describe su apariencia al momento de llegar a la cafetería (donde se llevaría a cabo la primera reunión y posteriores), su forma de vestir, la cual consistía en botas de trabajo, jeans y camisa tejida. 
Su edad rondaba los 40 años, tenía un pequeño negocio, el cual ya gozaba de cierto éxito. Era una persona trabajadora y honesta. Sin embargo, se encontraba al borde de una crisis indefinida y necesitaba comenzar a pensar en la administración estratégica. Las capacidades que poseía el señor Clancy estaban compuestas de aspectos técnicos en su área, como investigación de mercados, asuntos financieros, producción, administración de los recursos humanos y los aspectos contables.
En la región donde residía, la industria estaba constituida por hacendados lecheros y pequeños negocios que respondían necesidades como equipamiento, alimentación, transporte, y otros servicios especializados para las granjas. Joe se dedicaba a proveer y dar servicio para el uso de una pieza técnica, Malfy. Esta pieza, era utilizada por las granjas lecheras. Malfy consistía en un artefacto electromagnético, el cual entraba en juego en el proceso preliminar de la leche; todos los granjeros de la localidad lo utilizaban.
El negocio operaba en los alrededores de la ciudad de Northwood y cubría las necesidades de las zonas adjuntas a la ciudad. Con esto, había logrado echar a andar un negocio que suponía una gran actividad y ofrecía una amplia variedad de servicios técnicos a los lecheros de la zona.
En un principio, este negocio representaba únicamente un complemento de sus ingresos en su propia granja. A medida que le la industria lechera de la localidad se tecnificó y expandió, decidió clausurar su granja familiar y se entregó por completo a los servicios que habían de proporcionarle una valiosa experiencia en el cada vez más complejo aspecto técnico de la industria de los lácteos. En su condado no había muchas empresas que se dedicarán a esto, por lo que la competencia no era fuerte.
La principal preocupación de Joe era el no quedarse estancado con su negocio, por lo que quería proponerse nuevos retos para alcanzar metas más altas, le preguntó a Rick si podría ayudarlo a saber dónde está y hacia dónde debería dirigirse, a lo cual, le contestó que eso era un asunto únicamente que él mismo podría responderse. Rick solo podría ayudarlo y servir de guía. Con estas palabras finalizó su primera reunión acordaron reunirse por lo menos una vez a la semana el tiempo que fuera necesario. Rick se encargaría de explicarle a Joe sobre el procedimiento de la administración estratégica y cómo podría servirle a su empresa, mientras que Joe dedicaría la semana respectiva a poner en práctica los conceptos que aprendiese.