Real Wages (Resumen1)-Ashenfelter

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Ashenfelter Parte 1
La tasa salarial real es la tasa salarial nominal dividida por el precio de los bienes, es una medida que muestra cuantos bienes puedes comprar con una hora de trabajo. Es un claro indicador del estándar de vida de los trabajadores y de la productividad laboral.
En principio, la tasa de salario real medida adecuadamente proporcionaría comparaciones entre lugares y en el tiempo, los resultados daría la oportunidad de medir los efectos de las políticas públicas y poner a prueba muchas tipos de modelos económicos. Sin embargo, es difícil recopilar datos de diferentes países ya que las mismas fuentes nacionales no son lo suficientemente eficiente.
En mi intento de mostrar lo útil que es una medida de la tasa salarial para el análisis económico, usaré los datos de los trabajadores de McDonald’s que están en casi todos los países del mundo, usando las mismas habilidades, tecnología, para producir un mismo producto: el Big Mac. 
Medidas históricas del salario real
Nuestro concepto del progreso económico se basa en los salarios y el bienestar de los trabajadores en el tiempo. 
Antes de la revolución industrial:
En la tabla 1 se compara la participación presupuestaria (Budget shares) para bienes iguales en Cantón e Londres en 1700. Basándose en la participación presupuestaria inglesa sugiere que los precios nominales son 3 veces mayor en Londres que en Cantón, pero usando la participación presupuestaria china sugiere que los precios nominales son 5 veces mayor en Londres que en Cantón. Éste es un ejemplo clásico del problema de los números, en este caso resultó de los diferentes participación presupuestaria. Desde el punto de vista de un cantonés, el salario real era mayor en cantón que en Londres debido a que las horas trabajadas para “comprar” un estilo de vida cantonesa debían sermayor en Londres que en cantón, pero es todo al revés para un inglés.
Durante y después de la Revolución industrial
Douglas en 1930 construyó una estimación de la tasa del salario real de USA entre los años 1890-1914 y descubrió que dado que la producción por hora hombre y los salarios nominales en el periodo han incrementado, la tasa del salario realse ha mantenido.Reesen 1961 también quiso estimar la tasa del salario realpero él incluyó además los non-union tasas salariales, los cuales Douglas no usó. En el gráfico 1 puede diferir en números pero la tendencia no es tan diferente.
G1
En el gráfico 2 y 3, a diferencia de la serie de precio nominal de Douglas, la de Rees permaneció estable a pesar del incremento de la tasa del salario nominal, implicando también que un incremento en la tasa del salario realque Douglas no indica. Entonces la lección de este análisis es que una inversión en la cuidadosa evaluación de datos puede generar un gran rendimiento en la medición económica.
En la tabla 2, se compara la tasa del salario realde varios países en 1914, hasta donde llega Rees con su investigación. Los datos de la tabla 2 se muestran la gran brecha entre las tasas salariales de Europa y USA en comparación con el resto de los países. Donde solo hacia 2 siglos Canton y Londres tenían unas tasas de salarioreal similares (0,75 y 1,22), durante ese tiempo el crecimiento económico fue tan desigual creando una enorme brecha entre los que ahora llamamos los países ricos y pobres.
G2
G3
Conceptual Real Wage Measures
En el gráfico 3 se muestra, los cambios en la tasa del salario real históricamente han sido acompañados por la reducción de las horas laborales. En 1890 se trabajaba 60 hrs por semana, en 1914 se redujo en 7% a la vez que las tasas salariales crecieron un 40% implicando que los ingresos reales sólo aumentó 1/3, considerablemente menos del 40% que habría aumentado si las horas de trabajo se había mantenido constante. Claramente, una parte considerable del aumento del salario real por hora se utiliza para reducir las horas laborales.
a) Constant-utility indexes de tasa del salario real. 
En la función u(l,c) donde un consumidor-trabajador debe maximizar su utilidad, está sujeto a la restricción presupuestaria pc=wh+y, donde c: consumo, w: tasa de salario nominal, p: precio, h: hora laboral, l: ocio, y: ingreso no relacionado al trabajo (con el supuesto de que no difiere mucho entre países). Además siendo que la oferta de trabajo es h(w,p,y), y la demanda de trabajo es ci=ci(w,p,y), + algebra… 
función utilidad: u(T − h(w,p,y),c(w,p,y)) = v(w,p,y)
Despejamos w* en v(w,p,y) para obtener la índice de constante-utilidad: w*=w*(p,y,v*) que es la tasa salarial mínima que permite a un consumidor con y, p dado alcance el nivel de utilidad v*. A mayor p mayor es w*, a mayor “y” menor es w*. 
