Control2_2015

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE TODO OK 
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN 
CONTABILIDAD I 
PRIMER SEMESTRE 2015 
 
CONTROL N°2 
 
Profesores: 
Julio Gálvez B. 
Nicolás Bascuñán D. 
Daniela Ferrer S. 
Eduardo Álamos A. 
María Jesús Rojas L. 
Natalia Paz Pierattini S. 
 
Profesor Auxiliar: 
Arturo Ricke Z. 
Ayudantes: 
Santiago Abogabir 
Mercedes Bascuñán 
Ignacio Bruna 
Igal Codriansky 
Paula Faure 
Abel García-Huidobro 
Cristóbal Hernández 
Magdalena Kottmann 
María de los Ángeles López 
Dominique Pedemonte 
Daniela Salina 
Francisca Sfeir 
Cristóbal Soto 
 
Ayudante Jefe: 
Nicolás Munizaga C. 
 
Puntaje: 60 puntos. 
Duración: 80 minutos. 
 
 
Instrucciones Generales para Todas las Evaluaciones del Semestre: 
 Antes de comenzar a responder la evaluación, debe poner su nombre completo en cada una de las hojas recibidas. 
 Los teléfonos celulares deben estar apagados durante la evaluación. No está permitido el uso de celulares como “reloj” 
ni calculadora. 
 Durante la evaluación no debe usar otras hojas que no sean las que usted ha recibido del Profesor. Si el Profesor lo 
estima conveniente, autorizará el uso de alguna hoja extra; en este caso esta hoja también debe ser identificada con el 
nombre del alumno antes de comenzar a ser usada. 
 No debe descorchetear el set de hojas de respuesta que se le ha entregado corcheteado. 
 Los Ayudantes del ramo NO están autorizados para responder preguntas durante la evaluación. 
 Si su respuesta requiere de algún supuesto, debe dejarlo explícito. 
 No está permitido el uso de calculadoras que permitan almacenar textos (alfanuméricas). El cumplimiento de esta regla 
es de absoluta responsabilidad del alumno. Se entenderá que quien no la respeta, no cumple con las normas éticas 
de la Universidad. 
 Todas las respuestas deben ser fundamentadas en las hojas de respuesta. Respuestas sin fundamentos no tendrán 
puntaje y podrán ser consideradas copia. 
 La sospecha de copia por parte del profesor y/o los ayudantes, durante la evaluación o en su corrección posterior, tiene 
como sanción mínima una nota 1.0 en la evaluación y un informe a la Dirección de la Escuela. 
 
 
 
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TEMA I (35 puntos) 
La empresa manufacturera “Pluma S.A” es de origen chileno y fue designada por la Asociación Nacional de Fútbol 
Profesional (ANFP) como la encargada de la confección de las poleras que ocupará la selección durante la próxima Copa 
América 2015. Desde el 1 de enero de 2015, la camiseta se encuentra a la venta exclusivamente en las tiendas de la 
compañía. 
 
El proceso productivo tiene dos etapas, las cuales son supervisadas por el Jefe de Fábrica (MOI 1), quien trabaja con igual 
intensidad en las dos etapas y cuyo sueldo mensual es de $925.750. 
 
La primera etapa es la “Confección” de la polera que termina cuando se llega al 70% del proceso productivo. La confección 
se inicia con la incorporación de 1,5 metros lineales de tela (MPD1) a una máquina de coser industrial que confecciona la 
polera utilizando el total de la tela ya incorporada e hilo (MPI 1). El hilo se aplica de manera uniforme durante el proceso de 
confección. Durante esta primera etapa trabaja un único operario (MOD1) cuya labor es el manejo de la máquina de costura, 
trabajo por el cual recibe un sueldo mensual de $550.000. 
 
En la segunda etapa se embalan las poleras, para ser despachadas a las tiendas a lo largo de Chile. Los materiales de 
embalaje son considerados materia prima indirecta (MPI2) y se incorporan al proceso productivo de manera uniforme 
durante esta etapa. Para todo el proceso de embalaje, la empresa cuenta con un segundo operario dedicado exclusivamente a 
ésta labor (MOD 2), por la cual recibe un sueldo mensual de $300.000. 
 
El proceso productivo se detalla en el siguiente diagrama: 
 
 
 
El 1 de Marzo de 2015, la empresa tenía 1.000 poleras en productos en procesos con un nivel de avance del 70% y 3.000 
poleras terminadas listas para el despacho. Durante el mes de marzo, la empresa terminó todas las unidades que venían del 
mes de febrero y comenzó la producción de 15.000 poleras, de las cuales terminó 11.000. A fines de Marzo quedaron en 
proceso productivo 2.500 unidades (en un 35%) y las 1.500 unidades (en un 70%). 
 
Materia Prima en Inventario al 1 de Marzo
1
: 
Tela: 6.000 metros ($850 el metro) 
Hilo: 5.000 metros ($10 el metro) 
Embalaje: 4.000 metros de plástico ($200 el metro) 
 
Otros Gastos Indirectos del Mes de Marzo: 
Depreciación de la Máquina de costura: $1.058.000 
Electricidad y agua de la Fábrica: $13.225.000 
Gastos de Personal de Limpieza de la Fábrica: $529.000 
 
1 La empresa, independiente del sistema de costeo que utiliza, siempre lleva un inventario de todas las materias primas. 
0% 
M O D 1 
M P I 1 
M O D 2 
M P I 2 
100% 
M P D 1 
70% 
M O I 1 
O G IF 
CONFECCIÓN EMBALAJE 
 
 
3 
Gastos de Administración y Ventas. 
Gastos de marketing para la comercialización: $5.000 por polera vendida. 
Sueldo Secretaria Gerencia General: $700.000. 
Sueldo Gerente General: $5.000.000. 
 
