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30/9/2022

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21
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..
2
II. FINALIDAD Y CONCEPTUALIZACIÓN……………………………………..
2.1.- Finalidad….…………………………………………………………………
2.2.- Conceptualización…………………………………………………………
3
III. REFERENCIAS………………………………………………………………….
3
IV. CONSIDERACIONES REFERIDAS A TRASLADOS ……………………
4
V. DE LOS TRASLADOS………….………………………………………………
5.1- Tipos de Traslados ……………………………………………………….
5.1.1. Proceso Anual de Traslado (PAT) ……………………………….
5.1.2. Traslados por motivos particulares …………………………….
5.1.3. Traslados por permutas ………………………………………….
5.1.4. Traslados por egresos ……………………………………………..
5.1.5. Traslados por necesidades del servicio ……………………….
5.2.- Factores a considerar……………………………………………………
5.2.1. Profesionales…………………………………………………………
5.2.2. Personales…………………………………………………………....

5.3.- Tiempos de Permanencia
5.3.1. En las Guarniciones de Regiones …………………….………
5.3.2. En las zonas de tratamiento económico especial ……….…
5.3.3. En las Direcciones y Zona Metropolitana ……………………

5.4- Cursos Institucionales y Extrainstitucionales……………………..
5.5.- Comisiones de Servicios…………………………………………………
4
4
9
10
11
12
VI. DERECHOS Y BENEFICIOS DEL PERSONAL DE NOMBRAMIENTO SUPREMO E INSTITUCIONAL, CON MOTIVO DE TRASLADOS……….
6.1.- Pasajes y a Flete.……………………………….…………………….….
6.2.- Indemnización por Cambio de Residencia ………………………...
6.3.- Otros Beneficios………………………………………………………….
13
VII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
7.1.- Modificaciones de Traslados…………………………………………..
7.2.- Atribuciones Especiales de la Dirección General ..………………
7.3.- Atribuciones Especiales de Jefes de Altas Reparticiones y Reparticiones …………………………………………………………….
7.4.- Otras Consideraciones .…………………………………….…………
15
ANEXOS………………………………………………………………………………
17
MANUAL DE TRASLADOS PARA EL PERSONAL
DE CARABINEROS DE CHILE
I. INTRODUCCIÓN.
La capacidad productiva de toda organización está radicada fundamentalmente en las personas, dotadas de habilidades, capacidades, conocimientos e información, y que ejercen permanentemente sus tareas y funciones al interior de las instituciones, constituyendo la base necesaria de todo proceso de desarrollo, presente y futuro.
Como en cualquier organización, las personas desarrollan sus actividades en pos de satisfacer múltiples expectativas, tanto profesionales como personales; mientras que la organización establece objetivos y propósitos, que deben ser alcanzados mediante la adecuada administración de su personal, en razón de sus respetivas potencialidades.
La gestión Institucional en materia de Personal responde a un sistema estructurado, que involucra a todos los niveles, especialmente a aquellos que se relacionan directamente con la función policial, conforme a las políticas y orientaciones impartidas por la máxima Autoridad Institucional. Para ello, la Dirección Nacional de Personal constituye el nivel asesor del General Director, apoyando la toma de decisiones en todo aquello que se vincule con el personal.
Es fundamental, para cumplir la Misión de Carabineros de Chile, determinar adecuadamente el personal que cubrirá los distintos cargos y funciones que la Institución cumple a lo largo del país, para su destinación en las distintas Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos. Para ello, corresponde a la Dirección Nacional de Personal de Carabineros identificar, mediante un metódico proceso de evaluación, las competencias, habilidades y aptitudes del recurso humano, con miras a ubicarlo donde responda de mejor manera a los intereses corporativos y a las demandas del entorno, labor que se canaliza principalmente a través de la asignación de destinaciones en proceso anual de traslados y egresos.
Un objetivo fundamental de la Institución, es la entrega de servicios policiales, con un alto nivel de calidad, razón por la cual corresponderá a la Dirección Nacional de Personal asignar el capital humano en función de mantener los índices de demanda de cobertura policial (IDCP) calculado por la Dirección de Planificación y Desarrollo semestralmente.
Para que este proceso resulte exitoso, se debe desarrollar un trabajo sistémico y coordinado entre los niveles institucionales y personal involucrado, bajo la conducción y determinación de la Dirección Nacional de Personal.
La totalidad de los integrantes de la Institución, desde el momento de su ingreso, se comprometen a servir en cualquier cargo y zona del país, conforme a su Grado y Escalafón, para desempeñar las tareas encomendadas a Carabineros de Chile por la Constitución Política de la República, Leyes y Reglamentos.
Dicho compromiso tiene variados alcances, entre ellos el sistema jerárquico y disciplinario de Carabineros de Chile, que se fundamentan en la obediencia y acatamiento de las normas y disposiciones existentes, entre las cuales destacan la facultad de los órganos Institucionales de disponer los traslados que sean necesarios para satisfacer los fines e intereses Institucionales.
La carrera profesional, se desarrolla de conformidad a las disposiciones legales y reglamentarias existentes sobre la materia. Por lo tanto, el personal tiene el deber de desempeñar sus obligaciones profesionales de forma eficiente en todo el territorio nacional, sin distingo de lugar o cargo que le sea asignado.
II. FINALIDAD Y CONCEPTUALIZACIÓN
2.1.- FINALIDAD:
El Manual de Traslados del Personal de Carabineros de Chile, tiene por finalidad “sistematizar, definir, regular, coordinar, resolver y evaluar la aplicación y ejecución de los traslados para todo el personal de los distintos Escalafones Institucionales”, permitiendo con ello refundir todas las disposiciones que aluden a esta materia, establecer los procedimientos de rigor, actualizar y normar nuevas situaciones no contempladas en la norma vigente.
2.2.- CONCEPTUALIZACIÓN:
Para una adecuada interpretación de la terminología aplicada y su alcance, se entenderá por Traslado, Destinación, Encuadramiento y Comisión de Servicio, lo siguiente:
· Traslado: Es el proceso mediante el cual una jefatura, con facultades para ello, dispone el movimiento de determinado personal desde las Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades o Destacamentos, hacia una nueva destinación.

