AnAílisis-presupuestal-de-Jardin-de-NiAos

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL 
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA 
UNIDAD TECAMACHALCO 
 
 
 
SEMINARIO DE COSTOS Y LICITACIONES 
TRABAJO EN LA MODALIDAD DE 
TESINA 
 
COMO REQUISITO PARA OBTENER EL TITULO DE: 
INGENIERO ARQUITECTO 
CON EL TEMA: 
 
ANÁLISIS PRESUPUESTAL DE JARDÍN DE NIÑOS 
 
PRESENTAN: 
ANDREA HERNÁNDEZ PEREGRINO 
CÉSAR ISLAS RICO 
JESÚS ABEL ESPINOSA ALCÁNTARA 
SELENE ISABELLA JUÁREZ GONZÁLEZ 
VERÓNICA BELEM TORRES SOSA 
 
ASESORES 
ING. ARQ. LUIS ENRIQUE GALICIA GAONA 
ING. ARQ. SERGIO GALICIA GAONA 
ARQ. ENRIQUE GALICIA TOVAR 
 
ESTADO DE MÉXICO MAYO 2016 
 
 
 
 
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Agradecimientos. 
A mis padres que con tanto esfuerzo y dedicación lograron motivarme y siempre 
apoyarme, para lograr este triunfo, a mis amigos que siempre escucharon mis dudas y 
tuvieron la paciencia de escucharme y a mi novio que siempre logro ver lo mejor de mi 
cuando a veces no podía verlo yo misma. 
Andrea Hernández Peregrino 
 
Agradezco a toda mi familia, amigos, conocidos y extraños que de una u otra forma al 
cruzarse en mi vida pude aprender algo de ellos, pero sobre todo… 
Agradezco a mis padres, que sin ellos no podría haber llegado aquí; a Pilar mi mamá 
por enseñarme a poner prioridades y a esforzarse por la familia, a César mi padre por 
enseñarme que “el dolor es mental” y de ahí entender que tú te pones tus propios límites, y 
de ambos entre muchísimas otras cosas, a esforzarte para hacer bien las cosas, el siempre 
ser honesto, afrontar a la vida, y que la familia es primero. 
A Emma mi abuelita, y a César mi abuelito, por todo el apoyo que me han dado, que 
la familia siempre se debe de apoyar, y por enseñarme la importancia en la unión familiar. 
A Ingrith, Miguel y Valerya mis hermanos, a Rosalía mi tía, José mi primo, aunque 
con diferencias en formas de ser y discusiones siempre estamos unidos y apoyándonos. 
A las circunstancias por haberme presentado a Andrea mi novia, que me ha 
acompañado y apoyado desde hace más de 5 años, y que, aunque a veces hay bajas, 
hemos sabido enfocarnos en las altas, manteniéndonos hombro a hombro, haciendo un buen 
equipo, para la escuela y sobre todo para vida. 
Gracias a todos ya que, sin la ayuda de ustedes, ya sea como Asesores, Secretarías, 
“IBM”, Dibujantes (calcadores), Alarmas, esto no sería posible. 
César Islas Rico 
 
 
 
 
 
 
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Agradezco a mi familia por ofrecerme la oportunidad así como darme ese apoyo 
incondicional en este paso que ha sido el más grande en mi vida, al no dejar rendirme sin 
haberlo intentado, al acompañarme y ser parte de las decisiones que he tomado y al 
respaldar mis actos que me han hecho la persona y el profesional que soy ahora. 
Jesús Abel Espinosa Alcántara 
A mis padres. 
 Que han sido un pilar fundamental para mi formación, nunca cortándome las alas 
siempre alentándome a seguir adelante, siempre apoyándome, y por qué no llamándome la 
atención cuando creen que voy por mal camino, aun así dándome ánimos cuando me 
equivoco, mi padre siempre fuerte luchando cada día nunca dándose por vencido y haciendo 
que siempre vea más allá que todos, mi madre cariñosa, tierna, increíble, siempre 
apoyándome, escuchándome dándome mi espacio cuando lo necesito y cuidándome 
siempre cerca o a la distancia siendo también mi mejor amiga. Los amo a los dos, en 
definitiva los mejores padres. 
A mis hermanos. 
Cada uno diferente, cada uno siempre apoyándome, cuidándome preocupándose por 
mí, siempre unidos siempre juntos en las buenas y en las malas y yo sé que así será 
siempre. Compartiendo momentos de risa, llanto, decepción, etc. Los mejores hermanos, 
ustedes Jazmín, Karen, Iván, Vanessa, Eduardo y a sus respectivas parejas que también me 
han apoyado y preocupado por mí. 
A mis sobrinos. 
 Que a cada uno de ellos los he visto crecer y siempre me reciben con singular 
alegría, siempre poniéndome a pensar y haciendo salir la niña que llevo dentro, 
contagiándome su energía interminable, como no adorarlos a todos y los que faltan… 
A la vida 
 No puedo quejarme, siempre he encontrado personas increíbles a mí alrededor con 
diferentes puntos de vista, algunos pocos son mis mejores amigos y otros tantos han entrado 
a mi vida por un corto o largo plazo pero siempre dejándome una enseñanza, un buen 
 
 
 
 
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recuerdo, una buena vivencia. Me emociona saber que aún me falta mucha gente por 
conocer. 
Selene Isabella Juárez González 
A mis padres. 
Quiero agradecer a mis padres por todo el esfuerzo y sacrificios que han hecho para 
que yo logre cumplir mis sueños, por el apoyo y amor incondicional que me han brindado 
todos estos años. 
A mi hermano 
Por siempre cuidarme y estar al pendiente de mí, por el apoyo y el amor que me ha 
brindado y por ser para mí un ejemplo a seguir. 
Verónica Belem Torres Sosa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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PROLOGO 
En México la industria de la construcción es una de las actividades más importantes 
del país, a través de ella se generan miles de empleos, por esta razón el gobierno del país 
desarrolla cada año planes estratégicos de infraestructura con el fin de destinar recursos 
para la construcción de proyectos de diferentes ámbitos. 
Existen diversas dependencias públicas que se encargan de analizar las deficiencias 
en cuanto a infraestructura de diversas localidades a fin de desarrollar proyectos que 
satisfagan dichas necesidades. 
Estas se encargan de lanzar convocatorias en las que establecen una serie de 
requisitos tanto legales como técnicos que deben cumplir las empresas interesadas en 
participar en la adjudicación de dichos proyectos. 
En los últimos años el análisis de los precios unitarios juega un papel fundamental 
dentro de las licitaciones, ya que un gran número de empresas nacionales e internacionales 
compiten para la adjudicación de los diferentes proyectos, por lo que un mal análisis podría 
repercutir en una mala ejecución de obra, implicando perdidas económicas y que el proyecto 
no se logre realizar. 
En la actualidad se han desarrollado diferentes paqueterías por computadora que 
facilitan el desarrollo de un presupuesto, pero es importante tener el conocimiento sobre 
rendimientos de materiales, cuadrillas, mano de obra y todo lo que repercute directamente 
en el precio unitario de cada concepto, ya que un mal análisis conlleva a una perdida 
monetaria, incluso a la descalificación de la licitación. 
 
