Centro-de-la-cultura-cinematografica

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA
DE MÉXICO
FACULTAD DE ARQUITECTURA
TAllER JORGE GONZÁlEZ REYNA
CENTRO DE LA CULTURA CINEMATOGRÁFICA
MÉXICO D.F.
TESIS
~UE PARA OBTENER El TíTULO DE
ARQUITECTO
PRESENTA
ALEJANDRO CHERIT GALINDO
SINODALES
DOCTOR EN ARO. ÁlVARO SÁNCHEZ GONZÁlEZ
MAESTRO EN ARO. JORGE OUIJANO VAlDEZ
ARO. EDUARDO NAVARRO GUERRERO
FEBRERO 2005
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A todos mis primos y amigos.
AGRADECIMIENTOS
A mi Chilis porque siempre has estado ahí cuando te he necesitado, y de no ser por ti, esté ciclo estaría sin
cerrarse aún. Te quiero mucho.
A dios por estar cerca de mí siempre.
A mí papá y mamá por sus sabios consejos, por su amor, por su paciencia, por todo lo que me han dado y
por el gran ejemplo a seguir. Los quiero mucho.
A la Universidad Nacional Autónoma de México y a la Facultad de Arquitectura, siempre estaré orgulloso
de ser Universitario.
A mis asesores de Tesis:
Doctor Álvaro Sánchez González
Maestro Jorge Quijano Valdez
Arquitecto Eduardo Navarro Guerrero
A todas las personas que me han apoyado para alcanzar este logro:
Ing. José Luis Zurita, Arq. Ramón Abud, Iván Flores, Alexandra Zurita , Elvia Carreña, Magdalena Saldaña.
A mis hermanos Jorge, Karime y Lucy por su apoyo, su amor y todos los momentos que hemos vivido
juntos.
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A.N.
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ALEJANDRO C HERIT GA L INDO
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CENTRO DE LA CULTURA CINEMATOGRÁFICA DE LA CIUDAD DE MEXICa
íNDICE 8 .- Formulación de la Propuesta ITESIS PROFESIONAL I8
del Tema 47 R
• Introducción 01 111
• Presentación 03 • Programa Arquitectónico 48 :E
111
1.- Justificación de la Propuesta 04 1.- Área Administrativa 49 a
2. - Objetivos 07 2.-Estacionamiento y Área de Apoyo 52 a
3.- Aportación Social 07 3. - Servicios al Usuario 53 C
4.- Difusión Cultural 58 a
• Investigación del Sitio 08 5.- Salas de Proyección 61
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1.- Ubicación 09 • Análisis Preliminar de Factibilidad ~1.1 Localización 09 Económica 63
1.2 Croquis Localización 11 111
2. - Vías de Comunicación 12 1.- Costos directos 64 ca
3.- Servicios Fundamentales del Terreno 13 2.- Costos indirectos 65 C
4.- Climatología 14 3.-Programa de obra y económico 67 U-4.1 Temperatura 14 4.-Estudio de recuperación de inversión 69 ...'C
4.2 Velocidad de Vientos 15 5.-Programa de mantenimiento 71 a:
4.3 Días Despejados 16 c:J
4.4 Días Nublados 16 • Proyecto Ejecutivo 72 O
4.5Humedad Relativa 17 =4.6 Gráfica Solar 18 Proyecto arquitectónico 73 o :E• 1115.- Uso de Suelo 19 Memoria o :E6.- Reporte Fotográfico 20 Planos z Z- ---.l U
7.- Contexto Urbano 25 Proyecto estructural 94 «
Conclusiones 27 Memoria CJ C
Planos • acf- el ~Investigación Particular 28 Proyecto de instalac iones -• 120 a:
Memorias de instalación hidráulica,
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1. - Antecedentes Históricos 29 sanitaria y eléctrica o U
2. - Organigrama Administrativo 31 Planos Instalaciones Hidráulicas •o Z C3.-Diagrama de Funcionamiento 32 Planos Instalaciones Sanitarias a: ...
4. - Secuencia de Usos 34 Planos Instalaciones Eléctricas o
Área de Cines Planos Instalación Contra Incendios
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Área de Consulta 36 Planos Instalaciones Aire Acondicionado
..., •w ::;) OÁrea de Oficinas 37 Acabados 166 --.l« a:
5.- Reglamento de Construcción 40 Perspectivas 183 lo-
6. - Ejemplo Análogo 44 Z111
7. -Conclusiones de la etapa de • Bibliografía 187 U
Investigación 46
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INTRODUCCiÓN
Me gusta recibir dinero por mi trabajo, pero esta vez puedo prescindir de él. Me gusta que las
personas sepan que el trabajo ha sido hecho por mí. Pero puedo prescindir de ésto. Me gusta que
haya locatarios a quienes haya hecho felices con mi trabajo. Pero ésto no importa demasiado.
Lo único que me inte resa, mi objetivo, mi premio, mi principio, mi fin, es el trabajo en sí. El trabajo
hecho a mi manera.
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En pocas palabras el Centro de la Cultura Cinematográfica es un lugar para todo el
públ ico de todas las edades, a un bajo costo y donde uno se puede pasar toda la tarde
divirtiéndose y por el mismo costo aprendiendo.
Fue entonces que el cine empezó a adquirir más actividades y pensé en un Centro de
la Cultura Cinematográfica, un lugar para personas amantes del cine en el cual se pudiera
encontrar cualquier información relacionada con la industria cinematográfica, donde de igual
forma se puedan ver películas de estreno en salas grandes y películas para un público más
exigente en salas más pequeñas. Que las salas tuvieron la mejor isóptica y acústica posible.
Desde hace algunos años, se ha hecho evidente el interés por devolver al Centro
Histórico su valor histórico y cultural, ya que en él se encuentran resguardadas la historia y
las costumbres del pueblo de México, por eso que, con la intención de contribuir a tan
importante acción, me hice a la tarea de buscar algún proyecto el cual sirviera para
devolverle su valor cultural a esta zona.
La tarea no era fácil, ya que debía de atraer a la gente de manera voluntaria y que sin
tener que desembolsar mucho capital pudiera pasar todo un día con su familia disfrutando
de diferentes actividades; Entonces pensé en un cine, al cual la gente pudiera llegar desde
temprano y disfrutar de alguna película, y bueno por qué no, ver alguna exposición,
tomar un café o comer algo, poder consultar un tema con la comodidad de una
computadora, o si quisiera leer un libro, lo hiciera sin ser interrumpido, que pudiera ir con sus
hijos y ellos tuvieran un lugar especial para entretenerse. Que a su vez la gente pudiera ir a
tomar cursos y se realizaran mesas de discusión sobre ciclos de películas y que si lo quisiera
pudiera rentar una sala para ver una película que ya no estuviera en cartelera o que fuera
muy difícil de conseguir.
