Los-parques-de-diversion-tematicos--viabilidad-de-inversion-en-Mexico

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Universidad Nacional Autónoma de México 
 
Programa de Posgrado en Ciencias de la Administración
 
 
 
T e s i s 
 
 
 
LOS PARQUES DE DIVERSIÓN TEMÁTICOS: IMPORTANCIA Y 
VIABILIDAD DE INVERSIÓN EN MÉXICO 
 
 
 
 
Que para obtener el grado de: 
 
 
 
Maestro en: 
 
Administración (Negocios 
Internacionales) 
 
 
Presenta: Zaira Alatriste Cárdenas 
 
 
 
 
T u t o r : Maestro: Víctor Manuel Alfaro Jimenez 
 
 
 
 México, D.F. Julio de 2008 
 
 
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Universidad Nacional Autónoma de México 
 
Programa de Posgrado en Ciencias de la Administración
F a c u l t a d d e C o n t a d u r í a y A d m i n i s t r a c i ó n 
F a c u l t a d d e Q u í m i c a 
I n s t i t u t o d e I n v e s t i g a c i o n e s S o c i a l e s 
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T e s i s 
 
 
 
 
LOS PARQUES DE DIVERSIÓN TEMÁTICOS: IMPORTANCIA Y 
VIABILIDAD DE INVERSIÓN EN MÉXICO 
 
 
 
 
 
Que para obtener el grado de: 
 
 
 
Maestro en: 
 
Administración (Negocios Internacionales) 
 
 
 
Presenta: Zaira Alatriste Cárdenas 
 
 
 
 T u t o r : M. A. Víctor Manuel Alfaro Jiménez 
 
 
 México, D.F. Julio de 2008 
 
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i 
 
 LOS PARQUES DE DIVERSIÓN TEMÁTICOS: IMPORTANCIA Y 
VIABILIDAD DE INVERSIÓN EN MÉXICO 
Contenido 
Índice de Cuadros, Gráficas, Fotos y Mapas ...................................................................... 5 
Dedicatoria ......................................................................................................................... 7 
Agradecimientos................................................................................................................. 8 
Resumen ............................................................................................................................. 9 
Introducción...................................................................................................................... 10 
CAPITULO I ........................................................................................................................ 12 
1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN............................................................ 12 
a) Planteamiento del problema ..................................................................................... 12 
b) Hipótesis................................................................................................................... 12 
c) Objetivo de la investigación ..................................................................................... 13 
c.1 Objetivo General................................................................................................. 13 
c.2 Objetivos Específicos ......................................................................................... 13 
d) Preguntas .................................................................................................................. 13 
e) Justificación.............................................................................................................. 14 
f) Tipo de investigación................................................................................................ 14 
g) Breve contenido de la tesis....................................................................................... 15 
CAPITULO II....................................................................................................................... 17 
2. MARCO TEÓRICO ..................................................................................................... 17 
2.1 Historia de los parques de atracción ....................................................................... 17 
2.2 Historia de los parques temáticos ........................................................................... 19 
2.3 La Industria en el mundo........................................................................................ 20 
2.4 Evolución de la Industria en México...................................................................... 21 
CAPÍTULO III ..................................................................................................................... 24 
3. LAS GRANDES EMPRESAS PROPIETARIAS DE PARQUES DE DIVERSIONES 
EN EL MUNDO............................................................................................................... 24 
3.1. WALT DISNEY COMPANY................................................................................... 24 
3.1.1 Historia de 1923 - presente.............................................................................. 26 
3.1.2. DISNEYLAND RESORT ................................................................................. 28 
3.1.3 WALT DISNEY WORLD RESORT .................................................................. 30 
3.1.4 TOKYO DISNEY RESORT .............................................................................. 33 
3.1.5 DISNEYLAND RESORT PARÍS ...................................................................... 34 
3.1.6 HONG KONG DISNEYLAND ......................................................................... 36 
3.1.7 SHANGHAI DISNEYLAND RESORT ............................................................. 37 
3.2 CEDAR FAIR. L. P. ................................................................................................ 38 
3.3 HOPI HARI S.A ...................................................................................................... 41 
3.4 FUNTIME HOSPITALITY CORP .......................................................................... 44 
3.5 INNOVO LEISURE RECREATION HOLDINGS LTD .......................................... 45 
3.6 KRISTIANSAND DYREPARKEN ASA ................................................................... 45 
3.7 MALIBU ENTERTAINMENT WORLDWIDE, INC., ............................................. 47 
3.8 MGM MIRAGE....................................................................................................... 48 
3.8.1 Propiedades.................................................................................................. 49 
3.9 NEW ZEALAND EXPERIENCE LTD. ................................................................... 51 
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ii 
 
3.10 ORIENTAL LAND COMPANY LTD .................................................................... 52 
3.11 PARQUES REUNIDOS ........................................................................................ 53 
3.12 PLAYCENTER S.A. .............................................................................................. 54 
3.13 RESORT WORLD BERHAD ................................................................................ 54 
3.14 RIBERAO PRETO WATER PARK S.A. ................................................................ 55 
3.15 SERRA AZUL WATER PARK S.A. ....................................................................... 56 
3.16 SIX FLAGS INC.................................................................................................... 56 
3.17 WEST EDMONTON MALL.................................................................................. 59 
CAPITULO IV ..................................................................................................................... 62 
4. PARQUES DE DIVERSIÓN EN MÉXICO................................................................ 62 
4.1 GRUPO MÁGICO. Subsidiaria de CORPORATIVO INTERAMERICANO DE 
ENTRETENIMIENTO (CIE), Historia de CIE de 1990 A 2004. ................................. 62 
4.1.1 CIE Parques de Diversiones ............................................................................ 67 
4.1.1.1 MÉXICO MÁGICO ................................................................................. 67 
4.1.1.2 VALLE FANTÁSTICO .............................................................................. 67 
4.1.1.3 CICI ACAPULCO MÁGICO.................................................................... 68 
4.1.1.4 LA FERIA DE CHAPULTEPEC .............................................................. 68 
4.1.1.5 PERIMÁGICO.......................................................................................... 69 
4.1.1.6 SALITRE MÁGICO .................................................................................. 70 
4.1.1.7 LA CIUDAD DE LOS NIÑOS .................................................................. 70 
4.2 CIE Internacional.................................................................................................... 76 
4.3 Principales Asociaciones ........................................................................................ 77 
4.3.1 INTERNATIONAL ASSOCIATION OF AMUSEMENT PARKS AND 
ATTRACTION (IAAPA) ............................................................................................ 77 
4.3.2 INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR THE LEISURE & 
ENTERTAINMENT INDUSTRY (IALEI) ................................................................. 80 
4.3.3 NATIONAL AMUSEMENT PARK HISTORICAL ASSOCIATION NAPHA ... 81 
4.3.4 TRAVEL INDUSTRY ASSOCIATION OF AMERICA (TIA ...................... 82 
4.3.5 CHINA ASSOCIATION OF AMUSEMENT PARKS & ATTRACTIONS 
(CAAPA) ................................................................................................................... 83 
4.3.6 NEW ENGLAND ASSOCIATION OF AMUSEMENT PARKS & 
ATTRACTIONS (NEAAPA) ...................................................................................... 83 
4.4 Empresas de Consultoría ........................................................................................ 83 
4.4.1 INTERNATIONAL THEME PARK SERVICES, INC (ITPS) .................. 83 
4.4.2 AMUSEMENT INDUSTY CONSULTING, INC. (AIC) ................................... 87 
4.4.3 AMUSEMENT INDUSTRY MANUFACTURERS & SUPPLIERS 
INTERNATIONAL (AIMS). ...................................................................................... 88 
4.5 Clasificación Industrial........................................................................................... 88 
4.5.1 STANDARD INDUSTRIAL CLASSIFICATION (SIC) ............................... 88 
4.5.2 NORTH AMERICAN INDUSTRY CLASSIFICATION SYSTEM (NAICS) ...... 89 
4.6 INFOPARKS ........................................................................................................... 92 
4.6.1 Clasificación de los parques de atracción........................................................ 92 
4.6.2 Historia de los Parques de atracción................................................................ 93 
4.7 MINTEL .................................................................................................................. 95 
4.8 AMUSENET............................................................................................................ 95 
4.9 THEME PARKS AND LEISURE INDUSTRY EXPERT WITNESS AND SAFETY 
(TP&LIEW&S) ............................................................................................................. 96 
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iii 
 
