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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE PSICOLOGÍA PROPUESTA DE UN TALLER DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE UNA INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR T E S I N A QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE LICENCIADA EN PSICOLOGÍA P R E S E N T A: MARÍA DE LOS ÁNGELES TORRES DIRECTOR DE LA TESINA: MTRO. JOSÉ LUIS VILLAGOMEZ GARCÍA México, D.F. Agosto, 2009 UNAM – Dirección General de Bibliotecas Tesis Digitales Restricciones de uso DERECHOS RESERVADOS © PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL Todo el material contenido en esta tesis esta protegido por la Ley Federal del Derecho de Autor (LFDA) de los Estados Unidos Mexicanos (México). El uso de imágenes, fragmentos de videos, y demás material que sea objeto de protección de los derechos de autor, será exclusivamente para fines educativos e informativos y deberá citar la fuente donde la obtuvo mencionando el autor o autores. Cualquier uso distinto como el lucro, reproducción, edición o modificación, será perseguido y sancionado por el respectivo titular de los Derechos de Autor. INDICE RESUMEN INTRODUCCIÓN 1. IDENTIDAD 1.1Concepto de identidad………………………………………………………...9 1.2Identidad y sociedad………………………………………………………....13 1.3 La identidad es como el sello de la personalidad………………………..15 1.4 Identidad institucional……………………………………………………….18 1.5 Identidad e imagen………………………………………………………….18 1.6 Establecer la identidad……………………………………………………...19 2. PERTENENCIA 2.1Concepto y sentido de pertenencia………………………………………...21 2.2Teoría jerárquica de las necesidades según Abraham Maslow………...23 2.3 Significado de grupo………………………………………………………...25 2.4 Sistema de valores………………………………………………………….26 2.5 Breve resumen de Identidad y Pertenencia………………………………27 3. INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR 3.1 Valor de la imagen institucional……………………………………………30 3.2 Instituciones ………………………………………………………………..31 3.2.1 IPN………………………………………………………………….31 3.2.2 UNAM………………………………………………………………33 3.3 Los retos pertinentes de la educación superior………………………….36 4. CAPACITACIÓN 4.1 Concepto……………………………………………………………………..40 4.2 Importancia de la capacitación…………………………………………….42 4.3 Marco legal de la capacitación…………………………………………….43 4.4 Ley Federal del Trabajo…………………………………………………….43 4.5Proceso de capacitación…………………………………………………..44 4.6 Planeación……………………………………………………………………45 4.7 Organización…………………………………………………………………45 4.8 Ejecución……………………………………………………………………..46 4.9 Evaluación……………………………………………………………………46 5. PROPUESTA DE UN TALLER DE IDENTIDAD Y PERTENCIA PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR 5.1 Justificación…………………………………………………………………..48 5.2 Propuesta de un taller de identidad y pertenencia para el personal administrativo de una institución de educación superior: Guía Didáctica…50 5.2.1Población…………………………………………………………………...57 5.2.2 Objetivos…………………………………………………………………..57 General y específicos 5.2.3 Contenido………………………………………………………………….58 5.2.4 Métodos y procedimientos……………………………………………….58 5.2.5 Seguimiento y Evaluación………………………………………………..61 5.2.6 Organización del taller……………………………………………………62 5.2.7 Coordinación del taller……………………………………………………62 CONCLUSION…………………………………………………………………………...64 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………………………..66 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Piramide de Maslow………………………………………………………….24 Figura 2. Sistema de valores, Identidad y Pertenencia……………………………...27 TABLAS Tabla 1. Analogías de identidad y pertenecía…………………………………. …….28 RESUMEN La falta de identidad en las instituciones tanto gubernamentales como descentralizadas y privadas reduce la productividad y crea problemáticas profundas y diversas. Se identificó la necesidad de proporcionar alternativas para que los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) adquirieran o incrementaran su identidad y pertenencia a la institución. Se realizó una revisión bibliográfica para fundamentar la influencia de una correcta identidad y sentido de pertenencia a la institución sobre la productividad de la misma. Se reestructuró el taller: “Identidad institucional y mejoramiento de las relaciones interpersonales” creado en la UNAM durante el segundo periodo de la gestión del Dr. Juan Ramón de la Fuente como rector de esta Casa de Estudio. Se modificó el tiempo de aplicación del taller, así como las dinámicas y los objetivos, cambios que se reflejaron en la nueva guía didáctica que se presenta en este documento. Este trabajo de investigación ha sido estructurado considerando una visión integral en el estudio de la identidad y pertenecía desde una visión de “Individuo” y persona hasta su proyección e influencia como Institución primordialmente en el terreno educativo Universitario. Para el presente estudio se tomaron muestras de sectores laborales y estudiantiles cuyos resultados fortalecen lo aquí expuesto a saber. En el primer capitulo inicio con la identificación de lo que significa en nuestra sociedad mexicana IDENTIDAD, los factores que influyen en la generación de la misma considerándola como un factor que determina nuestra personalidad como individuo, como parte de una grupo social llámese familia, amigos, escuela, trabajo. En el segundo capitulo se hace referencia de algo que viene muy de la mano y es consecuencia de nuestra identidad, nuestra pertenencia, identificando que es ella, como se genera y como se fomenta y los valores personales e institucionales que provoca. Centrándome en el grupo social de la educación y en específico de la Educación Superior, en el tercer capitulo ubique el estudio en dos de las principales instituciones de educación superior en nuestro país, destacando su ancestral y majestuoso valor institucional y plataforma fundamental en el desarrollo de México así como sus retos y oportunidades de fortalecer nuestra pertenencia a la institución. Un elemento coyuntural para desdoblar y fomentar los valores institucionales es sin duda la capacitación directa en las aulas y en campo, es así como de persona a persona se puede transmitir y fomentar. Cuando se es institucional, la justa medida de todo lo que queremos que el otro conozca y sienta por la institución y la haga suyo siendo un digno representante de ésta. Es por eso que en el capitulo cuarto se abordan temas relacionados con el proceso de capacitación y su entorno laboral. Finalizo en el capitulo cinco con una propuesta integral de implementación que va más allá de un simple curso de inducción a la institución, pues considera, como lo planteo desde el inicio de este trabajo, al trabajador como individuo el cual es pieza fundamental para el crecimiento y fortalecimiento de valores institucionales. En dicha propuesta, se desglosan cada uno de los aspectos que son importantes para generar y fortalecer un SENTIDO DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA INSTITUCIONAL, tan necesarias en estos tiempos. La conclusión de este trabajo es el sentimiento y la reflexión después de haber experimentado en las aulas y en campo la propuesta de este trabajo, encontrando aspectos que considero influyen para despertar el sentido de Identidad y pertenencia. INTRODUCCION En las instituciones de educación superior existe personal diverso: funcionarios, académicos, personal de confianza y de base, cada uno desarrolla diferentes funciones o actividades para formar parte de un grupo laboral o un equipo. Para lo anterior, se requiere adquirir una identidad y un sentido de pertenencia. Consciente de que el crecimiento de un país depende en gran medida del crecimiento y evaluación de sus instituciones, yque la salud de un país necesariamente se logra con el fomento y fortalecimiento de instituciones sanas, es importante retomar el concepto de IDENTIDAD INSTITUCIONAL, siendo muy específica para efectos de este trabajo: la identidad institucional en organizaciones de educación superior, pues es uno de los ejes fundamentales del crecimiento y evolución de nuestra sociedad y plataforma económica y política. La falta de identidad en las instituciones de hoy en día puede afectar de manera directa o indirecta la productividad y el desempeño de las mismas. El propósito de esta tesina es introducir un taller para ser aplicado a los trabajadores de base para establecer, mejorar, proporcionar o modificar la identidad dentro de una institución, así mismo, un elemento que juega un papel indispensable en esta tesina, es la integración del sentido de pertenencia. Este elemento está incluido como una alternativa que se propone dentro del taller de identidad y pertenencia que se presenta para rescatar, mejorar o modificar la percepción de la identidad hacia su institución. El foco de esta tesina es establecer la identidad hacia y con una institución de educación superior en los trabajadores administrativos de base como grupo de población. El objetivo es introducir al taller de identidad a los trabajadores para generar, incrementar y promover la pertenencia hacia la institución en la que labora. Esta estrategia de implementación del taller puede guiar una opción del rumbo para favorecer a la institución si es gestionada correctamente. Lo esperado de este taller es el fomentar y formalizar de manera práctica el proceso de pertenencia. Este taller involucra el promover su historia, héroes, mitos, ritos, realizaciones, fracasos, titularidad y actividades excepcionales que la institución realiza. El taller busca de manera clara