No creo en casas baratas del gobierno. No quiero oír hablar de su noble propósito. No
creo que sea noble. Pero eso tampoco interesa. No es lo que más concierne. Ni quien vive
en la casa ni quien ordena su edificación. Sólo me interesa la casa en sí misma. Si tiene
que ser edificada, debe ser bien edificada.
P R E S E N T A CiÓ N
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Son cuatro estrategias para lograr nuevamente el desarrollo de esta área que son :
a) El rescate de la centralidad
b) La regeneración habitacional
c) El desarrollo económico
d) El desarrollo social.
Cada una de estas se desglosa a su vez en varias líneas de acción para las cuales
el plan logró identificar, en algunos casos, proyectos detonadores a implementar en el
corto plazo; en otros, sin embargo, no se cuenta todavía con propuestas concretas.
1.- JUSTIFICACiÓN DE LA PROPUESTA
Durante los últimos 20 años, el Centro Histórico ha perdido la tercera parte de su
población (más de 100 mil habitantes) . Este fenómeno se atribuye a la conjunción de
diferentes factores entre los que destacan el deterioro de los inmuebles por su antigüedad,
en combinación con la ausencia de inversión en mantenimiento por parte de sus
propietarios, la pérdida progresiva de vivienda en alquiler, los cambios en el uso de suelo
quefavorecen a comercios, oficinas y bodegas, la inseguridad pública y la mayor
accesibilidad económica para adquirir vivienda propia en las periferias metropolitanas.
Asímismo, los daños causados por los sismos de 1985 alentaron el abandono paulatino de
la población .
Es por eso y aunado a un sin fin de problemas que presenta el centro de la capital ,
se creó un plan estratégico para la regeneración y el desarrollo integral del centro histórico
de la ciudad de México por parte del Fideicomiso del Centro Histórico que pretende como
objetivo general, reconstruir una nueva central idad metropolitana, a partir de la regeneración
y desarrollo integral de la antigua ciudad de México, el rescate de la riqueza histórica de su
estructura socio espacial, la preservación y conservación de su patrimonio histórico tanto
urbano como edificado, la rehabilitación de su función habitacional socialmente heterogénea,
y el fortalecimiento de su tejido económico y social.
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c. Desarrollo económico
B. Regeneración habitacional
A. Rescate de la centralidad
• Reordenamiento vial y de transporte
• Relocalización, aprovechamiento y/o construcción de estacionamientos
• Rehabilitación de la imagen urbana
• Recuperación colectiva del espacio público
• Rescate de monumentos y conjuntos patrimoniales
• Desarrollo de nuevas actividades económicas vinculadas al turismo
• Aprovechamiento del patrimonio histórico
• Desarrollo de las micro y pequeñas empresas
• Reordenamiento y regulación del comercio en la vía pública
Ampliación y mayor difusión de la oferta cultural radicada en el centro histórico *
• Desarrollo y regulación de actividades nocturnas de cultura y esparcimiento
• Arborización adecuada de calles y plazas
• Seguridad pública con participación ciudadana
• Ampliación y diversificación de la oferta de vivienda
• Rescate del uso habitacional en edificaciones patrimoniales
• Intervención emergente en edificios de alto riesgo estructural
• Rehabilitación definitiva del parque habitacional de los sectores populares
• Construcción de vivienda nueva en lotes baldíos y edificios vacíos
• Generación de una oferta de vivienda de alquiler de nivel medio
D. Desarrollo social
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* Ampliación y mayor difusión de la oferta cultural del centro histórico.
Proyectos:
• Rehabilitación de Guatemala 18, para actividades culturales de la Embajada de España.
• Rehabilitación de los teatros de la Ciudad y del Pueblo.
• Construcción de cines como extensión de la Cineteca Nacional.
• Construcción del Museo del Artista.
• Coordinación insti tucional para la elaboración de programas de atención a grupos
vulnerables
• Consolidación de proyectos promovidos por organismos civiles y de asistencia privada
• Rehabilitación del equipamiento educativo, de salud, abasto, atención social y cultural.
• Programas integrales que vinculen proyectos de desarrollo económico y social
(capacitación, empleo entre otros)
• Fomento de espacios de participación ciudadana
• Promoción del corredor turístico y cultural del centro histórico
• Promoción de actividades universitarias
• Desarrollo de una oferta cultural diversificada
• Rehabilitación del equipamiento cultural
• Mejoramiento y creación de las salas cinematográficas
2.- OBJETIVOS GENERALES
Crear un espacio de entretenimiento para el público de todas las edades y de
cualquier nivel socio-económico en el cual las personas puedan pasar la mayor parte del día
a un bajo costo; y que al final de la visita hayan adquirido algún conocimiento nuevo que
despierte nuevas dudas e inquietudes, las cuales le obliguen a regresar al Centro de la
Cultura Cinematográfica.
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3.- APORTACION SOCIAL
Ofrecer un centro de entretenimiento a bajo costo, en el cual una familia pueda
pasar la mayor parte del día y existan diferentes tipo de actividades para todos. Y a la vez,
crear nuevas fuentes de empleo.
No hay dos materiales que sean iguales; no hay dos lugares en la tierra que sean iguales;
no hay dos edificios que tengan el mismo fin . El fin, el lugar y el material determinan la
forma.
INVESTIGACiÓN DEL SITIO
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MÉXICO
I DISTRITO FEDERAL I
1.1 - Localización
El Terreno se encuentra ubicado en la Ciudad de México
El Distrito Federal, se ubica en el centro de la República Mexicana. Se divide en 16
delegaciones. Tiene aproximadamente 93994 km2 de superficie (4.8% de la superficie del
país).
1.- UBICACiÓN
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El Te rreno se encuentra ubicado en una de las zo nas m as concurridas de las Ciudad
de México, así como de las mas antiguas que es el Centro Histórico.
1.2 - Croquis de Localización
Estando ubicado en la calle de Venustiano Carranza casi esquina con Isabel la
Católica. El solar esta conformado por 3 lotes, los cuales por el momento se encuentran
haciendo uso de estacionamiento.
