MANUAL TRASLADOS

•

Outros

Apuntes Ingeneria Civil

30/9/2022

¡Este material tiene más páginas!

Entonces, ¿te gustó este material?

Ayude a animar a otros estudiantes a mejorar el contenido

¿Te gustó este material? ¡Compartir! 🧡

Ingeniería Civil

106.415 Materiales compartidos

Descarga la aplicación para disfrutar aún más

Lea materiales sin conexión, sin usar Internet. Además de muchas otras características!

Vista previa del material en texto

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..

2
II. FINALIDAD Y CONCEPTUALIZACIÓN……………………………………..

2.1.- Finalidad….…………………………………………………………………

2.2.- Conceptualización…………………………………………………………

III. REFERENCIAS………………………………………………………………….

3
IV. CONSIDERACIONES REFERIDAS A TRASLADOS ……………………

4
V. DE LOS TRASLADOS………….………………………………………………

5.1- Tipos de Traslados ……………………………………………………….
5.1.1. Proceso Anual de Traslado (PAT) ……………………………….
5.1.2. Traslados por motivos particulares …………………………….
5.1.3. Traslados por permutas ………………………………………….
5.1.4. Traslados por egresos ……………………………………………..
5.1.5. Traslados por necesidades del servicio ……………………….

5.2.- Factores a considerar……………………………………………………
5.2.1. Profesionales…………………………………………………………
5.2.2. Personales…………………………………………………………....

5.3.- Tiempos de Permanencia
5.3.1. En las Guarniciones de Regiones …………………….………
5.3.2. En las zonas de tratamiento económico especial ……….…
5.3.3. En las Direcciones y Zona Metropolitana ……………………

5.4- Cursos Institucionales y Extrainstitucionales……………………..

5.5.- Comisiones de Servicios…………………………………………………
4

11
12
VI. DERECHOS Y BENEFICIOS DEL PERSONAL DE
NOMBRAMIENTO SUPREMO E INSTITUCIONAL, CON MOTIVO DE
TRASLADOS……….

6.1.- Pasajes y a Flete.……………………………….…………………….….
6.2.- Indemnización por Cambio de Residencia ………………………...
6.3.- Otros Beneficios………………………………………………………….

13
VII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

7.1.- Modificaciones de Traslados…………………………………………..
7.2.- Atribuciones Especiales de la Dirección General ..………………
7.3.- Atribuciones Especiales de Jefes de Altas Reparticiones y
Reparticiones …………………………………………………………….
7.4.- Otras Consideraciones .…………………………………….…………

15
ANEXOS………………………………………………………………………………

MANUAL DE TRASLADOS PARA EL PERSONAL
DE CARABINEROS DE CHILE

I. INTRODUCCIÓN.

La capacidad productiva de toda organización está radicada
fundamentalmente en las personas, dotadas de habilidades, capacidades,
conocimientos e información, y que ejercen permanentemente sus tareas y
funciones al interior de las instituciones, constituyendo la base necesaria de todo
proceso de desarrollo, presente y futuro.

Como en cualquier organización, las personas desarrollan sus actividades
en pos de satisfacer múltiples expectativas, tanto profesionales como personales;
mientras que la organización establece objetivos y propósitos, que deben ser
alcanzados mediante la adecuada administración de su personal, en razón de sus
respetivas potencialidades.

La gestión Institucional en materia de Personal responde a un sistema
estructurado, que involucra a todos los niveles, especialmente a aquellos que se
relacionan directamente con la función policial, conforme a las políticas y
orientaciones impartidas por la máxima Autoridad Institucional. Para ello, la
Dirección Nacional de Personal constituye el nivel asesor del General Director,
apoyando la toma de decisiones en todo aquello que se vincule con el personal.

Es fundamental, para cumplir la Misión de Carabineros de Chile,
determinar adecuadamente el personal que cubrirá los distintos cargos y
funciones que la Institución cumple a lo largo del país, para su destinación en las
distintas Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos. Para
ello, corresponde a la Dirección Nacional de Personal de Carabineros identificar,
mediante un metódico proceso de evaluación, las competencias, habilidades y
aptitudes del recurso humano, con miras a ubicarlo donde responda de mejor
manera a los intereses corporativos y a las demandas del entorno, labor que se
canaliza principalmente a través de la asignación de destinaciones en proceso
anual de traslados y egresos.

Un objetivo fundamental de la Institución, es la entrega de servicios
policiales, con un alto nivel de calidad, razón por la cual corresponderá a la
Dirección Nacional de Personal asignar el capital humano en función de mantener
los índices de demanda de cobertura policial (IDCP) calculado por la Dirección de
Planificación y Desarrollo semestralmente.

Para que este proceso resulte exitoso, se debe desarrollar un trabajo
sistémico y coordinado entre los niveles institucionales y personal involucrado,
bajo la conducción y determinación de la Dirección Nacional de Personal.

La totalidad de los integrantes de la Institución, desde el momento de su
ingreso, se comprometen a servir en cualquier cargo y zona del país, conforme a
su Grado y Escalafón, para desempeñar las tareas encomendadas a Carabineros
de Chile por la Constitución Política de la República, Leyes y Reglamentos.

Dicho compromiso tiene variados alcances, entre ellos el sistema jerárquico y
disciplinario de Carabineros de Chile, que se fundamentan en la obediencia y
acatamiento de las normas y disposiciones existentes, entre las cuales destacan
3

la facultad de los órganos Institucionales de disponer los traslados que sean
necesarios para satisfacer los fines e intereses Institucionales.

La carrera profesional, se desarrolla de conformidad a las disposiciones
legales y reglamentarias existentes sobre la materia. Por lo tanto, el personal tiene
el deber de desempeñar sus obligaciones profesionales de forma eficiente en todo
el territorio nacional, sin distingo de lugar o cargo que le sea asignado.

II. FINALIDAD Y CONCEPTUALIZACIÓN

2.1.- FINALIDAD:

El Manual de Traslados del Personal de Carabineros de Chile, tiene por
finalidad “sistematizar, definir, regular, coordinar, resolver y evaluar la aplicación
y ejecución de los traslados para todo el personal de los distintos Escalafones
Institucionales”, permitiendo con ello refundir todas las disposiciones que aluden
a esta materia, establecer los procedimientos de rigor, actualizar y normar nuevas
situaciones no contempladas en la norma vigente.

2.2.- CONCEPTUALIZACIÓN:

Para una adecuada interpretación de la terminología aplicada y su alcance,
se entenderá por Traslado, Destinación, Encuadramiento y Comisión de Servicio,
lo siguiente:

 Traslado: Es el proceso mediante el cual una jefatura, con facultades
para ello, dispone el movimiento de determinado personal desde las Altas
Reparticiones, Reparticiones, Unidades o Destacamentos, hacia una nueva
destinación.

 Destinación: Corresponde al acto administrativo de designar el lugar
en que el personal ha de ejercer el cargo, función o comisión que se le ha
conferido.

 Encuadramiento: Es el proceso mediante el cual los Deptos. P.1 o
P.2., administrativamente trasladan a una dotación completa de una
destinación a otra, originado por el cambio de dependencia o denominación de
una Alta Repartición, Repartición, Unidad o destacamento. En el caso del
personal C.P.R., el Depto. P.5., modificará los contratos, señalando la nueva
destinación en donde este personal ejercerá sus funciones profesionales.

 Comisión de Servicio: Es aquella designación que hace el Jefe
Superior competente para que un funcionario desempeñe labores ajenas a su
cargo, ya sea, en el mismo órgano o servicio público o en otro distinto, tanto
en el territorio nacional como en el extranjero.

III. REFERENCIAS.

 Constitución Política de la República de Chile.
 Ley N° 18.961, Orgánica Constitucional de Carabineros de Chile.
 Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9.
 Políticas de Personal en Carabineros de Chile.