establecer el vínculo necesario entre los trabajadores y el ente en el que laboran. CAPÍTULO 1 IDENTIDAD 1.1 Concepto de Identidad: El concepto de identidad surge a partir del concepto de persona, que posee rasgos, cualidades, manifestaciones en su forma de ser y relacionarse con los demás. El sentir, el poseer, tener historia, recuerdos, experiencias, motivos, intereses, expectativas como parte de su personalidad, su forma de aparecer ante los demás y de reconocerse a si mismo. Nacemos y nos desenvolvemos en sociedades, en diversos lugares que solemos reconocer como propios. Se nos asigna un nombre, con el cual la sociedad nos identifica y da constancia legítima de nuestra identidad en las relaciones sociales y jurídicas. Todos estos elementos sirven para que cada persona se reconozca y sea reconocida en su individualidad, lo que da la diferencia entre “yo” y “tu”. La identidad, no sólo incluye elementos perceptibles, sino que se enriquece y va definiendo a través de la vida social, el contacto con múltiples instituciones comenzando con la familia y luego se amplia con otras estructuras sociales. Con los hábitos, costumbres, actividades, obligaciones y responsabilidades que se van contrayendo y desarrollando desde muy temprana infancia, en el curso de las distintas interacciones que forman parte de la vida. Todas las estructuras que componen a la sociedad van dejando huella heredada de una generación a otra, y el continuo accionar de las personas que ellas construyen, reproducen y perpetúan el conjunto de particularidades que las caracteriza. De esta manera, logran desarrollar identidades colectivas, cuyos mecanismos y principios rectores regulan la relación intragrupal y la mediación con las estructuras externas. La búsqueda de identidad, su crisis y su pérdida constituyen un centro de preocupación e investigación actual. El individuo, el grupo, las sociedades tradicionales o industriales aspiran a coincidir nuevamente con su propio ser. El tema de la identidad afecta a todas las sociedades y a casi todas las disciplinas (Vargas 1999; Fromm, 1956, citado en De la Torre, 2007) La identidad es una necesidad básica del ser humano. Poder responder a la pregunta ¿quién soy yo? es tan necesario como el afecto o el alimentarnos. Fromm (1956, citado en De la Torre, 2007), plantea que: "esta necesidad de un sentimiento de identidad es tan vital e imperativa, que el hombre no podría estar sano si no encontrara algún modo de satisfacerla". Según lo que él expone, la identidad es una necesidad afectiva ("sentimiento"), cognitiva ("conciencia de sí mismo y del vecino como personas diferentes") y activa (el ser humano tiene que "tomar decisiones" haciendo uso de su libertad y voluntad. Pero, ¿que es la identidad?, “Yo soy yo” comentan León y Rebeca Grinberg (1971), es la expresión que cotidianamente se utiliza para referirse al sentimiento de identidad y se puede pensar como una experiencia de autoconocimiento. Lo anterior también es considerado por Tirado S. F..J. en el capitulo 2 por Pujal I Llombard, M. en Ibanes, Gracia T. (2004) que lo resume en que la identidad esta conformada por la manera en que pensamos, basado en experiencias personales (principalmente en la infancia) que va fuertemente ligado a la percepción que tenemos de nuestra conciencia hacia el mundo que nos rodea y como nos percibimos en el. Los Grinberg (1971) consideran el concepto que expresa Freud, con una connotación psicosocial. Esta se refiere a una relación entre un individuo y su grupo, en donde la relación esencial de compartir un cierto carácter, forma de actuar, fe, estímulos, etc. En donde se basa para la conceptualización de la identidad como un sistema en el que importa establecer relación solidaria entre las partes que lo componen. La identidad es difícil de comprender aunque se ha revisado desde diversos terrenos en los que se incluye la filosofía, el psicoanálisis, la psicología social. Erik Erikson, que fue notable profesor de Desarrollo Humano en la Universidad de Harvard, postula que es importante tener una teoría del desarrollo humano que intente aproximarse a los fenómenos descubriendo desde dónde y hacia donde se desarrollan. Así mismo, postula el desarrollo de la identidad personal. Sus ideas sobre el desarrollo humano, los Estadios del Desarrollo y del desarrollo de la identidad en etapas (el llamado Ciclo epigenético), constituyen un aporte de esencial valor, en su libro “Infancia y Sociedad" (1950). Erikson, ha sido el creador de nuevos aportes y visiones tal como el ciclo de la vida, la identidad y sus crisis, las cuales nos han facilitado la comprensión de la evolución de la psique humana. Sus aportes incluyen la relación de la psique humana con la sociedad y la cultura (1968). Así mismo, utiliza un enfoque de las múltiples influencias superando el reduccionismo de las tesis clásicas del psicoanálisis freudiano sin rechazar sus supuestos básicos. Proporciona un insuperable aporte a la comprensión de las etapas infantiles del desarrollo, a los aspectos psicosociales involucrados en esa relatividad que define la identidad individual y social. El plantea el concepto de identidad que será manejado en esta tesina. Su tesis es básicamente una teoría de la psicología del Yo a diferencia de Freud, que se centró en el inconsciente y el Ello. Erikson, incluye una gran importancia al Yo y a su poder dentro de la dinámica de la personalidad. Parte de este Yo, es capaz de operar independientemente del ello y del superyó y promover la salud mental, postulando que los factores psicosociales están presentes y juegan un papel importante en el desarrollo humano. La identidad es una afirmación, "un sentirse vivo y activo, ser uno mismo, la tensión activa y confiada y vigorizante de sostener lo que me es propio; es una afirmación que manifiesta una unidad de identidad personaly cultural" (Erikson, 2000, p.57). Estos dos niveles, el de identidad personal y el de la identidad cultural, interactúan durante el desarrollo y se integran para lograr una unidad cuando se logra culminar exitosamente este desarrollo. De hecho este autor escribe varias obras sobre el desarrollo psicosocial desde un punto de vista evolutivo, en el que se conjuntan simultáneamente las fuerzas biológicas con las psicológicas y sociales en un proceso que está ubicado tanto en el núcleo del individuo como en el núcleo de su cultura comunal. Considerando la identidad desde los procesos biológicos, psicológicos y sociales, los cuales interactúan y hacen que un proceso dependa de otro, se llama fisiología del vivir (Molla, sin año). Reuniendo los procesos psicológico y social, conforman la identidad psicosocial. La identidad es la relación entre el individuo y su sociedad y cómo este soluciona sus problemas. Los individuos y la sociedad tienen problemas que son registrados en el tiempo en el que esta se forja. Esto dará como resultado cómo se construyen los valores que conforman la cultura (Molla, sin año). Para Vargas A. (sin año) la identidad no es solo una cualidad implícita en la condición unitaria del individuo. Esta, hace prosperar la cultura y por ende a la vida social, vinculando al individuo con diversas estructuras sociales o grupos, desarrollando la interacción del individuo con un grupo y con la sociedad. El tema de consolidar nuestra identidad es entonces un trabajo que tiene una doble finalidad, por una lado encontrar un sentimiento interno de unidad, y por el otro desde nuestras relaciones con el mundo la de individualizarnos; esto es diferenciarnos del otro, desde algún punto o referencia, por algo la sociedad premia o destaca aquello que es creativo, aquello que se convierte en marca registrada o sobresale dentro de lo común. Cuando alguien es reconocido por su manera de hablar, de escribir, de caminar o de hacer por sobre otras personas, es porque algo de la identidad se puso en juego allí. Esto no implica que la identidad y creatividad vayan siempre juntas. El individuo, el grupo, los sociedades tradicionales o industriales aspiran a coincidir nuevamente con su propio ser. (Molla, sin año) 1.2 Identidad y sociedad La facultad que distingue a los seres humanos de los animales es precisamente la conciencia, pues gracias a ella nos podemos preguntar quiénes, cómo y para qué somos lo que somos. En suma, lo que nos hace únicos es precisamente la capacidad de decir y asumir que tenemos una identidad. De acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española, la palabra identidad significa; “conjunto de rasgos propios, de un individuo o una colectividad que los caracterizan frente al los demás; la conciencia que una persona tiene de ser ella misma y distinta a las demás” (Real Academia Española, 2001). La identidad, entonces, no es un rasgo estático y dosificado en cada ser humano, pues ésta se va modificando durante el camino de la vida. Al respecto, el doctor Pablo Varela (citado en Constable, 2007) (psicoanalista del Instituto Mexicano de Psicoanálisis) plantea que la identidad se va construyendo desde que nacemos y está en estrecha relación con nuestros padres y con lo que éstos nos enseñan y esperan de nosotros. Al ir identificando nuestras posibilidades y opciones como seres humanos, vamos generando una identidad y personalidad que nos ayudan a individuarnos y a distinguirnos de los demás. La personalidad como parte de la identidad, entonces, tiene dos aspectos: el biológico que se llama temperamento, y el carácter que tiene que ver con los aspectos sociales que involucran