 
 
 
 
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INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................ 8 
CAPITULO I ........................................................................................................................................................ 9 
1.1 MARCO TEÓRICO ................................................................................................................................................ 9 
1.1.2 Generalidades ......................................................................................................................................... 9 
1.1.3 Terminología ......................................................................................................................................... 11 
1.1.4 Formación del catálogo de partidas ..................................................................................................... 15 
1.1.6 Generadores de obra ............................................................................................................................ 16 
1.1.7 Marco legal de los Precio Unitarios de Obra Publica ............................................................................ 16 
1.1.8 Jerarquía de normas en materia de obra publica ................................................................................. 17 
1.1.9 Aspectos generales aconsiderar en el análisis de Precios Unitarios. ................................................... 17 
1.1.10 Desglose general del presupuesto ...................................................................................................... 18 
1.1.11 Desglose de costo directo (edificación) ............................................................................................... 19 
1.1.12 Formación de cuadrillas ...................................................................................................................... 21 
1.1.13 Costo directo por maquinaria o equipo de construcción .................................................................... 24 
1.1.14 Costo indirecto .................................................................................................................................... 27 
1.1.15 Introducción de administración de empresas ..................................................................................... 30 
1.1.16 Licitaciones.......................................................................................................................................... 32 
1.2 TAREAS COMPLEMENTARIAS. ............................................................................................................................... 37 
1.2.1 Ley de Pareto ........................................................................................................................................ 37 
1.2.2 Factor de Salario Real ........................................................................................................................... 38 
1.2.3 Norma oficial mexicana NOM-031-stps-2011, construcción-condiciones de seguridad y salud en el 
trabajo. .......................................................................................................................................................... 40 
1.2.4 Empresa ................................................................................................................................................ 51 
1.2.4.1 Visita a empresa ................................................................................................................................ 54 
1.2.5 Fianza .................................................................................................................................................... 60 
1.2.6 Líder ...................................................................................................................................................... 61 
1.3 ANÁLISIS DE COSTO DIRECTO. ............................................................................................................................... 63 
1.3.1 Azotea verde ......................................................................................................................................... 63 
1.3.2 Cubierta peatonal de policarbonato ..................................................................................................... 81 
1.3.3 Jardines verticales ............................................................................................................................... 106 
1.3.4 Muro llorón ......................................................................................................................................... 121 
1.3.5 Pisos (Madera y concreto permeable) ................................................................................................ 139 
CAPITULO II ....................................................................................................................................................153 
2.1 BASES DE LICITACIÓN ........................................................................................................................................ 153 
CAPITULO III ...................................................................................................................................................211 
3.1 ANEXOS....................................................................................................................................................211 
Manifestación del domicilio para recibir toda clase de notificaciones ........................................................ 211 
Manifestación de no encontrarse en alguno de los supuestos establecidos en los Artículos 51 y 78 de la Ley 
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. ...................................................................... 212 
Identificación Oficial .................................................................................................................................... 213 
Manifestación de contar con facultades suficientes para comprometer por sí o por su representada. ...... 214 
Manifestación de la declaración de integridad ........................................................................................... 220 
Manifestación de no cotización en condiciones de prácticas desleales. ...................................................... 221 
Manifestación escrita de conocer el sitio de realización de los trabajos ..................................................... 222 
Descripción de la planeación integral que propone para la realización de los trabajos, incluyendo el 
procedimiento constructivo. ........................................................................................................................ 224 
 
 
 
 
7 
Planos arquitetônicos .................................................................................................................................. 225 
Relación y currículo de cada uno de lós professional técnicos que será responsables en campo y gabinete, 
de la dirección, administración y ejecución de los trabajos. ........................................................................ 227 
Complementário Curriculum de responsables técnicos ............................................................................... 228 
Relación de trabajos realizados por el licitante. .......................................................................................... 234 
Relacion de los trabajos realizados por su personal .................................................................................... 234 
Manifestación de subcontratación. ............................................................................................................. 235 
Documentos que acrediten la capacidad financiera. ................................................................................... 236 
Relación de maquinaria y equipo de construcción que utilizara en la ejecución de la obra. ....................... 239 
 
 CAPITULO IV …………………………………………………………………………………………………………………………………………….266 
 PARTE ECONÓMICA…………….…………….……………….……………….……………….……………….……………….…………….….………266 
CAPITULO V ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….530 
 Conclusiones……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….…..………..….………530 
 
 
 
 
 
 
8 
INTRODUCCIÓN 
 
Este trabajo de tesis se basa en la elaboración de un presupuesto a partir de las 
bases de una licitación publicada por la Delegación Cuauhtémoc, el proyecto consiste en un 
Jardín de Niños, por lo que se desarrolló un catálogo de conceptos, a partir del cual se 
analizó el precio unitario de cada concepto, incluyendo mano de obra, herramienta y 
materiales de cada uno. 
Aplicando los conocimientos adquiridos en este seminario se calcularon los costos 
directos, costos indirectos, el financiamiento de la obra, se realizó un programa de obra en el 
que se estableció un periodo de seis meses para la realización del proyecto, se analizó la 
ruta crítica de las actividades a fin de evitar una mala ejecución o un traslape en los tiempos 
de cada una. 
Cabe destacar la importancia del correcto análisis de cada uno de los elementos que 
integran la obra, en cuanto a los materiales se eligieron materiales de buena calidad a un 
precio accesible a fin de que elpresupuesto fuera competitivo. 
En el primer capítulo se desarrolló el marco teórico de los temas vistos en clase, entre 
los cuales se incluyen: 
En el segundo capítulo se encuentras las bases de la convocatoria a las que nos 
apegamos para la elaboración del presupuesto. 
En el tercer capítulo son anexos que conforman la parte técnica y la documentación 
necesaria que se solicitan en las bases de la licitación, esto quiere decir que son una serie 
de complementos que describe a la empresa con un breve historial de construcción y a sus 
técnicos encargados describiendo brevemente sus capacidades en el cargo, maquinaria 
empleada y la documentación legal de la empresa para poder ser parte del concurso. 
En el cuarto capítulo se encuentran la parte económica está esta explicada 
minuciosamente dando a conocer los datos de los insumos, maquinaria, mano de obra de los 
conceptos que se desarrollaron el catálogo de conceptos. 
En el quinto capítulo se encuentran las conclusiones individuales y de equipo con los 
puntos de vista de cada integrante del equipo, así como una breve descripción de lo que 
aprendimos durante el seminario. 
 