The constant-utility real wage index puede medir las diferencias del bienestar económico que no depende de supuestos sobre el mercado competitivo, laboral o la presencia de regulaciones. Aunque en un monopolio o monopsonio tienden a reducir la tasa de salario real, por ende el bienestar del trabajador, y si una regulación aumenta la tasa de salario real, éste también aumentará el bienestar del trabajador. Por lo tanto, el salario real por sí sólo no es suficientemente bueno para medir las diferencias del bienestar.
b) Salario real como producto marginal del trabajo.
La tasa del salario real determina tanto la oferta de trabajo como la demanda. Una empresa maximizadora de utilidades usa esa tasa para contratar empleados de manera que el producto marginal del trabajador adicional es igual a la tasa. Teniendo a P x mp = w, donde P: precio de la producción, mp: producto marginal, w: salario nominal, despejando mp, éste es igual al salario real. 
Usando la formula de productividad total de factores (PTF o TFP) de Cobb-Douglas,
(1)
Siendo i: periodo o país, yi: producción por trabajor, Ai: TFP, Ki/Yi: razón capital/producción, α: coef de capital, hi: capital humano por trabajador. La única incógnita sería hi, ¿cómo la calculamos? 
Asumiendo que pagan a los trabajadores por tu PMG implica podemos utilizar la tasa salarial para un mismo rubro en diferentes países o épocas para medir las diferencias de hi. Un empleado con habilidad (skills) hoi le pagarán woi, asimismo es proporcional a .
Si (para todo i) para todos los trabajadores con misma habilidad, obtenemos: 
 (2)
Podemos ver que la tasa salarial varía dependiendo de Ai y de (Ki/Yi), en éste caso hi no afecta ya que estamos comparando los trabajadores con misma habilidad. Si queremos usar la tasa salarial para medir TFP debemos suponer siempre que estamos en un mercado competitivo, ya que si existe monopolio o monopsonio ya no se podrá suponer que hoi es igual para todos los países. 
c) Precio y tasa de salario real
Si la tasa del salario real difiere entre países entonces los precios de los bs no transables también difieren. Esto sucede porque la tasa del salario local indica el costo de los factores de producción locales haciendo que el precio final varíe. 
Efecto de Balassa-Samuelson: si el precio de los bs transables es igual para todos y la productividad varía para producir bs transables, entonces los precios de los bs NO transables también varían.
Usando la ecuación de Cobb-Douglas combinándola con los bs transables y local labor que paga el salario woi:
 (3)
Con Pni: precio de bs cuasi-transable, p: precio de los bs transables, la ecuación (3) describe el precio de los bs cuasi-transables en función del salario local, definiendo al salario real como:
 (4) 
… el precio de paridad del poder de adquisición ajustado al salario. Este índice muestra una brecha más chica entre países de alto-bajo salario que la brecha medida por la tasa del salario real. La parte izquierda se relaciona con TFP y la parte derecha con el bienestar de los trabajadores.
Midiendo McTasas (McWages)
a) Recopilando datos
Citando a Friedman: “cada vez que viajo, me doy el gusto de un McDonald’s, he comido las hamburguesas y papas fritas de McDonald’s en más países que todos y puedo testificar que realmente todos saben igual.”La razón por la que los productos de McDonald’s saben igual es que ellos operan con un protocolo estándar. Los ingredientes y la preparación de la comida son diseñados para diferir muy poco en cualquier lugar. Hasta tienen un Operations and Traning Manual de 600 pag, que cubre cada aspecto de la preparación de comida para que queden “igual” a las fotografías.
Como resultado de la estandarización del producto y de las tareas, comparando los salario de los empleados de McDonald’s da lo mismo los problemas derivados de las diferencias de habilidades.
En un principio, con la ayuda de McKinsey Global Institute recopiló datos de sólo 13 países en 1998, llegando a 27 países en 2000. Finalmente se estimó la tasa de salario por hora en base al promedio del salario mensual dividido por las horas trabajadas. Y la estimación de los precios de los BigMac coincide en un 99% con la revista Economist.
Para probar que las medidas del McWage sean correctas, los resultados se comparan con otras medidas:
BLS-McWage: dos medidas estrechamente relacionadas (figura 4)
	Hay países muy lejanos a USA
	McWage es considerablemente más alto en países con un salario mínimo más alto
ILO-McWage: de nuevo se muestra relacionado con McWage (figura 5)
	Trabaja con representaciones de países pobres
Figura 6: Muestra la relación entre la cantidad de Big Macs que se pueden comprar con una hora de trabajo, en relación al salario (McWage ratio) corregido por el índice de precios, es decir considerando el valor de la vida.