· Destinación: Corresponde al acto administrativo de designar el lugar en que el personal ha de ejercer el cargo, función o comisión que se le ha conferido.
· Encuadramiento: Es el proceso mediante el cual los Deptos. P.1 o P.2., administrativamente trasladan a una dotación completa de una destinación a otra, originado por el cambio de dependencia o denominación de una Alta Repartición, Repartición, Unidad o destacamento. En el caso del personal C.P.R., el Depto. P.5., modificará los contratos, señalando la nueva destinación en donde este personal ejercerá sus funciones profesionales.
· Comisión de Servicio: Es aquella designación que hace el Jefe Superior competente para que un funcionario desempeñe labores ajenas a su cargo, ya sea, en el mismo órgano o servicio público o en otro distinto, tanto en el territorio nacional como en el extranjero.
III. REFERENCIAS.
· Constitución Política de la República de Chile.
· Ley N° 18.961, Orgánica Constitucional de Carabineros de Chile.
· Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9.
· Políticas de Personal en Carabineros de Chile.
IV. CONSIDERACIONES REFERIDAS A TRASLADOS.
La estrategia Institucional en materia de traslados está orientada a implementar un sistema de destinaciones para el Personal de la Institución, basado en criterios de optimización operativa, que permita dar cumplimiento a la misión de Carabineros de Chile, para ello considera lo siguiente:
a) Las destinaciones del Personal deberán ser un medio para ubicar, en cada cargo, al funcionario más apto para cumplir las funciones y tareas asignadas.
b) Todo miembro de la Institución, en cualquier grado o escalafón,por el simple acto de ingresar a Carabineros de Chile, se compromete a prestar servicios en la Guarnición que la Institución, mediante la Dirección Nacional de Personal, estime necesario.
c) La permanencia en Guarniciones, como norma general, deberá tener un límite de tiempo mínimo y otro máximo, para todo el personal, de cualquier grado o escalafón.
d) La alta rotación del personal, incluso dentro de las Reparticiones, es una limitación que impide cumplir cabalmente las metas en cada Unidad. De igual modo, la permanencia excesiva atenta contra un mejor servicio.
e) La primera destinación del Subteniente y del Carabinero, es fundamental para posibilitar su plena integración a la Institución y se debe considerar como complemento al proceso de formación de Escuelas y Grupos, siendo los mandos respectivos, quienes deben continuar preocupándose de la permanente orientación de este joven recurso humano.
f) La decisión de trasladar obedece a un estudio de la Dirección Nacional de Personal, que con un proceso continuo mantiene información actualizada de todo el recurso humano.
g) Los niveles de decisión para destinar personal deben considerar sus competencias para cumplir el cargo asignado. Esto es más relevante en áreas y funciones técnicas, jefaturas y cargos relevantes que demandan conocimientos específicos, asignando el capital humano en función de mantener los índices de demanda de cobertura policial (IDCP) calculado por la Dirección de Planificación y Desarrollo semestralmente.
h) La permanencia en cargos ejercidos por personal que ascienda de grado, no conlleva ajustar la orgánica para asegurar su continuidad en él y, por tanto, debe disponerse una nueva destinación, evitando con ello el crecimiento inorgánico o que afecte la estructura de la organización.
En consecuencia, las acciones descritas se vinculan estrechamente con la finalidad establecida en el presente Manual, que fundamentan la necesaria sistematización de los procedimientos de estas materias.
V. DE LOS TRASLADOS.
5.1. TIPOS DE TRASLADOS
Existen cinco tipos de traslados que responden como proceso al conjunto de procedimientos que lleva a cabo la Dirección Nacional de Personal, destinados a revisar, determinar y evaluar el recurso humano competente para ser destinado a prestar servicios en determinada Alta Repartición, Repartición, Unidad o Destacamento del país; potestad que es ratificada por el General Director en las fechas y circunstancias que requiera.
Estos tipos de traslados son:
· Proceso anual de traslado.
· Traslados por motivos particulares.
· Traslados por permuta.
· Traslados por Egresos.
· Traslados por necesidades Institucionales.

Dichos procesos representan el resultado final de las distintas fases del sistema, que reúne características de gran relevancia para satisfacer los intereses Institucionales, considerando la ponderación permanente de aquellas variables de carácter profesional, familiar, social, de salud, económicas o de otra índole, que pudieran afectar al Personal al momento de ser trasladado.
La Dirección Nacional de Personal se deberá vincular estrechamente con la Dirección Nacional de Orden y Seguridad, Dirección de Planificación y Desarrollo, Dirección de Educación, Doctrina e Historia, Dirección de Finanzas y otras Altas Reparticiones especializadas, éstas últimas cuando sea procedente, a fin de establecer mediante estudios técnicos, las necesidades y demandas de sus respectivas áreas de competencias, permitiendo efectuar en los plazos que determina el presente Manual, las proposiciones de personal que le sean pertinentes para mantener y fortalecer el cumplimiento de la misión entregada a la Institución.
Para la adecuada ejecución de estos procesos de traslados, es necesario contar con todos los antecedentes contemplados en el Título V, numeral 5.2 de este Manual, como asimismo, de toda otra información proporcionada por las Altas Reparticiones involucradas, para cuyo efecto la Dirección de Planificación y Desarrollo determinará el déficit y propondrá la distribución del Personal que egresa de los cursos de los Planteles de Formación de acuerdo a una metodología de asignación de Recursos Humanos.
Para la ejecución de estos procesos, la Dirección Nacional de Personal deberá:
· Revisar: Cargos vacantes y necesidades de movimientos.
· Identificar: Aquellos factores enunciados en el numeral 5.2 del Título V del presente Manual.
· Determinar: El personal más idóneo para el ejercicio de cada cargo.
· Resolver: Los movimientos que sea necesario ejecutar, previa aprobación del General Director.
5.1.1. Proceso Anual de Traslados (PAT)
El Proceso Anual de Traslados, se define como “el conjunto de procedimientos que lleva a cabo la Dirección Nacional de Personal, destinado a identificar, revisar, determinar y evaluar el recurso humano competente para ser destinado a prestar servicios en determinada Alta Repartición, Repartición, Unidad o Destacamento del país; potestad que es ratificada por el General Director en las fechas y circunstancias que requiera”.