las experiencias de vida y del entorno. Se podría decir que la construcción de un sentido de identidad va aparejado con el desarrollo cognitivo y emotivo de la persona. De acuerdo a Varela (Constable, 2007), la identidad es un proceso que necesariamente implica una secuencia, incluso en términos neurológicos, pues dependiendo del grado de desarrollo de esta área será el grado de comprensión e interacción con el mundo. Esto es, los grados y modos de razonar al mundo se van haciendo más complejos conforme la persona pasando de la primera infancia a la adolescencia y después a la adultez. La identidad se va creando por medio del espejeo entre el otro, aquel que nos es ajeno y diferente, y el yo que califica la experiencia, entre ambos sujetos se llega a establecer un vínculo (racional y afectivo) en el que cada ser humano logra construir un sentido de si mismo especifico y único por el cual se reconoce a si mismo. La forma de vincularse con los demás desde los primeros años de vida puede determinar la cantidad de las relaciones futuras, tanto a nivel personal como individual. La identidad no es una cuestión que se dé en un contexto de completa soledad. El individuo no lo es sólo para sí mismo, sino que lo es también para un grupo determinado. La respuesta al quién soy no estaría completa si no hubiera un campo fértil en el cual ocupar las habilidades que uno tiene para los demás. En este sentido, la identidad del individuo rebasa las fronteras del cuerpo para inscribirse dentro de una familia que vive en una comunidad, la cual a su vez forma parte de una nación. Por lo tanto se es único e irrepetible pero se pertenece a una sociedad. La identidad es una necesidad básica del ser humano. Poder responder a la pregunta en tanto poder responder a la pregunta de: ¿quién soy yo? es tan necesario como el afecto o el alimentarnos. 1.3 La identidad es como el sello de la personalidad. Se puede afirmar, entonces, que la identidad tiene que ver con nuestra historia de vida, que será influida por el concepto de mundo que manejamos y por el concepto de mundo que predomina en la época y lugar en que vivimos. Por lo tanto, hay en este concepto una reafirmación del individuo-grupo-sociedad, por un lado, y de la historia personal con la historia social que ya fue mencionado. No hay un solo nosotros, sino varios, no excluyentes, sino superpuestos en la unicidad de la persona. Así, hablamos de: nosotros los seres humanos, de nosotros los latinoamericanos o los argentinos o nosotros los mexicanos. La identidad distingue nuestro colectivo de otros, así como la identidad individual distingue a nuestra individualidad de otras. La identidad colectiva es a la vez común y diferente, según el contexto. Por ejemplo, nosotras las mujeres se opone a las no mujeres. El nosotros, es móvil y contextual. Son muchas las identidades colectivas y algunas incluyen a otras. En algunos contextos culturales se da mayor relevancia a algunos nosotros (por ejemplo, nosotros los blancos, los indios – Sudáfrica, EEUU, los grupos políticos) y, por lo tanto, cualquier otra característica queda relegada a un segundo plano. Tal es el caso de las culturas racistas, etnocéntricas o sexistas. Así, la imagen de ellos (por ejemplo, ellos los de color, los gays o los otros) implica prejuicios y segregación, lo que revela un conflicto de identidad en quienes han creado el ellos. Lo que el nosotros no logra asimilar, lo proyecta hacia un ellos reprimido y negado en el interior del propio grupo. Un claro ejemplo es el de los negros para los blancos racistas. Toda identidad va cambiando y supone alteridad. No se puede reconocer una identidad, si a la vez no se reconoce una alteridad que se presenta como su antagonista. Por ejemplo, para algunos alguien puede ser culto y para otros ignorante o mediocre. Estos antagonismos nos crean conflictos con los demás, pero también con nosotros mismos. Si el otro no confirma mi identidad, se transforma en una amenaza y es frecuente que se intente evitar el contacto con aquellos que nos amenazan, que ponen en riesgo la identidad, la autoimageny la autoestima. Recordemos lo que Maslow plantea en su Escala de Necesidades Básicas, que es la necesidad de Afiliación, esto es ser parte de, sentirse reconocido por los demás. (Camacho, 1997). Pensemos en lo nuclear que es el tema de la identidad cuando hacemos una Orientación Vocacional pues allí se pone en juego este quien soy o quien quiero ser, pensemos cuando una persona se encuentra en una situación de crisis, lo importante que es rescatar cual aspecto de su identidad esta menos comprometido con el conflicto. Para esta tesina se hace referencia a la identidad como un aspecto clave que define al individuo para formar parte de un grupo, considerándola como el centro de gravedad de su personalidad. Se puede decir que la identidad es evolutiva y está en proceso de cambio permanente, lo que implica la afirmación de particularidades, pero también de diferencias y relaciones con los otros. Se trata de una pregunta siempre presente y cuya respuesta se busca en imágenes, fragmentos, recuerdos, historias, relaciones con uno mismo y con otros. Así, la identidad es en el psicoanálisis el resultado del conjunto de identificaciones que una persona va incorporando a lo largo de su historia. En términos simples, las identificaciones son aquellas cosas o rasgos de carácter que una persona toma de otra la cual admira, idealiza, o en el peor de los casos teme. Sucede que muchas veces un sujeto no encuentra en su ambiente personas modelos de las cuales puede identificarse. Tenemos en la crisis de valores de personas que promuevan identificación por algún rasgo valorado de carácter o personalidad. Este es un problema social que afecta a la población joven de nuestra época actual. Si tomamos en cuenta ahora en qué momento se define una determinada identidad, nos encontramos que fundamentalmente se va edificando como hemos comentado a través de determinadas identificaciones que el sujeto va realizando en interacción con las personas significativas de su ambiente hasta alrededor de finales de la adolescencia (20 años aproximadamente) Erikson, E. (2000). Conformar una identidad es establecer un centro de gravedad en torno al si mismo. Esto implica que mas allá de los cambios internos y externos, de los nuevos conocimientos y saberes que uno incorpora, hay un Yo relativamente unificado, esto implica que el sujeto construye en casi dos décadas de existencia una posición básica de ser en el mundo. Esto significa que cada uno de nosotros tendremos determinados tipos de necesidades, impulsos, motivaciones que satisfacer para sentirnos básicamente felices y realizados, a la vez y aquí es donde se arman grandes problemas, esto es: armar en base a esa identidad un proyecto de vida lo cual incluye vocación, profesión, ocupación (estudio y trabajo), sexualidad (formar pareja, consolidar una familia), un conocimiento acerca de quien soy, qué necesito, implica autoevaluación, autoestima, entre otros. Esto ha sido solo efecto de poner más evidencia que cuando la identidad esta bien construida, la persona logra singularizarse del otro. Lo opuesto seria lo que comúnmente en sociología se denomina el hombre masa, es el individuo simple primitivo y rudimentario, no se puede educar y no vive con pasión, no tiene, según Ortega y Gasset, ni sensibilidad ni espíritu (García, 2006). Existen otras formas de denominar a la identidad; ya sea sexual, de género o la identidad física. Sin embargo, existe una identidad como totalidad, como universo, que incluye varias identidades psicológicas como lo son; la identidad social, la identidad moral, la identidad ideológica, identidad institucional. La identidad personal, que fue expuesta a largo del capitulo, presenta las bases para el establecimiento del significado de la identidad institucional. 1.4 Identidad institucional La identidad institucional es la interrelación de una serie de factores que junto con los individuos que la conforman, crean al ente que conocemos como institución (Bock & Paz, 1988). Una institución es un conjunto de individuos que tienen una interacción y permiten la conservación tanto de la independencia como del sistema y la continuidad de un grupo. La fortaleza que caracteriza a las organizaciones es su cohesión interna y le da identidad. La identidad organizacional es la personalidad de la institución, es el conjunto de su historia, filosofía de trabajo, símbolos, valores y normas establecidas. Son las creencias que la autoidentifican y la diferencian de otras instituciones. La identidad también es el yo de la organización, es una serie de atributos que una empresa proyecta y es reconocida de manera pública. Aplicado a las instituciones de educación superior, la identidad de ellas son el conjunto de rasgos colectivos que las distingue entre sí. Cuando existe problemática en la identidad institucional, ésta se desarrolla poco y se da muy a menudo creando problemas de comunicación interna y reconocimiento externo. Dentro de la identidad institucional existe un elemento indispensable que representa lo que la institución significa, y que se denomina imagen. 