 
 
 
9 
CAPITULO I 
1.1 Marco Teórico 
1.1.2 Generalidades 
 
Para plantear el proyecto que se realizara se podría enfocar desde un punto de vista 
como inversionistas. También es importante saber y conocer cuál sería el costo por el 
sueldo profesional que se cobrara por el proyecto a realizar. 
Otro punto importante para establecer el valor probable de construcción es: 
1. Conocer el área de desplante y la unidad de obra (m², m³, ml, ton, litros, etc.). 
2. Conocer el factor que ajusta el valor por el valor o factor 
3. Valor de ajuste 
4. Factor de superficie 
Los estudios mecánica de suelos y topografía pueden ser cotizados por separado. 
Del proyecto ejecutivo: 
o Anteproyecto 
o Desarrollo ejecutivo arquitectónico (35% de lo que vamos a cobrar) 
o Estructura 
o Instalaciones hidráulica y sanitaria 
o Instalación eléctrica 
o Instalaciones especiales 
Clasificación: 
Los proyectos ejecutivos pueden clasificarse como: 
Publica: que son aquellos proyectos como infraestructura urbana, mercados, 
escuelas y hospitales. 
Privado: son aquellos proyectos como oficinas, hoteles, residenciales, centros 
comerciales, casa habitación (sin IVA en materiales), o casa habitación de interés social. 
 
Capítulo I 
Marco Teórico 
 
 
 
 
10 
Plan integral: 
Este plan facilita el seguimiento del análisis del proyecto a realizar, puede contener: 
o Terreno. 
o Estudio de factibilidad. 
o Estudio de rentabilidad (valor del terreno y utilidad). 
o Esquema financiero (crédito). 
o Estudio de mecánica de suelos. 
o Estrategia de mercado 
o Régimen en propiedad de condominio (según sea el caso). 
Proyecto ejecutivo en obra pública lineamientos básicos: 
o Anteproyecto. 
o Proyecto arquitectónico. 
o Instalaciones (hidráulica, sanitaria, eléctrica, especiales). 
o Presupuesto de obra 
Tipos de contrato en obra pública o privada: 
o Precios unitarios y tiempo determinado (se ajusta la cantidad en función al proyecto). 
o Precio alzado (prototipos en donde el esquema no cambia, pero si hay inflación). 
o Administración (al necesitarse). 
o Llave en mano (en operación) 
o Fianzas. 
Otros tipos de contrato en obra privada 
o De entrega y finiquito: 
o Acta de recepción 
o Régimen en propiedad de condominio (en su caso). 
o Escrituración. 
 
Capítulo I 
Marco Teórico 
 
 
 
 
11 
o Puesta en operación. 
o Liquidación. 
o Liquidación créditos. 
o Liquidación en asociación. 
o Fianzas. 
o Vicios ocultos 
o Terminación de obra 
1.1.3 Terminología 
 
Abundamiento: 
Aumento de volumen de un material producto de una excavación 
Apeo: 
Elemento que sostiene una estructura o pie derecho o puntal 
Artesa: 
Cajón, comúnmente de madera para la mezcla. Sinónimo de mezclera. 
Bufamiento: 
Efecto de recuperación del terreno por consecuencia de expansión del mismo al ser 
modificada la carga o humedad. 
Bacha: 
Cantidad de revoltura o de material en cada carga puede producir una revolvedora. 
Bitácora: 
 Instrumento técnico de trabajos, control de los trabajos por el cual es el medio de 
comunicación entre partes firmantes del contrato. Debe llevarla al día, si se requiere se 
coloca en la bitácora la afirmativa ficta para que ambas partes no se atrasen en el programa 
de obra. 
Bitácora electrónica: 
Sistema desarrollado (por PEMEX) para hacer más eficiente y transparente la gestión 
de obras públicas. 
Capítulo I 
Marco Teórico 
 
 
 
 
12 
Cajillo: 
Espacio o vacío que se da entre elementos como plafón o muros. 
Can: 
Embutido o empotrado de trozo de madera, para fiar el marco de la cancelería en las 
puertas y ventanas. 
Construcción: 
Materialización física, planeación diseño u objetivo. 
Costo: 
Cantidad de unidad monetaria 
Despalmar: 
Quitar del terreno piedras, hierbas y todo lo que estorbe al desplante o trazo de la 
obra constructiva. Se recomienda no eliminar árboles. Despalme. 
Deslinde: 
Línea que dibuja la poligonal de una propiedad. 
Encofrado: 
Acción de colocar el molde o cimbra para colar un elemento constructivo. 
Escantillón: 
 Patrón o regla para mantener una medida de altura definida. 
Especificaciones generales 
Concepto de obra: conjunto de condiciones generales que comprenden la forma de 
medición y base de pago. Se parte de la acción fundamental para redactarlo y que sea corto 
el concepto directo, partiendo del general, particular y alcance. 
Especificaciones particulares: 
Es aquel conjunto de exigencias para cada obra mismos que puede sustituir a las 
especificaciones generales. 
Capítulo I 
Marco Teórico 
 
 
 
 
13 
Estimación: 
Evaluación, croquis y cuantificación, foto catálogo, en donde se valora la ejecución de 
la obra o concepto. 
Intemperismo: 
Acción, combinado, de procesos climáticos mediante las cuales el material es 
descompuesto por la exposición a la intemperie. Daño que se produce en aquello que está 
expuesto directa y permanentemente a la intemperie. 
Mampostería: 
Muro a base de piedra, tabique o block; generalmente se le conoce así al muro de 
cimentación a base de piedra braza con mortero. Conglomerado de piedra natural o artificial 
junteado con mortero, aparejada en forma irregular y cuatrapeada. 
Normas de calidad: 
Son los requisitos mínimos que conforme a las especificaciones generales y 
particulares se establecen para asegurar que los insumos sean los adecuados. 
Precio: 
Es el valor de un bien o unidad, Algo que tú haces y se refleja como utilidad. 
Presupuesto 
Es aquel pronóstico en el cual se considera los gastos previos de la obra a realizar. 
Reventón: 
 Hilo para alinear o para el trazo de un elemento constructivo. Elemento auxiliar de 
trazo, que por medio de un hilo sirve para dar niveles o continuidades del trazo colineal. 
Rendimiento: 
Trabajo realizado por una cuadrilla en una jornada diurna de 8 horas. El rendimiento 
promedio a veces es por observación, pero la finalidad es que se tenga la seguridad de que 
es realizable el rendimiento. 
Salario: 
Precio diario del trabajo. 
Capítulo I 
Marco Teórico 
 
 
 
 
14 
Salario integrado: 
Es el salario más el conjunto de prestaciones de Ley. 
Salario mínimo: 
Cotización mínima diaria que percibe el trabajador. 
Salario base de cotización: 
Es el promedio anual de lo que gana diariamente un empleado considerando 
prestaciones como aguinaldo prima vacacional, prima nominal en su caso. 
Salario real: 
Salario en el cual se contemplan todas las prestaciones de ley, se utiliza para hacer 
precios unitarios. 
Sueldo: 
Utilizada en personal se administración que se paga a los 14 o 15 días del mes. 
Verma: 
Terracerías o plataformas 
Zampeado: 
Es el recubrimiento de superficies con mampostería de piedra o tabique, concreto 
hidráulico o suelo-cemento para consolidar terrenosde baja resistencia, con el fin de 
protegerlos de la erosión. Obra que se hace cadenas de madera y macizos de mampostería 
para edificar sobre terreno falso o inundado. Recubrimiento de taludes. 
 