IV. CONSIDERACIONES REFERIDAS A TRASLADOS.

La estrategia Institucional en materia de traslados está orientada a
implementar un sistema de destinaciones para el Personal de la Institución,
basado en criterios de optimización operativa, que permita dar cumplimiento a lamisión de Carabineros de Chile, para ello considera lo siguiente:

a) Las destinaciones del Personal deberán ser un medio para ubicar, en cada
cargo, al funcionario más apto para cumplir las funciones y tareas asignadas.

b) Todo miembro de la Institución, en cualquier grado o escalafón, por el simple
acto de ingresar a Carabineros de Chile, se compromete a prestar servicios en la
Guarnición que la Institución, mediante la Dirección Nacional de Personal, estime
necesario.

c) La permanencia en Guarniciones, como norma general, deberá tener un límite
de tiempo mínimo y otro máximo, para todo el personal, de cualquier grado o
escalafón.

d) La alta rotación del personal, incluso dentro de las Reparticiones, es una
limitación que impide cumplir cabalmente las metas en cada Unidad. De igual
modo, la permanencia excesiva atenta contra un mejor servicio.

e) La primera destinación del Subteniente y del Carabinero, es fundamental para
posibilitar su plena integración a la Institución y se debe considerar como
complemento al proceso de formación de Escuelas y Grupos, siendo los mandos
respectivos, quienes deben continuar preocupándose de la permanente
orientación de este joven recurso humano.

f) La decisión de trasladar obedece a un estudio de la Dirección Nacional de
Personal, que con un proceso continuo mantiene información actualizada de todo
el recurso humano.

g) Los niveles de decisión para destinar personal deben considerar sus
competencias para cumplir el cargo asignado. Esto es más relevante en áreas y
funciones técnicas, jefaturas y cargos relevantes que demandan conocimientos
específicos, asignando el capital humano en función de mantener los índices de
demanda de cobertura policial (IDCP) calculado por la Dirección de Planificación
y Desarrollo semestralmente.

h) La permanencia en cargos ejercidos por personal que ascienda de grado, no
conlleva ajustar la orgánica para asegurar su continuidad en él y, por tanto, debe
disponerse una nueva destinación, evitando con ello el crecimiento inorgánico o
que afecte la estructura de la organización.

En consecuencia, las acciones descritas se vinculan estrechamente con la
finalidad establecida en el presente Manual, que fundamentan la necesaria
sistematización de los procedimientos de estas materias.

V. DE LOS TRASLADOS.

5.1. TIPOS DE TRASLADOS

Existen cinco tipos de traslados que responden como proceso al conjunto
de procedimientos que lleva a cabo la Dirección Nacional de Personal, destinados
a revisar, determinar y evaluar el recurso humano competente para ser destinado
a prestar servicios en determinada Alta Repartición, Repartición, Unidad o
5

Destacamento del país; potestad que es ratificada por el General Director en las
fechas y circunstancias que requiera.
Estos tipos de traslados son:

 Proceso anual de traslado.
 Traslados por motivos particulares.
 Traslados por permuta.
 Traslados por Egresos.
 Traslados por necesidades Institucionales.

Dichos procesos representan el resultado final de las distintas fases del
sistema, que reúne características de gran relevancia para satisfacer los intereses
Institucionales, considerando la ponderación permanente de aquellas variables
de carácter profesional, familiar, social, de salud, económicas o de otra índole,
que pudieran afectar al Personal al momento de ser trasladado.

La Dirección Nacional de Personal se deberá vincular estrechamente con la
Dirección Nacional de Orden y Seguridad, Dirección de Planificación y Desarrollo,
Dirección de Educación, Doctrina e Historia, Dirección de Finanzas y otras Altas
Reparticiones especializadas, éstas últimas cuando sea procedente, a fin de
establecer mediante estudios técnicos, las necesidades y demandas de sus
respectivas áreas de competencias, permitiendo efectuar en los plazos que
determina el presente Manual, las proposiciones de personal que le sean
pertinentes para mantener y fortalecer el cumplimiento de la misión entregada a
la Institución.

Para la adecuada ejecución de estos procesos de traslados, es necesario contar
con todos los antecedentes contemplados en el Título V, numeral 5.2 de este
Manual, como asimismo, de toda otra información proporcionada por las Altas
Reparticiones involucradas, para cuyo efecto la Dirección de Planificación y
Desarrollo determinará el déficit y propondrá la distribución del Personal que
egresa de los cursos de los Planteles de Formación de acuerdo a una metodología
de asignación de Recursos Humanos.

Para la ejecución de estos procesos, la Dirección Nacional de Personal deberá:

- Revisar: Cargos vacantes y necesidades de movimientos.
- Identificar: Aquellos factores enunciados en el numeral 5.2 del Título V del
presente Manual.
- Determinar: El personal más idóneo para el ejercicio de cada cargo.
- Resolver: Los movimientos que sea necesario ejecutar, previa aprobación
del General Director.

5.1.1. Proceso Anual de Traslados (PAT)

El Proceso Anual de Traslados, se define como “el conjunto de procedimientos
que lleva a cabo la Dirección Nacional de Personal, destinado a identificar, revisar,
determinar y evaluar el recurso humano competente para ser destinado a prestar
servicios en determinada Alta Repartición, Repartición, Unidad o Destacamento
del país; potestad que es ratificada por el General Director en las fechas y
circunstancias que requiera”.

El proceso antes descrito en cuanto a su planificación y ejecución, es de
responsabilidad de la Dirección Nacional de Personal.

El Personal de Carabineros de Chile, en forma individual, podrá solicitar ser
incluido en el Proceso Anual de Traslados, una vez cumplido los tiempos mínimos
de permanencia exigidos en el numeral 5.3., Título V, del presente Manual, para
lo cual deberá elevar solicitud fundamentada, por conducto regular, a la Dirección
Nacional de Personal (Anexo Nº 1). En dicha solicitud deberá indicar la función
específica que realiza el solicitante, como asimismo, los cursos Institucionales y
extrainstitucionales que favorezcan la determinación que se adopte a nivel
estratégico.

Las Altas Reparticiones especializadas, lo harán en iguales términos, debiendo
centrar los requerimientos exclusivamente en sus áreas de competencia. Las
Direcciones de Salud y Sanidad, de Finanzas y de Justicia, deberán considerar en
forma separada las propuestas para los Escalafones de Intendencia y de los
Servicios. (Anexos Nºs. 9 y 10)

Con la finalidad que el proceso de traslados se desarrolle en forma integral, y
con la participación de todas las Altas Reparticiones y Jefaturas involucradas, la
Dirección Nacional de Personal solicitará, con la debida antelación, la remisión de
las propuestas de mantener o trasladar al personal de sus dotaciones, de acuerdo
a las necesidades del servicio y tiempos máximos de permanencia;
documentación que deberá encontrarse en dicha Alta Repartición con fecha 01 de
julio de cada año.

El Jefe de Unidad, Repartición o Alta Repartición, deberá emitir un informe
fundado a la Dirección Nacional de Personal (Departamento P.1. o P.2., según
corresponda), sobre la conveniencia o inconveniencia de realizar dicho
movimiento (Anexo Nº 2). Ante peticiones de traslado para Personal que, de
acuerdo al informe del Jefe Directo, ha perdido las competencias o perfil para
desempeñarse en esa Unidad, Repartición o Alta Repartición, éste deberá
fundamentar a través de diversos medios su veracidad (informe de calificaciones,
sanciones, felicitaciones, estadística comparativa tanto de años anteriores como
con el resto del Personal), con la finalidad de aportar objetividad a la toma de
decisiones.

Toda solicitud presentada dentro del plazo, deberá ser remitida, para evitar
que aquellos funcionarios que califican para este proceso, queden excluidos al no
ser recepcionadas sus solicitudes, por el Departamentopertinente.

La Dirección Nacional de Personal resolverá estas peticiones, teniendo en
consideración los motivos aludidos, factores profesionales, personales, las
vacantes y la disponibilidad económica para su materialización. Las solicitudes
rechazadas, serán notificadas al postulante, por el conducto regular y las
aceptadas por medio de la publicación en el Boletín Oficial.

Lo señalado, se considerará como referente a evaluar, sin que ello signifique
la obligatoriedad de satisfacer todas las necesidades variables que lo condicionan.