Este gráfico está en términos reales, es decir, lo que se puede comprar con cierto salario
Relación cercana
Figura 7: Muestra la relación entre el precio de una Big Mac y el salario
	Forma cóncava: a medida que aumenta el salario, el precio de la big mac aumenta, sin embargo, hay un punto donde, a pesar de los altos sueldos, el precio de la big mac se estanca (deja de subir)
Figura 8: Muestra la relación entre la cantidad de Big Macs producidas en una hora, en comparación con USA, versus el salario (McWage)
	El único país que produce más big macs por hora que USA es Holanda, y los únicos que tienen un salario más alto (McWage) que USA son Japón, Alemania, Italia y Nueva Zelanda.
¿Por qué se toman estas mediciones el 2007?
-porque en ese año aumenta la cantidad de países que proporcionan datos
-porque la crisis económica no había empezado aún
3 conclusiones:
1. Los países desarrollados tienen salarios similares (respecto a USA) 
Un trabajador gana entre 2 a 3 big macs por hora de trabajo (7 dolares por hora)
1. La gran mayoría de los trabajadores (China, India, Latino América, Medio Este) ganan mas o menos el 10-15% (dependiendo de la medición) del salario de los trabajadores de países desarrollados.
1. Rusia, Europa del Este, Sudáfrica ganan entre el 23-35% de lo que ganan en los países desarrollados
Es decir, trabajadores haciendo lo mismo, con la misma tecnología, les pagan distinto. Esta diferencia se la atribuyen a la PTF
Tabla 4: 
En esta tabla, ocupa como hipótesis el hecho que el salario (McWage), en base a USA, explica la PTF, y compara esto con “TFP base don output/capital” (supone cuál es la productividad basándose en la relación entre todo lo que se produce y el capital invertido que se usó para producirlo. 
Se muestra que ambas medidas están relacionadas, sin embargo, las mediciones se ven distorsionadas en países donde el sueldo mínimo es muy alto. No sirve para medir diferencias en la producción agregada (agrégate output differences)
Tabla 5:
Medidas de crecimiento :
-salario (McWage) 2000-2007
-precio big mac 2000-2007
-big mac por hora 2000 2007
Medida de la diferencia de crecimiento, respecto a USA
	-Salario McWage 2000-2007 en relación a usa
PPP: poder de paridad de compra: lleva todo a la misma moneda para hacerlo comparable.
Bastante acertado para períodos largos de tiempo, no es muy apropiado para analizar períodos cortos
BMPH (big macs por hora): tiene la gracia que se puede comparar sin PPP, con distintas monedas, en distintos países y en distintos tiempos. 
El mensaje de la tabla 5 y los siguientes gráficos es que el crecimiento en términos del salario real está asociado principalmente (y por una gran diferencia) a Rusia, China e India.
Todos los países aumentan en términos nominales sus precios y salarios
El año elegido (2000) favorece mucho a Rusia, ya que en 1990s había tenido una crisis, por lo tanto, este crecimiento se debe a la recuperación
El crecimiento de China es notable por:
-Ser muy cercano a la realidad (obtenida por otras mediciones)
-Promedio: 9% de crecimiento anual
India: 8% de crecimiento anual, sin embargo se deja de lado el tema de la pobreza
Conclusiones:
-objetivo: demostrar que las medidas de salarios son comparable entre países y a través del tiempo (para el análisis económico)
-Antes las mediciones se enfocaban en las variaciones de los índices de salarios reales en UN país, ahora el enfoque ha cambiado para hacerlo comparable ENTRE países.
-“nos gustaría juntar estos 2 enfoques aunque es virtualmente imposible en un mundo donde los bienes cambian constantemente”
-Un aspecto positivo de medir el bienestar de los trabajadores mediante “real wage rates” es la posibilidad de obtener información del pasado.
-Real Wage rates parece bastante similar entre países antes de la revolución industrial
-Después de la revolución industrial se han comportado de manera muy distinta
Investigación del Mc Donalds: diferencias alarmantes en wage rates entre trabajadores que hacen lo mismo pero en distintos países. También se ha llegado a la conclusión de que ha habido un importante crecimiento en los países con bajos ingresos, pero este crecimiento ha disminuido su velocidad después de la última crisis financiera.