1.5 Identidad e imagen Dentro de a identidad institucional, la imagen es resultado de la historia, valores, misiones, objetivos, filosofía, ritos, mitos, búsquedas, nacionalidad de los propietarios, héroes de la organización y estrategias implementadas. La identidad dentro de las instituciones no puede cambiarse con facilidad y evoluciona paulatinamente creando en varios aspectos la imagen de dicha institución. La imagen institucional deriva naturalmente de la identidad institucional. Dentro de esta imagen, símbolos, emblemas, colores y hasta himnos o canciones dan aspectos materiales y no materiales a lo que esa institución representa hacia el exterior e interior de la misma. Para dar a conocer esta imagen institucional, existen diferentes acciones comunicativas que involucran la salida de información de la institución, así como su distribución interna. Las acciones comunicativas de la institución (tanto voluntarias como involuntarias) definen la imagen institucional ante los distintos públicos. Estas acciones voluntarias se representan en medios gráficos, electrónicos u otros, estos, probablemente controlados y con el objetivo de crear la imagen de la institución. 1.6 Establecer la identidad Aunque una estrategia puede guiar el rumbo de una institución u organización, sólo resultará efectiva si su identidad es gestionada correctamente. El análisis de la identidad de una organización demanda el conocimiento de su historia, héroes, mitos, ritos, realizaciones, fracasos, titularidad. Comprender los valores de una organización es indispensable para entender su identidad. Para establecer, mejorar, proporcionar o modificar la identidad dentro de una institución, un elemento que juega un papel indispensable es la integración del sentido de pertenencia. Este elemento esta incluido como una alternativa que esta tesina propone dentro de su taller de identidad y pertenencia que se presenta en el quinto capitulo para rescatar, mejorar o modificar a la identidad institucional. Para poder establecer este taller, es necesario introducir el término de pertenencia. CAPITULO 2 PERTENENCIA 2.1 Concepto y sentido de pertenencia Todos nacemos en una sociedad humana, por lo tanto dentro de un medio social, de esta manera, en el proceso del crecimiento que se da en este ambiente, aprendemos a adaptar los usos y costumbres de otros individuos. El contenido de este proceso varía según las personas, circunstancias y condiciones con las que se establecen lazos, relaciones y contactos. La definición de pertenencia que ofrece el diccionario: “hechode formar parte de un grupo: pertenencia a un partido político” (Larousse, 2007, p. 789). La pertenencia se basa en una interrelación hacia diferentes actividades, individuos, instituciones, colectividades, grupos u organizaciones. El pertenecer, implica que el individuo se haga responsable, se vuelva un representante, un elemento clave para el desarrollo de la institución o grupo en el que participa. Según la Real Academia Española, una definición de grupo de pertenencia es: grupo social al que se adscribe un individuo por compartir comportamientos, valoraciones, creencias, etc. (Real Academia Española, 2001). Lo anterior nos ayuda a entender claramente la relación individuo-organización-institución que establece los elementos en los cuales, personas con las mismas características u objetivos, desempeñan su función hacia con la institución. Por otra parte, los otros individuos con quienes se mantiene contacto son parte de una sociedad, su cultura, representada en las pautas de vida que llevan al cabo, consiste así, de la práctica y las instituciones vigentes trasmitidas de generación en generación. En nuestra sociedad, el lenguaje, la familia monogámica, la propiedad privada, representan pautas culturales e ilustrativas de lo que un grupo significa. Cuando una serie de particularidades comunes a un grupo, sirven para distinguirlos de los demás, creando premisas para el autoreconocimiento como parte integrante del mismo, los vínculos de interacción grupal entre los miembros se hacen más sólidos y coherentes. Lo anterior, tanto dentro como fuera del contexto de referencia. De esta manera, se establece una identidad colectiva que traza y norma los mecanismos internos para la acción, conservación y desarrollo grupal, así como para mediar las relaciones con otros grupos. Cada integrante se considera como sujeto de estos códigos intragrupales y se siente portador y representante de las características o cualidades que representan al grupo. Esta peculiaridad relativa a la forma de adhesión a los rasgos distintivos de la identidad cultural, es el llamado sentido de pertenencia (Simoncini, 2008) que implica una actitud consciente y comprometida ante el universo significativo que singulariza una determinada colectividad, en cuyo seno, el sujeto participa activamente. Los vínculos de pertenencia pueden ser múltiples respecto a un misma persona, de acuerdo a la diversidad de roles e interacciones en que participa a lo largo de su vida, estos pueden ser: la familia, las organizaciones sociales, la comunidad, y pueden constituir simultáneamente medios a las que un mismo sujeto se inclina a pertenecer. El grado de compromiso individual y colectivo, así como los vínculos afectivos que se consolidan mediante el sentido de pertenencia, son tales, que aún en los casos en que cesa la relación activa con el medio que la origina, puede mantenerse la identificación con sus valores representativos. Dichos vínculos, cuando no entran en conflicto con los valores más arraigados de su identidad personal, la relación individuo-organización se favorece o en su caso se fortalece. La duración de este lazo emotivo es, por tanto indeterminada, y sólo se extingue en la medida en que se transformen y construyan diferentes intereses a los del sujeto. La fuerza del sentido de pertenencia en muchas ocasiones permanece como una latencia emotiva, relacionada con aquellos rasgos distintivos de la identidad colectiva que todavía mantienen su sentido para el sujeto. El sentido de pertenencia es un elemento primario de arraigo e identificación personal (Simoncini, 2008). Ejemplo de esto, puede ser una persona que se va a vivir al extranjero y que su identidad a la nacionalidad a la que pertenece en algunos casos se fortalece o modifica. Está, esta relacionada con el desarrollo afectivo del individuo, con las necesidades de asociación, participación y aceptación. 2.2 Teoría jerárquica de las necesidades según Abraham Maslow Maslow desarrolló la Teoría Jerárquica de las necesidades (Maslow, 2005), en donde la pertenencia y el afecto son necesidades de participación y aceptación (en el grupo de trabajo, entre estas se encuentran: la amistad, el afecto y el amor). Se satisfacen mediante las funciones de servicio y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, de agruparse; en familia o con amigos o formalmente en las organizaciones. Pirámides de Maslow o Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su trabajo de 1943 Una teoría sobre la motivación humana, posteriormente ampliada (Maslow, 2005). Maslow formuló una jerarquía de las necesidades humanas y su teoría defiende que conforme se satisfacen las necesidades básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados. Dicha pirámide es representada de la siguiente manera: Fig. 1 Pirámide de Maslow La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de 5 niveles: Los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como necesidades de déficit (déficit needs); el nivel superior se le denomina necesidad http://es.wikipedia.org/wiki/Psicolog%C3%ADa%20/%20Psicolog%C3%ADa http://es.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow%20/%20Abraham%20Maslow http://es.wikipedia.org/wiki/1943%20/%201943 del ser (being needs). Estas necesidades humanas difieren en que mientras las necesidades de déficit son susceptibles de ser satisfechas, las del ser son continuas (Vargas, 2007). La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo una vez que se han satisfecho necesidades inferiores en la pirámide. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento hacia arriba en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía. La pertenencia se construye cuando se adhiere a una identidad, cuando se elige formar parte de un nosotros. Una identidad laboral puede ser cuestionada en su esencia, ya que todos podemos ser modificados y es cuestión de supervivencia rehacer constantemente las percepciones que se tiene de si mismo. Hoy se trabaja de algo, pero mañana se debe tener la capacidad de adaptación y cambio para trabajar en otro lugar haciendo lo mismo. El trabajo nos reta, tanto al practicarlo como al intentar pensarlo, el hombre más que un trabajador en sociedad es una empresa unipersonal, un Yo Sociedad Anónima (Formanchuk y Asociados, 2009). Enfocando la jerarquía de necesidades del ser como un individuo, y su necesidad de inclusión a algún grupo, la interactividad de tres variables (identidad, pertenencia y sistema de valores) forman un triángulo que designa la escena donde se desenvuelve el drama de la identidad de cada grupo. El término de identidad no es tan claro como parece. A menudo el vocablo designa una realidad que ha sido mal esbozada o interpretada sobre bases culturales, de idioma y de circunstancias específicas, cayendo en algunos casos hasta en falsas creencias de significados o desviaciones del lenguaje. El debate sobre la identidad refiere al menos a dos aspectos: la pertenencia a un grupo y la pertenencia a un sistema de valores. Dentro de estos, el sentimiento de identidad cultural proviene de la pertenencia a un grupo, cuya definición y cohesión reposan sobre un sistema común y relativamente coherente. 