CAPITULO V ...................................................................................................................... 99 
5. ASPECTOS QUE DETERMINAN LA INVERSIÓN DE PARQUES DE 
DIVERSIÓN EN MÉXICO ............................................................................................. 99 
5.1 La Industria en el mundo........................................................................................ 99 
5.1.1 Evolución de la industria en México ............................................................... 99 
5.2 Factores a considerar para la apertura de un parque en México...........................102 
5.3 FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO (FONATUR), ...................107 
5.3.1 Centros Integralmente Planeados CIPs..........................................................107 
a. CANCUN ........................................................................................................108 
b. IXTAPA...........................................................................................................109 
c. LORETO .........................................................................................................109 
d. HUATULCO ...................................................................................................110 
5.3.2 Proyectos FONATUR (mega proyectos)........................................................111 
a. MAR DE CORTÉS..........................................................................................111 
b. BARRANCAS DEL COBRE............................................................................112 
c. RIVIERA MAYA ..............................................................................................113 
d. COSTA MAYA ................................................................................................113 
5.3.3 XCARET ........................................................................................................114 
5.3.3.1 Parques Ecológicos ................................................................................114 
5.4 Mercadotecnia de DISNEY...................................................................................117 
5.5 Mercadotecnia del CORPORATIVO INTERAMERICANO DE 
ENTRETENIMIENTO (CIE) ......................................................................................119 
5.6 Inversión de las principales empresas en el mundo..............................................121 
5.6.1 DISNEY..........................................................................................................121 
5.6.2 CEDAR FAIR. L.P. ........................................................................................122 
5.6.3 HOPI HARI S.A. ............................................................................................122 
5.6.4 FUNTIME HOSPITALITY CORP. ................................................................123 
5.6.5 INNOVO LEISURE RECREATION HOLDINGS LTD. ................................123 
5.6.6 KRISTIANSAND DYREPARKEN ASA. .........................................................123 
5.6.7 MALIBU ENTERTEINMENT WORLDWIDE, INC. .....................................124 
5.6.8 MGM MIRAGE..............................................................................................124 
5.6.9 NEW ZEALAND EXPERIENCE LTD. ..........................................................124 
5.6.10 ORIENTAL LAND CO. LTD. ......................................................................125 
5.6.11 PARQUES REUNIDOS ...............................................................................125 
5.6.12 RESORT WORLD BERHAD .......................................................................126 
5.6.13 RIBERAO PRETO WATER PARK S.A. .......................................................126 
5.6.14 SERRA AZUL WATER PARK S.A. ..............................................................126 
5.6.15 SIX FLAGS INC...........................................................................................126 
5.6.16 Proyectos .....................................................................................................1275.7 Inversión de las principales empresas mexicanas.................................................127 
5.7.1 GRUPO MÁGICO, principales inversiones de 1990-2005 ...........................127 
5.7.2 Inversión de XCARET....................................................................................130 
5.8 Inversión en Asociaciones ....................................................................................130 
5.8.1 TRAVEL INDUSTRY ASSOCIATION OF AMERICA (TIA) .........................130 
5.8.2 INTERNATIONAL THEME PARK SERVICES (ITPS) .................................130 
5.8.3 INTERNATIONAL ASOCIATION OF AMUSEMENT PARKS AND 
ATTRACTIONS (IAAPA)........................................................................................131 
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iv 
 
5.8.4 INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR THE LEISURE & 
ENTERTAINMENT INDUSTRY (IALEI) ...............................................................132 
5.8.5 NATIONAL AMUSEMENT PARK HISTORICAL ASSOCIATION (NAPHA)
................................................................................................................................132 
5.8.6 AMUSEMENT INDUSTRY MANUFACTURERS & SUPPLIERS 
INTERNATIONAL (AIMS) .....................................................................................132 
CAPÍTULO VI ...................................................................................................................133 
6. CONCLUSIONES......................................................................................................133 
7 .Fuentes Bibliográficas: ...............................................................................................136 
7.1 Fuentes Hemerográficas: ......................................................................................137 
7.2 Sitios de Internet: .................................................................................................139 
7.3 Documentos:.........................................................................................................141 
7.4 Tesis:.....................................................................................................................141 
8. Glosario: .....................................................................................................................142 
9. Anexos ........................................................................................................................147 
9.1 Anexo I Lista de Parques de Diversiones.............................................................147 
9.2 Anexo II Socios comerciales del CORPORATIVO INTERAMERICANO DE 
ENTRETENIMIENTO (CIE) ....................................................................................157 
9.3 Anexo III INTERNATIONAL ASOCIATION OF AUSEMENT PARKS AND 
ATRACTIONS (IAAPA), (Servicios educativos) ........................................................159 
9.4 Anexo IV AMUSEMENT INDUSTRY MANUFACTURERS & SUPPLIERS 
INTERNATIONAL (AIMS), (Seminarios de seguridad). ............................................164 
9.5 Anexo V Contactos de Asociaciones....................................................................166 
9.6 Anexo VI Contactos de las principales empresas a nivel internacional: ..............167 
9.7 Anexo VII Contactos de la empresa mexicana CORPORACIÓN 
INTERAMERICANA DE ENTRETENIMIENTO (CIE) Parques de diversiones. .......169 
 
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Índice de Cuadros, Gráficas, Fotos y Mapas 
 
Foto 3. 1 DISNEY COMPANY................................................................................................ 1 
Foto 3. 2 DISNEYLAND RESORT La esfera geodésica de SPACESHIP EARTH en Epcot.. 1 
Foto 3. 3 TOKIO DISNEY RESORT ....................................................................................... 1 
Foto 3. 4 HONG KONG DISNEYLAND................................................................................. 1 
Foto 3. 5 CEDAR FAIR L. P................................................................................................... 1 
Foto 3. 6 HOPI HARI S. A...................................................................................................... 1 
Foto 3. 7 INNOVO LEISURE RECREATION HOLDINGS LTD ........................................... 1 
Foto 3. 8 KRISTIANSAND DYREPARKEN ASA.................................................................... 1 
Foto 3. 9 MGM MIRAGE ....................................................................................................... 1 
Foto 3. 10 ORIENTAL LAND CO. ......................................................................................... 1 
Foto 3. 11 PARQUES REUNIDOS......................................................................................... 1 
Foto 3. 12 RESORT WORLD BHD ........................................................................................ 1 
Foto 3. 13 RIBERAO PRETO WATER PARK S. A................................................................. 1 
Foto 3. 14 SIX FLAGS INC .................................................................................................... 1 
Foto 3. 15 WEST EDMONTON MALL................................................................................. 59 
Foto 4. 1 MÉXICO MÁGICO ................................................................................................. 1 
Foto 4. 2 VALLE FANTÁSTICO........................................................................................... 68 
Foto 4. 3 CICI ACAPULCO MÁGICO................................................................................... 1 
Foto 4. 4 LA FERIA DE CHAPULTEPEC ............................................................................. 1 
Foto 4. 5 PERIMÁGICO......................................................................................................... 1 
Foto 4. 6 LA CIUDAD DE LOS NIÑOS ................................................................................. 1 
Foto 4. 7 INTERNATIONAL THEME PARK SERVICES (ITPS) ......................................... 84 
Foto 4. 8 TIVOLI GARDENS.................................................................................................. 1 
Foto 5. 1 Xcaret, Río subterráneo........................................................................................... 1 
Cuadro 3. 1 Lista de empresas Mergent ............................................................................... 24 
Cuadro 3. 2 Principales competidores a nivel global ........................................................... 38 
Cuadro 3. 3 Visitas anuales (x1000) de HOPI HARI S.A..................................................... 43 
Cuadro 4. 1 CIE Parques de diversiones .............................................................................. 66 
Cuadro 4. 2 Pabellones organizados por actividad............................................................... 74 
Cuadro 4. 3 Lista de profesiones .......................................................................................... 75 
Cuadro 4. 4 Parques de diversiones y temáticos de Estados Unidos e industria de 
atracciones, asistencia e ingresos de 1990-2005 .................................................................. 80 
Cuadro 4. 5 Estándar de Clasificación Industrial ................................................................. 89 
Cuadro 4. 6 Clasificación mexicana de actividades económicas y productos (CMAP)....... 90 
Cuadro 4. 7 Características principales de las unidades económicas de servicios, según 
clase de actividad (datos 1998)............................................................................................. 91 
Cuadro 4. 8 Clasificación de parques de diversiones ........................................................... 92 
Cuadro 4. 9 Paises miembros de INFOPARKS ................................................................... 93 
Cuadro 5. 1 Establecimientos de espectáculos públicos por tipo .......................................100 
Cuadro 5. 2 Costos y Margen de Funcionamiento delos Parques de Atracciones ............101 
Cuadro 5. 3 Valor agregado censal bruto de las unidades económicas de los sectores 
privado y paraestatal por entidad federativa según sector de actividad económica ...........102 
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6 
 
Cuadro 5. 4 Superficie territoral, límites internacionales del territorio continental, longitud 
de la línea de costa de los estados unidos mexicanos.........................................................104 
Cuadro 5. 5 Población ocupada por entidad federativa y sexo según sector de actividad 
económica segundo trimestre de 2005................................................................................105 
Cuadro 5. 6 Población de 14 y más años por sexo según condición de actividad..............106 
Cuadro 5. 7 Inversión extranjera directa realizada por entidad federativa de registro 1995, 
2003 y 2004 ........................................................................................................................116 
Cuadro 5. 8 Ingresos de Empresas Internacionales ............................................................122 
Cuadro 5. 9 Activos de Empresas Internacionales .............................................................124 
Cuadro 5. 10 Mercado de Capital de Empresas Internacionales ........................................125 
Gráfica 3. 1Participación accionaria de HOPI HARI en 2004 ............................................. 44 
Mapa 3. 1 WALT DISNEY COMPANY................................................................................... 1 
Mapa 3. 2 CEDAR FAIR L. P ................................................................................................. 1 
Mapa 3. 3 HOPI HARI S. A .................................................................................................... 1 
Mapa 3. 4 KRISTIANSAND DYREPARKEN ASA .................................................................. 1 
Mapa 3. 5 MGM MIRAGE...................................................................................................... 1 
Mapa 3. 6 SIX FLAGS INC..................................................................................................... 1 
Mapa 4. 1 LA CIUDAD DE LOS NIÑOS Planta baja........................................................... 72 
Mapa 4. 2 LA CIUDAD DE LOS NIÑOS Planta alta ........................................................... 73 
Mapa 5. 1 México...............................................................................................................103 
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7 
 
Dedicatoria 
 
 
 
A mi madre Guadalupe Cárdenas de Alatriste: 
 
 
Donde quiera que estes siempre estas compartiendo conmigo cada logro en mi 
vida, por el amor que me diste y a quien le debo todo lo que soy. 
Gracias a ti, he llegado a cumplir esta meta. 
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8 
 
Agradecimientos 
 
A Dios: 
A Dios por darme la vida, por darme una madre que supo quererme; por fuerza y 
fortaleza para seguir y concluir la maestría, por acompañarme siempre y guiar mis 
pasos en todo momento. 
 