La Dirección Nacional de Personal, previo al Proceso Anual de Traslados,
podrá llamar a concurso para postular a determinados cargos que vayan a quedar
vacantes. (Anexo Nº 11) Los interesados deberán hacer su postulación por
conducto regular, siempre que cumplan con los requisitos exigidos para cada
caso. (Anexo Nº 12)
7

Teniendo como base lo anterior, las necesidades del servicio, proyección de
carrera, ascensos, retiros y otros factores para los distintos escalafones, se
resolverán los movimientos que sean pertinentes de ejecutar y la Dirección
Nacional de Personal los elevará para aprobación del General Director y posterior
publicación en el Boletín Oficial.

Las nuevas destinaciones deberán estar definidas a más tardar la primera
quincena de octubre para el Personal de Nombramiento Supremo hasta el grado
de Tte. Coronel o Coronel, según corresponda y la segunda quincena de
septiembre, para el de Nombramiento Institucional, de manera que el personal de
la Institución tome debido y oportuno conocimiento sobre su resultado.

Dicho proceso, podrá prolongarse por circunstancias que hagan necesario
otorgar un plazo mayor por parte de la Dirección General de Carabineros.

Conforme lo señala la normativa Reglamentaria, de concretarse esta petición,
no debería irrogar gastos fiscales, por lo que el interesado deberá acompañar a la
solicitud su renuncia a los eventuales derechos y beneficios, de conformidad al
modelo del Anexo Nº 5, y se resolverá teniendo en consideración los fundamentos
de la petición, antecedentes personales, profesionales y necesidades de la
Institución.

En caso de disponerse el pago de alguno de los beneficios que señala este
Manual, será con cargo al Presupuesto asignado al año siguiente de su
formulación y se ejecutará a contar del 02 de enero de esa anualidad, por lo que
los despachos del personal que generen algún tipo de gasto fiscal, sea por pasajes,
fletes o asignación por cambio de residencia, deberán materializarse a contar de
dicha fecha, salvo aquellos que por disposición del Alto Mando deban
materializarse de forma inmediata o postergarse.

5.1.2. Traslados por Motivos Particulares:

El artículo 12, letra c), de Reglamento Nº 9, faculta al Personal de Carabineros
de Chile para requerir su traslado por motivos de índole particular.

Las peticiones se efectuarán a la Dirección Nacional de Personal
(Departamentos P.1. o P.2., según corresponda), por conducto regular, para lo
cual deberá elevar la solicitud respectiva, conforme al Anexo Nº 3.

La Dirección Nacional de Personal, deberá emitir su resolución en el más breve
plazo y comunicar al interesado la determinación fundada en esta decisión.
(Anexo Nº 4)

Las solicitudes que reciba la Dirección Nacional de Personal y que no se acojan
favorablemente, pasarán a conformar un Banco de Datos para una posible
materialización futura. Dicho sistema permitirá eliminar las permutas y las
gestiones no formales que, para este tipo de trámite administrativo, debía realizar
el interesado.
Conforme lo señala la normativa Reglamentaria, de concretarse esta petición,
no irrogará gastos fiscales, por lo que el interesado deberá acompañar a la
solicitud su renuncia a los eventuales derechos y beneficios, de conformidad al
8

modelo del Anexo Nº 5, y se resolverá teniendo en consideración los fundamentos
de la petición, antecedentes personales, profesionales y necesidades de la
Institución.

5.1.3. Traslados por Permutas:

El Personal de Carabineros, que por razones plenamente justificadas, desee
acogerse a la modalidad de “permutas”, señalada en el artículo 13 del Reglamento
de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, Nº 9, podrá solicitarla
durante todo el año y se ejecutaran entre los meses de marzo y octubre de cada
año, para lo cual deberá elevar solicitud a la Dirección Nacional de Personal
(Departamento P.1. o P.2., según corresponda), por conducto regular, conforme
al Anexo Nº 6.

La Dirección Nacional de Personal al momento de resolver las peticiones de
permutas, además de ajustarse a las disposiciones de carácter reglamentario,
deberá cautelar que se cumplan con las consideraciones establecidas en este
manual de acuerdo a los Anexos Nrs. 7 y 8, según corresponda, con el propósito
de no alterar la pirámide jerárquica que anualmente se estructura para el normal
funcionamiento de cada Unidad Operativa. Dicho acto administrativo podrá
verificarse preferentemente entre personal de un mismo grado y del mismo
escalafón.

5.1.4. Traslados por egresos:

Una vez finalizados los cursos de formación, la Dirección Nacional de
Personal dispondrá las destinaciones, previa aprobación del General Director,
teniendo en consideración uno de los objetivos fundamentales de la Institución,
que es la entrega de servicios policiales, en función de mantener los índices de
demanda de cobertura policial (IDCP) calculado por la Dirección de Planificación
y Desarrollo semestralmente.

Con la finalidad de alcanzar un adecuado aprovechamiento del recurso
humano perfeccionado o especializado, las Direcciones involucradas remitirán a
la Dirección Nacional de Personal, durante la primera semana del mes de agosto,
la nómina de su personal interesado en ser destinado fuera de la guarnición de
Santiago al egreso y las propuestas de destinación.

Para que este proceso resulte exitoso, se debe desarrollar un trabajo sistémico
y coordinado entre los niveles Institucionales, bajo la conducción y determinación
de la Dirección Nacional de Personal.

5.1.5. Traslados por necesidades del servicio:

Para cumplir la Misión de Carabineros de Chile, es necesario determinar
adecuadamente el personal que cubrirá los distintos cargos y funciones que la
Institución cumple a lo largo del país, para su destinación en las distintas Altas
Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos. Cuando la alta
demanda de servicios policiales y de apoyo de un determinado sector
jurisdiccional lo requiere, la Institución se ve en la obligación de destinar y
trasladar a determinado grupo humano, sin que necesariamente este movimiento
satisfaga los intereses personales de éstos. Para ello, corresponde a la Dirección
Nacional de Personal, identificar, las competencias, habilidades y aptitudes del
recurso humano, con miras a ubicarlo donde responda de manera de atender los
9

intereses corporativos y a las demandas del entorno en forma oportuna, labor que
se canaliza a través de este tipo de traslados en cualquier periodo del año.

5.2. FACTORES A CONSIDERAR:

Con la finalidad de contar con el máximo de antecedentes durante todo el
análisis, propuesta y determinación final de los movimientos de personal, la
Dirección Nacional de Personal y las otras Altas Reparticiones y Jefaturas
llamadas a proponer y resolver, deberán considerar los siguientes factores:

5.2.1. Profesionales:

Comprende los aspectos profesionales, las condiciones y situaciones
derivadas de las Políticas de Personal, que en conjunto persiguen ubicar en cada
cargo al personal más apto para cumplir las funcionesy tareas asignadas,
conforme a lo siguiente:

 Perfil Profesional del Personal: Características particulares de cada uno de
los integrantes de la Institución, generadas por su personalidad, carácter,
moralidad, desarrollo de carrera, experiencia general y específica,
conocimientos, calidad del desempeño, capacidad de desarrollo y opinión de
sus mandos.
 Antigüedad en el grado, cargo y/o puesto: Tiempo en el grado y permanencia
en el cargo o lugar de destino, lo que permite determinar posibles ascensos u
otras circunstancias que hagan aconsejable su permanencia o traslado.
 Desempeño profesional: Trabajo ejecutado por cada miembro de la
Institución y reflejado en sus calificaciones, felicitaciones y sanciones
registradas, antecedentes que permitirán determinar su permanencia o
traslado.
 Grado de Competencia: Conocimientos, capacidades, habilidades y destrezas
que le permitan desempeñarse en un cargo de características especiales
derivado de su formación, perfeccionamiento o especialización.
 Habilidades, capacidades y destrezas: Conjunto de características
individuales necesarias, que permiten alcanzar un desempeño racional,
efectivo y resolutivo.
 Estabilidad laboral: Condiciones que permiten determinar su desarrollo
profesional en el tiempo, de acuerdo a su hoja de vida y calificaciones.
 Anteriores destinaciones: Establecimiento de los lugares y cargos
desempeñados durante su carrera, los que serán considerados al momento de
resolver su nuevo destino.
 Posibilidad de integrar cursos: antecedente a considerar cuando se haya
iniciado la postulación a integrar cursos Institucionales y extrainstitucionales.