 
 
 
 
15 
1.1.4 Formación del catálogo de partidas 
 
La conformación de las partidas incluidas en el catálogo de realizar en el proceso de 
obra conforme esta se vaya formando. 
Es importante considerar lo siguiente: 
1. Identificar los diferentes de trabajo. 
2. El proceso constructivo. 
3. Organización en función de la partida. 
4. Por afinidad de las actividades. 
1.1.5 Formación del catálogo de conceptos 
1. En este se determinará lo siguiente: 
2. Actividad y/o elemento componente. 
3. Especificaciones generales. 
4. Especificaciones particulares. 
5. Alcances (con norma de calidad) 
6. Unidades de medida 
7. Desglose; flujo de pago desglosando trabajos conforme a los básicos. 
8. Orden de conceptos conforme a su desarrollo 
9. Identificar el método (versión corta y larga) 
 
 
 
 
 
16 
1.1.6 Generadores de obra 
 
Los números generadores permiten Identifican los avances realizados en el 
desarrollo. 
Estos contienen: 
o Nombre de contratista 
o La obra a realizar 
o Fecha 
o Numero de hoja 
o Clave o código del concepto 
o Descripción completa del concepto 
o Localización y observación 
o Operaciones 
o Unidad 
o Total 
1.1.7 Marco legal de los Precio Unitarios de Obra Publica 
 
Definiciones 
Precio unitario: 
Importe o pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado 
Integra: 
Costo directo e indirecto: 
Que se integra de administración de obra, costo de financiamiento administración central, 
utilidad y cargos adicionales, impuestos de la función pública se carga en cascada. 
Obra pública: 
Es aquella que contrata el estado a través de sus administraciones que desarrolla proyectos 
sociales y de infraestructura para el país. 
Servicios relacionados con las obras publicas: 
Es aquellos servicios que contrata el estado, refiere al trabajo, supervisión y factibilidad para 
integrar un proyecto ejecutivo. 
 
 
 
 
 
17 
1.1.8 Jerarquía de normas en materia de obra publica 
 
Norma fundamental: Constitución art 134. 
Norma ordinaria: Ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas (a partir del 
2000). 
Norma reglamentaria: Reglamento de la Ley de obras, reglas generales de contratación de 
oficios circulares. 
Norma individual: Políticas, bases y lineamientos de la convocatoria y bases de la licitación. 
1.1.9 Aspectos generales a considerar en el análisis de Precios Unitarios. 
 
o Congruencia al procedimiento constructivo o la metodología ejecución del trabajo. 
o Considerar el costo vigente del material en la zona donde se lleva los trabajos. 
o Considerar costos vigentes de recursos humanos en la zona. 
o Considerar el desperdicio o merma, los menos posibles para cuantificarlo para 
prevenir. 
o No considerar en el análisis el IVA. y este estará en el final, IVA. recibido con IVA. 
pagado. Cuando el proyecto sea de vivienda este no se incluye. 
o Expresar en moneda nacional o requerir recursos de procedencia extranjera. 
o Unidades de medida correspondiente al sistema general de medición. 
Costo directo 
Con base a Ley de Obras Publicas y Servicios relacionados con las mismas en su 
Capitulo 6to art 154 al 189. 
o Costo Directo 
o cargo por mano de obra 
o cargo por material 
o cargo por maquinaria 
o cargo por herramienta 
o cargo por equipo de seguridad 
o Costo indirecto 
o Administración Central: Organización central la cual opera en un año de ejercicio, 
cuanto ha gastado y es un porcentaje. 
o Administración Obra: Organización de obra el cual opera en la duración de la 
ejecución de la obra y es un porcentaje. 
 
 
 
 
18 
o Costo por financiamiento: se representa por un porcentaje de la suma de costo directo e 
indirecto y corresponde a los gastos derivados por inversión de recursos propios o 
contratados, que se realiza para cumplir el programa de ejecución. 
Se calcula: 
o Se realiza a base de flujo de caja considerando la programación 
o Se considera los anticipos y periodos de pago de cada estimación. 
o La tasa se fijará al contratista con base a un indicador especifico 
o El porcentaje de financiamiento se obtiene dividiendo los intereses a pagar entre 
el total de egresos y multiplicándolo por 100. 
Costo por utilidad: es la ganancia por la ejecución del concepto y esa al final se fija por el 
mismo contratista, el 10% generalmente. 
o Factores de riego: 
o Riego empresarial 
o Riesgo en tecnología e investigación 
o Riego en tasa pasiva anualizada 
Debe tener impuesto sobre la renta. 
o Costo adicional: son todas las erogaciones que debe considerar el contratista, como el 
pago a la función pública, impuesto federal o local que surge en la convocatoria y se 
agregan después de la utilidad. 
1.1.10 Desglose general del presupuesto 
 
o Costo directo va entre el 75% al 80% de precio de venta. 
o Costo indirecto va entre 10% al 15% para edificación. 
o Financiamiento va entre 0.3% al 2% considera tasa de interés. 
o Utilidad va entre 5% al 12% como un total. 
o Cargos adicionales va entre el 0.5% al 0.75% 
 
 
 
 
 
19 
1.1.11 Desglose de costo directo (edificación). 
o Por mano de obra va entre 20% al 25%. 
o Por materiales va entre 70% al 75%. 
o Equipo y maquinaria va entre 2% al 5%. 
o Herramienta va entre 3% al 6%. 
Costo directo de mano de obra 
Estos costos los contemplan mandos como el oficial, peón, ayudante, maestro de 
obra, etc. 
Para su cálculo se considera. 
Cmo= SR/R; Donde 
Cmo: costo de mano de obra 
SR: salario real 
R: rendimiento, el cual considera 8 horas de trabajo, tipo de trabajo, condiciones 
ambientales, topográficas y en general la de zona o región 
Factor de salario integrado 
Propios del trabajador: edad, habilidad, cultura, idiosincrasia, problemas de emoción, 
etc. 
Por las condiciones o tipo de trabajo, zona de trabajo, sin material o de baja calidad, 
etc. 
Salario: retribución de servicios personales, que se aplica 
Salario base nominal: efectivo por día o semana y no considera aspectos que la ley 
marca. 
Salario mínimo: percepción mínima que indica el IMSS 
Fsi= DPA/DET; Donde 
DPA= Días Pagados al Año 
DET=Días Efectivo Trabajados 
 
 
 
 
 