A la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM): 
Por haber tenido la oportunidad y privilegio de estudiar desde CCH hasta 
Posgrado. 
 
A la Facultad de Contaduría y Administración (FCA): 
Por haberme dado el privilegio de formarme en sus aulas. 
 
A mi asesor Víctor Manuel Alfaro Jiménez: 
Por ser un hombre admirable y respetable, por su valioso tiempo dedicado a este 
trabajo, por su paciencia y sabios consejos en mi formación académica, 
profesional y personal. 
 
A los sinodales: Josealejo Hernández Pozo, Alma Emma Navarro Vega, 
Carlos Morales Troncoso y Claudio Alfonso Maubert Viveros. 
Agradezco su tiempo y observaciones respecto a este trabajo. 
 
A mi gran amigo Omar: 
Por su apoyo incondicional, por sus consejos y sobre todo amistad. 
 
A mi gran amiga Lilia: 
Por su amistad, consejos en mi formación académica, personal y por su ejemplo 
en la maestría que concluimos juntas. 
 
A mi gran amigo Alejandro: 
Por su amistad, consejos, compartir sus conocimientos y su compromiso con Dios. 
 
A mi amigos Gabriel por su tiempo, paciencia y compartir sus conocimientos. 
 
Al personal de Posgrado, laboratorio de cómputo y biblioteca de Posgrado por su 
gran apoyo. 
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9 
 
Resumen 
 
La industria de la diversión y entretenimiento es una de las más productivas a nivel 
mundial sin importar raza, cultura, edad o religión ya que existen más de 10 000 
Parques de diversiones, parques acuáticos, centros de entretenimiento familiar en 
80 países en todo el mundo, la Industria representa oportunidades, conocimiento y 
recursos para nuestro país. El concepto de parques temáticos se toma en los 80s 
en Estados Unidos y en todo el mundo; WALT DISNEY CO. aportó un cambio 
estructural a la industria de la diversión con la apertura de su primer parque 
DISNEYLAND Resort en el que organiza los parques por temas; el primer parque 
temático regional SIX FLAGS INC. Actualmente los parques temáticos se 
combinan con centros comerciales; las principales empresas a nivel mundial 
operan diferentes segmentos de la industria de ocio como parques temáticos, 
parques acuáticos, hoteles, zoológicos, Golf y algunos teleféricos y jardín 
botánico. En México el CORPORATIVO DE ENTRETENIMIENTO 
INTERAMERICANO CIE es líder en entretenimiento, promotor de eventos de 
entretenimiento, opera centros de espectáculos y parques de diversión, promueve 
eventos, ferias, exposiciones, venta de boletos y centros de espectáculos. 
Las asociaciones que se dirigen a la industria de diversiones y atracciones 
principalmente para preservar la industria. IAAPA, ASOCIACIÓN 
INTERNACIONAL DE PARQUES DE DIVERSIONES Y ATRACCIONES, se dirige 
a diferentes segmentos como parques de diversiones, temáticos, acuáticos, 
atracciones, Zoológicos y golf, además de proporcionar seminarios a sus 
miembros. Existen empresas de consultoría con amplia experiencia a nivel 
mundial; otras a la seguridad en parques de diversiones a través de asociaciones 
y seminarios; algunas más ofrecen investigación de mercados de la industria. En 
México se creó la ASOCIACIÓN MEXICANA DE PARQUES DE DIVERSIONES. 
En México existen diversos factores para impulsar la industria de Parques de 
diversiones temáticos, tales factores son la situación geográfica ya que nuestro 
país posee una excelente ubicación estratégica ya que comparte frontera con 
Estados Unidos; clima muy diverso y favorable; generación de empleos; turismo 
con una diversidad de zonas arqueológicas a lo largo del país, playas, cultura e 
inversión extranjera. 
En México podemos apreciar que los diferentes tipos de inversión de las empresas 
representa una forma de obtener rendimientos de productos y servicios que 
forman parte de sus competencias. Las empresas utilizan seis formas de 
penetración para entrar en un mercado extranjero: exportación, proyectos “llave en 
mano”, licenciamiento, fraquiciamiento, joint ventures y subsidiarias de propiedad 
absoluta. Así, la elección del modo de penetración depende de la estrategia de la 
firma. DISNEY usa joint ventures y alianzas estratégicas y CORPORATIVO 
INTERAMERICANO DE ENTRETENIMIENTO PROYECTO llave en mano, 
licenciamiento, joint ventures y subsdiarias en propiedad absoluta. 
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10 
 
Introducción 
 
El presente trabajo es una investigación desarrollada en torno a la posibilidad de 
inversión de parques de diversión temáticos en México; el estudio del tema se 
debe a que en México no existen estudios previos. En 1964 surge en México el 
primer parque de diversiones, en 1968 se convierte en LA FERIA; existen parques 
de diversión en el Distrito Federal, Guadalajara y un concepto mexicano en 
Monterrey, a nivel internacional en Estados Unidos, Dubai y Japón. A partir de 
1980 surgen en México al igual que en Estados Unidos parques acuáticos parques 
eco-arqueológicos que aprovechan recursos naturales; en la actualidad se 
integran playas, sitios arqueológicos, parques acuáticosy se planea incorporar 
parques de diversiones proyectando la riqueza natural y cultural de nuestro país y 
se abren oportunidades para el turismo. 
El presente trabajo parte de que nuestro país posee una situación geográfica 
estratégica ya que compartimos frontera con Estados Unidos, clima diverso y 
favorable así, los parques de diversión temáticos generan empleos directos e 
indirectos e Inversión Extranjera y turismo. Estos factores permiten que nuestro 
país sea atractivo para invertir en parques de diversión temáticos ya que además 
de satisfacer la industria de entretenimiento y recreación promueven nuestro país. 
Así, los parques de diversión temáticos surgen como una oportunidad de Negocio 
Internacional con inversiones millonarias que proveen entretenimiento para toda la 
familia de cualquier tipo de raza, cultura edad o religión. Es necesaria la 
promoción a través de la ASOCIACIÓN MÉXICANA DE PARQUES DE 
DIVERSIONES y la ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE PARQUES DE 
DIVERSIÓN para su difusión. 
El presente trabajo está integrado por seis capítulos: 
Capítulo I Metodología de la investigación 
Capítulo II Marco teórico de los parques de diversión temáticos haciendo 
referencia a la historia de los parques de atracción, historia de los parques 
temáticos, la industria en el mundo y finalmente, la Industria en México. 
Capítulo III Las Grandes empresas propietarias de parques de diversión en el 
mundo, describiendo los principales parques de diversión temáticos en el mundo 
Capítulo IV El presente capítulo contiene las principales empresas de parques de 
diversión temáticos en México, las asociaciones de parques de diversiones y 
empresas de consultoría de los mismos. 
Capítulo V Los aspectos que determinan la inversión de parques de diversión en 
México, donde se muestran los factores para invertir en parques de éste tipo en 
nuestro país como la situación geográfica, clima, generación de empleos, 
inversión extranjera y turismo además de las inversiones de las principales 
empresas en el mundo. 
Con lo anterior se pretende comprobar que México es un país atractivo para 
construir parques de diversión con inversión tanto nacional y extranjera. 
Capítulo VI Conclusiones 
Fuentes Bibliográficas, Hemerográficas, sitios de internet, documentos y tesis; 
Glosario y Anexos. 
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11 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPITULO I 
 
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 
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12 
 
CAPITULO I 
1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 
a) Planteamiento del problema 
 
Se analizarán los Parques de diversiones temáticos1 más importantes a nivel 
mundial y los principales parques de diversiones mexicanos de la Industria de la 
diversión y entretenimiento proponiendo a México para invertir en Parques 
temáticos.2 
El desarrollo de la industria de entretenimiento comienza a tener un papel 
significativo a partir de 1980 en México, Asia y Europa se desarrollaron juegos y 
atracciones, se introdujeron Montañas Rusas de acero y con los avances de la 
tecnología se construyeron con giros completos y dobles lo que permitió que la 
industria se ampliará con parques de diversiones. El impacto de la apertura de 
parques de diversiones se refleja en precios atractivos en México en comparación 
con Estados Unidos o Europa y generación de empleos; otro aspecto que impacta 
en la apertura de parques es que se han renovado y ampliado la infraestructura, 
ello ha dado pauta para que crezcan los parques de diversiones en México. 
La industria de entretenimiento es una de las más productivas y de mayor 
crecimiento, genera fuentes de empleo a más de 80 países, en México se 
encuentra cada vez más consolidada y puede tener una expansión mayor, LA 
FERIA DE CHAPULTEPEC MÁGICO recibe anualmente 2 millones de visitas, es 
el más visitado de América Latina y Estados Unidos tiene el 90% del total de 
visitas a sus parques, los Europeos 60 millones de visitantes y los Japoneses 75 
millones de visitantes. 
La globalización de la Industria de la diversión representa una nueva forma de 
pensar y hacer las cosas en México, abre a la industria un nuevo mundo de 
oportunidades, conocimiento, recursos y hay que aprovechar la atención que 
proporcionan mercados internacionales como Estados Unidos, sus parques de 
diversiones tuvieron ganancias de 8 millones de dólares. y fue en el 2001 el 
número uno a nivel mundial con la empresa DISNEY. 
 
b) Hipótesis 
 
• Si se invierte en México en Parques temáticos las inversiones tanto 
nacionales como extranjeras serán mayores para el país. 
• Si las principales empresas de parques de diversión a nivel internacional 
generan ganancias también tendrá ganancias México. 
 