5.2.2. Personales:

Corresponde a antecedentes que pueden influir en el desempeño profesional
del personal y que, sin incidir directamente en las funciones específicas, pueden
afectar la productividad, su interés en el cumplimiento de sus obligaciones o en
su bienestar personal o familiar, tales como:

 Trabajo del o la cónyuge: características del trabajo que desempeña el o la
cónyuge, en relación a la antigüedad, cargo y tipo de empresa o institución a
la que pertenece.
 Estudios educacionales del personal, su cónyuge o hijos: referidos a nivel
y especialización existente en el lugar de destino.
 Salud del personal o miembros de su grupo familiar: en caso que requieran
permanencia o atención profesional especializada en algún lugar determinado.
 Personal sometido a Proceso o Sumario Administrativo: referido a
establecer la conveniencia de mantener o trasladar al personal que se
encuentra en esta condición.

5.3. TIEMPOS DE PERMANENCIA:

5.3.1. Para las guarniciones de regiones.

Considerando que las destinaciones del personal en diferentes cargos y
guarniciones de provincia se relacionan, entre otros aspectos, con el grado que
ostenta, competencias, antigüedad y desempeño profesional, se hace necesario
establecer tiempos mínimos y máximos de permanencia.

Para estos casos, el tiempo de permanencia como norma general, será
aplicable a los diferentes grados y escalafones de Carabineros de Chile, y
obedecerá a los siguientes criterios:
ESCALAFONES
TIEMPO
MÍNIMO
TIEMPO
MÁXIMO
a.- Personal Nombramiento Supremo:
 Oficiales Superiores y Jefes
 Oficiales Subalternos

2 años
3 años

4 años
5 años
b.- Personal de Nombramiento Institucional 5 años 8 años

5.3.2. En zonas de tratamiento económico especial:

En atención a la división geográfica del país, características locales, costos de
vida y otros aspectos, el Decreto Ley Nº 450 de 1974, publicado en el Diario Oficial
Nº 28.844 de 04.05.1974, consignó asignaciones de zona para diversos lugares,
que en el tiempo se llega a considerar como prerrogativas adicionales, que hacen
necesario limitar los tiempos de permanencia, conforme a lo siguiente:

ESCALAFONES TIEMPO MÁXIMO
a.- Personal Nombramiento Supremo.
 Oficiales Superiores y Jefes
 Oficiales Subalternos

3 años
4 años
b.- Personal de Nombramiento Institucional 5 años

Estarán consideradas en ese rubro, las Altas Reparticiones, Reparticiones,
Unidades y Destacamentos de la XV Zona Arica-Parinacota, I Zona Tarapacá, XI
Zona Aysén del General Carlos Ibáñez el Campo, XII Zona de Magallanes y
Antártica Chilena, Isla de Pascua, Isla Juan Fernández y todas aquellas Altas
Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos, que posean una
asignación de zona igual o superior al 40%.

Los Oficiales y Personal que se desempeñen en estas zonas, deberán cumplir
con estar clasificados en lista uno o excepcionalmente en lista dos, durante los
11

primeros dos año de su grado, por no haber rendido examen de su respectivo nivel
de perfeccionamiento; no haber servido con anterioridad en cuarteles con este
beneficio económico especial; mantener una salud acorde con las exigencias del
servicio, condiciones topográficas y climáticas a la zona donde postuló; buena
conducta profesional, personal y de su grupo familiar.

5.3.3. En las Direcciones y Zona Metropolitana:

Atendiendo las características del trabajo que se cumpla en las diferentes
Direcciones y Servicios Policiales en la Zona Metropolitana, no se establecen
tiempos mínimos y máximos de permanencia, ya que éstos se ajustarán a las
necesidades Institucionales y a los factores profesionales y personales señalados
en el numeral 5.2, del Título 5, del presente Manual.

Sin perjuicio de lo anterior, el personal de dichas dotaciones podrá ejercer los
mismos derechos referidos a traslados que se establecen en este manual.

5.4. CURSOS INSTITUCIONALES Y EXTRAINSTITUCIONALES:

La determinación de los cursos institucionales y extrainstitucionales, en el
país y en el extranjero, y que involucra el traslado del personal para el año
siguiente, será de responsabilidad exclusiva de la Dirección Nacional de Personal.

Para la materialización de este proceso, la citada Alta Repartición dispondrá
anualmente la conformación de una Comisión, integrada además por
representantes de la Dirección Nacional de Orden y Seguridad; Dirección de
Planificación y Desarrollo; Dirección de Educación, Doctrina e Historia y Dirección
de Finanzas de Carabineros, con el propósito de analizar, evaluar, identificar,
determinar y resolver sobre las propuestas de cursos requeridas por las Altas
Reparticiones, conforme a las políticas que anualmente determine el General
Director, quien en definitiva dispondrá su ejecución mediante Orden General.

Con la finalidad de encuadrarse dentro del Proceso Anual de Traslados, la
propuesta de los Cursos para el año siguiente, no importando su duración, se
realizará a más tardar en el mes de marzo y la Orden General deberá ser publicada
durante el mes de abril. Las postulaciones (Anexo Nº 13) y los exámenes de
admisión serán a contar del mes de mayo y hasta la primera quincena de julio;
en tanto, las nóminas serán aprobadas mediante resolución fundada, por las
mismas Direcciones que propusieron los Cursos, y enviadas a la Dirección
Nacional de Personal a más tardar con fecha 31 de julio de cada año, para que se
consideren los traslados dentro del Proceso Anual. (Anexo Nº 14)

Todo curso que implique el traslado de sus integrantes y que se proponga
fuera de las fechas antes mencionadas, sólo podrá ser autorizado por el General
Director, previa remisión de los antecedentes con los fundamentos suficientes e
informe de la Dirección Nacional de Personal y Dirección de Finanzas, si procede.
Los cursos regulares de la Academia de Ciencias Policiales y Escuela de
Suboficiales, en cuanto al proceso de postulación y selección, se regirán por las
normas reglamentarias vigentes. La Dirección de Educación, Doctrina e Historia
deberá remitir a la Dirección Nacional de Personal la nómina definitiva de los
alumnos aceptados a más tardar en el mes de julio de cada año. (Anexo Nº 14)

Si por circunstanciasespeciales se postergaran determinados Cursos para el
año siguiente, u otro periodo al establecido originalmente, la Dirección Nacional
de Personal podrá conservar la nómina del personal propuesto, siempre que
12

mantengan los requisitos exigidos al momento de su postulación e interés por
integrarlo; en caso contrario, se dispondrá de un nuevo llamado a postulación.

La notificación de las destinaciones para los alumnos de la ACIPOL y ESUCAR,
deberá realizarse a lo menos con 75 días de anticipación, previa coordinación con
las Altas Reparticiones DIGCAR y específicamente con DIPLADECAR, en lo que
dice relación con las variables del cálculo del índice de cobertura policial. Para
los cursos de especialización de seis (6) y doce (12) meses, las destinaciones
deberán darse a conocer a lo menos con 45 días de anticipación a la fecha de
finalización de estos.

5.5. COMISIONES DE SERVICIO:

Las Comisiones de Servicio se generarán cuando integrantes de la Institución,
por distintos motivos y por un tiempo determinado, deban desarrollar funciones
ajenas a Carabineros, ya sea en organismos o entidades nacionales o extranjeras.

La planificación y proceso de determinación y selección de las Comisiones de
Servicio que deba cumplir el personal de Carabineros de Chile, tanto en el país
como en el extranjero, se ajustará a la normativa reglamentaria vigente.

La aprobación de la Comisión y designación del personal que la deba cumplir,
será facultad exclusiva del General Director, previa propuesta de la Dirección
Nacional de Personal.