2.3 Significado de grupo El término grupo ha sido utilizado para definir realidades tan distintas que en muchos casos llega a encubrir, ideológicamente, las circunstancias históricas y el significado real de cada grupo en particular. Precisando el concepto La Real Academia de la Lengua lo define como “pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto materialo mentalmente considerado” (Real Academia de la Lengua, 2001)” Grupo sería entonces la unidad de la pluralidad. Merton se refiere a él como un conjunto de personas que se relacionan entre si de acuerdo con esquemas (López, 1999). La identidad grupal es una realidad que tiene un hacia fuera y un hacia adentro: el hacia fuera viene dado por la relación del grupo con otros, el hacia adentro es definido por la conciencia que los miembros tienen del grupo y de lo que el grupo representa para ellos. Ambos aspectos están intrínsecamente relacionados, ya que lo que es el grupo frente a otros viene dado en buena medida por la conciencia e identificación que los miembros tengan con él. El grupo es la materialización de una conciencia colectiva que refleja, fidedigna o distorsionadamente, la demanda de unos intereses personales y/o colectivos. 2.4 Sistema de Valores Los valores están presentes tanto en los individuos como en las sociedades y dan seguridad para el desarrollo personal y social. Estos rigen al individuo en sus creencias y conductas para la realización de sus metas existenciales. De acuerdo con el Diccionario de La Real Academia Española define valor como “Cualidad del animo que mueve a acometer resueltamente grandes empresas y a arrostrar los peligros/ Persona que posee o a la que se atribuyen cualidades positivas para desarrollar una determinada cualidad. /Entereza de animo para cumplir los deberes de la ciudadanía. /U. para indicar connivencia o acuerdo consabido entre dos o mas personas”. María V. Roselia M. y Doris S. (2006) consideran que los valores pueden ser estudiados desde el punto de vista de diferentes disciplinas, entre ellas la sociología, psicología, ética y antropología, esta última discurre que los valores representan las normas ideales o lineamientos de conducta sobre los que se apoya el clima organizacional .Los valores dan soporte a la sociedad y por lo tanto a las instituciones y estos rigen a los individuos y pueden ser individuales, profesionales y sociales. Dentro de los valores institucionales se encuentran: la estima, la responsabilidad y la perseverancia. La pertenencia y la identidad (cap.1) en esta tesina son representados como un punto de convergencia: Pertenencia Valores institucionales Valores individuales Identidad } Figura 2. Sistema de valores, Identidad y Pertenencia Dentro del sistema de valores podemos entender que los valores individuales y los institucionales se fusionan creando una interconexión en donde la Identidad y Pertenencia se integran para lograr que el individuo y la institución se fortalezcan y convivan dentro de un mismo espacio compartido de valores. 2.5 Breve resumen de Identidad y Pertenencia Simplificando las perspectivas de Identidad y Pertenencia podemos encontrar que los diferentes autores que abordan el tema, coinciden en una afirmación que manifiesta una unidad de individuo con un grupo (ver tabla 1.). Lo anterior independientemente del enfoque, que estos, manifiestan como una necesidad de formar parte que va desde el autoconcepto (identidad) y su relación con los demás (pertenencia). En el siguiente capitulo se revisara a las instituciones de educación superior para entender la realidad que estas viven. Autor Tema Enfoque Identidad y Pertenencia Leon y Rebeca Grinberg (considerando el concepto de Freud) Identidad Psicoanalítico Relación entre un individuo y su grupo. Relación esencial del actuar Ibañes Identidad / Pertenencia Psicología Social El sentido de identidad social esta determinado por su pertenencia a diferentes grupos. La identidad constituye la parte del autoconcepto que esta ligado al conocimiento que tenemos de pertenecer a ciertos grupos sociales Erikson Identidad Psicosocial Niveles de identidad: Identidad Personal e Identidad Cultural “La identidad es la relación entre el individuo y la sociedad” Maslow Pertenencia Psicología / Humanista Necesidad de inclusión a algún grupo. La pertenecía se construye cuando se adhiere a una identidad, cuando se elige formar parte de un nosotros. Tabla 1. Analogías de identidad y pertenecía CAPÍTULO 3 INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR . 3.1 Valor de la imagen institucional El disponer de una sólida identidad institucional representa una auténtica ventaja comparativa y competitiva. Las estructuras institucionales deben ser flexibles al cambio y ofrecer acertadas respuestas a un entorno siempre cambiante. Lo nuevo siempre genera temores en los sistemas, las nuevas tecnologías alteran las pautas culturales establecidas, el miedo al cambio da la tendencia a copiar prevalece sobre la de innovar. Ya que muchas veces, en términos económicos, puede decirse que es más barato copiar que desarrollar ideas. Proteger, preservar y cuidar la imagen institucional es de primordial importancia, pero: ¿Qué es la imagen institucional? ¿Por qué es tan importante cuidar la reputación institucional? Sencillamente porque es el activo más valioso de una sociedad. Los edificios, equipos, productos en bodega, en general todos los bienes y suministros, tienen un valor ínfimo comparado con el de la imagen institucional, que se ha forjado a lo largo de los años y cuyo valor es incalculable. En un mundo tan competitivo como el actual, resulta sumamente importante que las instituciones se preocupen de la percepción que los diferentes públicos tienen sobre sus organizaciones. Los públicos se encuentran constituidos por todos aquellos individuos o instituciones que tienen algún contacto con la organización en cualquier momento específico de su desarrollo. Bien sean los públicos internos (empleados, maestros, investigadores, directivos), los públicos externos (el consumidor real o potencial, los competidores y las demás organizaciones que operan en el entorno) o bien sean los públicos mixtos (proveedores y distribuidores), es importante que todos posean una imagen adecuada de la organización. Pero, qué es la imagen, una imagen es el conjunto de significados por los que llegamos a conocer un objeto (institución) y a través de la cual las personas la describen, recuerdan y relacionan. Es el resultado de la interacción de creencias, ideas, sentimientos e impresiones que sobre esa institución tiene una persona o personas (Rossignoli, 2007). Todas las asociaciones en las que participa el hombre, crean símbolos que los representan. Para generar una imagen no basta con tener un logotipo bonito, utilizar colores electrizantes, lemas que no tengan un fondo profundo y realista. La mejor imagen es aquella que comulga íntegramente con los valores y las creencias de la institución, es decir, es aquella que refleja fielmente las características, filosofía y cultura institucional. Es, además, aquella que se apega fielmente a las características de la misión y los valores que rigen esa institución y logra empatar lo que se hace con lo que se dice. En otras palabras, la imagen debe emanar directamente de la identidad, de quién es la institución. Una institución con buena imagen es aquella en donde los mejores profesionales quieren trabajar, donde los estudiantes quieren estar, pues estas instituciones gozan de reconocimiento, sus valores son reconocidos y sus empleados mismos los reflejan. La imagen institucional debe ser proyectada, planeada de la misma forma y con el mismo interés e importancia con que se planifican las investigaciones, los objetivos generales de enseñanza y el crecimiento tanto social como cultural. Para México, dos de sus instituciones más importantes son: el Instituto PolitécnicoNacional (IPN) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) como las más representativas en educación superior. 3.2 Instituciones 3.2.1 IPN El IPN es una institución pública mexicana de investigación y educación a niveles medio superiores, superior y posgrado, fundada en la Ciudad de México en 1936. El IPN, coloquialmente conocido como el Politécnico o el Poli, fue fundado siguiendo ideales revolucionarios en la reconstrucción del país, buscando dar educación profesional a las clases más desprotegidas en aquel entonces, además de ser un impulso para el desarrollo industrial y económico del país así como una institución que tuviera una función muy noble al subsanar las necesidades de la población mexicana (IPN, 2009). Ya que cuenta con un alto nivel académico, es una de las instituciones educativas más prestigiosas e importantes de México una matrícula inscrita de más de cien mil alumnos en sus 232 carreras impartidas en 55 planteles, que a pesar que las características de sus alumnos han cambiado y se han diversificado, no deja de ser un auxilio a las clases sociales más desprotegidas tanto en la educación como en la satisfacción de la demanda social del pueblo mexicano (ídem). Es una institución líder y vanguardista en la formación de técnicos y profesionales http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xico%20/%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico http://es.wikipedia.org/wiki/1936%20/%201936 en los campos de la administración, la ciencia, la ingeniería y las nuevas tecnologías. En su misión, el IPN es la institución educativa laica, gratuita de Estado, rectora de la educación tecnológica pública en México, líder en la generación, aplicación, difusión y transferencia del conocimiento científico y tecnológico, creada para contribuir al desarrollo económico, social y político de la nación. Para lograrlo, su comunidad forma integralmente profesionales en los niveles medio superior, superior y posgrado, realiza investigación y extiende a la sociedad sus resultados, con calidad, responsabilidad, ética, tolerancia y compromiso social (ídem). Valores institucionales del IPN: Integridad: fomentando una cultura de confianza y verdad. Justicia: impulsando una cultura de procuración efectiva de justicia y respeto. Igualdad sin distingo de sexo, edad, raza, credo o presencia política. Respeto a la dignidad humana y los derechos y libertades que les son inherentes. Liderazgo, comprensión, respeto y defensa por la preservación del entorno cultural y ecológico del país. Honestidad. Honradez. Responsabilidad social. Ética. Solidaridad. 