El proceso antes descrito en cuanto a su planificación y ejecución, es de responsabilidad de la Dirección Nacional de Personal.
El Personal de Carabineros de Chile, en forma individual, podrá solicitar ser incluido en el Proceso Anual de Traslados, una vez cumplido los tiempos mínimos de permanencia exigidos en el numeral 5.3., Título V, del presente Manual, para lo cual deberá elevar solicitud fundamentada, por conducto regular, a la Dirección Nacional de Personal (Anexo Nº 1). En dicha solicitud deberá indicar la función específica que realiza el solicitante, como asimismo, los cursos Institucionales y extrainstitucionales que favorezcan la determinación que se adopte a nivel estratégico.
Las Altas Reparticiones especializadas, lo harán en iguales términos, debiendo centrar los requerimientos exclusivamente en sus áreas de competencia. Las Direcciones de Salud y Sanidad, de Finanzas y de Justicia, deberán considerar en forma separada las propuestas para los Escalafones de Intendencia y de los Servicios. (Anexos Nºs. 9 y 10)
Con la finalidad que el proceso de traslados se desarrolle en forma integral, y con la participación de todas las Altas Reparticiones y Jefaturas involucradas, la Dirección Nacional de Personal solicitará, con la debida antelación, la remisión de las propuestas de mantener o trasladar al personal de sus dotaciones, de acuerdo a las necesidades del servicio y tiempos máximos de permanencia; documentación que deberá encontrarse en dicha Alta Repartición con fecha 01 de julio de cada año.
El Jefe de Unidad, Repartición o Alta Repartición, deberá emitir un informe fundado a la Dirección Nacional de Personal (Departamento P.1. o P.2., según corresponda), sobre la conveniencia o inconveniencia de realizar dicho movimiento (Anexo Nº 2). Ante peticiones de traslado para Personal que, de acuerdo al informe del Jefe Directo, ha perdido las competencias o perfil para desempeñarse en esa Unidad, Repartición o Alta Repartición, éste deberá fundamentar a través de diversos medios su veracidad (informe de calificaciones, sanciones, felicitaciones, estadística comparativa tanto de años anteriores como con el resto del Personal), con la finalidad de aportar objetividad a la toma de decisiones.
Toda solicitud presentada dentro del plazo, deberá ser remitida, para evitar que aquellos funcionarios que califican para este proceso, queden excluidos al no ser recepcionadas sus solicitudes, por el Departamento pertinente.
La Dirección Nacional de Personal resolverá estas peticiones, teniendo en consideración los motivos aludidos, factores profesionales, personales, las vacantes y la disponibilidad económica para su materialización. Las solicitudes rechazadas, serán notificadas al postulante, por el conducto regular y las aceptadas por medio de la publicación en el Boletín Oficial.
Lo señalado, se considerará como referente a evaluar, sin que ello signifique la obligatoriedad de satisfacer todas las necesidades variablesque lo condicionan.
La Dirección Nacional de Personal, previo al Proceso Anual de Traslados, podrá llamar a concurso para postular a determinados cargos que vayan a quedar vacantes. (Anexo Nº 11) Los interesados deberán hacer su postulación por conducto regular, siempre que cumplan con los requisitos exigidos para cada caso. (Anexo Nº 12)
Teniendo como base lo anterior, las necesidades del servicio, proyección de carrera, ascensos, retiros y otros factores para los distintos escalafones, se resolverán los movimientos que sean pertinentes de ejecutar y la Dirección Nacional de Personal los elevará para aprobación del General Director y posterior publicación en el Boletín Oficial.
Las nuevas destinaciones deberán estar definidas a más tardar la primera quincena de octubre para el Personal de Nombramiento Supremo hasta el grado de Tte. Coronel o Coronel, según corresponda y la segunda quincena de septiembre, para el de Nombramiento Institucional, de manera que el personal de la Institución tome debido y oportuno conocimiento sobre su resultado.
Dicho proceso, podrá prolongarse por circunstancias que hagan necesario otorgar un plazo mayor por parte de la Dirección General de Carabineros.
Conforme lo señala la normativa Reglamentaria, de concretarse esta petición, no debería irrogar gastos fiscales, por lo que el interesado deberá acompañar a la solicitud su renuncia a los eventuales derechos y beneficios, de conformidad al modelo del Anexo Nº 5, y se resolverá teniendo en consideración los fundamentos de la petición, antecedentes personales, profesionales y necesidades de la Institución.
En caso de disponerse el pago de alguno de los beneficios que señala este Manual, será con cargo al Presupuesto asignado al año siguiente de su formulación y se ejecutará a contar del 02 de enero de esa anualidad, por lo que los despachos del personal que generen algún tipo de gasto fiscal, sea por pasajes, fletes o asignación por cambio de residencia, deberán materializarse a contar de dicha fecha, salvo aquellos que por disposición del Alto Mando deban materializarse de forma inmediata o postergarse.
5.1.2. Traslados por Motivos Particulares:
El artículo 12, letra c), de Reglamento Nº 9, faculta al Personal de Carabineros de Chile para requerir su traslado por motivos de índole particular.
Las peticiones se efectuarán a la Dirección Nacional de Personal (Departamentos P.1. o P.2., según corresponda), por conducto regular, para lo cual deberá elevar la solicitud respectiva, conforme al Anexo Nº 3.
El Jefe de Unidad, Repartición o Alta Repartición, deberá emitir un informe fundado a la Dirección Nacional de Personal (Departamento P.1. o P.2., según corresponda), sobre la conveniencia de realizar dicho movimiento. (Anexo Nº 2)
La Dirección Nacional de Personal, deberá emitir su resolución en el más breve plazo y comunicar al interesado la determinación fundada en esta decisión. (Anexo Nº 4)
Las solicitudes que reciba la Dirección Nacional de Personal y que no se acojan favorablemente, pasarán a conformar un Banco de Datos para una posible materialización futura. Dicho sistema permitirá eliminar las permutas y las gestiones no formales que, para este tipo de trámite administrativo, debía realizar el interesado.
Conforme lo señala la normativa Reglamentaria, de concretarse esta petición, no irrogará gastos fiscales, por lo que el interesado deberá acompañar a la solicitud su renuncia a los eventuales derechos y beneficios, de conformidad al modelo del Anexo Nº 5, y se resolverá teniendo en consideración los fundamentos de la petición, antecedentes personales, profesionales y necesidades de la Institución.
5.1.3. Traslados por Permutas:
El Personal de Carabineros, que por razones plenamente justificadas, desee acogerse a la modalidad de “permutas”, señalada en el artículo 13 del Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, Nº 9, podrá solicitarla durante todo el año y se ejecutaran entre los meses de marzo y octubre de cada año, para lo cual deberá elevar solicitud a la Dirección Nacional de Personal (Departamento P.1. o P.2., según corresponda), por conducto regular, conforme al Anexo Nº 6.
La Dirección Nacional de Personal al momento de resolver las peticiones de permutas, además de ajustarse a las disposiciones de carácter reglamentario, deberá cautelar que se cumplan con las consideraciones establecidas en este manual de acuerdo a los Anexos Nrs. 7 y 8, según corresponda, con el propósito de no alterar la pirámide jerárquica que anualmente se estructura para el normal funcionamiento de cada Unidad Operativa. Dicho acto administrativo podrá verificarse preferentemente entre personal de un mismo grado y del mismo escalafón.
5.1.4. Traslados por egresos:
Una vez finalizados los cursos de formación, la Dirección Nacional de Personal dispondrá las destinaciones, previa aprobación del General Director, teniendo en consideración uno de los objetivos fundamentales de la Institución, que es la entrega de servicios policiales, en función de mantener los índices de demanda de cobertura policial (IDCP) calculado por la Dirección de Planificación y Desarrollo semestralmente.
Con la finalidad de alcanzar un adecuado aprovechamiento del recurso humano perfeccionado o especializado, las Direcciones involucradas remitirán a la Dirección Nacional de Personal, durante la primera semana del mes de agosto, la nómina de su personal interesado en ser destinado fuera de la guarnición de Santiago al egreso y las propuestas de destinación.
Para que este proceso resulte exitoso, se debe desarrollar un trabajo sistémico y coordinado entre los niveles Institucionales, bajo la conducción y determinación de la Dirección Nacional de Personal.
5.1.5. Traslados por necesidades del servicio:
Para cumplir la Misión de Carabineros de Chile, es necesario determinar adecuadamente el personal que cubrirá los distintos cargos y funciones que la Institución cumple a lo largo del país, para su destinación en las distintas Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos. Cuando la alta demanda de servicios policiales y de apoyo de un determinado sector jurisdiccional lo requiere, la Institución se ve en la obligación de destinar y trasladar a determinado grupo humano, sin que necesariamente este movimiento satisfaga los intereses personales de éstos. Para ello, corresponde a la Dirección Nacional de Personal, identificar, las competencias, habilidades y aptitudes del recurso humano, con miras a ubicarlo donde responda de manera de atender los intereses corporativos y a las demandas del entorno en forma oportuna, labor que se canaliza a través de este tipo de traslados en cualquier periodo del año.
5.2. FACTORES A CONSIDERAR:
Con la finalidad de contar con el máximo de antecedentes durante todo el análisis, propuesta y determinación final de los movimientos de personal, la Dirección Nacional de Personal y las otras Altas Reparticiones y Jefaturas llamadas a proponer y resolver, deberán considerar los siguientes factores:
5.2.1. Profesionales:
Comprende los aspectos profesionales, las condiciones y situaciones derivadas de las Políticas de Personal, que en conjunto persiguen ubicar en cada cargo al personal más apto para cumplir las funciones y tareas asignadas, conforme a lo siguiente:
· Perfil Profesional del Personal: Características particulares de cada uno de los integrantes de la Institución, generadas por su personalidad, carácter, moralidad, desarrollo de carrera, experiencia general y específica, conocimientos, calidad del desempeño, capacidad de desarrollo y opinión de sus mandos.
· Antigüedad en el grado, cargo y/o puesto: Tiempo en el grado y permanencia en el cargo o lugar de destino, lo que permite determinar posibles ascensos u otras circunstancias que hagan aconsejable su permanencia o traslado.
· Desempeño profesional: Trabajo ejecutado por cada miembro de la Institución y reflejado en sus calificaciones, felicitaciones y sanciones registradas, antecedentes que permitirándeterminar su permanencia o traslado.
· Grado de Competencia: Conocimientos, capacidades, habilidades y destrezas que le permitan desempeñarse en un cargo de características especiales derivado de su formación, perfeccionamiento o especialización.
· Habilidades, capacidades y destrezas: Conjunto de características individuales necesarias, que permiten alcanzar un desempeño racional, efectivo y resolutivo.
· Estabilidad laboral: Condiciones que permiten determinar su desarrollo profesional en el tiempo, de acuerdo a su hoja de vida y calificaciones.
· Anteriores destinaciones: Establecimiento de los lugares y cargos desempeñados durante su carrera, los que serán considerados al momento de resolver su nuevo destino.
· Posibilidad de integrar cursos: antecedente a considerar cuando se haya iniciado la postulación a integrar cursos Institucionales y extrainstitucionales.
5.2.2. Personales:
Corresponde a antecedentes que pueden influir en el desempeño profesional del personal y que, sin incidir directamente en las funciones específicas, pueden afectar la productividad, su interés en el cumplimiento de sus obligaciones o en su bienestar personal o familiar, tales como:
· Trabajo del o la cónyuge: características del trabajo que desempeña el o la cónyuge, en relación a la antigüedad, cargo y tipo de empresa o institución a la que pertenece.
· Estudios educacionales del personal, su cónyuge o hijos: referidos a nivel y especialización existente en el lugar de destino.
· Salud del personal o miembros de su grupo familiar: en caso que requieran permanencia o atención profesional especializada en algún lugar determinado.
· Personal sometido a Proceso o Sumario Administrativo: referido a establecer la conveniencia de mantener o trasladar al personal que se encuentra en esta condición.
5.3. TIEMPOS DE PERMANENCIA:
5.3.1. Para las guarniciones de regiones.
Considerando que las destinaciones del personal en diferentes cargos y guarniciones de provincia se relacionan, entre otros aspectos, con el grado que ostenta, competencias, antigüedad y desempeño profesional, se hace necesario establecer tiempos mínimos y máximos de permanencia.
Para estos casos, el tiempo de permanencia como norma general, será aplicable a los diferentes grados y escalafones de Carabineros de Chile, y obedecerá a los siguientes criterios:
ESCALAFONES
TIEMPO MÍNIMO
TIEMPO MÁXIMO
a.- Personal Nombramiento Supremo:
· Oficiales Superiores y Jefes
· Oficiales Subalternos