Para dicho cometido, la Dirección Nacional de Personal, cuando corresponda,
solicitará el concurso de otras Altas Reparticiones, de tal manera que, en la
selección que se efectúe, se consideren a los funcionarios más idóneos.

Los tiempos de duración de las Comisiones de Servicio para el Personal de
Nombramiento Supremo e Institucional serán los siguientes:

ESCALAFÓN
TIEMPO MÁXIMO DE DURACIÓN
EN EL PAÍS EXTRANJERO
a. Personal de Nombramiento Supremo 2 años 2 años
b. Personal de Nombramiento
Institucional
3 años 1 año

Sin embargo, el personal comisionado podrá ser reincorporado a los servicios
normales en cualquier instante, como asimismo, aquellos que sean destinados al
extranjero, comisionarlos por un tiempo diferente al señalado, todo ello conforme
a los lineamientos estratégicos que disponga la Máxima Autoridad.

VI. DERECHOS Y BENEFICIOS DEL PERSONAL DE NOMBRAMIENTO
SUPREMO E INSTITUCIONAL, CON MOTIVO DE TRASLADOS.

Cuando la naturaleza del movimiento establece que éste se efectúa con los
derechos reglamentarios, el Personal de Nombramiento Supremo e Institucional
trasladado en esas circunstancias percibirá los derechos y beneficios que a
continuación se detalla:

6.1. Derechos a Pasaje y Flete (artículo 38, N° 1, y artículo 42, del
Reglamento de Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9).

La Sección Gestión Financiera del Departamento de Gestión Administrativa y
Desarrollo Profesional (P.3.), de la Dirección Nacional de Personal, tiene la
responsabilidad de gestionar todo lo relativo al otorgamiento, distribución y
control de los derechos a pasajes y fletes nacionales por cuenta fiscal, que se
concedan al Personal de Carabineros de Chile, los que se otorgarán de acuerdo al
siguiente procedimiento administrativo:

a) Recibida una nueva destinación y siendo ésta acorde con los derechos
reglamentarios, el personal trasladado procederá a requerir por intermedio de la
respectiva Alta Repartición y/o Repartición, según proceda, la asignación de los
pasajes fiscales para él y su grupo familiar, y el flete para el traslado de su menaje
de hogar y efectos personales.

b) La petición se hará directamente a la Sección Gestión Financiera del
Departamento P.3., a través de documentación electrónica, con a lo menos 15
días de anticipación a la fecha del despacho, adjuntando al documento
peticionario en un solo archivo formato no modificable, la siguiente
documentación:

 Solicitud firmada por el interesado.

 Certificado de Matrimonio, cuando proceda.

 Inventario valorizado de las especies a trasladar, firmado por el funcionario.

 Certificado del Jefe Directo con indicación de los datos de traslado y fecha del
despacho.

 Cuando corresponda el traslado de vehículo (artículo 43, del Reglamento de
Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9), adjuntará además:

- Certificado del Jefe Directo que acredita el cumplimiento de los requisitos
del artículo 43, del Reglamento N° 9.

- Certificado actualizado de Inscripción y Anotaciones vigentes del vehículo.

- Especificaciones técnicas del vehículo, donde se indique capacidad de
carga.

c) Los Jefes de las respectivas Oficina de Partes Únicas (OPU), asumirán la
directa responsabilidad de chequear, verificar, confrontar y validar que el
documento peticionario de pasajes y fletes, contenga la totalidad de los
antecedentes requeridos, que estos sean legibles, como asimismo, que el
requerimiento cumpla con las normas establecidas en el Reglamento N° 9 y con
las instrucciones del presente Manual.

d) La Sección Gestión Financiera del Departamento de Gestión Administrativa
y Desarrollo Profesional (P.3.), una vez recibida la petición de pasajes y flete,
procederá a verificar y validar que los antecedentes se encuentren en orden, para
asignar los pasajes y flete que correspondan, exclusivamente entre la ciudad de
origen y la de destino, conforme al traslado publicado en el Boletín Oficial e
informará sobre el particular a la Alta Repartición o Repartición solicitante.

e) Los derechos a pasajes y fletes, de acuerdo al artículo 46 del Reglamento de
Feriados, Permisos, Licencias y Otros Beneficios, N° 9, deben ser ejercitados, esto
es, solicitarlo y trasladarse físicamente, dentro del año en el cual se ha efectuado
el movimiento. Cuando por circunstancias especiales no sea posible dar
cumplimiento al plazo señalado en el párrafo anterior, el personal podrá solicitar,
por una sola vez, la ampliación de dicho plazo, para lo cual deberán elevar y
remitir antes del 24 de diciembre, por intermedio de sus respectivas
Reparticiones, mediante documento electrónico y en un solo archivo formato no
modificable, una solicitud escrita y firmada por el interesado, con los
fundamentos especiales que le impiden hacer uso de los beneficios de pasajes y/o
flete durante el año en que se efectuó el movimiento, adjuntando los antecedentes
comprobatorios pertinentes.

6.2. Derecho a Indemnización por Cambio de Residencia (Art. 53, Reg. Nº 9)

Los Departamentos o Unidades de Contabilidad y Finanzas según
corresponda, pagarán dicho beneficio conforme al siguiente procedimiento:

a) El interesado, completará el formulario para acceder a dicho derecho (Anexo
Nº 15), y la Unidad, Repartición o Alta Repartición, por conducto regular, lo
remitirá al Depto. o Unidad de Contabilidad y Finanzas correspondiente,
acompañando fotocopia del documento que dispuso el movimiento.

Se hace presente además, que el beneficio establecido en el artículo 46°, letra
d), numeral 1, del D.F.L. N° 2 de 1968, consistente en el pago de:

a) Un mes de remuneraciones que se paguen en forma habitual y permanente,
correspondiente al cargo que asume en la nueva destinación, al personal
con veinte o más años de servicios en la Institución, sin excepción, no
importando su estado civil ni la radicación de su familia en el lugar de su
nuevo destino.

b) Un mes de remuneraciones que se paguen en forma habitual y permanente,
correspondiente al cargo que asume en la nueva destinación, al personal
con menos de veinte años de servicios, casado, viudo con hijos y soltero con
hijos que se radique con su familia en su nueva destinación.

c) El 25% de un mes de las remuneraciones correspondientes al cargo que
asume en la nuevadestinación; al personal soltero o viudo sin hijos y el
personal señalado en la letra b), anterior, cuya familia no se radique en el
lugar de su nueva destinación

6.3. Otros Beneficios (Artículo 46, letra d), N° 4, del D.F.L. N° 2, de 1968):

El Personal de Nombramiento Supremo e Institucional trasladado, podrá
solicitar, si lo estima conveniente, un anticipo correspondiente a dos sueldos
imponibles, descontados en 20 mensualidades, sin intereses ni reajustes.

Los interesados en acogerse a este beneficio, deberán solicitarlo directamente
al Depto. o Unidad de Contabilidad y Finanzas de destino, conforme al Anexo Nº
16, acompañando además:

- Fotocopia del documento que dispone el traslado, y
- Fotocopia de la última liquidación de remuneraciones.
15

VII. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.

7.1. Modificaciones de Traslados:
Para modificar un traslado y/o destinación dispuesta por la Dirección
Nacional de Personal y resuelta por el General Director de Carabineros, el
Personal de los distintos Escalafones deberá hacerlo mediante el conducto regular
y conforme a los fundamentos, circunstancias y oportunidades que se describen
en el mismo.

Aquellas situaciones especiales derivadas de solicitudes para modificar
traslados o destinaciones, serán evaluadas caso a caso por la Dirección Nacional
de Personal, trámite que no podrá exceder del 1° de diciembre de cada año, fecha
en la que deberán resolverse tales peticiones.

7.2. Atribuciones Especiales de la Dirección General:

Sin perjuicio de las facultades que tiene la Dirección Nacional de Personal en
materia de traslados, la Dirección General de Carabineros, dispondrá aquellos
movimientos de personal que estime necesarios por razones de buen servicio,
respecto de las Altas Reparticiones, Reparticiones, Unidades y Destacamentos a
lo largo del país.