El Te rreno mide 42 .35 m de fondo por 40.00 m de frente, por lo que se aprecia que es
casi cuadrado, en su topografía es plano y tiene un área total de 1694.00 m2, la resistencia
del terreno 1.5Ton/m2
2.· Vías de Comunicación
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Vía Secundaria
Vía Principal
Existen varias formas de llegar al terreno, por transporte público como el Metro, los
autobuses y el transporte privado.
• Vías de Comunicación
• Vialidades Principales
• Vialidades Secundarias
La estación de Metro más cercana al terreno es la de San Juan de Letrán que
pertenece a la línea 8. Por autobús se puede llegar por el Eje Central o Isabel La Católica.
Cualquiera de las dos opciones queda a solamente una cuadra del terreno.
Las vialidades secundarias cercanas al terreno son la calle de Isabel la Católica y la
calle de Bolívar.
El Terreno esta ubicado en el cuarto cuadro del Centro Histórico de la Ciudad de
México, este se delimita por las arterias principales que son: El Eje Central Lázaro
Cárdenas, José Ma. Izazaga, Anillo de Circunvalación (Eje 1 Oriente) y Héroes de
Granaditas (Eje 1 Norte) .
3.- Servicios Fundamentales del Terreno
El terreno cuenta con todos los servicros básicos sobre la Calle de Venustiano
Carranza, como los son: la red aérea de luz, el alumbrado público , agua potable, drenaje a
una profundidad de 15 metros y líneas telefónicas. (El área rayada nos indica los tres predios
que se util izarán para la realización del proyecto)
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• 4.3 Días Despejados
ENE. FEB. MAR . ABR . MAY. JUN. JUL. AOO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB . MAR . ABR . MAY. JUN. JUL. AOO . SEP . OCT . NOV. DIC.
MESES MESES
• 4.4 Días Nublados
AÑO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. 'OCT. NOV. DIC .
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2004
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• 4.5 Humedad Relativa
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Se tratará de aprovechar la iluminación natural en todas las áreas que no sean de
proyección, así como la ventilación natural.
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MESES
MAR. ABR.
37 36
MAR. ABR.
9 7.1
HUMEDAD RELATIVA MEDIA
ENE. FEB.
44 43
ENE. FEB.
0.6 0.9
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN.
Los vientos dominantes provienen en su mayoría del norte, con una velocidad
máxima de 28 km. por hora (3.6m/s).
Según los análisis climatológicos realizados por el Observatorio Nacional de
Meteorología de la Ciudad de México en el año 2004, se observa que la zona donde se
encuentra el proyecto a realizar cuenta con clima templado, subhúmedo con lluvias en
verano, de humedad media con más de 15 días de lluvias en los meses de Julio, Agosto,
Septiembre y parte de Octubre. Siendo 77 los días nublados, en su mayoría en los meses de
Agosto y Septiembre; y 60 los días despejado; siendo el mes de Enero con más días limpios.
AÑO
2004
AÑOS
2004
Conclusiones
• 4.& Grafica Solar
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Conclusiones.
Se puede apreciar que la trayectoria que recorre el
sol conforme se va acercando a la estación de
invierno, tiene una inclinación mayor hacia el sur. Por
lo que es conveniente orientar hacia ese el área
administrativa y las áreas de servicio.
En cuanto a las salas de exhibición, como tienen que
estar completamente aisladas térmicamente,
sonoramente y de la luz, se pueden orientar hacia el
norte.
Datos de trazo.
Latitud Norte: 19° 25' 59"
Longitud Oeste: 99° 07' 58'
Angulo de inserc ión 90°
longitud
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incidencia
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incidencia
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verano
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4/10
El plan parcial de
desarrollo urbano de la
delegación cataloga
esta zona como HO
/20_ Por lo que es
factible construir los
cines aquí.
Número de niveles
entre el porcentaje de
área libre.
E 4/10 Equi'pamiento
publico y privado
Zonas en las cuales se
permite todo tipo de
instituciones públicas
o privadas con el
propósito principal de
dar atención a la
población mediante los
servicios de salud,
educación, cultura,
recreación, deportes,
cementerios, abasto,
seguridad,
infraestructura.
TERRENO
ZONA HO/20
Según el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano,
El terreno se ubica dentro de la Delegación Cuauhtémoc.
5.- Uso de Suelo
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Fotografía 2
Vista Panorámica de la salida del
terreno.
Fotografía 1
Vista Panorámica cuando se llega al
terreno, este se ubica a la izquierda
de la foto.
&.- Reporte Fotográfico
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Fotografía 4
Vista Panorámica desde la
esquina de Venustiano
Carranza y la calle de Bolívar.
Fotografía 3
Vista Panorámica desde la
esquina de Venustiano
Carranza e Isabel la Católica.
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Fotografía 6
Interior del Terreno
Vista desde la mitad hacia el fondo
del terreno
Fotografía 5
Interior del Terreno
Vista hacia el acceso
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Fotografía 8
Vista de la Avenida Venustiano Carranza
Fotografía 7
Vista del Acceso del Terreno
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Enfrente del terreno sobre la
banqueta encontramos un laurel que
mide alrededor de 12 metros. Los tres
terrenos en su interior se encuentran
libres de árboles y desniveles.
El terreno se ubica en la calle de
Venustiano Carranza, entre Isabel la
católica y la calle de Bolívar.
Actualmente los lotes son utilizados
como estacionamiento público.
Fotografía 9
7.- Contexto Urbano
Ubicados de frente al terreno, al costado derecho de los predios encontramos unas
oficinas bancarias, que se están albergadas en un edificio estilo art-deco.
Al costado izquierdo de los predios podemos apreciar una fachada estilo neoclásico
la cual esta solamente sustentada por una estructura metálica la cual sirve como apoyo de
esta, Junto a esta fachada encontramos un edificio de estilo internacional , este par de
edificios tienen una altura aproximada de 18 metros en 4 niveles.
En la fachada frontal de los predios encontramos edificios de estilo colonial y
algunos de estilo moderno, también encontramos que algunos de ellos son utilizados como
estacionamientos públicos.
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Fachadas de los
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El mobiliario urbano que encontramos en la zona son jardineras que se tomarán en
cuenta para el desarrollo del proyecto.
Aunque en la calle donde se propone construir la mayoría de los edificios son de diferente
estilo, se puede observar que en todos ellos existe una simetría muy marcada y una
uniformidad en el uso de los materiales, por lo que la propuesta que se realice tiene que poseer
esas características.
Conclusiones
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Un edificio no pide prestado pedazos para su alma; su constructor le da un alma. Que
cada pared, cada ventana, cada escalera expresan.