1 Parque temático, parque de diversiones en el cual, juegos, atracciones, presentaciones y edificios giran alrededor de un 
tema central o grupo de temas ejemplo: parque DISNEY y SIX FLAGS 
2 Se analiza el periodo 2003-2006 
Neevia docConverter 5.1
13 
 
• Si se cuenta con el apoyo de diversas Asociaciones: ASOCIACIÓN 
INTERNACIONAL DE PARQUES DE DIVERSIONES Y ATRACCIONES (IAAPA); 
ASOCIACIÓN MEXICANA DE ATRACCIONES Y PARQUES DE DIVERSIÓN 
(AMAP) Y CON LA ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE ATRACCIONES Y 
PARQUES DE DIVERSIÓN (ALAP) entonces se promoverá el desarrollo y 
fortalecimiento de la Industria, así como apoyos gubernamentales. 
• Si se consideran factores que hacen de México un país atractivo para 
invertir en parques temáticos entonces la industria mexicana de la diversión y 
entretenimiento generará desarrollo económico para el país. 
 
c) Objetivo de la investigación 
c.1 Objetivo General 
• Evaluar la posibilidad de invertir en Parques de diversión temáticos3 en 
México generará desarrollo económico para el país la inversión en parques de 
este tipo. 
 
c.2 Objetivos Específicos 
• Mencionar las principales empresas de parques de diversión temáticos en 
el mundo y en México 
• Considerar las principales Asociaciones de parques de diversión en el 
mundo y las Asociaciones de parques de diversión en México. 
• Determinar los aspectos que influyen para que se invierta en parques de 
diversión 
 
d) Preguntas 
 
¿Es posible invertir en Parques temáticos en México? 
 
¿Cuáles son las principales empresas de parques de diversión temáticos en el 
mundo y en México? 
 
¿Las Asociaciones de parques de diversiones ayudan al desarrollo de éstos? 
 
¿Cuáles son los factores que hacen de México un país atractivo a la inversión 
extranjera? 
 
¿Los parques de diversión ayudan al desarrollo económico de México? 
 
 
 
3 Parque temático: Centros de atracciones con características específicas basadas en personajes o temas. 
Neevia docConverter 5.1
14 
 
 
e) Justificación 
 
Los parques de diversión temáticos es un tema novedoso que no ha sido 
estudiado en Administración de negocios internacionales en México y es de suma 
importancia por los beneficios que aporta a nuestro país; se analiza la posibilidad 
de invertir en parques temáticos lo cual hará más competitivo al país 
proporcionando turismo, inversión extranjera, nacional y empleos. 
Con el presente trabajo de investigación se busca mencionar un panorama 
histórico y actual de las principales empresas de parques de diversión temáticos 
en el mundo y sus estrategias de mercadotecnia a nivel internacional para de esta 
forma proponer a México para invertir en parques de diversión por los factores 
mencionados a lo largo de la investigación. 
En esta investigación se toman en cuenta los principales parques de diversiones 
en el mundo y en México, Asociaciones internacionales de parques y los factores 
para desarrollar parques temáticos en México y su impacto económico, 
principalmente en el periodo que comprende de 2003-2006. 
Las fuentes son libros, revistas como Amusement Business, Ejecutivos de 
Finanzas, Expansión, Forbes, Periódicos como El Economista, La Crónica de Hoy, 
El Financiero e información en Internet, Bases de datos comoProquest, Ebsco, 
Asociaciones internacionales como ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE 
PARQUES DE DIVERSIONES (IAAPA), INTERNACIONAL THEME PARK 
SERVICES (ITPS) y las principales empresas a nivel mundial como WALT 
DISNEY COMPANY, CEDAR FAIR L.P, HOPI HARI S.A, FUNTIME HOSPITALITY 
CORP, INNOVO LEISURE RECREATION HOLDINGS LTD, KRISTIANSAND 
DYREPARKEN ASA, MALIBU ENTERTAINMENT WORLD WIDE INC, MGM 
MIRAGE y las empresas mexicanas como MÉXICO MÁGICO, VALLE 
FANTÁSTICO, CICI ACAPULCO MÁGICO, LA FERIA DE CHAPULTEPEC, 
PERIMÁGICO, SALITRE MÁGICO Y CIUDAD DE LOS NIÑOS. 
 
f) Tipo de investigación 
 
En cuanto a la metodología, se trata de un trabajo de investigación básicamente 
de tipo descriptivo, es decir, un estudio en el que se analizan las principales 
empresas a nivel mundial. Se mencionan aspectos teóricos que explican el 
comportamiento de las empresas a lo largo de la investigación. Se revisará la 
historia de las empresas de parques de diversión, conceptos, principales formas 
de inversión de WALT DISNEY CO. y LA CIUDAD DE LOS NIÑOS y analizar la 
posibilidad de invertir en México en un periodo de 2003 a 2006. 
Se inició con datos históricos, debido a que son esenciales para entender el 
presente de los parques de diversión en el mundo para analizar la posibilidad de 
invertir en parques de diversión en México, la investigación es esencialmente 
documental. 
Neevia docConverter 5.1
15 
 
 
g) Breve contenido de la tesis 
 
La investigación integra elementos que permiten al lector entender la posibilidad 
de invertir en parques de diversión temáticos4 en México, los principales parques 
en México que tienen proyección a nivel internacional. 
Se presentan 6 capítulos que hacen posible que el lector inicie el aprendizaje 
sobre los parques de diversión temáticos desde el origen hasta la actualidad, 
panorámica amplia de los parques de diversión a nivel internacional y en México. 
Esta investigación inicia con una breve Introducción. 
 
En el primer capítulo denominado “Metodología de la investigación” se muestran el 
planteamiento del problema, hipótesis, objetivos de la investigación, preguntas, 
justificación, tipo de investigación y breve contenido de la tesis. 
 
En el segundo capítulo denominado “Marco teórico” se muestra la historia de los 
parques de atracción, la historia de los parques temáticos, la industria en el mundo 
y la evolución de la industria en México. 
 
En el tercer capítulo denominado “Antecedentes de los parques de diversión 
temáticos” se hace una revisión general de los antecedentes de los parques de 
diversión, la clasificación de los parques de diversiones, la historia de los parques 
de diversiones, la historia de los parques temáticos y la evolución de la industria 
en México. 
En el cuarto capítulo denominado “Las grandes empresas propietarias de parques 
de diversiones en el mundo” se pretende mostrar los parques de diversión, 
esencia de la Maestría en Administración Negocios Internacionales partiendo de la 
historia de las empresas y ahondar a nivel internacional en negocios 
internacionales mostrando las empresas representativas en el mundo, su historia, 
distribución y propiedades. 
 
En el quinto capítulo denominado “Parques de diversiones en México” un análisis 
de los parques de diversiones en México, empresas representativas, historia, 
CORPORATIVO INTERAMERICANO DE ENTRETENIMIENTO (CIE); 
Asociaciones de atracciones, empresas de consultoría, Clasificación Industrial de 
México e Información de Parques en Europa. 
 
En el sexto capítulo denominado “Aspectos que determinan la inversión de 
parques de diversión en México” se desarrollan los principales factores para 
desarrollar parques temáticos de diversión en México, Turismo, Mercadotecnia de 
 
4 Parque temático: Centros de atracciones con características específicas basadas en personajes o temas. 
Neevia docConverter 5.1
16 
 
las principales empresas de Parques de diversiones a nivel internacional y de 
México e Inversión de las principales Asociaciones de Atracciones. Con estos 
aspectos se pretende dar al lector un conocimiento de los principales aspectos 
que determinan la inversión en parques de diversión temáticos en México. 
 
 
 
 
 
 
 
CAPITULO II 
 
MARCO TEÓRICO 
Neevia docConverter 5.1
17 
 
CAPITULO II 
2. MARCO TEÓRICO 
 
Los parques de diversiones se clasifican, de acuerdo a Infoparks5 en parques de 
atracciones y temáticos; recorridos acrobáticos en altura, parques acuáticos, 
acuarios, parques zoológicos, animales específicos, en esta investigación se 
tratará sólo los parques temáticos6. 
 
2.1 Historia de los parques de atracción 
 
La revolución francesa revolucionó la división social, las fiestas debían unir la 
nación y hacer de los jardines espacios libres y abiertos a todos. En 1732, las 
fiestas se celebraban en un teatro circular y acudían al teatro y circo a la vez; en 
esa época las personas iban a las ferias a divertirse a los juegos y disfrutar de 
espectáculos de saltimbancos; a la aristocracia le encantaban las fiestas y la 
burguesía desfilaba en los jardines de casas particulares; la moda eran los bailes, 
espectáculos pirotécnicos, trapecistas. “El primer parque de atracciones fue 
TIVOLI abierto en 1771 en París. Gérard Desrivières desarrolló un jardín 
permanente donde había todo tipo de ocio y se dirigió a adultos”. Se recuperaron 
ferias y los espectáculos en jardines como el juego de la rueda de la fortuna, 
pantomimas, paracaídas y globos aerostáticos, había tiro de arco y lotería, los 
visitantes disfrutaban de juegos como lo practican hoy los niños. Los parques de 
atracciones se desarrollaron en base al modelo del TIVOLI en Europa, famoso 
parque de diversiones creado en Copenhague, Dinamarca en1843 y es el parque 
más viejo el cual ha sobrevivido intacto hasta hoy7. Los jardines evolucionaron y se 
hicieron más familiares e incluyeron la montaña rusa de giros de 360°. “El origen 
de la montaña rusa son los toboganes de hielo que consistían de marcos de 
madera de hasta 20 metros de alto que soportaban una resbaladilla cubierta de 
agua congelada, construidos en Rusia desde 1650”;8 posteriormente remplazado 
por jabón y agua. En Estados Unidos se empezó a construir alrededor de 1870, 
primero con una vía de tren inclinada y después con vía zigzag, hasta llegar a la 
actual. Actualmente éstos juegos funcionan sin electricidad, las primeras 
montañas rusas parisinas en 1816, llegaron a alcanzar velocidades entre 40 y 60 
kms por hora; las atracciones eran más violentas. “A mediados del siglo XIX los 
espacios fueron utilizados para bailes con orquesta. Y, a finales del siglo XIX las 
atracciones tuvieron grandes cambios, la montaña rusa con 200 metros de riel, 
sus coches a una velocidad de 35 km/hora y toboganes de mimbre sobre 25 
metros de alto”. 
 