3.2.2 UNAM Por otro lado, tenemos a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) fue fundada el 22 de septiembre de 1910 con el nombre de Universidad Nacional de México, aunque heredó el carácter de universidad nacional de la Real y Pontificia Universidad de México, fundada el 21 de septiembre de 1551. Es una de las más grandes e importantes universidades de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura. http://es.wikipedia.org/wiki/22_de_septiembre%20/%2022%20de%20septiembre http://es.wikipedia.org/wiki/1910%20/%201910 http://es.wikipedia.org/wiki/Real_y_Pontificia_Universidad_de_M%C3%A9xico%20/%20Real%20y%20Pontificia%20Universidad%20de%20M%C3%A9xico http://es.wikipedia.org/wiki/Real_y_Pontificia_Universidad_de_M%C3%A9xico%20/%20Real%20y%20Pontificia%20Universidad%20de%20M%C3%A9xico http://es.wikipedia.org/wiki/21_de_septiembre%20/%2021%20de%20septiembre http://es.wikipedia.org/wiki/1551%20/%201551 http://es.wikipedia.org/wiki/Universidades%20/%20Universidades http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico%20/%20M%C3%A9xico http://es.wikipedia.org/wiki/Iberoam%C3%A9rica%20/%20Iberoam%C3%A9rica http://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad%20/%20Sociedad http://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n%20/%20Investigaci%C3%B3n La universidad autónoma es un organismo público, descentralizado del Estado, basada en los principios de la libertad de cátedra y de investigación, e inspirada en todas las corrientes del pensamiento, sin tomar parte en actividades militares y derrotando cualquier interés individual. Además de ser una de las universidades con mayor reconocimiento académico en Iberoamérica, es también una de las más grandes y bellas por la dedicación artística que se ha realizado al considerarla parte indisoluble del proyecto de nación. La construcción de su campus principal al sur de la Ciudad de México, conocido como Ciudad Universitaria (CU), fue llevada a cabo por varios de los mejores arquitectos de México del siglo XX y por grandes artistas. Además, genera numerosas publicaciones de interés general para todas las áreas del conocimiento, las cuales promueven el interés por la cultura y las ciencias. Sus funciones sustantivas son la docencia, la investigación y la difusión de la cultura. Para llevarlas a cabo, su estructura se divide en tres subsistemas: el de docencia, que incluye el bachillerato, los estudios profesionales y el posgrado; el de investigación, agrupado en investigación científica por un lado, y humanidades y ciencias sociales, por el otro, y el subsistema de difusión cultural esta máxima casa de estudios (UNAM, 2009). Misión La Universidad Nacional Autónoma de México tiene como misión impartir educación superior para formar profesionales, investigadores, profesores universitarios y técnicos útiles a la sociedad; organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y los problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible los beneficios de la cultura. Valores Actitud crítica y propositiva, diálogo crítico y propositito. Actitud de servicio. Actitud permanente de búsqueda de la verdad. Compromiso social. Libertad de cátedra. Orgullo y sentido de pertenencia universitaria. Pluralismo cognoscitivo y cultural. Respeto y sentido comunitario. Sentido de participación democrática. Sentido ético. Vida colegiada. Cuando el individuo crea un sentido de pertenencia y existe una identificación, en este caso, con su "Alma Máter", existe agradecimiento por el conocimiento asimilado, por el título académico obtenido e incluso por los años dedicados y las experiencias adquiridas. De igual modo, se establece un sentido de pertenencia, de identidad y de orgullo. Ser egresado de una Institución de Educación Superior, sea esta pública o privada, debe de ser de forma integral en el conjunto de las profesiones, como un destacado miembro de una comunidad determinada. El impulso de vivir en colectividad, sea esta gremial, profesional o laboral, plantea la dinámica institucional de convertirse en dignos representantes de la institución; además de la familia y la sociedad que conformaron nuestro principal entorno. Cada espacio de opinión pública donde participe un individuo perteneciente a alguna institución, en este caso de carácter educativa, debe ser aprovechado para mostrarle al mundo y al país, la creatividad, el profesionalismo y la propuesta, en voz de sus egresados. Los trabajadores de la UNAM Los que conforman a la institución de carácter educativo, no solo son los estudiantes, también los trabajadores aportan una imagen y ayudan a formar el perfil de las instituciones de educación superior, para esta tesina, la palabra trabajadores incluye a: Los trabajadores académicos: Los ayudantes de profesor o investigador y los profesores e investigadores, y que por lo tanto desempeñan funciones consistentes en impartir educación bajo el principio de libertad de cátedra y de investigación, para formar profesionistas, investigadores, profesoresuniversitarios y técnicos útiles a la sociedad, para organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de temas y problemas de interés nacional y desarrollar actividades conducentes a entender con la mayor amplitud posible los beneficios de la educación y de la cultura, para realizar tareas específicas y sistemáticas de los programas académicos y de servicios técnicos correspondientes a las anteriores, así como para participar en la dirección y administración, en su caso, de las actividades mencionadas. Los trabajadores administrativos, que se clasifican en: Trabajadores de confianza: son aquellos que realizan funciones de Dirección, Inspección, Vigilancia y Fiscalización de carácter general no tabulados, así como los relacionados con trabajos personales o confidenciales de las autoridades y funcionarios universitarios y de sus representantes. Trabajadores de base: son todos aquellos que ocupan definitivamente una plaza tabulada conforme a las normas de un contrato sindical. Trabajadores temporales: son los contratados por obra o tiempo determinado. Para este grupo de trabajadores administrativos, es necesaria la implementación de diferentes proyectos de capacitación a todos niveles. Encuentro vital y de manera muy importante que esto se lleve al cabo a todos niveles, y en este caso en particular, el objetivo de la tesina es capacitar al personal de base. El personal de las instituciones requiere ser capacitado ya que una institución triunfadora necesita obligatoriamente de un talento humano altamente capacitado y en aprendizaje constante que genera beneficios al corto, mediano y largo plazo. Es importante mantener al personal en capacitación ya que las instituciones se encuentran en un mundo constantemente competitivo y se deben actualizar, mejorar y aprovechar nuevos conocimientos La capacitación no es algo que solucione todos los problemas pero ayuda en la medida en que los conceptos sean aplicados, ejecutados y evaluados, el personal que labora en una institución de educación superior requiere actualizarse constantemente. 3.3 Los retos pertinentes de la educación superior Las Universidades e instituciones del país viven hoy transiciones difíciles. Diferentes elementos que afectan a las mismas, van desde crecimiento demográfico desproporcionado o mal manejado y así mismo, presiones de carácter social que afectan de manera significativa a dichas instituciones –casos concretos, paros, plantones huelgas, etc. Por otra parte, las exigencias políticas, las inquietudes presupuestales, los cambios culturales y educativos y sobre todo los retos de las finanzas nacionales, y hasta cierto punto, las de carácter internacional las abruman y las enfrentan a decisiones nada fáciles. “Se les exige calidad, se les obliga a modernizarse, a ser eficientes, a preparar los cuadros que requiere el mercado, a desarrollar una cultura empresarial, a innovar en sus métodos pedagógicos y en sus procesos de gestión, a evaluarse y acreditarse sobre bases sólidas; y se les propone la sociedad del conocimiento como el paradigma obligado del futuro: si el conocimiento es –y lo será cada vez más- el eje vertebrador de las economías globalizadas, corresponde a los sistemas educativos y sobre todo a las universidades generar, proveer y distribuir ese conocimiento indispensable” (Latapí, 2007, conferencia al recibir Doctorado Honoris Causa, citado en Ibarra, 2007). La vocación de la Universidad y otras instituciones de educación superior deberán encontrar de nuevo su centralidad, su eje para poder seguir satisfaciendo los requerimientos antes mencionados de la