INVESTIGACION PARTICULAR
1.· Antecedentes Históricos
Los hermanos Lumiére, Auguste y Louis son los inventores del cine. En 1895
presentaron en el Grand Café de París la primera película: La salida de las Fábricas Lumiére
y, en el mismo año, la primera cinta" con argumento", El regador regado.
A escasos meses de la exhibición ignaural en Paris del aparato cinematográfico, ya
estaban en tierras mexicanas, agentes de la Firma Lumiére. Venían decididos a promover el
ingenio en los más altos círculos políticos y sociales del país.
El 6 de Agosto de 1896 una primera sesión cinematográfica para el Presidente de
México, general Porfirio Díaz, y su familia. Los asombrados espectadores se reunieron para
la ocasión en el Castillo de Chapultepec. Allí pudieron admirar las siguientes escenas en
movimiento: Llegada de un tren a la estación de Lyon, Montañas Rusas, Jugadores de
escarté, La comida del niño, Salida de los talleres Lurniére en Lyon. El regador y el
muchacho, Demolición de una pared y Los bañadores. El Presidente Díaz se mostró tan
complacido que asintió para ser filmado caminando. Se convirtió así en el primer personaje
del cine nacional.
El 14 de Agosto los técnicos franceses ofrecieron una cotizadísima función para la
prensa y los hombres de ciencia en el local habilitado para el propósito en el entresuelo de la
droguería Plateros, en el corazón de la Ciudad de México. Para el día 16 el lugar se
transformaba en la primera sala comercial de c ine, con tan grande éxito que hubo que dar
nueve funciones diarias. El 27 se anunció la primera "representac ión de gala~' a doble precio
para complacer "el pedido de numerosas familias acomodadas".
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Para entonces Bernard y Vayre habían filmado las que serían las primeras escenas
rodadas en México. Las cintas fueron: Grupo en movimiento del General Oíaz y algunas
personas de su familia, Escenas en los Baños Pane, Escenas en el colegio Militar, Escenas
en el Canal de la Viga y El General Oíaz paseando a caballo en el Bosque de Chapu/tepec El
impacto cinematográfico fue indeleble.
Las funciones de cine que iba a ser semanales, se convirtieron desde el inicio en
diarias. La provincia disfrutó también del progreso. Para el mes de octubre los infatigables
promotores estaban ya mostrando el invento francés en la ciudad de Guadalajara, donde no
desaprovecharon para filmar Pelea de gallos, Baño de caballos y Elección de yuntas, entre
otras imágenes típicamente jaliscienses.
En 1902 había ya en México 300 salas cinematográficas y 1000 exhibiciones
trashumantes por año. Nadie podía permanecer indiferente ante la fascinación del cine.
Las primeras décadas del cine, particularmente los años treinta, constituyen un rico
manantial de imágenes matrices que presagian la ulterior evolución iconográfica de la
sensibilidad mexicana. Además son evidencia de la búsqueda de aproximaciones a la vida
social y a la experiencia individual acorde con los intentos de consolidación de una naciente
identidad nacional .
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2.- Organigrama Administrativo
Dirección General
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3.· Diagrama de Funcionamiento
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Vestíbulo
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4.· Secuencia de Usos
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2.3 Intendencia
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Ingreso a las salas
AREA DE CONSULTA (MEDIATECA)
Proyectar película ---.cerrar jornada de trabajo ---.entregar material ---. vestíbulo -. salida del
inmueble
1 .1 Individuo y/o grupo de personas
2 . EMPLEADOS
1. VISITANTES
Peatón Acceso al inmueble vestíbulo -.checar horarios ---.revisar material ••Montar rollos
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Control de PersonalAcceso vehicular o peatonal
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AREA DE OFICINAS
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Acceso ve*icular o peatonal
Peatón Acceso al inmueble vestíbulo recepción
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1.3 Empleados Administrativos
Peatón -. Ingreso al inmueble -. vestíbulo -. recepción -.Actividades-' salida del inmueble
~ Diarias ~
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1 .1 Empleados Administrativos
1.- USUARIOS
1.2 Empleados de Intendencia y Vigilancia
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Vehicular - peatonal
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Cafetería
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Cafetería
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Sanitarios
AREA DE OFICINAS
Acceso vehicular o peatonal
Ingreso al inmueble
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Acceso vehicular o peatonal
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Salida del inmueble
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Y espera Información 1~
Acceso vehicular o peatonal Cafetería ---. Sanitarios Vehicular - peatonal
2.- VISITANTES
2 .3 Individuo o grupo de personas con personalidad importante
2.1 Individuo o grupo de personas
2.2 Mensajero, Cobrador, prestador de servicios
Peatón ---.Ingreso al inmueble ---. vestíbulo ---. recepción -.. Reunión --.~ salida del inmueble
Información
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AREA DE OFICINAS
3.1 Papelería y equipo de oficinas en camionetas de reparto
3 .- MERCANCíAS Y SERVICIOS
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3 .2 Dinero y Valores
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Las instalac iones depósito de basura en botes hasta el recolección
Estacionamiento
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Art. 76 Superficie construida máxima permitida (intensidad de uso de suelo y densidad
máxima).
La superficie construida máxima permitida en los edificios, será la que se determine,
de acuerdo con las intensidades del uso del suelo y densidad máximas establecidas
en los Programas Parciales en función de los siguientes rangos:
REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL
Art. 5° Clasificación del edificio
Para efectos de este reglamento, las edificaciones en el DF se clasificarán en los
siguientes géneros, siendo este proyecto clasificado como:
11.5.2 Entretenimiento (por eje. Auditorios, teatros, cines, salas de concierto,
cinetecas, centro de convenciones, teatros al aire libre, ferias, circos y auto
cinemas) Más de 250 concurrentes
Art. 86 Ubicación y dimensiones de locales para depósito de basura.
Deberán ubicarse uno ovarios locales para almacenar depósitos o bolsas de basura,
ventilados y a prueba de roedores, en los siguientes casos y aplicando los índ ices
mínimos de dimensiones
11. Alimentos y Bebidas, mercados y tiendas de autoservicio con mas de 500m2 a razón
de 0.01 m2 por cada m2 construido.
Art. 77 Superficie construida máxima permitida (recarga de mantos acuíferos).
Sin perjuicio de las superficies construidas máximas permitidas en los predios,
establecidos en el arto anterior, los predios con área menor a 500m2 deberán dejar
sin construir, como mínimo un 20% y los predios mayores a 500m2 hasta 2000 m2
un 22.50%
5.- Reglamento de Construcción
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Art. 95 Señalamientos de salidas de emergencia.