20 
Salario integrado 
Es el salario base nominal 
Salario base de cotización: 
Calculo 
SBC= SB X FSDC; Donde 
FSBC= DPA/ DA 
o Salario Real: con este se cotiza y se considera la acumulación de los pagos al 
trabajador 
o Jornada de 8 horas 
o Prestaciones de ley del trabajo 
o Ley del IMSS 
o Contratos colectivos en vigor 
o Condiciones generales que impidan realizar el trabajo en tiempo normal. 
Ley federal del trabajo 
o Domingos y días festivos 
o Pago de aguinaldo 
o Prima vacacional 
o Prima por trabajo en domingo 
o Días adicionales o por costumbre 
o Enfermedad 
o Condiciones climatológicas 
o Sindicato 
Ley del IMSS 
o Art 71-74 Seguro de trabajo: esta se evalúa año con año, y cambia por accidentes o 
disminuye si no los hay, adicionando puntos si no los hay, generalmente es de 
7.58875%, se pueden considerar tasas altas de entre el 5% al 15% y la tasa media 
puede abarcar menos del 5% y la tasa para empresas nuevas puede ser aún menor. 
o Art 106 cuota fija es del 20.40% 
o Art 107 excedente a 3 salarios mínimos del gobierno del distrito federal: es de 1.10% 
o Art 25 seguro por enfermedades y maternidad: 1.05% 
o Art 211 y 212 seguro de guarderías y prestaciones sociales es de 1.00% 
 
 
 
 
21 
o Art 147 seguro de invalidez y vida es de 1.75% 
o Art 147 seguro de prestaciones en dinero es del 0.70% 
o Art 168 fracción I seguro de retiro es del 2% 
o Art 168 fracción II seguro por cesantía en edad avanzada y vejez es del 3.15% 
1.1.12 Formación de cuadrillas 
 
Se debe formar parejas, por ejemplo, el oficial es elque deberá de rendir mucho más 
y el ayudante depende y responde a el oficial, el maestro por ejemplo si consideramos que 
tiene 40 personas a las cuales supervisar el sueldo que percibe será dividido entre estas 
personas afín de controlar a todas las personas. 
Se puede justificar: 
Organización y control (ejercer la administración) 
o Genero de trabajo 
o Delegar responsabilidad 
o Por pago del mando intermedio 
Cargos por viáticos 
Estos no los establece la ley por lo tanto es libre aplicarlos, y se dan por. 
o Traslado 
o Alimentación 
o Hospedaje 
Relación de básicos 
Son aquellas cuadrillas ya analizadas en neodata, cambiándola en su caso si el 
criterio denomina al mando intermedio. 
 
 
 
 
 
22 
Análisis de ejemplo de cuadrillas 
Concepto Unidad Cantidad 
Peón Jornada 1.00 
Cabo Jornada 1/40 
Maestro Jornada 1/120 
 
El % del mando intermedio es importante cargarlo a los trabajadores se multiplica por 
el total de la cuadrilla en este ejemplo es de 0.05%. 
Para tener referencias que podemos tener o hacer y dimensionar para el tipo de obra. 
Por ejemplo, si consideramos que un maestro y un cabo dependiendo del tipo de obra 
que sea pueden manejar una cierta cantidad de personas, entonces tenemos que: 
 
Concepto Grande Mediana Chica 
Maestro 40 personas 30 personas 20 personas 
Cabo 120 personas 90 personas 60 personas 
 
Costo directo por material (50%) 
Estos serán los que más inciden en la obra para adquirir o producir todos los 
materiales necesarios para la correcta ejecución del concepto. 
Pueden clasificarse en dos tipos: 
Permanentes: que pueden ser los que se incorporan y son parte de la obra 
Temporales: se utilizan en forma auxiliar pasan a formar parte de la obra su uso 
dependerá del número de veces que sea utilizado, y se analiza si el contratista lo puede 
recatar. 
Factores que influyen para la adquisición de material: 
o Tiempo de entrega 
o Garantía 
o Calidad 
o Precio 
 
 
 
 
23 
o Disponibilidad 
o Apoyo técnico 
o Fletes 
o Distancia 
o Apoyo técnico 
o Vías de comunicaciones 
o Horario de obras y del proveedor 
o Transporte 
o Descarga y maniobra 
o Servicio 
o Forma de pago; financiamiento 
o Cotización del 20% y que sea por escrito 
o Fichas técnicas 
o Crédito 
o Almacenaje 
o Importaciones 
o Prestigió 
Recomendaciones de mercadeo de materiales 
o Clasificar, crear familias 
o Depurar códigos, utilizar los datos que se utilizan realmente en paquetería (Neodata). 
o Homologar códigos de compra, códigos de materiales que sean igual a las compras 
o Información de datos comerciales solo considerar la como referencia para la corrida 
preliminar, no considerar definitiva la cotización. 
o Localizar los más representativos 
o Cotización por escrito indicando las condiciones más importantes 
o Recurrir a fianzas para garantizar seriedad en las cotizaciones y del servicio 
contratado 
o Mercadear indicando especificaciones particulares, volumen, y unidad. 
o Contactar agentes de ventas o ejecutivos reconocidos 
o Solicitar fichas técnicas. 
 
 
 
 
 
24 
1.1.13 Costo directo por maquinaria o equipo de construcción 
 
Son las erogaciones derivadas del uso correcto de la maquinaria equipo de 
construcción adecuada y necesaria para la ejecución del concepto de trabajo, en obra 
pública se consideran las horas de vida útil. 
 Se deben considerar nuevas 
o Equipo estándar o ligero 
o Maquinaria pesada 
Formula según el RLDOP 
CMAQ= CH/RENDIMIENTO; donde 
CH = COSTO HORARIO 
Vida útil o económica: es el periodo de tiempo 
Sustitución de equipo: es un cambio de equipo 
Valor de rescate: es el valor comercial que fluctúa de 0 al 25% de la adquisición 
o Costos fijos: que son aquellos como la depreciación resulta por la disminución del 
valor original de la maquina o equipo de construcción, como consecuencia de su uso 
durante el tiempo de vida económica. Se considera una depreciación lineal valor y el 
valor es sin llantas y sin I.V.A. y sin piezas especiales, inversión, seguro, 
mantenimiento, mayor o menor. 
o Costos por consumos: son aquellos como combustible, otras fuentes de energía, 
lubricantes, llantas, piezas especiales. 
o Costos por salario de operación: que son aquellos en donde el operador o ayudante 
se divide entre el tiempo de horas efectivas trabajadas. 
o Herramientas 
o Costos por equipo de seguridad: 
 Formula: 
D=Vm (-) Vr / Ve; donde 
Vm= valor de la maquina o equipo 
Vr=valor de rescate 
 
 
 
 
25 
Ve=vida útil (horas) 
Inversión 
Costo equivalente a los intereses del capital invertido en la maquina o equipo de 
construcción. 
Formula 
Lm= (Vm+Vr) i /2 Hea; donde 
Vm= Valor de maquina o equipo 
Vr= Valor de rescate 
i= Tasa de inversión 
Hea= horas anuales aproximadas 
Seguros 
Riesgos a que está sujeta la maquinaria o equipo 
Formula: 
Sm= (Vm+Vr) S/ 2 Hea; donde 
Vm= Valor de maquina o equipo 
Vr= Valor de rescate 
S= seguro de máquina, cargo por horas del seguro 
Hea= horas anuales aproximadas 
Mantenimiento mayor o menor 
Consta para conservar la maquinaria o equipo en buenas condiciones durante su vida 
económica. 
Formula: 
Mn= Ko x D; donde 
Ko= cargo por hora 
D= coeficiente del mantenimiento por depreciación (va desde el 70% al 80%). 
 