 
 
Compras del Mes de Marzo 
Tela: 18.000 metros 
Hilo: 29.000 metros 
Embalaje: 11.000 metros 
 
Todos los costos de producción se han mantenido constantes durante el año 2015. El resto de los OGIF se asignan de 
manera uniforme durante todo el proceso productivo. Finalmente, durante marzo se incorporaron 27.500 metros de hilo más 
13.500 metros de embalaje a la producción. 
 
Durante marzo, la empresa vendió 14.000 poleras a un precio de $11.990. 
 
Utilizando el sistema de Costeo por Absorción para determinar el resultado de la gestión de la empresa, a usted se le 
pide: 
a) Determine el costo total ($) de la producción traspasada desde “Existencias de Productos en Proceso” a 
“Existencias de Productos Terminados”, durante el mes de marzo. (8 Puntos) 
 
b) Determine el saldo final de las cuentas “Materia Prima”, “Existencias de Productos en Proceso” y “Existencias de 
Productos Terminados” de la empresa al finalizar el mes de marzo. (10 
 Puntos) 
 
Utilizando el sistema de Costeo Directo para determinar el resultado de la gestión de la empresa, a usted se le pide: 
c) Determine el saldo inicial ($) y saldo final ($) de la cuenta “Existencia de Productos Terminados”, el 31 de marzo 
de 2015. (8 Puntos) 
 
d) Determine el Margen Bruto (Ventas – Costo de Ventas) de las ventas del mes de marzo. (6 Puntos) 
 
 
e) Determine el Resultado Operacional del ejercicio correspondiente al 31 de marzo de 2015, suponiendo que el 
negocio no tiene otros ingresos o gastos a los ya mencionados. (3 Puntos) 
 
 
 
 
 
 
4 
TEMA II (25 Puntos) 
 
Usted dispone de la siguiente información sobre la empresa “Londres S.A.” 
 
BALANCE DE LA EMPRESA "LONDRES S.A." 
31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2014 
 2013 2014 2013 2014 
Caja $1.350 $1.650 Cuentas por Pagar $3.500 $3.700 
Depósitos a Plazo $1.000 $800 Sueldos por Pagar $500 $550 
Existencias $4.200 $2.600 Dividendos por Pagar $4.700 $3.500 
Cuentas por Cobrar $5.300 $6.000 Impuestos por Pagar $3.000 $1.750 
Seguros Pagados. x Adelantado (SPPA) $1.200 $1.400 Ingresos Percibidos x Adelantado (IPPA) $5.000 $1.500 
Total Activos Circulantes $13.050 $12.450 Deuda Financiera (CP) $3.000 $1.000 
 Total Pasivos Circulantes $19.700 $12.000 
Terrenos $50.000 $64.800 
Máquinas $30.000 $22.000 Deuda Financiera (LP) $17.000 $15.500 
Dep. Acumulada $-5.000 $-3.300 Total Pasivos de LP $17.000 $15.500 
Total Activos Fijos $75.000 $84.500 
 Capital $40.000 $53.000 
Seguros Pagados. x Adelantado SPPA (LP) $4.200 $2.800 Utilidades Retenidas $20.450 $22.150 
Marcas Comerciales* $3.200 $2.800 Total Patrimonio $60.450 $75.150 
Cuentas por Cobrar (LP) $1.700 $1.100 
Total Otros Activos $9.100 $5.700 
 
TOTAL ACTIVOS $97.150 $102.650 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO$97.150 $102.650 
* Derecho por el que el 31/12/11, se pagaron $4.000, que permite usar una marca durante 10 años. La amortización es de $400 todos los 
años. 
 
ESTADO DE RESULTADOS 2014 
Ingreso por Venta $30.000 
Costo por Venta $-12.000 
Margen Bruto $18.000 
Gasto por Depreciación $-1.300 
Gasto en Sueldos $-6.200 
Gasto en Seguros $-1.200 
Resultado Operacional $9.300 
Pérdida por Venta Máquina $-1.000 
Pérdida por Prepago de Deuda $-300 
Amortización Marca $-400 
Gasto Financiero $-650 
Resultado No Operacional $6.950 
Gasto en Impuestos $-1.750 
Resultado del Ejercicio $5.200 
 
Información Adicional 
1. Durante 2014, la empresa vendió una máquina por la cual recibió $4.000 en efectivo. Esta fue la única venta de 
máquinas. No hubo nuevas compras de máquinas. 
2. El 1 de Julio la empresa pre pagó una proporción del total de su deuda financiera de largo plazo. Frente a esto, la 
empresa debió pagar una penalización, pues el total de la deuda de largo plazo vence el día 1 de enero de 2018. Este fue 
el único movimiento de la cuenta Deuda Financiera de largo plazo. 
3. A finales del año 2014, la empresa realizó un aumento de capital. 
 
Se pide 
Presente FORMALMENTE el Estado de Fuentes y Usos de Fondos del año 2014 (solamente sección N°1), definiendo 
fondos como: Capital de Trabajo. El uso de cuentas T y de asientos de procedimiento para resolver el ejercicio es 
fundamental y tiene puntaje.