La distancia desde cualquier punto en el interior de una edificación a una puerta,
circulación horizontal, escalera o rampa, que conduzca directamente a la vía
pública, áreas exteriores o al vestíbulo de acceso de la edificación, medidas a lo
largo de la línea de recorrido, será de 30 metros como máximo.
Art. 99 Dimensionamiento de circulaciones horizontales.
Las circulaciones horizontales como corredores, pasillos y túneles deberán
cumplir con la altura indicada en este artículo y con una anchura adicional no
menor a 0.60m por cada 100 usuarios o fracción.
• 11.5 Recreación
Pasillos laterales
Entre butacas o asientos
Pasillos entre el frente de unAsiento y el respaldo del asiento
De adelante
Túneles
Art. 100 Escaleras y/o rampas peatonales.
Las edificaciones tendrán siempre escaleras o rampas peatonales que
comuniquen todos sus niveles, aún cuando existan elevadores, escaleras
eléctricas o montacargas, con las dimensiones mínimas y condiciones de diseño
siguiente:
• 11.5 Recreación
En zonas públicas de 1.20m
Art.98 Dimensionamiento de puertas de acceso, intercomunicación y salida.
Las puertas de acceso, intercomunicación y salida deberán tener una altura
mínima de 2 .1 Om cuando menos; y una anchura que cumpla con la medida de
0.60m por cada 100 usuarios o fracción.
• 11.5 Recreación y Entretenimiento
Acceso principal entre vestíbulo y sala 1.20m
41
Art. 101 Pendiente de rampas peatonales.
Las rampas peatonales que se proyecten en cualquier edificación deberán tener
una pendiente máxima del 10% con pavimento antiderrapante, barandales en uno
de sus lados por lo menos y con anchuras mínimas que se establecen para las
escaleras.
Art. 102 Disposiciones de las salidas de emergencia.
Salida de emergencia es el sistema de puertas, circulaciones horizontales,
escaleras y rampas que conducen a la vía pública o áreas exteriores
comunicadas directamente con ésta, adicional a los accesos de uso normal , que
se requerirá cuando la edificación sea de riesgo mayor.
Art. 103 Disposiciones de butacas en edificaciones de entretenimiento.
En las edificaciones de Entretenimiento se deberán instalar butacas, de acuerdo
con las siguientes disposiciones:
1. - Tendrán una anchura m ínima de 50cms
11.- El pasillo entre el frente de una butaca y el respaldo de adelante será,
cuando menos de 40cm.
111.- Las filas podrán tener un máximo de 24 butacas cuando desemboquen a
dos pasillos laterales y de 12 butacas cuando desemboquen a uno solo, si el -
pasillo al que se refiere la fracción 11 tiene cuando menos 75cm. El ancho
mínimo de dicho pasillo para filas de menos butacas se determinará
interpolando las cantidades anteriores, sin perjuicio de cumplir el mínimo
establecido en la fracción 11.
IV.- Las butacas deberán estar fijas al piso.
V.- Los asientos de las butacas serán plegadizas, a menos que el pasillo sea
de 75cm
VI.- En el caso de cines, las distancia desde cualquier butaca al punto más
cercano de la pantalla será la mitad de la dimensión mayor de esta pero en
ningún caso, menor de 7 metros.
VII.- En auditorios, teatros, salas de cine, salas de concierto y teatros al aire
libre deberá destinarse un espacio por cada 100 asistentes, a partir de 60 para
uso exclusivo de personas impedidas. Este espacio será de 1.25 m de fondo
por 0 .80m de frente y quedará fuera del área de circulaciones y libres de
butacas.
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Art. 106 Normas para garantizar la visibilidad de los espectadores al área en que se
desarrolla la función.
1.- La isóptica deberá calcularse con una constante de 12 cms.
11.- El ángulo vertical formado por la visual del espectador al centro de la
pantalla y una línea normal a la pantalla en el centro de la misma, no
excederá de 30°, y el ángulo horizontal formado por la línea normal de la
pantalla, en los extremos y la visual de los espectadores más extremos, a los
extremos correspondientes de la pantalla, no excederá de 50°.
Art. 135 Las casetas de proyección tendrán un acceso y salida independientes de la sala
de función; no tendrán comunicación con esta; Se ventilarán por medios
artificiales y se construirán con materiales incombustibles.
Art. 169 Las edificaciones de entretenimiento deberán tener sistemas de iluminación de
emergencia contra incendio automático, para iluminar pasillos, salidas, vestíbulos,
sanitarios, salas y locales de concurrentes, letreros indicadores de salidas de
emergencia.
TRANSITTORIOS
Articulo noveno.
A. Requisitos para estacionamientos.
1.- Numero mínimo para cajones: Entretenimiento 1 por cada 7.5 m2
construidos (90%)
B. Requerimientos mínimos de habitabilidad y funcionamiento.
C. Requerimientos mínimos de servicio de agua potable.
D. Requerimientos mínimos de servicios sanitarios.
E. Requisitos mínimos de ventilación.
F. Requisitos mínimos de iluminación .
G. Dimensiones mínimas de puertas.
H. Dimensiones mínimas de circulaciones horizontales.
1. Requisitos mínimos para escaleras.
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6.- Ejemplo Análogo
Estos cines se encuentran ubicados en
plaza Loreto , y son utilizados como lugar de
entretenimiento donde se presentan
proyecciones de películas de autor y ciclo de
cine.
Estos están conformados por tres salas con
una capacidad de entre 40 y 48 personas.
Además de contar con una cafetería la cual sirve
también como bar, a un costado de la cafetería se
encuentra una tienda en donde se venden
artículos relacionados con el cine, como películas,
discos compactos y carretones.
Estos cines abren sus funciones en tres
diferentes horarios solamente, dependiendo de la
concurrencia.
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Cine Manía
La forma que tienen los locales donde se encuentran albergadas las salas de
proyección son una forma rectangular, lo que ayuda a la transmisión acústica y a tener una
mejor isóptica.
Los cines cuentan con un área de guardado para películas que requieran de algún
tratamiento especial y son guardadas en bóvedas que ocupan un espacio de 3 por 3
metros.
Las salas de proyección de los cines, están conformadas por 2 hileras de asientos
de 2 y 4 butacas, teniendo como única circulación un pasillo central que mide 1.10 metros,
las filas de asientos varían dependiendo el lado en que se encuentren. En dos de las salas
tenemos que las hileras de 4 butacas cuentan con 9 filas de asientos, y en la otra solamente
con 7. Se utilizó un doble muro recubierto con materiales aislantes del sonido para que no
se contamine el sonido. La iluminación proviene del techo y cuenta además con una caseta
de proyección que esta equipada para proyectar películas de formato de 32 mm. Y 64 mm.