 
 
 
26 
Combustibles 
Consumo de gasolina y diésel 
Formula: 
Co= Gh * Pc; donde 
Gh= gasto de combustible * precio 
Por RLOP 
Diésel= 0.15 * potencia del motor0 gasto de combustible 
Gasolina= 0.20 * potencia del motor0 gasto de combustible 
Otras fuentes de energía 
Estas pueden ser de gas o energía eléctrica y esta se obtiene multiplicando el 
consumo por el precio. 
Lubricantes 
Estas pueden ser el cambio de aceite. 
Formula: 
Lb= (Ah + Ga) Pa; donde 
Ah= gasto de motor que es igual a la potencia, si es menor a 100 caballos de fuerza este se 
multiplica por 0.03 y si es mayor los caballos de fuerza se multiplican por 0.35 
Ga= gasto por cambio de motor o deposito, cada litro sobre 100 y dará el factor. 
Pa= precio del lubricante. 
 
 
 
 
 
27 
Llantas 
Formula: 
N= Pn / Vn; donde 
Pn= precio de la llanta 
Vn= horas de vida de llantas 
Piezas especiales 
Consumo por desgaste de piezas 
Ae= Pa / Va; donde 
Pa= precio de la pieza 
Costos por horarios de operación 
Resulta por concepto de pago a los salarios del personal. 
Po= Sr/Ht: donde 
Sr= salario de cuadrilla 
Ht= horas de trabajo efectivas 
Costo por maquinaria o equipo 
En espera: condiciones previstas en los procedimientos del concepto y se considera 
al operador 
En reserva: este se considera inactivo y no se considera el operador. 
1.1.14 Costo indirecto 
 
Constituye a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos 
en los costos directos que realiza el contratista, tanto en administración central como en la 
obra. Este va expresado en porcentaje (%) y en la herramienta y equipo, no se carga el 
almacenaje. 
Para integrar en ambas administraciones (central y de obra), de debe considerar lo siguiente: 
 
 
 
 
 
28 
Horarios, sueldos y prestaciones 
A. Directivo 
B. Personal técnico 
C. Personal administrativo 
D. Cuota patronal del IMSS y del INFONAVIT general o acumulado del 30%. 
E. Prestaciones que obliga la Ley del trabajo para los incisos A, B, C y 28% y 30%. 
F. Pasajes y viáticos del personal incisos A, B Y C. 
G. Los que deriven de la suscripción de contrato de trabajo para el personal enunciado 
en los incisos A, B Y C. 
Depreciación, mantenimiento y rentas 
o Edificios y locales 
Locales de mantenimiento y guarda = vida útil de la pieza 
o Bodegas, 
o Instalaciones generales, como plantas de concreto o fabricación de algún material 
o Equipos, muebles y enseres 
o Depreciación o renta y operación de vehículos 
o Campamentos 
Servicios de los siguientes conceptos 
o Consultores o asesores jurídicos y laboratorios 
o Estudio e investigaciónFletes y acarreos 
o Campamento 
o Equipo de construcción 
o Plantas y elementos para la instalación 
o Mobiliario 
Gastos de oficina 
o Papelería y útiles de escritorio 
o Correos, fax, teléfono, telégrafo, radio 
o Equipo de computo 
o Situación de fondos 
 
 
 
 
29 
o Copias y duplicados 
o Luz, gas y otros consumos 
o Gastos de licitación 
Capacitación y adiestramiento 
Se estima según la empresa, este puede ser el 1% del costo total 
Seguridad e higiene 
Baños, sanitarios, comedor, contratación 
Seguros y fianzas 
o Primas por seguros 
Primas por fianzas 
Trabajos previos y auxiliares de 
o Construcción y conservación de caminos de acceso 
o Montajes y desmantelamientos de equipo 
o Construcción de las instalaciones generales 
o Campamento 
o Equipo de construcción 
o Plantas y elementos para instalaciones 
Calculo del costo indirecto 
% Administración central = Gato Anual / Costo Directo 
% Administración de Obra = Gasto en el periodo de la obra / Costo Directo de la obra 
Costo Indirecto = % Administración Central + % Administración de Obra 
 
 
 
 
 
30 
1.1.15 Introducción de administración de empresas 
 
Definición de integración dinámica y óptica de la función, planeación, organización, 
dirección y control. 
Administración de personal administración de personal 
Administración de cosas: obtener máximo aprovechamiento en los recursos materiales que 
se usa en la empresa. 
Funciones administrativas: 
Planeación: 
o Objetivos y metas (honestidad, calidad) 
o Políticas: manual operativo sin consultar a los directivos, pago, horarios, 
contrataciones, normas, estimaciones y compras. 
o Procedimientos o métodos: pasos a seguir para contratación, horarios o licitaciones. 
o Programas (tiempo determinado de lo general a lo particular) 
o Barras de Gantt: personal, ruta crítica, actividades con secuencia y que planeación 
tiene la realización de la actividad. 
o Ruta crítica o CPM (método de cálculo, que vincula actividades lo que antecede, lo 
que procede y a donde se lleva. 
o Programa de revisión parecido a ruta crítica: ligar actividades con el cálculo 
contempla 3 posibles situaciones. 
Organización: 
Coordinar las actividades que todos los individuos que integran una empresa, genera 
un organigrama para aprovechar elementos técnicos materiales y humanos. 
Integración: 
Formación administrativa que nos indica escoger los recursos humanos, materiales y 
demás recursos. 
Se integra por: 
o Como adquirir y conservar personal 
o Capacitación y desarrollo de ejecutivos 
o Motivación a subordinados 
 
 
 
 
31 
o Crear espíritu de grupo. 
Ejecución (dirección): 
 Es donde se lleva a cabo la organización con la integración adquirida. 
Se integra por: 
o Ordenar trabajos 
o Localizar equipo 
o Ordenar servicios 
Control: 
Medio de lo que nosotros nos valemos para comparar lo estimado con los resultados 
a fin de corregir las desviaciones que se presentan para la realización de los programas 
(comparar periodos) al notar cambios. 
Principios básicos de la administración 
o División del trabajo 
o Autoridad y responsabilidad 
o Unidad de mando 
o Unidad de dirección 
o Subordinación del interés individual al interés 
o Remuneración 
o Centralización 
o Línea de autoridad 
o Orden 
o Unidad 
o Estabilidad en el trabajo 
o Iniciativa 
o Espíritu de grupo 
 
 
 
 
 