5 http://:www.infoparks.com. 21 de febrero del 2007 
6 Parque temático: Centros de atracciones con características específicas basadas en personajes o temas. 
7 http://:www.tivoli.dk. 27 de noviembre del 2007. 
8 Fernando Reyes Moreno. La Diversión es un negocio serio. Presidente de la Asociación Mexicana de Parques de 
Atracciones, AMAP, 1 de Agosto del 2004. 
Neevia docConverter 5.1
18 
 
“Los juegos mecánicos surgieron para proporcionar entretenimiento, en la edad 
media los caballeros practicaban torneos montados en un caballo de madera con 
un aro jalado por un sirviente, este sería el principio del carrusel”.9 Se pensó en 
otra atracción que necesitaba enfilar anillos sobre una marca fija; se pensó en el 
carrusel en el cual los hombres iban girando en su mismo eje. 
Con el vapor en 1865 y la electricidad en 1890, los parques de atracción 
mostraron cambios como el lanzamiento y la ondulación de montañas rusas. “El 
éxito de las nuevas atracciones espectaculares gracias a la electricidad y la idea 
de construir en París y en Europa entera nuevos parques”; el más antiguo,BLACKPOOLL PLEASURE BEACH (1896), PARQUE STEEPLECHASE (1897), 
primer parque temático en Nueva York, en 1904, LUNA PARK de Berlín, de los 
más espectaculares, en 1909 marca en París el gran retorno de los parques de 
atracciones permanentes y duró más de 30 años. Los viernes eran los días de la 
clientela mundana y donde la entrada era más cara. Sus principales atracciones, 
las montañas rusas con 200 metros, la rueda donde los vagones se agitaban en 
todos sentidos y el molino del río misterioso un tipo de tren fantasma sobre el 
agua. “Se descubrió una montaña rusa de 1945 metros de largo”10. En 1912 se 
creó MAGIC CITY que duró hasta 1926. En esta misma época los carruseles 
fueron remplazados por los vehículos más modernos, bicicletas, vagones del 
metro, motocicletas que en general cambiaron el aspecto estético; los juegos 
fueron decorados e iluminados gracias a la electricidad. “La introducción de la 
montaña rusa cyclone en 1927 marcó el principio de la montaña rusa como una de 
las atracciones más populares de parques de diversiones así como el parque 
temático moderno de hoy”.11 En los 20s, CONEY ISLAND tuvo tres parques de 
diversiones: STEEPLECHASE PARK, LUNA PARK se quemó en 1911 y 
DREAMLAND se quemó en 1944 completamente. La Gran Depresión de 1930 y la 
segunda guerra mundial durante los 40s vio la declinación de la industria de 
parques de diversiones. 
A principios del siglo XX, los americanos se mostraron como los líderes, ellos 
fueron evaluando todas las atracciones que hacían más espectaculares a los 
parques. Esos novedosos tipos de parques se desarrollaron en Europa, el más 
antiguo el BLACKPOOL PLEASURE BEACH (1896); en los 50s factores como el 
crimen permitió cambios en cómo la gente pasaba su tiempo libre. “WALT DISNEY 
abrió en 1955, aportando DISNEYLAND un cambio estructural a los parques en 
desarrollo, un nuevo concepto en el que todo sería programado y arreglado por el 
barrendero. Así, DISNEYLAND revivió la industria de entretenimiento con 
atracciones en lugar de juegos tradicionales. 
La idea de parques temáticos se tomó en los 80s, se convirtió en la industria del 
billón de dólares al año en Estados Unidos y en el mundo. Sobre este modelo se 
desarrollaron los parques que conocemos actualmente, parques familiares 
organizados por el autor de un tema en particular o de personajes populares”12 
 
9 Fernando Reyes Moreno. La Diversión es un negocio serio. Presidente de la Asociación Mexicana de Parques de 
Atracciones, AMAP, 1 de Agosto del 2004. 
10 Ibídem 
11 Ibídem 
12 Parque de diversión temático 
Neevia docConverter 5.1
19 
 
2.2 Historia de los parques temáticos13 
 
El primer parque temático14 todavía en operación es BAKKEN en Copenhague 
fundado en 1583; WALT DISNEY tiene un concepto de parque de diversiones 
temático; se basó en TIVOLI GARDENS en Copenhague. Las atracciones de 
DISNEY fueron construidas por el departamento de manufactura de DISNEY. 
“Se instalaban parques temáticos temporales en las exposiciones mundiales, 
antecedente de los parques de diversiones modernos; atracciones y juegos como 
la rueda de la fortuna, monorrieles, trenes”.15 
En 1961 se llevó a cabo la WORLD FAIR NEW YORK, cuando la feria cerró 
DISNEY recolocó los shows en una casa permanente, abrió en Anaheim, 
California en 1955 y cambió la industria de entretenimiento; en 1971 abrió WALT 
DISNEY WORLD RESORT en Florida el parque más grande y resort del mundo. 
En 1961 emergió el primer parque temático regional, SIX FLAGS, durante los 70s 
con 30 parques en Estados Unidos, Canadá y México la industria de parques 
temáticos empezó a madurar como una combinación de parques de diversión 
tradicionales y grandes corporaciones emergieron; MAGIC MOUNTAIN (ahora SIX 
FLAGS) abrió en Valencia, California. Parques regionales como CEDAR POINT y 
KING ISLAND, en Ohio; a mediados de los 70s GREAT AMERICA en California e 
Illinois, ahora propiedad de PARAMOUNT. 
Así, la evolución de una atracción en un parque temático desarrollado es 
UNIVERSAL STUDIOS HOLLYWOOD, en California; en 1990, abrió UNIVERSAL 
STUDIOS FLORIDA en Orlando, hoy la segunda compañía de parques temáticos 
más grande en el mundo, sólo rivaliza en tamaño por DISNEY. 
Desde los 80s, la industria de parques temáticos creció, con parques como 
DISNEYLAND y UNIVERSAL STUDIOS HOLLYWOOD de tamaño pequeño a 
mediano, como SIX FLAGS en Estados Unidos.16 VAUHALL GARDENS en 
Inglaterra y TIVOLI en Copenhague fueron los predecesores del parque de 
diversiones. En México, las celebraciones de iglesias atraían ferias que incluían 
alimentos, exhibiciones de animales, juegos con apuestas y posteriormente, 
juegos mecánicos operados manualmente. En Austria entre los juegos mecánicos 
de operación manual había columpios con sillas decoradas y carruseles. “Después 
de la primera guerra mundial los parques de diversiones comenzaron a 
desaparecer. En Estados Unidos había 2,000 parques en 1920 y en 1939 
quedaban sólo 245”.17 Con el número de nacimientos, los propietarios se dieron 
cuenta de la creciente demanda por diversión infantil, así surgió KIDE 
DÓLARESIE PARK en San Antonio Texas, Estados Unidos. Con la televisión las 
familias tenían entretenimiento en casa y varios parques se vieron en la necesidad 
de cerrar. El 17 de Julio de 1955, la historia de los parques de diversiones cambió 
 
13 Parque temático: Centros de atracciones con características específicas basadas en personajes o temas. 
14 Fernando Reyes Moreno. La Diversión es un negocio serio. Presidente de la Asociación Mexicana de Parques de 
Atracciones, AMAP, 1 de Agosto del 2004. 
15 Ibídem 
16 Ibídem 
17 Ibídem 
Neevia docConverter 5.1
20 
 
con la apertura de WALT DISNEY, a sólo seis meses de su apertura más de un 
millón de personas la habían visitado”.18 Así, Angus Wyneesta, petrolero tejano 
construyó un parque temático, inaugurado en 1964, SIX FLAGS OVER TEXAS 
uno de los principales parques temáticos en el mundo. 
En todo el mundo se abrieron grandes parques de diversiones; en Holanda 
DUINRELL, en Pakistán JABEES FUNLAND, en Alemania PHANTASILAND y en 
México LA FERIA DE CHAPULTEPEC MÁGICO. Para 1977 había 682 parques de 
diversiones en Estados Unidos y Europa; surgió un nuevo tipo de atracción que 
incorporaba agua; en México y América Latina abundan los manantiales termales 
y hospedaje; en Orlando Florida apareció el primer parque acuático WET’N WILD 
y en México, Asia y Europa se desarrollaron parques acuáticos. 
Para fines de los 60s se introdujeron montañas rusas de acero y con los avances 
tecnológicos, giros completos, dobles; CEDAR POINT abrió el sacacorchos, 
primera montaña en voltear a la gente de cabeza tres veces y la aparición de las 
computadoras cambiaron los juegos de destreza y espectáculos. 
La teoría de la Ventaja competitiva de Porter muestra por qué ciertas naciones 
tienen éxito y otras fallan dentro de la competencia internacional. Para Porter19, 
existen cuatro atributos principales de una nación que moldean el contexto en el 
que las empresas locales compiten y estos atributos promueven o impiden la 
creación de una ventaja competitiva. Y afirma que las firmas serán más propensas 
a tener éxito en las industrias o segmentos de las mismas en las que él sea más 
favorable, el autor analiza las características de los factores de producción en 
detalle y hace una distinción entre los factores básicos (los recursos naturales, el 
clima, la ubicación y la demografía) y factores avanzados (infraestructura de 
comunicaciones, mano de obra refinada y calificada, recursos de investigación y 
conocimientos tecnológicos). 
 