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Hay que tomar en cuenta instalaciones especiales para las personas discapacitadas
que quieran hacer uso de las instalaciones.
Debido a que las alturas que se van a manejar en las salas tienen que cumplir con
las exigencias de isóptica y acústica, se van a proponer medios niveles dejando una planta
semienterrada y el primer nivel para estacionamiento. Del cual podamos ingresar
directamente a los cines o que viniendo de la calle podamos tener acceso a estos de manera
fácil .
Debido a que la función principal del Centro de la Cultura Cinematográfica es la de
lugar de exhibición, no se necesita tener grandes lugares de almacenamiento de películas.
Se tiene que poner especial cuidado en la forma en que va a proveer los diferentes
departamentos que conforman los cines, para no crear una seria de dificultades con los
usuarios.
A las zonas de cafetería, servicios y administrativas se tendrá que hacer uso de la
mejor orientación para que siempre estén bien ambientadas, lo que nos va a ayudar en
reducir el consumo de energía.
Ya que el flujo de gente que va hacer uso de estas instalaciones va a ser muy "g rande
se tienen que tener un control de vigilancia el cual se encargue de regular el orden.
Hay que destacar el uso de un vestíbulo que reparta a cada zona de manera rápiday directa.
Hay que crear un espacio libre para crear sensaciones agradables a los usuarios y
las personas que laboren ahí. Además de cuidar los remates visuales para que los cines no
caigan en la monotonía.
7.- Conclusiones de la Etapa de Investigación
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Debido a que la función principal del Centro de la Cultura Cinematográfica es la de
lugar de exhibición, no se necesita tener grandes lugares de almacenamiento de películas.
Hay que tomar en cuenta instalac iones especiales para las personas discapacitadas
que quieran hacer uso de las instalaciones.
A las zonas de cafetería, servicios y administrativas se tendrá que hacer uso de la
mejor orientación para que siempre estén bien ambientadas, lo que nos va a ayudar en
reducir el consumo de energía.
Ya que el flujo de gente que va hacer uso de estas instalaciones va a ser muy grande
se tienen que tener un control de vigilancia el cual se encargue de regular el orden .
Debido a que las alturas que se van a manejar en las salas tienen que cumplir con
las exigencias de isóptica y acústica, se van a proponer medios niveles dejando una planta
semienterrada y el primer nivel para estacionamiento. Del cual podamos ingresar
directamente a los cines o que viniendo de la calle podamos tener acceso a estos de manera
fácil.
Se tiene que poner especial cuidado en la forma en que va a proveer los diferentes
departamentos que conforman los cines, para no crear una seria de dificultades con los
usuarios.
Hay que crear un espacio libre para crear sensaciones agradables a los usuarios y
las personas que laboren ahí. Además de cuidar los remates visuales para que los cines no
caigan en la monotonía.
Hay que destacar el uso de un vestíbulo que reparta a cada zona de manera rápida
y directa.
7.- Conclusiones de la Etapa de Investigación
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Contará también con espacios abiertos y áreas ajardinadas.
Contará con un área de cafetería y bar la cual estará abierta para todo el público en
general.
Las instalaciones también estarán enfocadas a los grupos de personas impedidas o
minusválidas a base rampas y elevadores.
El CeCuCi se crea como una extensión de la Cineteca nacional , en donde solamente
se proyectarán las películas, al contrario de la Cineteca que cuenta con talleres de reparación
y bóvedas de guardado.
El Centro de la Cultura Cinematográfica de la Ciudad tiene como finalidad promover
el cine de autor tanto nacional como internacional, dando ciclos de cine y conferencias y
mesas de discusión.
Una de las características primordiales del CeCuCi es que cuenta con una
mediateca totalmente automatizada la cual sirve como lugar de investigación y
entretenimiento para los espectadores. Un sistema computarizado maneja las proyecciones
de las películas en las salas a base de cañones de proyección, el CeCuCi solamente cuenta
en 2 de sus salas con proyectores de 32 y 64 mm. Ya en las otras salas las películas son de
videodisco y videocasete.
También cuenta con una galería de recuerdos de películas como lo son pósters y
diversos artículos. En el CeCuCi se darán cursos y clases sobre diversos temas.
8.· Formulación de la Propuesta del Tema
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Un edificio es algo vivo, como un hombre. Su integridad consiste en seguir su propia verdad, su único
tema, y servir a su propio y único fin.
PROGRAMA ARQUITECTONICO
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donde se recibirán las
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de personas relacionadas a la
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1 Escritorio modular,
3 Sillas de trabajo y
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discutir temas relacionados
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sillones y 2 libreros
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Lugar para calentar alimentos
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Cuarto de Maquinas y -o sistemas Hidráulicos y
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Análisis de áreas
Análisis de áreas
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3.- SERVICIOS AL USUARIO
Espacio
e Local comercial para la venta
Local Comercial 'o de productos relacionados al.-
u cine y al arte.
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Mobiliario 1-
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1 Mostrador, muebles G)
modulares y anaqueles e
I M2 90m2
Espacio Área en el interior del
e edificio que distribuirá a
Vestíbulo General 'o las diversas áreas del.-
u CECUCI
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Mobiliario 1-
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G)
e
I M2 160m2
Espacio
e Espacio destinado para la
Taquillas 'o venta de boletos para las
u salas grandes donde se
c. proyectarán películas
Mobiliario 1- comerciales
u
UJ
Ventanillas y espacio para G)
hacer fila para la compra e
de boletos M2 15m2
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Análisis de áreas
Análisis de áreas
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Dulcería -o venta de golosinas, dulces, ..--..-.-
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Guardarropa -o artículos de los clientes.-
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Información -o películas o para la renta de.-
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Teléfonos 'o los usuarios del CECUCI
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Módulos Telefónicos CI)
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Análisis de áreas
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M2
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Cafetería para eventos
especiales o para concesión.