Las medidas dispuestas por la máxima autoridad Institucional, serán
cumplidas mediante la fórmula “Despacho Inmediato” y sólo procederá recurso
del personal ante dicha resolución, a través del conducto regular.

7.3. Atribuciones Especiales de los Jefes de Altas Reparticiones y
Reparticiones:

Los Jefes de Zonas, Altas Reparticiones, Jefes de Departamento y Prefectos
deberán coordinar y solicitar la autorización al Departamento P.2., antes de
disponer traslados del P.N.I., a fin de no afectar su fuerza efectiva en lo que
respecta a cuarteles, principalmente operativos, teniendo presente que la
distribución del recurso humano se encuentra orientado a dar cobertura a los
diferentes requerimientos que debe atender la Institución (Plan Cuadrante,
servicios en fronteras, personal acreditado para conducción de vehículo oficial,
pirámides jerárquicas, entre otros).

En el caso del P.N.S., sólo procederá hacer una propuesta de traslado a la
Dirección General a través de la Dirección Nacional de Personal.

7.4. Otras Consideraciones:

Las peticiones efectuadas por distintos órganos del Estado, autoridades y
otros, en orden a prolongar la permanencia de determinado Personal de
Nombramiento Supremo e Institucional, en funciones ajenas a la Institución,
serán resueltas directamente por la Dirección Nacional de Personal, de cuya
resolución informará a la Dirección General de Carabineros, cuando las
circunstancias así lo requieran.
16

El despacho del personal a su nuevo destino, para los traslados descritos en
este manual, se deberá concretar dentro de los 30 días siguientes de la fecha del
traslado y deberán ser informados a P.1 o P.2, según corresponda. Durante la
primera semana, después de cumplido los 30 días de la fecha del traslado, el jefe
de Unidad, Repartición o Alta Repartición de destino del funcionario, informará a
P.1 o P.2, de aquel personal no presentado.

Las disposiciones del presente Manual, en lo que resulte pertinente, rigen
para la totalidad de los Escalafones Institucionales.

La Dirección Nacional de Personal contará con los recursos humanos,
logísticos, financieros y de tecnologías de la información necesarios para el
desarrollo de los procesos de traslados mencionados en el presente Manual,
velando por la eficiencia y mejoramiento continuo de los mismos.

A N E X O S

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 01.-/

SOLICITA SER CONSIDERADO EN EL
PROCESO ANUAL DE TRASLADO.

A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE
PERSONAL DE CARABINEROS

(Departamento P.1. o P.2.)

SANTIAGO

GRADO……………………………………………………………………………………………

APELLIDOS Y NOMBRE …………………………………………………………………….

DOTACIÓN……………………………………………………………………………………….

FECHA DE INGRESO …………………………………………………………………………

AÑOS DE SERVICIO ………………………………………………………………………….

TIEMPO DE PERMANENCIA ACTUAL DESTINO ..……………………………………..

FUNDAMENTACIÓN PERSONAL
……………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………….……
……………………………………………………………………………………………….………

FECHA ………………………..

………………………………………….
Firma del Solicitante

CERTIFICADO
Presentada con esta fecha y se
procede a su tramitación.

FECHA…………………

……………………………………………….
Firma, timbre y sello del Jefe Directo

(MEMBRETE) ANEXO Nº 02.-/

INFORME DEL JEFE DE UNIDAD, REPARTICIÓN O ALTA REPARTICIÓN

El ………………... Grado …………………..… y ………………
Cargo ….………………, dependiente de la
………………………………………………….., que suscribe, certifica que efectuada
una minuciosa revisión a la Carpeta de Antecedentes Personales del ………….
19

Grado ………………………………… Apellidos …………....….. y
………………….………. Nombres …………………….………., de esta dotación,
constató lo siguiente:

EN LO PERSONAL:

. Estado Civil………………………………………………………………………………………
. Situación conyugal y familiar respecto de la postulación: …………….....…………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
. Situación socioeconómica:.…………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
. Otros antecedentes: …………….……………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………

EN LO PROFESIONAL:

. Lista de clasificación de los últimos tres años …………………………………………
. Permanencia anterior en la misma guarnición a la que postula o en zonas de
tratamiento económico especial: …………………………………………………….……...
. Sanciones disciplinarias últimos tres años: …………………………………………….
……………………………………………………………………………………………….………
…………………………………………………………………………………………………….…
. Situación administrativa o judicial pendiente: ……………………………………….
. Tiempo de permanencia en la actual guarnición: ……………………………………..
. Títulos y/o Especialidades: ………………………………………………………………….
. Otros antecedentes: …………………………………………………………………………

OPINIÓN:
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………

FECHA………………………….

……………………………………………
Firma, timbre y sello del Jefe

(MEMBRETE) ANEXO Nº 03.-/

SOLICITA TRASLADO POR MOTIVOS
PARTICULARES.

(Sin gastos para el fisco Art. 13º
Reglamento Nº 9)

A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE
PERSONAL DE CARABINEROS

(Departamento P.1. o P.2.)

SANTIAGO.-

APELLIDOS Y NOMBRES …………………………………………………………………….
GRADO……………………………….. C. FUNCIONARIO Nº……..………………..……….
DOTACIÓN……………………… AÑOS DE
SERVICIO…………EST.CIVIL………………
ACTIVIDAD CÓNYUGE………………………………………………………………………….
Nº HIJOS…………………………………………………… OTRAS CARGAS……………….
GUARNICIÓN DESEA SERVIR ……………………………………………………………….
FUNDAMENTO DE LA PETICIÓN
……………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………

FECHA………………..

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 04.-/

INFORME DEL DEPARTAMENTO (P.1. o P.2.)

a) Tiempo servido en actual guarnición ……………………... años ……..……..
meses ………………. días.
21

b) Tiempo servido anteriormente en la guarnición que postula …………………
años ………………….
meses ………….. días.
c) Dotación ………………. Vacantes ……………… excesos ……………….. fuerza
efectiva ……………………
Unidad actual.
d) Dotación ………………. Vacantes ……………… excesos ……………….. fuerza
efectiva ……………………
Unidad actual.
e) Sanciones Registra …………………………… días de arresto en total.
f) OPINIÓN DEL JEFE DEL DEPTO. (P.1 o P.2.)
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
…………………………………………….
FECHA ………………..

……………………………………….……………….
Firma del Jefe del Depto. (P.1. o P.2.)

RESOLUCIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DEL PERSONAL

Vistos estos antecedentes, el Director Nacional de Personal
resuelve:

………………………………………………… ha lugar a la
petición y trasládese al solicitante a la…………………………………………….. con
fecha ………………………………………….

COMUNÍQUESE, NOTIFÍQUESE Y PUBLÍQUESE (Si
procede)

………………………………………….
Firma Director Nacional de Personal

RESPUESTA AL INTERESADO

DOCUMENTO ELECTRÓNICO Nº ……………… del …………….

B/O. Nº (Si se acepta el traslado)

(MEMBRETE) ANEXO Nº 05.-/

ACTA DE RENUNCIA A GASTOS FISCALES
22

En ________________, a _____ días del mes de _______________
del año dos mil _____________________, comparece ante el Mayor de Carabineros y
Comisario de la _______ Comisaría de ___________________ de
la Prefectura de Carabineros ________________, el _________________ de Carabinero
____________________, quien viene en declarar, que con motivo de
____________________________________________, renuncia a todos los gastos que por
cuenta fiscal origine dicho movimiento, firmado para constancia.

___________________
Firma interesado

ANTE MÍ:

PIE DE FIRMA Y SELLO JEFE UNIDAD

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 06.-/

SOLICITAN PERMUTAS DE SUS EMPLEOS
(Sin gastos para el Fisco artículo 13, del
Reglamento Nº 9)
23

A LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PERSONAL
DE CARABINEROS.

(P.1. o P.2.)