32 
1.1.16 Licitaciones 
 
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionado con las Mismas establece este 
lineamiento, así como el Art 34 constitucional 
Generalidades. 
Moralidad administrativa 
En una licitación federal cambian lo indirectos, no van en cascada y en la ciudad se 
van en cascada. 
Licitaciones públicas 
Para adquisición, arrendamiento y enajenaciones y todo tipo de bienes mediante 
convocatoria publica 
Recepción de respuestas solventes. 
Propuestas solventes; se entregan en sobre cerrado a fin de asegurar al estado las 
mejore condicione disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento. 
Excepciones a la licitación 
Cuando no se cumplan con lo anterior hay dichas condiciones las leyes establecen 
las bases procedimientos, reglas, requisitos, y demás elementos para acreditar la economía. 
Obras que participen en recursos federales 
Vigilancia en el cumplimiento 
Cuadro de proceso de la normatividad de obra pública que nos envía 
Art 1 ámbito de aplicación de ley. 
Sujetos obligados 
Art 18 contratos, la dependencia justifica por qué no puede realizar el trabajo y 
evaluar la situación. 
Art 22 programa anual de obra pública se publica el 30 de noviembre y se emiten 
valores para adjudicar, se actualiza el 31 de marzo y se remite a la Secretaria de economía. 
Art 24 requerimiento: autorización de la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico 
 
 
 
 
33 
Art 25 comités SFP que revisa a todas las dependencias; este articulo determina es lo 
que aplica para el 5 al millar. 
Art 27 procedimientos para la contratación: 
o Licitación publica 
o Invitación a cuando menos 3 personas 
o Adjudicación directo 
o Vigencia 1 y 2 
o Se contrata precio unitario pero los valores pueden variar 
 Art 27 y 30 tipos 
o Nacional 
o Internacional 
Facultad de la Secretaria de Economía 
Art 32 convocatoria 
Art 34 contenido: indicar propuestas, identificación de las personas. 
Art 33 contenido de las bases 
o Estipulaciones preparadas: estos mecanismos están en el art 33-VI 
o Tabuladores 
Modelo de contrato (art 33, XVIII), el contrato no se llena se rubrica. 
o Personas inhabilitadas SFP (Art 33 XVIII) 
o Requisitos: estos estarán en el penúltimo párrafo 
o Publicación de prebases: este estará en el último párrafo 
Art 27 y 33 Fracción III junta de aclaraciones obligatorio se lleva posterior a la visita 
posterior de la visita de obra, asistencia optativa se celebran tantas como sean necesarias se 
resuelven dudas o cuestionamiento. 
Art 36, 28 y 50 entrega de proposiciones 
o Se entrega en sobre cerrado: 
o Documentación de la propuesta técnica y económica 
o Propuestas conjuntas: Convenio privado art 28 
o Revisiones preliminares y registro del contratista 
 
 
 
 
34 
Art 37,29 y 30 actos de presentación y apertura de proposiciones 
Se integra de 
o Debe contener hora y lugar señalada 
o El licitante deberá presentarlo en tiempo y forma 
o Deberá estar presente el servidor público designado en la licitación 
o E revisan las licitaciones digitalmente o en persona 
o Análisis cuantitativo 
o Rubricas del licitante responsable y servidor publico 
Art 37 deberá contener también 
o Importe total 
o Acta donde se señala propuesta 
o Acta lleva lugar fecha, hora, etc. 
Art 33,38 y 39 evaluación y adjudicación 
Evaluación cualitativa 
Art 38 en las bases indica cómo se califica, una vez valuado se adjudica al que sea 
más solvente la propuesta. 
Art 33,38 y 39 
5 % de su personal tenga discapacidad con alta n IMSS 
Art 51,33 fracc. XXVIII y 78 penúltimo párrafo 
Art 37,39 Fallo 
o Se lleva 30 días naturales 
o En junta publica se dará a conocer el resultado 
o Junta leerá la resolución 
o Se entrega un acta 
 
 
 
 
 
35 
Art 41 Excepciones a la a licitación 
Formalidades para llevar acabo la celebración de contratos por excepción a la 
licitación pública, rangos que da la SE, s titular justifica y así sea aprobado el paquete que se 
hace para al mano 3 personas, se invitan a las personas que cuenten con la capacidad de 
respuesta inmediata. 
Art 42 supuestos al contrato 
Solo se contrata a una persona, obra de art o patentes, etc. 
Si el contrato rescinde al contratado, se puede adjudicar a una persona directamente. 
En demolición, restauración, mantenimiento en donde no se precise su alcance 
Art 43 contratación a los umbrales establece el PEF si el presupuesto de egresos no rebase 
su tope. La suma de los montos no podrá exceder el 20% del presupuesto autorizado n cada 
ejercicio. Se podrá fija rel porcentaje mayor en caso de 2 procedimientos de invitación a 
cuando menos tres personas se declaren desiertos, se podrá adjudicar directamente. 
Art 44 se cuenta con 3 propuestas susceptibles 
Art 33 menciona la magnitud de los trabajos, los plazos en cada contrato. 
Art 30 menciona el carácter del tipo de contrato 
Art 26,45 y 20 menciona los tipos de contrato 
Precio alzado 
Precio unitario 
Mixtos acuerdo de administración directa 
Art 46 menciona lo que lleva el contrato 
Plazo para el finiquito 
Firma del contrato 
Si se menciona que se subcontratará o no 
Art 50 menciona los anticipos para que den hay q dar una garantía y se otorga hasta un 30% 
Art 51 impedimento para recibir propuesta a contratar 
 
 
 
 
36 
Art 78 menciona la residencia de obra 
Art 55 menciona los incumplimientos en los pagos 
Art 57 ajuste de costos. 80% del importe ajuste del programa de costos debe estar al día y 
desglosados los insumos. 
Art 59 modificación al contrato, se puede tener convenios adicionales. 
Art 72 y 73 consideraciones al contrato, si este aumenta el 25% puede modificar el costo 
directo y se modifica el financiamiento. 
Art 62 recesión administrativa 
Art 74, 78 y 80 infracciones y sanciones 
Art 88 inconformarse en el proceso 
Art 90 conciliación de las partes. 
 