Para el servio de los usuarios
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Mobiliario
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Cocineta
Espacio
Mesas, sillones al interior y
al exterior
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Concesionada en PA o
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Análisis de áreas
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Análisis de áreas
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Lugar donde se ubique el
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películas
4.· DIFUSiÓN CULTURAL ITESIS PROFESIONAL I8
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Análisis de áreas
Análisis de áreas
Análisis de áreas
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60m2
M2
M2
Lugar destinado al personal
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organizar los eventos
especiales del CECUCI
Lugar donde se hacen los
carteles y programas para los
eventos del CECUCI
Lugar donde se albergan las
computadoras con
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conexiones a internet
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Mobiliario
Mobiliario
Mobiliario
Espacio
Difusión de Medios
culturales y
Proqrarnación
Mediateca
Espacio
Espacio
Publicaciones
4 Escritorios, 4 sillas.
1mesa de trabajo y libreros
6 Módulos de 4
computadoras c/u
4 Escritorios, 4 sillas y una
mesa de trabajo
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Análisis de áreas
Análisis de áreas
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40m2
240m2
M2
M2
M2
Uso para público en general
Espacio para la exposición
temporal de Fotografías y
Cuadros de arte (Eventos
especiales)
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niños y enseñarles a través
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Espacio para la
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COSTOS DIRECTOS
ANÁLISIS PRELIMINAR DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA
costo directo total
$55,158,683.95
Para la realización de este análisis preliminar, se recurrió al catalogo de costos para la
edificación publicado el mes de Diciembre del 2004 por BIMSA CMDG, S.A DE C.V.
Para obtener el costo del terreno se hizo un estudio de mercado, de acuerdo con el precio de
venta de algunos terrenos ubicados en el mismo cuadro de la ciudad se obtuvo que el precio por
metro cuadrado era de $8000.00
a) costo del terreno
$8,000.00/m2 x 1696.87 m2 = 13,574,960.00
b) costo de la construcción
Construcción de obra con acabados de primera clase para oficinas
$5,673.57m2 x 1339.56 m2 = 7,600,087.42
Construcción de obra con acabados de primera clase para cines
$5,415.00 m2 x 2,402.08 m2 = 13,007,274.03
Construcción de obra con acabados útiles para estacionamientos
$3,250.00 x 4 ,669.65 = 15,176,362.50
costo del mobiliario y equipo de salas de proyección
$4,000 ,000.00
costo de instalaciones especiales
$1 ,800.000.00
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H = importe de los honorarios en moneda nacional
S = Superficie total por construir en metros cuadrados
C = Costo unitario estimado para la construcción en m2
F = Factor para la superficie por construir
1= Factor inflacionario, acumulado a la fecha de contratación, reportado por el banco
de México.
K = Factor correspondiente a cada uno de los componentes arquitectónicos del encargo
contratado.
H = { (S) (C) (F) (1) / 100 } (K)
Se considerara un 4% del costo directo para gastos de licencias y permisos.
$2,206,347.35
S = 9675.93
C = 6498.69
F = 0.964074
I = 8 .0% anual , 2.00% cuatrimestre
K= porcentajes que de la superficie total, tiene cada una de las áreas del proyecto
FF = 4.00 608,309 (4.00) = 2,433,236
CE = 1.458 608,309 (1.458) = 886,914
AD = .657 608,309 (.657) =399,659
PI = .856 608,309 (.856) =520,712
AA= .842 608,309 (.842) =512,196
COSTOS INDIRECTOS
Donde:
Como gastos indirectos se considerara un 5% del costo directo.
$2,757,934.19
Para calcular los honorarios se aplicaran los aranceles del Colegio y la Sociedad de Arquitectos
de México.
Encargo solicitado: Plan Básico
65
El costo total del edificio asciende a $64,875,682.49 (Son sesenta y cuatro millones ochocientos
setenta y cinco mil seiscientos ochenta y dos pesos 49/100 M.N)
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$13,574,960.00
$ 7,600,087.42
$13,007,274.03
$15,176,362.50
$ 4,000,000.00
$ 1,800.000.00
$ 2,206,347.35
$ 2,757,934.19
$ 4,752,717.00
$64,875,682.49
Total de honorarios
8 .61 % por concepto de honorarios
costo total de indirectos
COSTO TOTAL DEL EDIFICIO
66
PROGRAMA DE OBRA Y ECONÓMICO Enero 2005 a Julio 2005
ITESIS PROFESIONAL Ig-><
UI
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
No. Partida % Presupuesto 1 2 3 4 5 6 7
0.40%1" '"
",
1 Preliminares 259,502 .73
2 Cimentación 10.34% 2,683,258.17 3,354,072.82 670,814 .59
'"
3 Estructura 39.46% 1,279,997.23 5,119,988.91 5,887,987.15 5,119,988.91 4,351 ,990.44
4 Albañilería 4.57% 177,889.18 ..' 296,481.98 474,371 .16 622,612 .14
5 Acabados 11.39% 738,934 .72 812,828.18
6 Mobiliario 3.35%
7 Herre. y Can. 3.14%
8 Carpintería 13.31%
9 Ins. Hidro-san 3.50% 113,532.37 454,129.69 880,900 .52 386,010.23 363,303.8910 Ins. Electrica 4.36% 141,428.97 565,716.00 707,144 .84 565,716 .00 ,, 424,286.99
11 Ins. Especiales 5.92% 384,064.04 576,095.95
12 Limpieza 0.26%
Imoorte Total 100.00% 259,502.73 2,683,258.17 4,889,031.38 6,988,538.37 7,772,514 .49 7,669,085.05
7,151,117. 581
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67
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBERO TOTAL
8 9 10 11 12 13 14 Presupuesto
259,502.73
6,708,145.57
' .... 2,559,994.45 1,279,997.23 25,599,944.31
, 563,315 .75 ·i' · 385·,426.57 } /ir 207,537.36 ; "A '; 2~9.96 .<; :' ii 88 944 .~9 2,964,818.69
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.... 886721.48 1,108,401 .96 1,330,082.48 1,182,295.55 960615.05 369,460.83 7,389,340.24
217,333.75 326,000.63 434 ,667.52 651,999.05 543,334.4 1 2,173,335.36
203 709.60 488 ,903 529,645.12 407419.32 305564.50 101,854.82 2,037,096.43
1 ; ; ';;1 ,295,242 .99
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227 064.93 " 204,358.44. 2,270 ,648.89
282,858.00 141,428.97 2,828,579.76
768128.08 960 ,160.14 422,470.46 345657.63 230438.42 153,625.68 3,840 ,640.40
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.... 67 ,470.69 101,206.08 168,676.77
PROGRAMA DE OBRA Y ECONÓMICO
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64,875,682.49101,206.081,667,494 .09
Agosto 2005 a Febrero 2006
3,532,804.634,245,270.685,060,823.926,426 ,651.246,787,035.28
Se puede apreciar que entre los meses de Marzo y Octubre del 2005 el flujo de capital es mayor,
por lo que se necesita tener la mayor carga de Inversión para este periodo.