2 años
3 años

4 años
5 años
b.- Personal de Nombramiento Institucional
5 años
8 años
5.3.2. En zonas de tratamiento económico especial:
En atención a la división geográfica del país, características locales, costos de vida y otros aspectos, el Decreto Ley Nº 450 de 1974, publicado en el Diario Oficial Nº 28.844 de 04.05.1974, consignó asignaciones de zona para diversos lugares, que en el tiempo se llega a considerar como prerrogativas adicionales, que hacen necesario limitar los tiempos de permanencia, conforme a lo siguiente:
ESCALAFONES
TIEMPO MÁXIMO
a.- Personal Nombramiento Supremo.
· Oficiales Superiores y Jefes
· Oficiales Subalternos

3 años
4 años
b.- Personal de Nombramiento Institucional
5 años
Estarán consideradas en ese rubro, las Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos de la XV Zona Arica-Parinacota, I Zona Tarapacá, XI Zona Aysén del General Carlos Ibáñez el Campo, XII Zona de Magallanes y Antártica Chilena, Isla de Pascua, Isla Juan Fernández y todas aquellas Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos, que posean una asignación de zona igual o superior al 40%.
Los Oficiales y Personal que se desempeñen en estas zonas, deberán cumplir con estar clasificados en lista uno o excepcionalmente en lista dos, durante los primeros dos año de su grado, por no haber rendido examen de su respectivo nivel de perfeccionamiento; no haber servido con anterioridad en cuarteles con este beneficio económico especial; mantener una salud acorde con las exigencias del servicio, condiciones topográficas y climáticas a la zona donde postuló; buena conducta profesional, personal y de su grupo familiar.
5.3.3. En las Direcciones y Zona Metropolitana:
Atendiendo las características del trabajo que se cumpla en las diferentes Direcciones y Servicios Policiales en la Zona Metropolitana, no se establecen tiempos mínimos y máximos de permanencia, ya que éstos se ajustarán a las necesidades Institucionales y a los factores profesionales y personales señalados en el numeral 5.2, del Título 5, del presente Manual.
Sin perjuicio de lo anterior, el personal de dichas dotaciones podrá ejercer los mismos derechos referidos a traslados que se establecen en este manual.
5.4. CURSOS INSTITUCIONALES Y EXTRAINSTITUCIONALES:
La determinación de los cursos institucionales y extrainstitucionales, en el país y en el extranjero, y que involucra el traslado del personal para el año siguiente, será de responsabilidad exclusiva de la Dirección Nacional de Personal.
Para la materialización de este proceso, la citada Alta Repartición dispondrá anualmente la conformación de una Comisión, integrada además por representantes de la Dirección Nacional de Orden y Seguridad; Dirección de Planificación y Desarrollo; Dirección de Educación, Doctrina e Historia y Dirección de Finanzas de Carabineros, con el propósito de analizar, evaluar, identificar, determinar y resolver sobre las propuestas de cursos requeridas por las Altas Reparticiones, conforme a las políticas que anualmente determine el General Director, quien en definitiva dispondrá su ejecución mediante Orden General.
Con la finalidad de encuadrarse dentro del Proceso Anual de Traslados, la propuesta de los Cursos para el año siguiente, no importando su duración, se realizará a más tardar en el mes de marzo y la Orden General deberá ser publicada durante el mes de abril. Las postulaciones (Anexo Nº 13) y los exámenes de admisión serán a contar del mes de mayo y hasta la primera quincena de julio; en tanto, las nóminas serán aprobadas mediante resolución fundada, por las mismas Direcciones que propusieron los Cursos, y enviadas a la Dirección Nacional de Personal a más tardar con fecha 31 de julio de cada año, para que se consideren los traslados dentro del Proceso Anual. (Anexo Nº 14)

Todo curso que implique el traslado de sus integrantes y que se proponga fuera de las fechas antes mencionadas, sólo podrá ser autorizado por el General Director, previa remisión de los antecedentes con los fundamentos suficientes e informe de la Dirección Nacional de Personal y Dirección de Finanzas, si procede.
Los cursos regulares de la Academia de Ciencias Policiales y Escuela de Suboficiales, en cuanto al proceso de postulación y selección, se regirán por las normas reglamentarias vigentes. La Dirección de Educación, Doctrina e Historia deberá remitir a la Dirección Nacional de Personal la nómina definitiva de los alumnos aceptados a más tardar en el mes de julio de cada año. (Anexo Nº 14)
Si por circunstancias especiales se postergaran determinados Cursos para el año siguiente, u otro periodo al establecido originalmente, la Dirección Nacional de Personal podrá conservar la nómina del personal propuesto, siempre que mantengan los requisitos exigidos al momento de su postulación e interés por integrarlo; en caso contrario, se dispondrá de un nuevo llamado a postulación.
La notificación de las destinaciones para los alumnos de la ACIPOL y ESUCAR, deberá realizarse a lo menos con 75 días de anticipación, previa coordinación con las Altas Reparticiones DIGCAR y específicamente con DIPLADECAR, en lo que dice relación con las variables del cálculo del índice de cobertura policial. Para los cursos de especialización de seis (6) y doce (12) meses, las destinaciones deberán darse a conocer a lo menos con 45 días de anticipación a la fecha de finalización de estos.