SANTIAGO

Apellidos y Nombres, grado, que presta sus
servicios en (Unidad o Repartición), desde el………….. de …….… de …..……, y
Apellidos y Nombres, grado, que presta sus servicios en …………..…., desde el
…..………. de …………… de …………………………....
A esa Jefatura Superior, con el debido respeto expone:

Que, haciendo uso del derecho que nos concede
el Art. 13º del Reglamento Nº 9, por conveniencia personal, venimos en solicitar
la permuta de nuestros respectivos empleos;

Las razones que invocamos son las siguientes:

Grado, Apellidos y Nombres

………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………

Grado, Apellidos y Nombres

FECHA …………….

…………………………………………. ……………………………………..
Firma del Solicitante Firma del Solicitante

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 07.-/

INFORME DEL JEFE DE UNIDAD, REPARTICION O ALTA REPARTICION.

A) Grado Apellidos y Nombres:

1.- Se encuentra sometido a sumario administrativo……………………. a proceso
causal…………………………………………………………………………………………….

2.- Situación militar…………………………………………………………………………

3.- Situación socio-económico…………………………………………………………….

4.- Opinión fundamentada del jefe ………………………………………………………

FECHA……………………….

………………………………………
Firma, Timbre y sello del Jefe

INFORME DEL JEFE DE UNIDAD, REPARTICION O ALTA REPARTICION.

B) Grado Apellidos y Nombres:

1.- Se encuentra sometido a sumario administrativo……………………. a proceso
causal……………………………………………………………………………………

2.- Situación militar…………………………………………………………………………

3.- Situación socio-económico…………………………………………………………….

4.- Opinión fundamentada del jefe ………………………………………………………

FECHA……………………….

…..……………………………………
Firma, Timbre y sello del Jefe

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 08.-/

INFORME DEL DEPARTAMENTO (P.1 O P.2)

1.-Grado y Apellido ………………………………………………………………………….
a) Tiempos servidos en actual guarnición……….. Años……meses…………….días
25

b) Tiempos servicios anteriormente en la guarnición que postula…………
años………….meses…………… días.
c) Dotación………… vacantes………… excesos……….. Fuerza efectiva………….
Unidad actual.
d) Dotación………….. Vacantes……….excesos………… fuerzan efectiva……….
Unidad postula
e) Sanciones registra…………………….. Días de arresto en total.

2.- Grado y apellido
a) Tiempos servidos en actual guarnición……….. Años……meses…………….días
b) Tiempos servicios anteriormente en la guarnición que
postula……………años………….meses…………… días.
c) Dotación………… vacantes………… excesos……….. Fuerza efectiva………….
Unidad actual.
d) Dotación………….. Vacantes……….excesos………… fuerzan efectiva……….
Unidad postula
e) Sanciones registra…………………….. Días de arresto en total.

3.- OPINION DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO (P.1 o
P.2)…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………

FECHA……………………….

……………………………………………
Firma del Jefe del Dpto. (P.1 O P.2)

RESOLUCION DIRECCION NACIONAL DE PERSONAL

Vistos estos antecedentes, el Director Nacional de Personal
resuelve: ..…….……………………………., ha lugar a la petición y trasladase al
solicitante a la……………………………… con fecha…………………………

COMUNIQUESE, NOTIFIQUESE Y PUBLIQUESE (Si procede)

……………………………………………
Firma Director Nacional de Personal

RESPUESTA DEL INTERESADO

DOCUMENTO ELECTRÓNICO N° ……………. del……………..
B/O Nº (Si se acepta el traslado)

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 09.-/

CUADRO NUMERICO DE REQUERIMIENTO DE
PERSONAL, QUE REGISTRA LA…………………….
POR RAZONES, QUE INDICA.

O
B
S

P
E
T
IC
IO
N

A
L
T
E
R
N
A
T
IV
A

D
E
S
O
L
U
C
IO
N

F
U
N
D
A
M
E
N
T
O
D
E
L
A

R
E
Q
U
E
R
IM
IE
N
T
O

D
E

P
E
R
S
O
N
A
L

C
A
R
G
O
O

F
U
N
C
IO
N

R
E
P
A
R
T
IC
I
O
N
Y
/
O

U
N
ID
A
D

FECHA,
Pie de firma, sello y firma del Jefe Alta
Repartición.

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 10/

PERSONAL DE NOMBRAMIENTO SUPREMO E
INSTITUCIONAL PROPUESTO PARA SER
TRASLADADO DESDE LA ………………POR RAZONES
QUE INDICA.

O
B
S
.

F
U
N
D
A
M
E
N
T
O
S
D
E
L
A

P
E
T
IC
IO
N

S
O
M
E
T
ID
O
A

S
U
M
A
R
IO

A
D
M
IN
IS
T
R
A
T
IV
O
O

P
R
O
C
E
S
O

J
U
D
IC
IA
LS
A
N
C
IO
N
E
S

D
IS
C
IP
L
IN
A
R
IA
S

F
E
C
H
A

T
R
A
S
L
A
D
O

A
C
T
U
A
L

D
O
T
A
C
IO
N

A
C
T
U
A
L

A
P
E
L
L
ID
O
S

Y
N
O
M
B
R
E
S

G
R
A
D
O

N
º
O
R
D
E
N

FECHA,
Pie de firma, sello y firma del Jefe Alta
Repartición.
ANEXO Nº 11.-/

DOCUMENTO ELECTRÓNICO

DE : P.1. o P.2.
PARA :
C/C :
INF :

CON EL OBJETO DE OPTIMIZAR EL PROCESO ANUAL DE TRASLADOS
DEL PRESENTE AÑO, QUE LE CORRESPONDE EJECUTAR A ESTA DIPECAR,
PONESE EN CONOCIMIENTO US., LA EXISTENCIA DE LOS SIGUIENTES
CARGOS QUE QUEDARAN VACANTES, EN LAS CANTIDADES QUE SE INDICAN
Y QUE SERAN NECESARIO CUBRIR:

CARGO

GRADO

FUNCIONES DEBE REALIZAR EN
EL CARGO

REQUISITOS PARA OPTAR EL
CARGO

TAL SENTIDO, SOLICÍTASE USIA DIFUNDIR ESTE OFRECIMIENTO DENTRO DE
SU SECTOR JURIDICCIONAL Y REMITIR NOMINA INTERESADOS
DIRECTAMENTE P.1 Ó P.2, SEGÚN CORRESPONDA.

Pie de firma, sello del Director Nacional de
Personal

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 12.-/

SOLICITA SER CONSIDERADO COMO
OPONENTE AL CARGO
DE…………………………………..
29

A LA DIRECCION NACIONAL DE PERSONAL
DE CARABINEROS.

……………………….

……………….Apellidos y Nombres…………….
Grado…………., que presta sus servicios en Unidad o Repartición a esa
Superioridad, con el debido respeto expone y solicita.

Que, creyendo reunir los requisitos exigidos,
viene en solicitar se sirva considerarlo como oponente al cargo
de…………………….. sometido a concurso mediante documento electrónico
……………….., de fecha…………..

……………………………………
Firma del Solicitante

INFORME JEFE DIRECTO

El…….. Grado…….. y ………
Cargo……………. que suscribe, es de opinión que, el grado……….,………. Nombre
y Apellidos………., de esta dotación,…………… (Si o no)………. reúne los requisitos
necesarios para considerar su postulación como oponente al cargo
de………………………….. lo que es avalado por ……………………………..
fundamentos …………………………………………………………………........................

Fecha……………………………………………

………………………………………………..
Firma, Grado y Cargo del Jefe Directo

(MEMBRETE)
ANEXO Nº 13.-/

SOLICITA SER CONSIDERADO COMO
OPONENTE AL CURSO DE
…………………………………..
30

A LA
…………………………………………………….…

……………………….

……………….Apellidos y Nombres…………….
Grado…………., que presta sus servicios en Unidad o Repartición a esa
Superioridad, con el debido respeto expone y solicita.

Que, creyendo reunir los requisitos exigidos,
viene en solicitar se sirva aceptarlo como oponente al Curso……………………..
consignado en la Orden General Nº ……………… de fecha …………….., publicada
en el B/O Nº ………………...