2.3 La Industria en el mundo 
 
Los parques de diversiones y atracciones en todo el mundo son grandes negocios. 
En Estados Unidos en 2001, 300 millones de personas llenaron 750 parques de 
diversiones y atracciones. Los europeos 60 millones de visitantes y 75 millones los 
japoneses. Laasistencia combinada durante 2001 de los 50 principales parques 
de diversiones en el mundo fue de casi 243 millones de visitantes.20 
Estados Unidos generó ganancias por más de $8, 000 mil millones de dólares. 
Actualmente, las regiones con mayor crecimiento son Latinoamérica, medio y 
lejano oriente; La teoría de Imperfecciones del mercado, donde la firma tiene un 
horizonte global y es decisión de inversión extranjera explicada como un 
movimiento para tomar ventaja de ciertas capacidades no compartidas por 
 
18 Fernando Reyes Moreno. La Diversión es un negocio serio. Presidente de la Asociación Mexicana de Parques de 
Atracciones, AMAP, 1 de Agosto del 2004. 
19 PORTER, MICHAEL E., La ventaja competitiva de las naciones, Javier Vergara Editor, Buenos Aires, Argentina. 
1991. 
20 Ibídem 
Neevia docConverter 5.1
21 
 
competidores locales (ventajas tecnológicas, habilidades de mercadotecnia, 
organización superior, know how, técnicas de gerencia así como productos y 
procesos industriales, así, empresarios buscan la consultoría y productos de 
proveedores de los Estados Unidos, Alemania, Italia, Japón, Rusia y Suiza 
quienes cuentan con excelentes diseñadores y fabricantes de montañas rusas y 
otros grandes juegos. Existen aproximadamente en el mundo diez mil parques de 
diversiones21, parques acuáticos y centros de entretenimiento, casi la mitad se 
encuentra en Estados Unidos (43%), Canadá (6%), Inglaterra, Japón y Alemania 
(4%) cada uno. “Estados Unidos y Canadá comprenden el 50% de la industria; 
Europa, Asia y América Latina representan cada uno (15%) aproximadamente; 
África y Oceanía (Egipto, Sudáfrica y Australia) el (5%) a nivel mundial. América 
Latina, México (40%), Brasil (30%), Argentina y Colombia (13%) cada uno. 
DISNEY, 86 millones de visitantes, UNIVERSAL 14 millones, PARAMOUNT 13 
millones, PREMIER PARKS 37 millones, ANHEUSER-BUSCH ENTERTAINMENT 
21 millones al año; la principal expansión en el área de centros de entretenimiento 
familiar y parques de diversión temáticos, combinados con centros comerciales”.22 
 
2.4 Evolución de la Industria en México 
 
Las raíces de la industria se remontan a la época colonial, cuando los pueblos 
comenzaron a organizar ferias populares en honor al santo patrono del lugar. 
“Además de antojitos, charreadas, jaripeos y peleas de gallos, se comenzaron a 
incluir actividades circenses y juegos como la casa de los espejos, juegos de 
apuestas (ruleta y dados), los primeros juegos de habilidad y destreza (tiro al aro, 
tragabolas y tiro al blanco), y los primeros juegos mecánicos, como el carrusel. 
Estos juegos estaban hechos de madera y eran jalados por personas o caballos e 
iluminados con lámparas de aceite; se introdujeron motores de gasolina y 
aparecieron otros juegos como la rueda de la fortuna, el Látigo y la Batidora”.23 
Esta industria sigue siendo parte de celebraciones de pueblos y ciudades y es una 
industria heredada de generaciones, los parques de diversiones han desplazado a 
las ferias en las grandes ciudades como México, Monterrey Guadalajara. 
“México es un territorio rico en manantiales naturales y aguas termales, con agua 
sulfurosa y medicinal, así como ríos y lagos, lo que originó balnearios a principios 
del siglo XX donde comenzaron a construir albercas, puestos de alimentos y 
hospedaje”.24 En los 80s siguiendo la tendencia de Estados Unidos, comenzaron a 
agregar toboganes, resbaladillas, áreas infantiles, piscinas de olas y juegos 
mecánicos iniciando así los primeros parques acuáticos en México. Hoy, “México 
cuenta con cientos de balnearios y varios parques acuáticos en los estados de 
Morelos, México y Jalisco, destaca OAXTEPEC en Morelos, AGUA CALIENTE y 
CHIMULCO en Jalisco, TANGAMANGA SPLASH en San Luis, IXTAPAN DE LA 
 
21 Para mayor referencia ver la lista de Parques de Diversiones en Anexo I. 13 de junio del 2007. 
22 Fernando Reyes Moreno. La Diversión es un negocio serio. Presidente de la Asociación Mexicana de Parques de 
Atracciones, AMAP, 1 de Agosto del 2004. 
23 Ibídem 
24 Ibídem 
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22 
 
SAL en el Estado de México, CICI en Acapulco, EL ROLLO en Morelos y WET’N 
WILD en Cancún”25. En los 90s se desarrollaron los Parques Acuáticos ecológicos 
y arqueológicos alrededor de Cancún, XEL-HA y X-CARET en Quintana Roo. En 
1918 operó PARQUE LUNA en el centro de la ciudad de México hasta 1964 el 
gobierno del Distrito Federal inaugura LOS JUEGOS MECÁNICOS DE 
CHAPULTEPEC con la montaña rusa más grande de madera de América latina, 
LA FERIA DE CHAPULTEPEC MÁGICO; anualmente recibe 2 millones de 
visitantes, la convierte en el parque más visitado de América latina.26 Poco 
después de la apertura de LA FERIA, en Guadalajara se Inauguró el PARQUE 
ÁVILA CAMACHO, actualmente concesionado a GRUPO MÁGICO. El primer 
parque de diversiones de inversión privada fue SKATORAMA al norte de la ciudad 
de México en 1979, ofrecía juegos mecánicos y juegos de destreza, pista de 
patinaje sobre hielo; el parque cerró en 1982. En esta misma zona se abre en 
1983 el parque de diversiones DIVERTIDO. Época de gran desarrollo para la 
industria mexicana, los 80s se inauguró al sur de la ciudad de México el primer 
parque temático de América latina, REINO AVENTURA, actualmente SIX FLAGS, 
en 1988 GRUPO MÁGICO abre SELVA MÁGICA en Guadalajara continuando su 
expansión con NAUCALLI MÁGICO y FÓRMULA 1 en Guadalajara, además de 
adquirir el parque acuático CICI DE ACAPULCO ya asociado con CORPORATIVO 
INTERAMERICANO DE ENTRETENIMIENTO (CIE) en un 50%. Los parques en 
Monterrey son BOSQUE MÁGICO, abierto en 1995 y el parque temático PLAZA 
SÉSAMO, abierto en 1996 con juegos mecánicos y un parque acuático. “Los 
parques de diversiones y parques acuáticos generan empleos para 13,000 
personas y ganancias de $220 millones de dólares”.27 Los parques de diversión en 
México se encuentran dentro de espectáculos recreativos en las estadísticas de 
INEGI con 47 establecimientos 
Teoría eclectica de producto internacional Se refiere a extender la forma y patrón 
de producción y está determinada por un conjunto de tres ventajas como la 
ventaja de propiedad, la ventaja de ubicación y la ventaja de internalización. 
Los parques de diversión temáticos es una de las industrias más productivas y de 
mayor crecimiento en el mundo, surgen como una oportunidad de Negocio 
Internacional con inversiones millonarias, proveen millones de fuentes de empleo y 
proporcionan entretenimiento a familias de todas edades, culturas, razas y 
religiones en todo el mundo. Además, México es atractivo a la inversión en 
parques de diversión temáticos ya que posee una situación geográfica estratégica, 
compartimos frontera con Estados Unidos, clima diverso y favorable, y los parques 
de diversión temáticos generan empleos directos e indirectos, Inversión Extranjera 
y turismo, todos estos factores permiten que nuestro país sea atractivo para 
invertir en parques de diversión temáticos ya que además de satisfacer la industria 
de entretenimiento y recreación promueven nuestro país. 
 
 
 
 
25 Fernando Reyes Moreno. La Diversión es un negocio serio. Presidente de la Asociación Mexicana de Parques de 
Atracciones, AMAP, 1 de Agosto del 2004. 
26 Ibídem 
27 Ibídem 
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23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAPÍTULO III 
 
LAS GRANDES EMPRESAS PROPIETARIAS DE 
PARQUES DE DIVERSIONES EN EL MUNDO28 
 
28 Para mayor información ver contactos de Asociaciones en Anexo V 30 de noviembre del 2006. 
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24 
 
CAPÍTULO III 
3. LAS GRANDES EMPRESAS PROPIETARIAS DE PARQUES DE 
DIVERSIONES EN EL MUNDO29 
 
En el siguiente cuadro se muestran las 16 principales empresas de parques de 
diversiones en el mundo de acuerdo a mergentonline y el país de procedencia de 
acuerdo a mergentonline, base de datos canadiense, empresasde parques de 
diversión temáticos que serán objeto de esta investigación. 
 
 
 
Cuadro 3. 1 Lista de empresas Mergentonline 
NOMBRE DE LA EMPRESA PAIS 
CEDAR FAIR, L. P. Estados Unidos 
DISNEY (WALT) CO. (THE) Estados Unidos 
FUNTIME HOSPITALITY CORP. Canada 
HOPI HARI S. A. Brasil 
INNOVO LEISURE RECREATION HOLDINGS LTD. Bermuda 
KRISTIANSAND DYREPARK ASA Noriega 
MALIBU ENTERTAINMENT WORLDWIDE, INC. Estados Unidos 
MGM MIRAGE Estados Unidos 
NEW ZEALAND EXPERIENCE LTD. Nueva Zelanda 
ORIENTAL LAND LTD., CO Japón 
PARQUES REUNIDOS S. A. España 
PLAYCENTER S. A. Brasil 
RESORTS WORLD BERHAD Malasia 
RIBERAO PRETO WATER PARK S. A. Brasil 
SERRA AZUL WATER PARK S.A. Brasil 
SIX FLAGS INC. Estados Unidos 
 
FUENTE: http://:mergentonline.com 3 de diciembre del 2006. 
 