sociedad. El regresar a lo esencial redefine la misión. La educación y no prioritariamente la gestión. Es decir, la gestión es importante pero orientada a los procesos educativos y formativos. Si bien los modelos educativos establecen en su definición a la innovación de los procesos de enseñanza-aprendizaje y sitúan al estudiante como centro motor del proceso, esto en la práctica es todavía una labor incipiente en nuestro sistema de educación superior, la gran preocupación de muchas de las instituciones se dirige principalmente al aseguramiento de los recursos y al cumplimiento de los criterios de operación y de calidad establecidos en los procesos administrativos y de servicio. Por lo que estos modelos educativos requerirán de una indispensable articulación de las funciones sustantivas. El acelerado desarrollo científico y tecnológico que exige a su vez de nuevas formas de pensar y aprender, de una disposición permanente a la actualización y de entender y llevar a la práctica la premisa de aprender a lo largo de la vida, forman el sustento de este nuevo perfil del estudiante. Por otro lado, las instituciones deben asumir que el aprendizaje no está limitado a sus espacios, sino que por el contrario, debe mostrar a la comunidad social que el aprendizaje se encuentra todo el tiempo en todo lugar a disposición del que desea aprender. En los últimos años, diversas instituciones han puesto un especial énfasis en la formación integral de sus estudiantes, que más allá de las orientaciones filosóficas- pedagógicas han pasado a ser parte de sus modelos educativos (Latapí, 2007, conferencia al recibir Doctorado Honoris Causa, citado en Ibarra, 2007). Dentro del mismo esquema, una gran área de oportunidad para los diferentes organismos de nivel superior es un enfoque a grupos que interactúan de manera interna y externa con las instituciones. Lo anterior, incluye de manera explicita e implícita a la planta laboral involucrado hacia con el organismo. Para que estas evolucionen, es imperante buscar una continua orientación a los procesos educativos y formativos mediante una constante capacitación del personal, sustentando el desarrollo que busca la entidad. CAPITULO 4 CAPACITACION 4.1 Concepto El concepto de capacitación ha sido revisado por diferentes autores, y la consideran como: Dessler considera que la capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. Se trata del proceso de enseñanza de las aptitudes básicas que los nuevos empleados necesitan para realizar su trabajo (Cooper y Sawaf, 1998). Para Ibáñez (Grados, 2007) la capacitación es un proceso a corto plazo, en el que se utiliza un procedimiento planeado, sistemático y organizado, que comprende un conjunto de acciones educativas y administrativas orientadas al cambio y mejoramiento de conocimientos, habilidades y actitudes del personal, a fin de propiciar mejores niveles de desempeño compatibles con las existencias del puesto que desempeña, y por lo tanto posibilita su desarrollo personal, así como la eficacia, eficiencia y efectividad empresarial e institucional a la cual sirve. En 1990, Chiavenato describió la capacitación como un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea, ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos (Chiavenato, 1990). Arias (1999) menciona que la capacitación es un proceso orientado a proporcionar competencia para el trabajo, como puede ser habilidades, actitudes y conocimientos. La capacitación puede ser de corto mediano y largo plazo y se puede incluir el entrenamiento y el adiestramiento. Chiavenato (1990) comenta que el entrenamiento se refiere únicamente a la instrucción de operaciones técnicas y mecánicas orientadasa los trabajadores, en donde los cursos de entrenamiento son proyectados a corto plazo y buscan un propósito definido y específico, como la operación de una máquina. Por su parte, Grados (2007, p. 46), define al adiestramiento como la “acción destinada a desarrollar las habilidades y destrezas del trabajador, con el propósito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo” La capacitación y el adiestramiento consisten en trasmitir a los trabajadores los conocimientos necesarios para hacerlos más aptos como personas en el desempeño de cualquier actividad, y particularmente, en hacerlos más diestros en la ejecución de su propio trabajo, mediante el conocimiento de su herramienta de trabajo y la mejor manera de utilizarla para sacar de ella el mayor rendimiento en un marco de seguridad. La capacitación es una herramienta fundamental para el aprendizaje en recursos humanos, mejora continúa y actual para todo el personal, propiciando el cambio y adaptación a nuevas circunstancias tanto internas como externas, mejora los niveles de desempeño y se puede considerar un factor importante e imprescindible dentro de la competitividad en el mercado actual. Tomando el ejemplo de una institución enfocada al definir como se aplica la capacitación, para el Instituto Nacional de Capacitación Fiscal, la educación es un proceso social mediante el cual el hombre adquiere durante su vida, conoce y asimila los valores, normas, experiencias que ha ido acumulado durante su vida, esto permite el desarrollo de la capacidad creativa y reflexiva para que el hombre transforme y cree nuevos valores y conocimientos (Grados, 2007). A través de la capacitación los adultos desarrollan sus aptitudes, enriquecen sus conocimientos y mejoran sus habilidades técnicas o profesionales, que le permiten la realización personal y social, sin olvidar que para obtener resultados significativos en el aprendizaje igualmente debe orientarse hacia la satisfacción de sus necesidades. El proceso de formación y capacitación de los trabajadores posee particular importancia, ya que sólo a través del mismo es posible garantizar la actualización de sus conocimientos y el mejoramiento continuo de sus competencias, ante las continuas exigencias que el entorno les hace para que puedan responder efectivamente a los requerimientos de la sociedad, a las exigencias de eficiencia en el servicio y en virtud también de sus necesidades de desarrollo personal, afinando su sentido de identidad y pertenencia. La capacitación contribuye en el proceso encaminado a facilitar el desarrollo integral del ser humano, potenciando actitudes, habilidades y conductas, en sus dimensiones: ética, creativa, comunicativa, crítica, sensorial, emocional e intelectual, como el conjunto de procesos orientados a reforzar y complementar la capacidad cognitiva y técnica de los empleados; para que el trabajo se ajuste a las necesidades de mejoramiento institucional y a las demandas de la sociedad. 4.2 Importancia de la capacitación La capacitación es una estrategia empresarial importante que debe acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones o cualquier institución lleven adelante. Mediante esta estrategia, el personal aprende cosas nuevas, crece individualmente, establece relaciones con otros individuos, coordina el trabajo a realizar, se pone de acuerdo para introducir mejoras, etc., en otras palabras le conviene tanto a las instituciones como al personal. Este satisface sus propias necesidades y ayuda a la organización o institución para alcanzar sus metas y objetivos. La capacitación se convierte en una inversión para lograr con eficiencia y rentabilidad mejores beneficios. La formación y el perfeccionamiento son áreas en las que ha aumentado el interés en los últimos años. Decidir, diseñar y poner en marcha programas de formación y perfeccionamiento de los empleados, con el objeto de mejorar sus capacidades, aumentar su rendimiento. Los cambios rápidos que se producen en las tecnologías y la necesidad de disponer de una fuerza laboral que sea continuamente capaz de llevar a cabo nuevas tareas, supone un importante reto al que tiene que hacer frente las organizaciones actuales. La capacitación se encuentra enmarcada en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos dentro de un marco legal: 4.3 Marco Legal de la Capacitación: La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece en su artículo 123, el derecho que tiene una persona al trabajo digno y socialmente útil, asimismo, da gran énfasis a los derechos de la clase trabajadora y a las normas de carácter laboral que rigen las relaciones entre los trabajadores y los patrones, cuya finalidad es la de proteger a la clase trabajadora conforme a las leyes que de ella emanan (Cámara de Diputados, 2008). Mediante la iniciativa del Ejecutivo Federal en abril de 1978 el poder Legislativo realizó la reforma de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos al artículo 123 fracción XIII del apartado A, por el que se establece en la Constitución la obligación de los patrones de proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores. 4.4 Ley Federal del Trabajo En abril de 1978 se reforma el artículo 538 de la Ley Federal del Trabajo, con el cual se crea un órgano desconcentrado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, denominado Unidad Coordinadora del Empleo, Capacitación y Adiestramiento (UCECA) cuyas funciones básicas eran expedir criterios generales para la formulación de planes y programas de capacitación y aprobar éstos; autorizar, registrar y supervisar a las entidades capacitadotas, llevar el registro de las constancia de habilidades laborales; sin perjuicio de cuidar la oportuna constitución y el funcionamiento de los organismos auxiliares de carácter mixto y de coordinarse con la Secretaría de