5.5. COMISIONES DE SERVICIO:
Las Comisiones de Servicio se generarán cuando integrantes de la Institución, por distintos motivosy por un tiempo determinado, deban desarrollar funciones ajenas a Carabineros, ya sea en organismos o entidades nacionales o extranjeras.
La planificación y proceso de determinación y selección de las Comisiones de Servicio que deba cumplir el personal de Carabineros de Chile, tanto en el país como en el extranjero, se ajustará a la normativa reglamentaria vigente.
La aprobación de la Comisión y designación del personal que la deba cumplir, será facultad exclusiva del General Director, previa propuesta de la Dirección Nacional de Personal.
Para dicho cometido, la Dirección Nacional de Personal, cuando corresponda, solicitará el concurso de otras Altas Reparticiones, de tal manera que, en la selección que se efectúe, se consideren a los funcionarios más idóneos.
Los tiempos de duración de las Comisiones de Servicio para el Personal de Nombramiento Supremo e Institucional serán los siguientes:
ESCALAFÓN
TIEMPO MÁXIMO DE DURACIÓN

EN EL PAÍS
EXTRANJERO
a. Personal de Nombramiento Supremo
2 años
2 años
b. Personal de Nombramiento Institucional
3 años
1 año
Sin embargo, el personal comisionado podrá ser reincorporado a los servicios normales en cualquier instante, como asimismo, aquellos que sean destinados al extranjero, comisionarlos por un tiempo diferente al señalado, todo ello conforme a los lineamientos estratégicos que disponga la Máxima Autoridad.
VI. DERECHOS Y BENEFICIOS DEL PERSONAL DE NOMBRAMIENTO SUPREMO E INSTITUCIONAL, CON MOTIVO DE TRASLADOS.
Cuando la naturaleza del movimiento establece que éste se efectúa con los derechos reglamentarios, el Personal de Nombramiento Supremo e Institucional trasladado en esas circunstancias percibirá los derechos y beneficios que a continuación se detalla:
6.1. Derechos a Pasaje y Flete (artículo 38, N° 1, y artículo 42, del Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9).
La Sección Gestión Financiera del Departamento de Gestión Administrativa y Desarrollo Profesional (P.3.), de la Dirección Nacional de Personal, tiene la responsabilidad de gestionar todo lo relativo al otorgamiento, distribución y control de los derechos a pasajes y fletes nacionales por cuenta fiscal, que se concedan al Personal de Carabineros de Chile, los que se otorgarán de acuerdo al siguiente procedimiento administrativo:
a) Recibida una nueva destinación y siendo ésta acorde con los derechos reglamentarios, el personal trasladado procederá a requerir por intermedio de la respectiva Alta Repartición y/o Repartición, según proceda, la asignación de los pasajes fiscales para él y su grupo familiar, y el flete para el traslado de su menaje de hogar y efectos personales.
b) La petición se hará directamente a la Sección Gestión Financiera del Departamento P.3., a través de documentación electrónica, con a lo menos 15 días de anticipación a la fecha del despacho, adjuntando al documento peticionario en un solo archivo formato no modificable, la siguiente documentación:
· Solicitud firmada por el interesado.
· Certificado de Matrimonio, cuando proceda.
· Inventario valorizado de las especies a trasladar, firmado por el funcionario.
· Certificado del Jefe Directo con indicación de los datos de traslado y fecha del despacho.
· Cuando corresponda el traslado de vehículo (artículo 43, del Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9), adjuntará además:
· Certificado del Jefe Directo que acredita el cumplimiento de los requisitos del artículo 43, del Reglamento N° 9.
· Certificado actualizado de Inscripción y Anotaciones vigentes del vehículo.
· Especificaciones técnicas del vehículo, donde se indique capacidad de carga.
c) Los Jefes de las respectivas Oficina de Partes Únicas (OPU), asumirán la directa responsabilidad de chequear, verificar, confrontar y validar que el documento peticionario de pasajes y fletes, contenga la totalidad de los antecedentes requeridos, que estos sean legibles, como asimismo, que el requerimiento cumpla con las normas establecidas en el Reglamento N° 9 y con las instrucciones del presente Manual.
d) La Sección Gestión Financiera del Departamento de Gestión Administrativa y Desarrollo Profesional (P.3.), una vez recibida la petición de pasajes y flete, procederá a verificar y validar que los antecedentes se encuentren en orden, para asignar los pasajes y flete que correspondan, exclusivamente entre la ciudad de origen y la de destino, conforme al traslado publicado en el Boletín Oficial e informará sobre el particular a la Alta Repartición o Repartición solicitante.
e) Los derechos a pasajes y fletes, de acuerdo al artículo 46 del Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9, deben ser ejercitados, esto es, solicitarlo y trasladarse físicamente, dentro del año en el cual se ha efectuado el movimiento. Cuando por circunstancias especiales no sea posible dar cumplimiento al plazo señalado en el párrafo anterior, el personal podrá solicitar, por una sola vez, la ampliación de dicho plazo, para lo cual deberán elevar y remitir antes del 24 de diciembre, por intermedio de sus respectivas Reparticiones, mediante documento electrónico y en un solo archivo formato no modificable, una solicitud escrita y firmada por el interesado, con los fundamentos especiales que le impiden hacer uso de los beneficios de pasajes y/o flete durante el año en que se efectuó el movimiento, adjuntando los antecedentes comprobatorios pertinentes.