……………………………………
Firma del Solicitante

INFORME JEFE DIRECTO

El…….. Grado…….. y ………
Cargo……………. que suscribe, es de opinión que, el grado……….,………. Nombre
y Apellidos………., de esta dotación,…………… (Si o no)………. reúne los requisitos
necesarios para integrar el Curso ………………………….. lo que es avalado por
…………………………….. fundamentos
……………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………....................
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
...........................

Fecha……………………………………………

………………………………………………..
Firma, Grado y Cargo del Jefe Directo

(MEMBRETE) ANEXO N° 14.-/

NÓMINA DEL PERSONAL DE NOMBRAMIENTO SUPREMO E
INSTITUCIONAL, DE DOTACIÓN DE LAS DIFERENTES ALTAS REPARTICIONES,
REPARTICIONES Y UNIDADES DE CARABINEROS, QUE FUERON ACEPTADOS
COMO ALUMNOS EN EL CURSO
31

…………………………………………………………………………..…………………………
………………………………………………………………………………………………………

O
b
s
e
rv
a
c
io
n
e
s

N
ú
m
e
ro

d
e
O
rd
e
n

o
b
te
n
id
o

e
n
l
a

P
o
s
tu
la
c
i
ó
n

C
u
rs
o
y
/
o

E
s
p
e
c
ia
li
d
a
d

A
c
e
p
ta
d
o

D
o
ta
c
ió
n

A
c
tu
a
l

A
p
e
ll
id
o
s
y

N
o
m
b
re
s

G
ra
d
o
s

N
°
D
E

O
R
D
E
N

FECHA,
Pie de firma, sello y firma del Director de Educación

(MEMBRETE) ANEXO Nº 15.A.-/

RECIBO COBRO DE INDEMNIZACION POR CAMBIO DE RESIDENCIA

BENEFICIARIO
1,- GRADO
2.- APELLIDOS Y NOMBRES
3.- ESTADO CIVIL
32

4.- DISPOSICION TRASLADO
5.- REPARTICION DE ORIGEN
6.- REPARTICION DESTINO

BENEFICIO
7.- SUELDO BASE (Gdo)
8.-MAYOR SUELDO (Gdo)
9.- ASIG. ALTO MANDO
10.-MANDO Y ADMINISTRACION
11.-SUELDO SUBOF GRADUADO
12.-SOBRESUELDO ESPEC.
13.- ASIG. GRADO EFECTIVO (MAS 20 AÑOS)
14.- GRATIFICACION DE ZONA
15.- ASIG DE MOILIZACION
16.- BONIFICACION 20 AÑOS
17.- ASIGNACION DE MAQUINA
18.- ASIG. GRADO EFECTIVO NO IMPONIBLE (MENOS 20 AÑOS)
19.- BONIFICACION COMPENSATORIA
20.- BONIF. RIESGO
21.- ART.19 LEY Nº 15.386
22.- ASIGNACION DE PERMANENCIA
23.- ASIGNACION POLICIAL
24.- BONIF ESPEC EMP. CIVILES
25.- ASIG. ACTIVIDAD PELIGROSA O NOSIVA SALUD
26.- ASIG. ESPECIAL NO IMPONIBLE
27.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL EFECTIVA DE PILOTO
28.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE OPERACIONES POLICIALES
29.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE FUERZAS ESPECIALES

TOTAL A CANCELAR $
SON…………………………………………………………………………………………………
LIQUID. CAMBIO RESIDENCIA AL …..% TOTAL ASIG. $

CERTIFICADO

A) El solicitante tiene _______ años de Servicio en la Institución.
B) El interesado se radico en la zona con/sin su grupo familiar.
C) El funcionario es de estado civil ______.

FECHA,

JEFE UNIDAD FIRMA BENEFICIARIO

JEFE REPARTICIÓN DEPTO./UNIDAD.CONT.FINANZA
(MEMBRETE) ANEXO Nº 15.B.-/

CERTIFICADO DE RELIQUIDACIÓN ASIGNACIÓN CAMBIO DE RESIDENCIA

BENEFICIARIO
1,- GRADO
2.- APELLIDOS Y NOMBRES
3.- ESTADO CIVIL
4.- DISPOSICION TRASLADO
33

5.- REPARTICION DE ORIGEN
6.- REPARTICION DESTINO

BENEFICIOS CANCELADOS CH/Nº……………………………. $

BENEFICIOS ADEUDADOS:
7.- SUELDO BASE (Gdo)
8.- MAYOR SUELDO (Gdo)
9.- ASIG. ALTO MANDO
10.-MANDO Y ADMINISTRACION
11.-SUELDO SUBOF GRADUADO
12.-SOBRESUELDO ESPEC.
13.- ASIG. GRADO EFECTIVO (MAS 20 AÑOS)
14.- GRATIFICACION DE ZONA
15.- ASIG DE MOILIZACION
16.- BONIFICACION 20 AÑOS
17.- ASIGNACION DE MAQUINA
18.- ASIG. GRADO EFECTIVO NO IMPONIBLE (MENOS 20 AÑOS)
19.- BONIFICACION COMPENSATORIA
20.- BONIF. RIESGO
21.- ART.19 LEY Nº 15.386
22.- ASIGNACION DE PERMANENCIA
23.- ASIGNACION POLICIAL
24.- BONIF ESPEC EMP. CIVILES
25.- ASIG. ACTIVIDAD PELIGROSA O NOSIVA SALUD
26.- ASIG. ESPECIAL NO IMPONIBLE
27.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL EFECTIVA DE PILOTO
28.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE OPERACIONES POLICIALES
29.- GRATIFICACIÓN ESPECIAL DE FUERZAS ESPECIALES
TOTAL A CANCELAR RELIQUIDACIÓN $
LIQUID. CAMBIO RESIDENCIA AL …..% TOTAL ASIG. $
SE DEDUCE:
PAGO OTORGADO DEPTO./UNIDAD CONT.FINANZ. $
TOTAL A CANCELAR……………………………………………………… $
SON:

CERTIFICADO

Se certifica que el beneficiario a la fecha de presentación, contaba con los beneficios económicos
señalados, los cuales no fueron considerados en el pago de asignación por cambio de residencia,
según fotocopia de documentación que se acompaña.
FECHA,JEFE UNIDAD FIRMA BENEFICIARIO
JEFE REPARTICIÓN DEPTO./UNIDAD.CONT.FINANZ

(MEMBRETE)

ANEXO Nº 16.-/

SOLICITA ANTICIPO POR CAMBIO DE
RESIDENCIA.

AL/ A LA
34

DEPARTAMENTO Y/O UNIDAD DE
CONTABILIDAD Y FINANZAS DE
LA………………………… DE CARABINEROS.

……………….Apellidos y Nombres…………….
Grado…………., (C.F.Nº ________), fecha de ingreso a la Institución de dotación
de la ……………………………………………………………………………………………… ,
solicita a esa Superioridad se sirva otorgarle un anticipo de 2 meses de sueldo
imponible; de conformidad al beneficio establecido en el D.F.L (I) Nº 2.,de 1968,
en su artículo 46º letra d), Nº 4 destinado a financiar los gastos por el traslado
dispuesto con fecha ……………. Según Resolución Exenta Digcar.( P.1 o P.2 ) Nº
______publicada en el B / O Nº _________ desde la ______________ a su actual
Repartición/ Unidad, aceptando las condiciones reglamentarias en que este se me
conceda, para lo cual declaro no estar afecto a la limitación establecida en la
letra C.2.3, del numeral C.2, “Anticipo por Cambio de Residencia”, de la Orden
General Nº 1.748, de la Dirección General de Carabineros, de fecha 27 de marzo
de 2007.

_______________________________________

FIADORES PERSONAL CON MENOS DE 20 AÑOS DE SERVICIOS

GRADOS
APELLIDOS Y CODIGO FECHA
FIRMAS
NOMBRES FUNCIONARIO INGRESO

C E R T I F I C A D O S

a) Certifico que el solicitante y los fiadores firmaron ante mí y sus firmas son
autenticas, y
b) El solicitante ofrece estabilidad en la Institución.

FECHA,

Pie de firma, sello y firma
Jefe de la Repartición y /o Unidad