Educación Pública (Cámara de Diputados, 2006). La Ley Federal del Trabajo establece en el artículo 3º, que el trabajo es un derecho y un deber sociales. El artículo exige respeto a las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones Artículo 153-A Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y programas formulados de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaría del Trabajo y Previsión social. Artículo 153-B Para dar cumplimiento a la obligación que, conforme al artículo anterior les corresponde, los patrones podrán convenir con los trabajadores en que la capacitación o adiestramiento, se proporcione a estos dentro de la misma empresa fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente contratados, Instituciones, Escuelas u Organismos Especializados, o bien mediante adhesión a los sistemas generales que se establezcan y que se registren en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, en caso de tal adhesión, quedará a cargo de los patrones cubrir las cuotas respectivas. La Ley Federal del Trabajo señala en su Capítulo II BIS, artículo 153 F, como objeto de la capacitación y el adiestramiento los siguientes: Actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades del trabajador en su actividad, así como proporcionarle información sobre la aplicación de nueva tecnología en ella. Prepara al trabajador para ocupar una vacante o puesto de nueva creación; Prevenir riesgos de trabajo Incrementar la productividad, y, En general, mejorar las aptitudes del trabajador. 4.5 El proceso de capacitación Las diversas instituciones y organizaciones poseen características muy propias para su funcionamiento tomando en cuenta su misión, visión y valores, las cuales están orientadas a subsanar deficiencias,mejorar la competitividad y la calidad de los productos y servicios que proporcionan, sin embargo, factores internos y externos influyen de manera decisiva en su funcionamiento. Por lo tanto es importante conocer el proceso de la capacitación que permita diseñar programas de capacitación con base en una metodología sistemática que coadyuve al cumplimiento de los objetivos de las organizaciones. Por tal motivo, se describe el proceso de capacitación desarrollado por Grados (2007), Paul (2002) y Pinto (1990), (citados en Zepeda, 2000) por coincidir con el proceso de capacitación implementado en la Comisión Nacional de los Derechos Humanos en la elaboración del Programa Institucional de Capacitación 2003, el cual consta de cuatro etapas a saber. Planeación Organización Ejecución Evaluación 4.6 Planeación La planeación dentro del proceso de capacitación es el primer elemento a considerar para la elaboración de un programa de capacitación, ya que es en esta etapa donde se definen las acciones a seguir, para ello, es importante plantearse las siguientes preguntas. * ¿Qué se va a hacer? * ¿Cómo se va a hacer? * ¿Cuándo se va a hacer? * ¿Quién lo va a hacer? Para Grados (2007), la planeación está compuesta por tres elementos que son la detección de necesidades de capacitación (DNC), el establecimiento de objetivos y el establecimiento de planes y programas. En la detección de necesidades de capacitación se identifican las áreas de ineficiencia o carencias susceptibles de ser corregidas mediante la capacitación, se determina a quien va dirigida ésta, cuándo y en qué orden serán impartidos los cursos. La detección de necesidades de capacitación permite conocer las deficiencias actuales del personal así como sus necesidades a futuro, proporciona información sobre aquellas actividades en las que se requiere capacitar a los trabajadores, ya sea conocimientos, habilidades y actitudes que son requeridas para desempeñar un puesto en particular, comparados con los conocimientos, habilidades y actitudes mostrados por las personas que desempeñan es puesto de trabajo. 4.7 Organización En esta etapa del proceso de la capacitación se analiza la viabilidad para llevar a cabo las actividades contempladas en el programa de capacitación tomando en cuenta los recursos financieros, humanos y materiales con que cuenta la organización, a efecto de continuar con lo programado, y en su caso, reorientarlo o adaptarlo a las actividades sustantivas de la organización. 4.8 Ejecución En esta fase del proceso de la capacitación, se llevan a cabo las actividades tendientes a la realización de los eventos plasmados en el programa de capacitación, antes, durante y después de la impartición de los cursos. 4.9 Evaluación La evaluación de la capacitación se refiere al proceso mediante e cual se obtiene información cualitativa y cuantitativa que nos permite verificar el cumplimiento de los objetivos de un programa de capacitación, así como detectar con oportunidad fallas o deficiencias no previstas para realizar los ajustes, correcciones y cambios que se juzguen convenientes. La evaluación de la capacitación nos permite conocer los logros y contribuciones que la capacitación aporta a la organización, así como determinar la efectividad de la capacitación con base en los cambios de conducta que dan como resultado la mejora de los productos o servicios. La capacitación como proceso de enseñanza para ser aplicado en un grupo específico, requiere de una estrategia definida, que en este caso, se implementa un proyecto de desarrollo basado en una propuesta de taller el cual esta constituido en una guía didáctica que busca integrar, mejorar, clarificar valores y adquirir la identidad y pertenencia institucional. CAPÍTULO 5 PROPUESTA DE UN TALLER DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACION SUPERIOR 5.1 Justificación En las instituciones de educación superior existe personal diverso: funcionarios, académicos, personal de confianza y personal de base, cada uno desarrolla diferentes funciones o actividades, para formar parte de un grupo laboral o un equipo se requiere de una identidad y de un sentido de pertenencia. Conciente de que el crecimiento de un país depende en gran medida del crecimiento y evolución de sus instituciones, y que la salud de un país necesariamente se logra con el fomento y fortalecimiento de instituciones sanas, es importante retomar el concepto de IDENTIDAD INSTITUCIONAL, siendo muy especifica para efectos de este trabajo: la identidad institucional en organizaciones de educación superior, pues es uno de los ejes fundamentales del crecimiento y evolución de nuestra sociedad y plataforma económica y política. En mi experiencia como capacitadora e integrante de la comunidad UNAM, en el transcurso de la aplicación de los talleres de Desarrollo Humano, surge en mi la inquietud y el cuestionamiento de ¿porque en una institución como la UNAM, con todos su recursos y potencialidades, se da una falta de identidad y pertenencia de los trabajadores universitarios?. He observado que esto es causado en parte por el tiempo que llevan laborando, no tener un objetivo personal-institucional, excepto por la retribución y beneficios económicos y de otra índole, y en otros casos la distancia que hay del sede en donde se labora, lejano a Ciudad Universitaria, independientemente de que los regionalismos de las dependencias también sean UNAM. Las dependencias u otras áreas universitarias están lejos de CU y esto provoca que las personas se sientan desligadas completamente de la institución, en algunos casos no tienen el conocimiento ni cual es la visión especifica de la UNAM y cual es la visión de la universidad hacia el futuro y en particular desconocen la importancia de su participación en beneficio de la sociedad y de la misma institución, en muchos casos los trabajadores consideran que su trabajo es simplemente una actividad remunerada, como por ejemplo únicamente la limpieza de un área o la elaboración de documentos específicos, pero desconocen la relevancia institucional de estas aportaciones. No existe empate en sus acciones, pensamientos y sentimientos con la misión social y especifica de la propia institución. He identificado que los trabajadores pueden pasar muchos años laborando para la institución sin conocer siquiera los espacios o la infraestructura de la universidad, no conocen o conocen muy poco de las investigaciones, de la cultura, del deporte, de los éxitos de la UNAM a nivel nacional e internacional, incluso de sus autoridades, pues a pesar de que la información existe y se encuentra asequible para cualquier trabajador, los canales de información no tienen la eficacia necesaria y desafortunadamente la cultura de la información en nuestro país aún esta en pañales. Un limitante más para el desarrollo de una verdadera Identidad Institucional es la existencia de enormes núcleos familiares sin una verdadera planeación laboral, pues la propia dinámica que se ha venido manejando del capital humano, no ha considerado los posibles conflictos laborales que se derivan de una mala selección, contratación y ubicación del personal desde su contratación y fijación de perfiles; podemos observar que se encuentran laborando incluso en el mismo sitio, familias completas con vicios laborales arraigados que incluso se van heredando de generación en generación, y consideran que a la única institución a la que pertenezco y a la que le debo toda mi entrega es a mi familia, y no que mi Institución es también parte de mi esencia como persona, como individuo y como ente de una familia- institucional; esto limita su pertenencia y su desarrollo productivo y trasladan problemas de casa al terreno
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