68
ESTUDIO DE RECUPERACiÓN DE INVERSiÓN
La capacidad diaria del Centro de la Cultura Cinematográfica con respecto a las salas de cine
asciende a 4500 personas.
Según datos estadísticos de la Cineteca Nacional se observa que el numero diario de visitas a las
salas de cine asciende al 25% del total de la capacidad; por lo que tomaremos en cuenta este
dato para el calculo de la asistencia.
25% de 4500 = 1125 visitas
El costo por boleto será de $30.00 pesos
1125 visitas x $30.00 = $33,750.00 pesos
Además de las visitas a las salas de cine, el Centro de la Cultura Cinematográfica cuenta con los
servios de mediateca y biblioteca las cuales esperan una visita diaria de 50 personas dejando una
derrama económica por la renta de las computadoras de $500.00 pesos.
Se cuenta con una cafetería la cual se va a poner en concesión con una renta mensual de
8,000.00 pesos
La tienda de igual forma va a poner en concesión a una renta mensual de $10,000.00 pesos.
La derrama económica que se va a obtener por la venta de alimentos en la cafetería y en la
dulcería va a ser en promedio de $20.00 pesos por persona; el número de personas que
consumen algún tipo de alimento según datos estadísticos de la Cineteca Nacional es de un 10%
de las vis itas diarias.
El numero de visitas diarias, contando las salas de cine como al resto del edificio asciende a
1,175 personas.
10% de 1175 personas = 117 x $20.00 pesos = 2,340.00 pesos
El costo del estacionamiento será de $10.00 pesos por hora, el promedio de carros al día es de
441 y la estancia de cada uno es de 2 horas.
441 carros x $10.00 x 2 = 8,820.00
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Total $1 ,380,300.00
Utilidad neta posible $690, 150.00
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total
$ 119,974,813.031
$207,045.00
$276,060.00
$207,045.00
30 días = $1,012,500.00
30 días = $ 15,000.00
$ 8,000.00
$10,000.00
30 días = $70,200.00
30 días = $264,600.00
x
x
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1 % Inflación 1 $ InflaciónRecaudación
$33,750.00
$500.00
$8,000.00
$10,000.00
$2,340.00
$8,820.00
Periodo 1
1 año $ 8,281,800.00 O $ 8,281 ,800 .00
2 años $ 8,281,800.00 8.00% $ 662,544.00 $ 8,944 ,344 .00
3 años $ 8 ,944,344.00 8.00% $ 715,547.52 $ 9,659,891.52
4 años $ 9,659,891.52 8.00% $ 772 ,791.32 $ 10,432,682.84
5 años $ 10,432,682.84 8.00% $ 834 ,614.63 $ 11,267,297.47
6 años $ 11 ,267,297.47 8.00% $ 901,383.80 $ 12,168,681.27
7 años $ 12,168,681.27 8.00% $ 973,494.50 $ 13,142,175.77
8 años $ 13,142,175.77 8.00% $ 1,051,374.06 $ 14,193,549.83
9 años $ 14,193,549.83 8.00% $ 1,135,483.99 $ 15,329,033.82
10 años $ 15,329,033.82 8.00% $ 1,226,322.71 $ 16,555,356.52
ITotal
RESUMEN.
Por el pago de impuestos se descuenta un 15%
Por el pago de honorarios se descuenta un 20%
Por los gastos de mantenimiento se descuenta un 15%
Salas de cine
Mediateca
Concesión cafetería
Concesión tienda
Venta alimentos
Estacionamiento
La recuperación a 12 meses asciende a .oooo oooooo .$8,281,800.00
. La recuperación a 10 años agregando un 8% como factor inflacionario acumulable por año es de:
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO.
El programa de mantenimiento entra en función a partir de la fecha de entrega de la obra y se
repite cada 12 meses.
El mantenimiento se tiene que dar la primera semana del mes donde marque la intervención del
mantenimiento.
Al observar algún mal funcionamiento o deterioro en el edificio se debe reparar de forma
inmediata aun cuando no se refleje en el calendario.
Fecha de entrega Marzo del 2006.
El mantenimiento diario del edificio consiste en limpieza de todas las áreas de piso, muros,
sanitarios, área de comida, ventanería, recolección de basura, etc.
ITESIS PROFESIONAL I8->C
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conce tos
che ueo Inst. hidráulica
che ueo inst. eléctrica
che ueo inst. contra incendios
chequeo inst. aire
acondicionado
intura estacionamientos
intura interior
intura exterior
mantenimiento
im ermeabilización
mantenimiento equipos de
com uto
mantenimiento de duela
mantenimiento de piso
cerámico
en rasado uertas ventanas
Iim ieza de iedra fachada
iardinería
servicio a elevadores
mantenimiento estructura
ex uesta
Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr-
06 06 06 06 06 06 06 06 06 07 07 07 07
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72
PROYECTO EJECUTIVO
Un edificio crea su propia belleza, y su ornamento se deriva de las reglas de su motivo y
de su estructura.
M.A.N.u.
AL EJANDRO C HER IT GALI NDO ~
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CENTRO DE LA CULTURA CINEMATOGRÁFICA DE LA CIUDAD DE MEXICO
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MEMORIA ARQUITECTÓNICA
a) La altura máxima permitida es de 10 niveles sobre el nivel de la banqueta.
8411.3 m2 /40 =210 x .70 = 147 cajones mínimo.
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56 cajones
54 cajones
47 cajones
157 cajones (diez cajones más que lo requerido)
Numero de cajones existentes.
Planta estacionamiento 03
Planta estacionamiento 02
Planta estacionamiento 01
Total
c) El numero mínimo de cajones para estacionamiento según el reglamento de construcciones
del D.F para la zona centro nos dice que: se requiere un cajón por cada 40m2 construidos.
y por ser la zona centro se puede descontar un 30% del total.
El predio es de forma casi cuadrada teniendo de frente una distancia de 40.50 m . y de fondo
42.35 m. Por el frente (sur) da hacia la calle de Venustiano Carranza, en el lado oriente del
terreno se encuentra un edificio de propiedad privada de unos 25 metros de alto. Aliado
poniente se encuentra un terreno que se utiliza como estacionamiento y cuenta con una facha
tipo neo-clásica con una altura de unos 22 metros.
Tipo de obra: servicios - entretenimiento - más de 250 concurrentes.
Ubicación: Venustiano Carranza lotes #92-94-96, Col. Centro Del. Cuahutemoc, México D.F
El uso permitido por