6.2. Derecho a Indemnización por Cambio de Residencia (Art. 53, Reg. Nº 9)
Los Departamentos o Unidades de Contabilidad y Finanzas según corresponda, pagarán dicho beneficio conforme al siguiente procedimiento:
a) El interesado, completará el formulario para acceder a dicho derecho (Anexo Nº 15), y la Unidad, Repartición o Alta Repartición, por conducto regular, lo remitirá al Depto. o Unidad de Contabilidad y Finanzas correspondiente, acompañando fotocopia del documento que dispuso el movimiento.
Se hace presente además, que el beneficio establecido en el artículo 46°, letra d), numeral 1, del D.F.L. N° 2 de 1968, consistente en el pago de:
a) Un mes de remuneraciones que se paguen en forma habitual y permanente, correspondiente al cargo que asume en la nueva destinación, al personal con veinte o más años de servicios en la Institución, sin excepción, no importando su estado civil ni la radicación de su familia en el lugar de su nuevo destino.
b) Un mes de remuneraciones que se paguen en forma habitual y permanente, correspondiente al cargo que asume en la nueva destinación, al personal con menos de veinte años de servicios, casado, viudo con hijos y soltero con hijos que se radique con su familia en su nueva destinación.
c) El 25% de un mes de las remuneraciones correspondientes al cargo que asume en la nueva destinación; al personal soltero o viudo sin hijos y el personal señalado en la letra b), anterior, cuya familia no se radique en el lugar de su nueva destinación
6.3. Otros Beneficios (Artículo 46, letra d), N° 4, del D.F.L. N° 2, de 1968):
El Personal de Nombramiento Supremo e Institucional trasladado, podrá solicitar, si lo estima conveniente, un anticipo correspondiente a dos sueldos imponibles, descontados en 20 mensualidades, sin intereses ni reajustes.
Los interesados en acogerse a este beneficio, deberán solicitarlo directamente al Depto. o Unidad de Contabilidad y Finanzas de destino, conforme al Anexo Nº 16, acompañando además:
· Fotocopia del documento que dispone el traslado, y
· Fotocopia de la última liquidación de remuneraciones.
VII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.
7.1. Modificaciones de Traslados:
Para modificar un traslado y/o destinación dispuesta por la Dirección Nacional de Personal y resuelta por el General Director de Carabineros, el Personal de los distintos Escalafones deberá hacerlo mediante el conducto regular y conforme a los fundamentos, circunstancias y oportunidades que se describen en el mismo.
Aquellas situaciones especiales derivadas de solicitudes para modificar trasladoso destinaciones, serán evaluadas caso a caso por la Dirección Nacional de Personal, trámite que no podrá exceder del 1° de diciembre de cada año, fecha en la que deberán resolverse tales peticiones.
7.2. Atribuciones Especiales de la Dirección General:
Sin perjuicio de las facultades que tiene la Dirección Nacional de Personal en materia de traslados, la Dirección General de Carabineros, dispondrá aquellos movimientos de personal que estime necesarios por razones de buen servicio, respecto de las Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos a lo largo del país.
Las medidas dispuestas por la máxima autoridad Institucional, serán cumplidas mediante la fórmula “Despacho Inmediato” y sólo procederá recurso del personal ante dicha resolución, a través del conducto regular.
7.3. Atribuciones Especiales de los Jefes de Altas Reparticiones y Reparticiones:
Los Jefes de Zonas, Altas Reparticiones, Jefes de Departamento y Prefectos deberán coordinar y solicitar la autorización al Departamento P.2., antes de disponer traslados del P.N.I., a fin de no afectar su fuerza efectiva en lo que respecta a cuarteles, principalmente operativos, teniendo presente que la distribución del recurso humano se encuentra orientado a dar cobertura a los diferentes requerimientos que debe atender la Institución (Plan Cuadrante, servicios en fronteras, personal acreditado para conducción de vehículo oficial, pirámides jerárquicas, entre otros).
En el caso del P.N.S., sólo procederá hacer una propuesta de traslado a la Dirección General a través de la Dirección Nacional de Personal.
7.4. Otras Consideraciones:
Las peticiones efectuadas por distintos órganos del Estado, autoridades y otros, en orden a prolongar la permanencia de determinado Personal de Nombramiento Supremo e Institucional, en funciones ajenas a la Institución, serán resueltas directamente por la Dirección Nacional de Personal, de cuya resolución informará a la Dirección General de Carabineros, cuando las circunstancias así lo requieran.
El despacho del personal a su nuevo destino, para los traslados descritos en este manual, se deberá concretar dentro de los 30 días siguientes de la fecha del traslado y deberán ser informados a P.1 o P.2, según corresponda. Durante la primera semana, después de cumplido los 30 días de la fecha del traslado, el jefe de Unidad, Repartición o Alta Repartición de destino del funcionario, informará a P.1 o P.2, de aquel personal no presentado.
Las disposiciones del presente Manual, en lo que resulte pertinente, rigen para la totalidad de los Escalafones Institucionales.
La Dirección Nacional de Personal contará con los recursos humanos, logísticos, financieros y de tecnologías de la información necesarios para el desarrollo de los procesos de traslados mencionados en el presente Manual, velando por la eficiencia y mejoramiento continuo de los mismos.
A N E X O S
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 01.-/
SOLICITA SER CONSIDERADO EN EL PROCESO ANUAL DE TRASLADO.
A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PERSONAL DE CARABINEROS
(Departamento P.1. o P.2.)
SANTIAGO
GRADO……………………………………………………………………………………………
APELLIDOS Y NOMBRE …………………………………………………………………….
DOTACIÓN……………………………………………………………………………………….
FECHA DE INGRESO …………………………………………………………………………
AÑOS DE SERVICIO ………………………………………………………………………….
TIEMPO DE PERMANENCIA ACTUAL DESTINO ..……………………………………..
FUNDAMENTACIÓN PERSONAL ……………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………….………
FECHA ………………………..
………………………………………….
Firma del Solicitante
CERTIFICADO
Presentada con esta fecha y se procede a su tramitación.
FECHA…………………
……………………………………………….
Firma, timbre y sello del Jefe Directo
(MEMBRETE) ANEXO Nº 02.-/
INFORME DEL JEFE DE UNIDAD, REPARTICIÓN O ALTA REPARTICIÓN
El ………………... Grado …………………..… y ……………… Cargo ….………………, dependiente de la ………………………………………………….., que suscribe, certifica que efectuada una minuciosa revisión a la Carpeta de Antecedentes Personales del …………. Grado ………………………………… Apellidos …………....….. y ………………….………. Nombres …………………….………., de esta dotación, constató lo siguiente:
EN LO PERSONAL:
. Estado Civil………………………………………………………………………………………
. Situación conyugal y familiar respecto de la postulación: …………….....…………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
. Situación socioeconómica:.…………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
. Otros antecedentes: …………….……………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
EN LO PROFESIONAL:
. Lista de clasificación de los últimos tres años …………………………………………
. Permanencia anterior en la misma guarnición a la que postula o en zonas de tratamiento económico especial: …………………………………………………….……...
. Sanciones disciplinarias últimos tres años: …………………………………………….
……………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………….…
. Situación administrativa o judicial pendiente: ……………………………………….
. Tiempo de permanencia en la actual guarnición: ……………………………………..
. Títulos y/o Especialidades: ………………………………………………………………….
. Otros antecedentes: …………………………………………………………………………
OPINIÓN:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FECHA………………………….
……………………………………………
Firma, timbre y sello del Jefe
(MEMBRETE) ANEXO Nº 03.-/
SOLICITA TRASLADO POR MOTIVOS PARTICULARES.
(Sin gastos para el fisco Art. 13º Reglamento Nº 9)
A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PERSONAL DE CARABINEROS

(Departamento P.1. o P.2.)
SANTIAGO.-
APELLIDOS Y NOMBRES …………………………………………………………………….
GRADO……………………………….. C. FUNCIONARIO Nº……..………………..……….
DOTACIÓN……………………… AÑOS DE SERVICIO…………EST.CIVIL………………
ACTIVIDAD CÓNYUGE………………………………………………………………………….
Nº HIJOS…………………………………………………… OTRAS CARGAS……………….
GUARNICIÓN DESEA SERVIR ……………………………………………………………….
FUNDAMENTO DE LA PETICIÓN ……………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FECHA………………..
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 04.-/
INFORME DEL DEPARTAMENTO (P.1. o P.2.)
a) Tiempo servido en actual guarnición ……………………... años ……..…….. meses ………………. días.
b) Tiempo servido anteriormente en la guarnición que postula ………………… años ………………….
meses ………….. días.
c) Dotación ………………. Vacantes ……………… excesos ……………….. fuerza efectiva ……………………
Unidad actual.
d) Dotación ………………. Vacantes ……………… excesos ……………….. fuerza efectiva ……………………
Unidad actual.
e) Sanciones Registra …………………………… días de arresto en total.
f) OPINIÓN DEL JEFE DEL DEPTO. (P.1 o P.2.) ………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
FECHA ………………..
……………………………………….……………….
Firma del Jefe del Depto. (P.1. o P.2.)
RESOLUCIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DEL PERSONAL
Vistos estos antecedentes, el Director Nacional de Personal resuelve:
………………………………………………… ha lugar a la petición y trasládese al solicitante a la…………………………………………….. con fecha ………………………………………….
COMUNÍQUESE, NOTIFÍQUESE Y PUBLÍQUESE (Si procede)
………………………………………….
Firma Director Nacional de Personal
RESPUESTA AL INTERESADO
DOCUMENTO ELECTRÓNICO Nº ……………… del …………….