3.1. WALT DISNEY COMPANY 
 
La empresa WALT DISNEY fue fundada en 1923 por WALT DISNEY y es una de 
las corporaciones más grandes del mundo dedicada a las comunicaciones y el 
entretenimiento, segunda empresa de comunicaciones de Estados Unidos. 
“DISNEY está dividido en cuatro segmentos de negocio: DISNEY STUDIOS 
ENTERTAINMENT,30 PARKS AND RESORTS,31 CONSUMER PRODUCTS y 
 
29 Para mayor información ver Contactos de Asociaciones en. Anexo V 
30 Estudios de Entretenimiento 
31 Parques y centros de vacaciones 
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25 
 
MEDIA NETWORKS.32 Cada segmento consiste en negocios integrados bien 
conectados que operan para crecer en el mundo. 
La unidad STUDIO ENTERTAINMENT es el cimiento en el cual WALT DISNEY se 
construyó, el mundo animado renombró características y películas de acción en 
vivo-acción. Con la creación de MICKEY MOUSE y GASPARÍN, LOS SIETE 
ENANOS, el nombre DISNEY se convirtió en entretenimiento de calidad para la 
familia entera. WALT DISNEY STUDIOS distribuye películas bajo, WALT DISNEY 
PICTURES incluye: WALT DISNEY FEATURE ANIMATION y DISNEY TOON 
STUDIOS; TOUCHSTONE PICTURES, PELÍCULAS DE HOLLYWOOD y; 
MIRAMAX FILMS, BUENA VISTA INTERNATIONAL sirve como la distribución 
internacional. BUENA VISTA HOME ENTERTAINMENT y BUENA VISTA HOME 
ENTERTAINMENT INTERNATIONAL distribuyen juntos películas DISNEY y otros 
títulos para renta y venta en todo el mundo. BUENA VISTA THEATRICAL 
PRODUCTIONS es uno de los productores más grandes de los musicales 
Broadway, BUENA VISTA MUSIC GROUP distribuye música original y canciones 
de películas bajo cuatro marcas de registro: WALT DISNEY RECORDS, BUENA 
VISTA RECORDS, HOLLYWOOD RECORDS y LYRIC STREET RECORDS.33 
Hoy DISNEY PARKS AND RESORTS opera 11 parques temáticos, 35 hoteles 
Resorts, dos barcos cruceros lujosos, DISNEY CRUISE LINE, siete DISNEY 
VACATION CLUB RESORTS, ocho ZONAS ESPN y restaurante. En 1952 WALT 
DISNEY formo Imagineering34 para construir DISNEYLAND en California. Hoy, 
PARQUES y RESORTS tiene cinco destinos alrededor del mundo: DISNEYLAND 
RESORT en Anaheim California; WALT DISNEY WORLD RESORT en Florida; 
TOKYO DISNEY RESORT en Urayasu, Chiba; DISNEYLAND RESORT PARÍS en 
Marne La Valle, Francia y HONG KONG DISNEYLAND en La bahía de Penny, 
Lantau Island.35 
Con DISNEY CONSUMER PRODUCTS, la comercialización empezó en 1929 así, 
el segmento de productos al consumidor extiende la marca DISNEY a productos 
de aparador, juguetes, decoración y libros para juegos interactivos, electrónicos y 
arte. Es uno de los más grandes concesionarios en el mundo; dividido en DISNEY 
jardines, DISNEY SOFTLINES y DISNEY TOYS, DISNEY PUBLISHING es 
número uno en el mundo de publicaciones para niños, incluyendo DISNEY PRESS 
y EDICIONES DISNEY así como revistas de niños en los estados unidos. otros 
productos de consumo DISNEY son BUENA VISTA GAMES; THE BABY 
EINSTEIN COMPANY; y TIENDAS DISNEY en el mundo y DISNEY DIRECT 
MARKETING, DISNEYSTORE.COM y el catálogo DISNEY. 
El segmento MEDIA NETWORKS tiene propiedades en televisión, cable, radio e 
internet. La cadena de televisión ABC incluye ABC ENTERTAINMENT, ABC DAY 
TIME, ABC SPORTS, ABC KIDS y la compañía de producción de DISNEY 
TOUCHTONE televisión. ABC propietaria de estaciones de televisión opera 10 
 
32 Red de Cadena 
33 http://:www.disney.com. 9 de enero del 2007. 
34 Departamento de manufactura, responsable por el diseño y creación de todas las atracciones DISNEY, resorts y 
desarrollos en estado real. 
35 Ibídem 
Neevia docConverter 5.1
26 
 
estaciones: ABC RADIO propietaria de 72 estaciones, incluye RADIO DISNEY, 
ESPN RADIO y ABC NEWS RADIO. Redes de cable, ESPN, DISNEY CHANNEL, 
ABC FAMILY, TOON DISNEY y SOAPNET. Opera también WALT DISNEY 
TELEVISION ANIMATION y FOX KIDS INTERNATIONAL, y sostiene interés de la 
empresa en servicios de entretenimiento toda la vida, A&E TELEVISIÓN y E¡ 
NETWORKS. incluye BUENA VISTA TELEVISIÓN, produce y distribuye 
programación; BUENA VISTA TELEVISIÓN INTERNACIONAL, distribuye series y 
películas fuera de Estados Unidos; HYPERION BOOKS, editorial y WALT DISNEY 
GRUPO INTERNET, dirige negocios de internet, estrategia de tecnología y 
propiedades de internet de la empresa. 
 
3.1.1 Historia36 de 1923 - presente 
 
1923: DISNEY BROTHERS STUDIO es fundado el 16 de octubre por los 
hermanos Walt y Roy Disney y el animador Ub Iwerks. 
1925: La compañía se renombra como WALT DISNEY STUDIOS. 
1927: Finaliza la producción de ALICE; DISNEY. 
1928: Se produce el primer corto animado de MICKEY MOUSE. 
1929: THE SKELETON DANCE. Se reemplaza la sociedad formada en 1923 por 
WALT DISNEY PRODUCTIONS, LTD. y se forman otras tres compañías 
asociadas: WALT DISNEY ENTERPRISES, DISNEY FILM RECORDING 
COMPANY, y LILED REALTY e INVESTMENT COMPANY. 
1930: Primera aparición de PLUTO 
1932: Primera película de animación en technicolor denominada: FLOWERS AND 
TREES. primera aparición de GOOFY. 
1934: Primera aparición del PATO DONALD. 
1937: El estudio produce su primera película, BLANCANIEVES y LOS SIETE 
ENANITOS. 
1938: El 29 de Septiembre WALT DISNEY ENTERPRISES: DISNEY FILM 
RECORDING COMPANY, LILED REALTY e INVESTMENT COMPANY se 
fusionan en WALT DISNEY PRODUCTIONS. 
1940: El estudio se desplaza a Burbank, California. 
1941: Estados Unidos entra en la segunda guerra mundial, el estudio comienza la 
producción de material propagandístico y moral para el gobierno. 
1942: Estreno de la película BAMBI. 
1944: La compañía lanza una reedición de BLANCANIEVES y LOS SIETE 
ENANITOS generando un importante beneficio a la compañía. 
1945: El estudio lanza su primer actor vivo, no-animado para una película, James 
Baskett en SONG OF THE SOUTH 
1949: Comienza la producción de películas en vivo con LA ISLA DEL TESORO. 
1952: El 16 de diciembre WALT DISNEY funda WED ENTERPRISES con el objeto 
de lanzar parques temáticos. 
 
36 http://:www.disney.com. 9 de enero del 2007. 
Neevia docConverter 5.1
27 
 
1953: El 6 Abril WALT DISNEY funda RETLAW ENTERPRISES para tener sólo 
control sobre los derechos de su nombre. 
1954: El estudio funda BUENA VISTA DISTRIBUTION con el objeto de distribuir 
sus películas; comienzo del programa de TV DISNEYLAND. 
1955: Abre DISNEYLAND en Anaheim, California. WALT DISNEY PRODUCTION, 
propietaria de un 34.5% de DISNEYLAND INC. incrementando su propiedad hasta 
un 65.5% en 1957, compra el resto de las acciones a ABC en 1960. 
1961: El estudio lanza las licencias y los derechos sobre WINNIE THE POOH, 
éstos personajes; se crea una subsidiaria internacional denominada BUENA 
VISTA INTERNATIONAL. 
1964: WALT DISNEY WORLD conocida como DISNEY WORLD. 
1965: La producción de cortos animados cesa, debido a la baja demanda de los 
teatros. WALT DISNEY PRODUCTIONS adquiere WED ENTERPRISES. 
1966: Muere Walt Disney su hermano Roy le sustituye. 
1967: Comienza la construcción de WALT DISNEY WORLD. 
1971: Abre WALT DISNEY WORLD RESORT en Orlando, Florida. 
1981: Planes de un canal de cable son anunciados. 
1982: EPCOT CENTER abre en WALT DISNEY WORLD FLORIDA. 
1983: Comienza la emisión de THEDISNEY CHANNEL en los sistemas de cable 
americanos; abre el parque temático TOKYO DISNEYLAND en Japón. 
1984: Se crea la empresa TOUCHSTONE PICTURES. 
1985: Empieza a hacer cortos animados para televisión, se lanza PINOCHO. 
1986: WALT DISNEY STUDIOS cambia a THE WALT DISNEY COMPANY. 
1987: La compañía y el gobierno francés firman un acuerdo para crear el primer 
DISNEY RESORT en Europa, comienza el proyecto EURO DISNEY. 
1989: Se lanza LA SIRENITA; abre WALT DISNEY-MGM STUDIOS en WALT 
DISNEY WORLD. 
1990: Se estrena en TV THE MUPPETS en WALT DISNEY WORLD. 
1991: LA BELLA Y LA BESTIA filme animado nominado al Oscar a mejor película. 
1992: El parque EURO DISNEY RESORT abre a las afueras de París, Francia. 
1993: DISNEY adquiere el estudio de películas llamado MIRAMAX FILMS y se 
elaboran productos de MICKEY MOUSE por primera vez. 
1994: EURO DISNEYLAND se renombra DISNEYLAND PARÍS. 
1995: Disney lanza con PIXAR ANIMATION STUDIOS la película TOY STORY. 
1996: Empresas ajenas a WALT DISNEY se renombran DISNEY ENTERPRISES. 
1997: Las series antológicas reviven en formato DVD. 
1998: ANIMAL KINGDOM ABRE en WALT DISNEY WORLD. 
2000: Se relanzan los clásicos de DISNEY en DVD. 
2001: DISNEY CALIFORNIA ADVENTURE y TOKYO DISNEYSEA abren, 
DISNEY compra FOX FAMILY por $3 mil millones de dólares dando 81 millones 
de televidentes. 
2002: WALT DISNEY STUDIOS abren cerca de DISNEYLAND PARÍS, área 
renombrada DISNEYLAND RESORT PARÍS. 
2003: DISNEY lanza la película PIRATAS DEL CARIBE 
2004: El 17 de febrero DISNEY compra los personajes de LOS MUPPETS 
(excepto los personajes de PLAZA SÉSAMO). 
2005: DISNEYLAND celebra 50 años y abre PARQUE TEMÁTICO HONG KONG. 
Neevia docConverter 5.1
28 
 