B/O. Nº (Si se acepta el traslado)

(MEMBRETE) ANEXO Nº 05.-/
ACTA DE RENUNCIA AGASTOS FISCALES
En ________________, a _____ días del mes de _______________ del año dos mil _____________________, comparece ante el Mayor de Carabineros y Comisario de la _______ Comisaría de ___________________ de
la Prefectura de Carabineros ________________, el _________________ de Carabinero ____________________, quien viene en declarar, que con motivo de ____________________________________________, renuncia a todos los gastos que por cuenta fiscal origine dicho movimiento, firmado para constancia.
___________________
Firma interesado
ANTE MÍ:
PIE DE FIRMA Y SELLO JEFE UNIDAD
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 06.-/
SOLICITAN PERMUTAS DE SUS EMPLEOS
(Sin gastos para el Fisco artículo 13, del Reglamento Nº 9)
A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PERSONAL DE CARABINEROS.
(P.1. o P.2.)
SANTIAGO
Apellidos y Nombres, grado, que presta sus servicios en (Unidad o Repartición), desde el………….. de …….… de …..……, y Apellidos y Nombres, grado, que presta sus servicios en …………..…., desde el …..………. de …………… de …………………………....
A esa Jefatura Superior, con el debido respeto expone:
Que, haciendo uso del derecho que nos concede el Art. 13º del Reglamento Nº 9, por conveniencia personal, venimos en solicitar la permuta de nuestros respectivos empleos;
Las razones que invocamos son las siguientes:
Grado, Apellidos y Nombres
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Grado, Apellidos y Nombres
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FECHA …………….
…………………………………………. ……………………………………..
Firma del Solicitante Firma del Solicitante
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 07.-/
INFORME DEL JEFE DE UNIDAD, REPARTICION O ALTA REPARTICION.
A) Grado Apellidos y Nombres:
1.- Se encuentra sometido a sumario administrativo……………………. a proceso causal…………………………………………………………………………………………….
2.- Situación militar…………………………………………………………………………
3.- Situación socio-económico…………………………………………………………….
4.- Opinión fundamentada del jefe ………………………………………………………
FECHA……………………….

………………………………………
Firma, Timbre y sello del Jefe
INFORME DEL JEFE DE UNIDAD, REPARTICION O ALTA REPARTICION.
B) Grado Apellidos y Nombres:
1.- Se encuentra sometido a sumario administrativo……………………. a proceso causal……………………………………………………………………………………
2.- Situación militar…………………………………………………………………………
3.- Situación socio-económico…………………………………………………………….
4.- Opinión fundamentada del jefe ………………………………………………………
FECHA……………………….
…..……………………………………
Firma, Timbre y sello del Jefe
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 08.-/
INFORME DEL DEPARTAMENTO (P.1 O P.2)
1.-Grado y Apellido ………………………………………………………………………….
a) Tiempos servidos en actual guarnición……….. Años……meses…………….días
b) Tiempos servicios anteriormente en la guarnición que postula………… años………….meses…………… días.
c) Dotación………… vacantes………… excesos……….. Fuerza efectiva…………. Unidad actual.
d) Dotación………….. Vacantes……….excesos………… fuerzan efectiva………. Unidad postula
e) Sanciones registra…………………….. Días de arresto en total.
2.- Grado y apellido
a) Tiempos servidos en actual guarnición……….. Años……meses…………….días
b) Tiempos servicios anteriormente en la guarnición que postula……………años………….meses…………… días.
c) Dotación………… vacantes………… excesos……….. Fuerza efectiva…………. Unidad actual.
d) Dotación………….. Vacantes……….excesos………… fuerzan efectiva………. Unidad postula
e) Sanciones registra…………………….. Días de arresto en total.
3.- OPINION DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO (P.1 o P.2)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FECHA……………………….
……………………………………………
Firma del Jefe del Dpto. (P.1 O P.2)
RESOLUCION DIRECCION NACIONAL DE PERSONAL
Vistos estos antecedentes, el Director Nacional de Personal resuelve: ..…….……………………………., ha lugar a la petición y trasladase al solicitante a la……………………………… con fecha…………………………

COMUNIQUESE, NOTIFIQUESE Y PUBLIQUESE (Si procede)

……………………………………………
Firma Director Nacional de Personal
RESPUESTA DEL INTERESADO
DOCUMENTO ELECTRÓNICO N° ……………. del……………..
B/O Nº (Si se acepta el traslado)
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 09.-/
CUADRO NUMERICO DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL, QUE REGISTRA LA……………………. POR RAZONES, QUE INDICA.
OBS

PETICION

ALTERNATIVA DE SOLUCION
FUNDAMENTO DE LA
REQUERIMIENTO DE PERSONAL
CA RGO O FUNCION

REPARTICION Y/O UNIDAD

FECHA,
Pie de firma, sello y firma del Jefe Alta Repartición.
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 10/
PERSONAL DE NOMBRAMIENTO SUPREMO E INSTITUCIONAL PROPUESTO PARA SER TRASLADADO DESDE LA ………………POR RAZONES QUE INDICA.
OBS.

FUNDAMENTOS DE LA PETICION
SOMETIDO A SUMARIO ADMINISTRATIVO O PROCESO JUDICIAL
SANCIONES DISCIPLINARIAS
FECHA TRASLADO ACTUAL DOTACION

DOTACION ACTUAL

APELLIDOS Y NOMBRES

GRADO

Nº ORDEN

FECHA,
Pie de firma, sello y firma del Jefe Alta Repartición.
ANEXO Nº 11.-/
DOCUMENTO ELECTRÓNICO
DE : P.1. o P.2.
PARA :
C/C :
INF :

CON EL OBJETO DE OPTIMIZAR EL PROCESO ANUAL DE TRASLADOS DEL PRESENTE AÑO, QUE LE CORRESPONDE EJECUTAR A ESTA DIPECAR, PONESE EN CONOCIMIENTO US., LA EXISTENCIA DE LOS SIGUIENTES CARGOS QUE QUEDARAN VACANTES, EN LAS CANTIDADES QUE SE INDICAN Y QUE SERAN NECESARIO CUBRIR:

CARGO
GRADO
FUNCIONES DEBE REALIZAR EN EL CARGO
REQUISITOS PARA OPTAR EL CARGO
TAL SENTIDO, SOLICÍTASE USIA DIFUNDIR ESTE OFRECIMIENTO DENTRO DE SU SECTOR JURIDICCIONAL Y REMITIR NOMINA INTERESADOS DIRECTAMENTE P.1 Ó P.2, SEGÚN CORRESPONDA.
Pie de firma, sello del Director Nacional de Personal
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 12.-/
SOLICITA SER CONSIDERADO COMO OPONENTE AL CARGO DE…………………………………..
A LA DIRECCION NACIONAL DE PERSONAL DE CARABINEROS.
……………………….
……………….Apellidos y Nombres…………….
Grado…………., que presta sus servicios en Unidad o Repartición a esa Superioridad, con el debido respeto expone y solicita.
Que, creyendo reunir los requisitos exigidos, viene en solicitar se sirva considerarlo como oponente al cargo de…………………….. sometido a concurso mediante documento electrónico ……………….., de fecha…………..

………………………………………………..
Firma, Grado y Cargo del Jefe Directo
(MEMBRETE)
ANEXO Nº 13.-/
SOLICITA SER CONSIDERADO COMO OPONENTE AL CURSO DE …………………………………..
A LA
…………………………………………………….…
……………………….
……………….Apellidos y Nombres…………….Grado…………., que presta sus servicios en Unidad o Repartición a esa Superioridad, con el debido respeto expone y solicita.
Que, creyendo reunir los requisitos exigidos, viene en solicitar se sirva aceptarlo como oponente al Curso…………………….. consignado en la Orden General Nº ……………… de fecha …………….., publicada en el B/O Nº ………………...