2006: El 25 de enero, DISNEY anuncia la compra de PIXAR ANIMATION 
STUDIOS por $7,4 billones de dólares. Steve Jobs se convierte en accionista 
mayoritario. 
2007: WALT DISNEY IMAGINEERING abre nuevas atracciones en parques 
DISNEY: ENCONTRANDO A NEMO, y VIAJE SUBMARINO. 
La empresa tiene cinco destinos alrededor del mundo: DISNEYLAND RESORT, 
en Anaheim California; WALT DISNEY WORLD RESORT, Lake Buena Vista, 
Florida; TOKYO DISNEY RESORT, Urayasu, Chiba; DISNEYLAND RESORT 
PARIS, Marne La Valle, Francia; HONG KONG DISNEYLAND, La Bahía de 
Penny, Lantau Island 
 
3.1.2. DISNEYLAND RESORT 
 
“DISNEYLAND RESORT, complejo vacacional ubicado en Anaheim, California, 
dirigido y coordinado por WALT DISNEY COMPANY, compuesto por dos parques 
temáticos, tres hoteles, área de compras, gastronomía y entretenimientos”.37 
 
37 http://:www.disney.com. 9 de enero del 2007. 
Neevia docConverter 5.1
29 
 
 
www.visitcwc.com/images/uploaded/627.jpg. 3 de agosto del 2007. 
 
DISNEYLAND el parque temático construido por WALT DISNEY abierto en 1955. 
“En 64 ha. e inspirado en ferias de Copenhague”.38 
DISNEY’S CALIFORNIA ADVENTURE, parque temático abierto en 2001. 
DISNEYLAND HOTEL, abierto en 1955 y adquirido por DISNEY en 1988. 
GRAND CALIFORNIA HOTEL & SPA, hotel de DISNEY basado en la arquitectura 
de inicios de los años 1900. 
DISNEY’S PARADISE PIER HOTEL, hotel temático ubicado cerca del parque 
DISNEY’S CALIFORNIA ADVENTURE. 
DOWNTOWN DISNEY, centro comercial al aire libre de entretenimientos situado 
entre las entradas de los parques temáticos del DISNEYLAND RESORT Y 
DISNEYLAND HOTEL. 
 
38 DISNEYLANDIA: 50 años de hacer soñar, Victoria Martínez Enríquez, La Crónica de Hoy, 5 de Mayo de 2005. 
 
Foto 3. 1 DISNEY COMPANY
 
Neevia docConverter 5.1
30 
 
 
www.intercotwest.com/.../disneylandMapLarge.jpg. 3 de agosto del 2007. 
 
El parque DISNEYLAND39 abrió el 17 de julio de 1955 WALT DISNEY COMPANY 
adquirió gradualmente el HOTEL ESMERALDA de Anaheim (hoy DISNEY’S 
PARADISE PIER HOTEL), y áreas comerciales del DISNEYLAND HOTEL. A 
principios de los 90´s, DISNEY anunció planes para construir WESTCOT, parque 
temático similar a EPCOT en Florida, la construcción de DISNEY’S CALIFORNIA 
ADVENTURE comenzó en 1998, junto con una renovación del DISNEYLAND 
HOTEL, re-tematización de DISNEY’S PARADISE PIER HOTEL, la construcción 
de Downtown, el DISNEY’S GRAND CALIFORNIAN HOTEL, y MICKEY & 
FRIENDS PARKING STRUCTURE, fue inaugurado como resort en 2001. En 2006 
los visitantes al parque DISNEYLAND, 14.7 millones de visitas (No. 2 en todo el 
mundo) y a DISNEY’S CALIFORNIA ADVENTURE, 5.6 millones de visitas. 
 
3.1.3 WALT DISNEY WORLD RESORT 
 
“WALT DISNEY WORLD RESORT, complejo recreacional famoso por sus 
parques temáticos y hoteles. Operado por una división de la compañía DISNEY, 
 
39 http://:www.disney.com. 9 de enero del 2007. 
 Mapa 3. 1 WALT DISNEY COMPANY
Neevia docConverter 5.1
31 
 
que es la propietaria”.40 El 1 de Octubre de 1971 abrió el parque MAGIC 
KINGDOM y se fueron añadiendo los parques temáticos EPCOT, DISNEY MGM 
STUDIOS y DISNEY ANIMAL KINGDOM; el área total es de 20 000 acres y es el 
complejo de parques temáticos más grande del mundo. 
La propiedad completa de WALT DISNEY WORLD RESORT se encuentra fuera 
de los límites de la ciudad y la mayor parte se encuentra ubicada en las ciudades 
de BAY LAKE y LAKE BUENA VISTA al suroeste de la ciudad de Orlando. Los 
terrenos donde se encuentra ubicado el complejo son parte de un área especial 
conocida como Reedy creek improvement district que le permite a la compañía 
DISNEY tener un control casi total en la administración del área.41 Es la jurisdicción 
gubernamental más cercana para WALT DISNEY RESORT como para finales de 
los 90s y provee servicios al público y contribuyentes efectivos y eficientes; 
comprende un área de 10 km² en Florida.42 
El complejo cuenta con 4 parques temáticos, cada uno representado por un 
símbolo normalmente situado en el medio de cada parque: MAGIC KINGDOM 
(Castillo de cenicienta); EPCOT (Esfera geodésica de Spaceship earth); DISNEY 
MGM STUDIOS (Sombrero de mago); ANIMAL KINGDOM (El árbol de la vida). 
En 1964, el primer parque temático regional SIX FLAGS abre en Texas. A Fines 
de los 60s y principios de los 70s los parques empezaron a cerrar y la 
incertidumbre se incrementó; en los 70s empresas apoyadas por parques 
temáticos empezaron a crecer, empresas como MARRIOT CORP, PENN 
CENTRAL ANHEUSER-BUSCH, TAFT BROADCASTING, MATTEL Y 
HARCOURT, BRACE, Jovanovich invierte en parques temáticos. 
En 1971 la apertura de WALT DISNEY WORLD con una inversión de $250 
millones de dólares; en 1972 abre el parque temático KING ISLAND, Cincinnati, 
OH; en 1981 WONDERLAND en Toronto Canadá considerado el último parque 
temático construido en Norte América por muchos años; en 1982 abre EPCOT 
CENTER en WALT DISNEY WORLD Florida con $1 billón de dólares en costo; en 
1983 DISNEYLAND TOKIO y en 1988 SEA WORLD TEXAS en San Antonio.43 
Otros parques son KNOTT’S CAMP SNOOPY, (1992); MGM GRAND 
ADVENTURE, Las Vegas, NV (1993); DISNEY’S WILD KINGDOM, WALT 
DISNEY WORLD, FL (1998); UNIVERSAL’S ISLANDS OF ADVENTURE, Orlando, 
FL (1999) y JAZZLAND, New Orleans, LA (2000); en 1990 BOARDWAL y 
BASEBALL en Florida cierran, enfrentando una competencia con DISNEY 
WORLD, BUSCH GARDENS, CIPRÉS GARDENS y SEA WORLD de Florida.44 
 
40 http://:www.disney.com. 9 de enero del 2007. 
41 Ibídem 
42 http://:www.rcid.org. (Reedy creek improvement district) 27 de noviembre del 2007. 
43 http://:www.disney.com. 9 de enero del 2007. 
44 Ibídem 
Neevia docConverter 5.1
32 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
www.visitcwc.com/images/.jpg. 3 de agosto del 2007. 
 
Cuenta con 2 parques acuáticos, TYPHOON LAGOON Y BLIZZARD BEACH y el 
complejo deportivo DISNEY’S WIDE WORLD OF SPORTS; el área DOWNTOWN 
DISNEY, en esta área, un show permanente de Cirque du soleil; 23 hoteles y 
resorts propiedad de la compañía DISNEY y 10 hoteles de otras compañías. 
Dentro del área de WALT DISNEY WORLD se encuentran numerosos hoteles. 
Los hoteles temáticos son propiedad de DISNEY.