……………………………………
Firma del Solicitante
INFORME JEFE DIRECTO
El…….. Grado…….. y ……… Cargo……………. que suscribe, es de opinión que, el grado……….,………. Nombre y Apellidos………., de esta dotación,…………… (Si o no)………. reúne los requisitos necesarios para integrar el Curso ………………………….. lo que es avalado por …………………………….. fundamentos …………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………….....................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Fecha……………………………………………

………………………………………………..
Firma, Grado y Cargo del Jefe Directo
(MEMBRETE) ANEXO N° 14.-/
NÓMINA DEL PERSONAL DE NOMBRAMIENTO SUPREMO E INSTITUCIONAL, DE DOTACIÓN DE LAS DIFERENTES ALTAS REPARTICIONES, REPARTICIONES Y UNIDADES DE CARABINEROS, QUE FUERON ACEPTADOS COMO ALUMNOS EN EL CURSO …………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………
Observaciones

Número de Orden obtenido en la Postulación

Curso y/o Especialidad Aceptado

Dotación Actual

Apellidos y Nombres

Grados

N° DE ORDEN

FECHA,
Pie de firma, sello y firma del Director de Educación
(MEMBRETE) ANEXO Nº 15.A.-/
RECIBO COBRO DE INDEMNIZACION POR CAMBIO DE RESIDENCIA
BENEFICIARIO
1,- GRADO
2.- APELLIDOS Y NOMBRES
3.- ESTADO CIVIL
4.- DISPOSICION TRASLADO
5.- REPARTICION DE ORIGEN
6.- REPARTICION DESTINO

BENEFICIO
7.- SUELDO BASE (Gdo)
8.-MAYOR SUELDO (Gdo)
9.- ASIG. ALTO MANDO
10.-MANDO Y ADMINISTRACION
11.-SUELDO SUBOF GRADUADO
12.-SOBRESUELDO ESPEC.
13.- ASIG. GRADO EFECTIVO (MAS 20 AÑOS)
14.- GRATIFICACION DE ZONA
15.- ASIG DE MOILIZACION
16.- BONIFICACION 20 AÑOS
17.- ASIGNACION DE MAQUINA
18.- ASIG. GRADO EFECTIVO NO IMPONIBLE (MENOS 20 AÑOS)
19.- BONIFICACION COMPENSATORIA
20.- BONIF. RIESGO
21.- ART.19 LEY Nº 15.386
22.- ASIGNACION DE PERMANENCIA
23.- ASIGNACION POLICIAL
24.- BONIF ESPEC EMP. CIVILES
25.- ASIG. ACTIVIDAD PELIGROSA O NOSIVA SALUD
26.- ASIG. ESPECIAL NO IMPONIBLE

27.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL EFECTIVA DE PILOTO

28.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE OPERACIONES POLICIALES

29.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE FUERZAS ESPECIALES

TOTAL A CANCELAR

$
SON…………………………………………………………………………………………………
LIQUID. CAMBIO RESIDENCIA AL …..% TOTAL ASIG. $
CERTIFICADO
A) El solicitante tiene _______ años de Servicio en la Institución.
B) El interesado se radico en la zona con/sin su grupo familiar.
C) El funcionario es de estado civil ______.

FECHA,
JEFE UNIDAD FIRMA BENEFICIARIO
JEFE REPARTICIÓN DEPTO./UNIDAD.CONT.FINANZA
(MEMBRETE) ANEXO Nº 15.B.-/
CERTIFICADO DE RELIQUIDACIÓN ASIGNACIÓN CAMBIO DE RESIDENCIA
BENEFICIARIO
1,- GRADO
2.- APELLIDOS Y NOMBRES
3.- ESTADO CIVIL
4.- DISPOSICION TRASLADO
5.- REPARTICION DE ORIGEN
6.- REPARTICION DESTINO

BENEFICIOS CANCELADOS CH/Nº……………………………. $

BENEFICIOS ADEUDADOS:
7.- SUELDO BASE (Gdo)
8.- MAYOR SUELDO (Gdo)
9.- ASIG. ALTO MANDO
10.-MANDO Y ADMINISTRACION
11.-SUELDO SUBOF GRADUADO
12.-SOBRESUELDO ESPEC.
13.- ASIG. GRADO EFECTIVO (MAS 20 AÑOS)
14.- GRATIFICACION DE ZONA
15.- ASIG DE MOILIZACION
16.- BONIFICACION 20 AÑOS
17.- ASIGNACION DE MAQUINA
18.- ASIG. GRADO EFECTIVO NO IMPONIBLE (MENOS 20 AÑOS)
19.- BONIFICACION COMPENSATORIA
20.- BONIF. RIESGO
21.- ART.19 LEY Nº 15.386
22.- ASIGNACION DE PERMANENCIA
23.- ASIGNACION POLICIAL
24.- BONIF ESPEC EMP. CIVILES
25.- ASIG. ACTIVIDAD PELIGROSA O NOSIVA SALUD
26.- ASIG. ESPECIAL NO IMPONIBLE

27.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL EFECTIVA DE PILOTO

28.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE OPERACIONES POLICIALES

29.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE FUERZAS ESPECIALES

TOTAL A CANCELAR RELIQUIDACIÓN
$
LIQUID. CAMBIO RESIDENCIA AL …..% TOTAL ASIG.
$

SE DEDUCE:
PAGO OTORGADO DEPTO./UNIDAD CONT.FINANZ. $
TOTAL A CANCELAR……………………………………………………… $
SON:
CERTIFICADO
Se certifica que el beneficiario a la fecha de presentación, contaba con los beneficios económicos señalados, los cuales no fueron considerados en el pago de asignación por cambio de residencia, según fotocopia de documentación que se acompaña.
FECHA,
JEFE UNIDAD FIRMA BENEFICIARIO
JEFE REPARTICIÓN DEPTO./UNIDAD.CONT.FINANZ
(MEMBRETE)

ANEXO Nº 16.-/
SOLICITA ANTICIPO POR CAMBIO DE RESIDENCIA.
AL/ A LA
DEPARTAMENTO Y/O UNIDAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS DE LA………………………… DE CARABINEROS.
……………….Apellidos y Nombres…………….
Grado…………., (C.F.Nº ________), fecha de ingreso a la Institución de dotación de la ……………………………………………………………………………………………… , solicita a esa Superioridad se sirva otorgarle un anticipo de 2 meses de sueldo imponible; de conformidad al beneficio establecido en el D.F.L (I) Nº 2.,de 1968, en su artículo 46º letra d), Nº 4 destinado a financiar los gastos por el traslado dispuesto con fecha ……………. Según Resolución Exenta Digcar.( P.1 o P.2 ) Nº ______publicada en el B / O Nº _________ desde la ______________ a su actual Repartición/ Unidad, aceptando las condiciones reglamentarias en que este se me conceda, para lo cual declaro no estar afecto a la limitación establecida en la letra C.2.3, del numeral C.2, “Anticipo por Cambio de Residencia”, de la Orden General Nº 1.748, de la Dirección General de Carabineros, de fecha 27 de marzo de 2007.
_______________________________________
FIADORES PERSONAL CON MENOS DE 20 AÑOS DE SERVICIOS
GRADOS
APELLIDOS Y
CODIGO
FECHA
FIRMAS

NOMBRES
FUNCIONARIO
INGRESO

C E R T I F I C A D O S
a) Certifico que el solicitante y los fiadores firmaron ante mí y sus firmas son autenticas, y
b) El solicitante ofrece estabilidad en la Institución.

FECHA,

Pie de firma, sello y firma
Jefe de la Repartición y /o Unidad