 
 
 
 
37 
1.2 Tareas complementarias. 
1.2.1 Ley de Pareto 
Definiciones Web 
Aplicada administración de proyectos plantea que un número significativamente 
pequeño de causas usualmente generan la mayor cantidad de los problemas o defectos. 
Esto se puede sustentar bajo el famoso principio 80/20 en el cual el 80% delos problemas se 
debe al 20% delas causas. 
Libro sistemas y procedimientos administrativos: metodología para su 
aplicación en instituciones privadas y públicas. (Universidad iberoamericana, 1954-
164) 
Autor: Lose Luis Kramis Joublanc. 
Vilfredo Pareto fue un economista de principios de 
siglo. Estudio la sociedad italiana y al comprar el número de 
habitantes contra el capital que el los poseían, determinó 
como resultado la línea que aparece en la gráfica. 
De acuerdo con lo anterior, e concluye que: 
1.- el 20% de los habitantes en Italia posee el 80% del 
capital en ese país. 
2.- el 80% restante de los habitantes tan solo el 20% del 
capital. 
A las ideas antes comentadas también se les conoce como Ley del 80-20, la cual se 
aplica a un sin número de situaciones y, por supuesto, en sistemas y procedimientos. En 
este orden de ideas, si comparamos el número de procedimientos contra la importancia de 
los problemas que ocasionan, deduciremos que un número reducido de trámite (20%) motiva 
los mayores problemas (80%). Por lo tanto, con las ideas planteadas en este capítulo basta 
con determinar unos cuantos procedimientos para estudiarlos y lograr las mejores 
soluciones. Por el contrario, si nos enfocamos a los procedimientos fuera de ese 20%, 
únicamente estaremos resolviendo un mínimo de problemas. 
En resumen, la ley de Pareto o del 80-20 pude ser una gran guía para orientar 
nuestro criterio por lo que conviene tenerla presente. 
Ilustración 1 Diagrama Ley de 
Pareto 
 
 
 
 
38 
Análisis del concepto 
Analizando el concepto que da la ley se puede plantear en los costos de construcción 
planteándolo se interpreta como la relación que se tiene con el costo de una licitación pública 
o privada ya que el 20% de los requisitos que sean más caros a obtener del total de la obra 
representa el 80% de prepuesto total de la licitación en su totalidad. 
1.2.2 Factor de Salario Real 
 
El Factor de Salario Real (FASAR) nos sirve para determinar con precisión, cuánto es 
el gasto que tendrá una empresa por concepto de salario de un trabajador. 
 
El Factor de Salario Real se multiplica por el Salario Nominal, para así obtener el 
“Salario Real” llamado así porque toma en cuenta todos los cargos y factores que intervienen 
en el concepto salarial de un trabajador establecidos por la Ley Federal del Trabajo, tales 
como son: días pagados al año (días calendario, aguinaldo, primas vacacionales), días no 
laborados al año (días domingos, vacaciones, días festivos oficiales, días no laborables por 
enfermedad, permiso o costumbre, días lunes previstos por la LFT) y todos los cargos que 
están previstos ante el IMSS (Seguro de Riesgo de Trabajo, Cuota Fija, Excedente a tres 
salarios mínimos, Seguro por enfermedad y maternidad, Seguro de invalidez y vida, 
Prestaciones en dinero, Gastos médicos pensionados, Seguro de Invalidez y vida, Seguro de 
retiro (SAR), Seguro por cesantía en edad avanza y vejez, Seguro de guarderías y 
prestaciones sociales), cargos del INFONAVIT, así como, un impuesto sobre nómina en caso 
de ser requerido en la entidad o municipio en que se desarrolle la actividad. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cargos Art. de la Ley del Seguro Social 
Seguro de riesgo de trabajo Art. 71 al 74 
Cuota Fija Art. 106 
Excedente de tres salarios mínimos Art. 107 
Prestaciones en dinero Art. 96 
Gastos médicos pensionados Art. 25 
Seguro de invalidez y vida Art. 147 
Seguro de retiro (SAR) Art. 168 
Seguro por cesantía en edad avanzada y 
vejez 
Art. 168 Fracción II 
Seguro de guarderías y prestaciones 
sociales 
Art. 211 y 212 
 
 
 
 
39 
 
 
 
 
 
Ilustración 2 Calculo de Factor de salario real (FASAR) 
 
 
 
 
 
 
40 
1.2.3 Norma oficial mexicana NOM-031-stps-2011, construcción-condiciones de seguridad y 
salud en el trabajo. 
 
Esta norma establece las condiciones de seguridad y salud en las obras de 
construcción, a fin de evitar y prevenir riesgos laborales de los trabajadores. 
Quedan exceptuadas de las actividades de mantenimiento a las edificaciones o 
instalaciones que no requieran licencia de construcción ni notificación ante la 
autoridad correspondiente. 
 
Obligaciones del patrón. 
 Clasificar el tamaño de la obra de construcción en pequeña, mediana o grande. 
 Descripción de las actividades a desarrollar, los riesgos a los que se enfrentan 
los trabajadores y la relación de medidas de seguridad por adoptar antes y durante su 
ejecución 
 Análisis de riesgos potenciales 
 Sistema de seguridad y salud en la obra 
 Contar y dar seguimiento a un programa para la revisión y mantenimiento preventivo del 
equipo y/o maquinaria utilizados. 
 Contar con procedimientos de seguridad, en el caso de obras medianas y grandes, para: 
o La revisión y mantenimiento de herramientas y equipos utilizados por los 
trabajadores, debe contemplar la actividad por llevar a cabo, fechas de realización y 
responsable de su ejecución 
o La colocación y manejo de instalaciones eléctricas, provisionales y definitivas. 
 Contar con instrucciones de seguridad, en el caso de obras medianas y grandes, para: 
o Trabajos de relleno y compactación; fabricación y manejo de cimbra; manejo y 
colocación de concreto y, en su caso, para realizar dos o más de estas actividades de 
manera simultánea, y 
o Trabajos peligrosos. 
 Proporcionar a los trabajadores el equipo de protección personal básico, de acuerdo con 
su puesto de trabajo. 
 Contar con los procedimientos para el uso, revisión, reposición, limpieza, limitaciones, 
mantenimiento, resguardo y disposición final del equipo de protección personal. 
 Supervisar que los trabajadores porten el equipo de protección personal básico 
 Adoptar las medidas de seguridad que apliquen a las actividades por desarrollar. 
 
 
 
 
41 
 Disponer de extintores para combatir posibles fuegos incipientes, de acuerdo con el tipo 
de fuego que se pueda presentar en las diferentes áreas de la obra de construcción. 
 Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que 
se utilicen en la obra de construcción. 
 Autorizaciones de funcionamiento de los recipientes sujetos a presión y generadores de 
vapor utilizados en las obras de construcción. 
 Señalizaciones de seguridad, para indicar losriesgos en cada fase de la obra y para el 
uso del equipo de protección personal. 
 Plan de atención a emergencias 
 Proporcionar información y capacitar a los trabajadores sobre seguridad y salud en el 
trabajo. 
 Proporcionar a los contratistas, subcontratistas y proveedores, información sobre los 
riesgos que se puedan presentar en la fase de la obra donde desarrollarán sus 
actividades 
 Constituir en la obra de construcción al menos una comisión de seguridad e higiene y 
supervisar que realice sus funciones. 
 Disponer de los servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo. 
 Autorizar por escrito a los trabajadores que realicen trabajos peligrosos. 
 Otorgar a los contratistas, subcontratistas y proveedores, los permisos de trabajo que 
requieran para ingresar y desarrollar sus actividades en la obra. 
 Proporcionar a los trabajadores un espacio higiénico para ingerir alimentos. 
 Proporcionar a los trabajadores, servicios provisionales de agua potable y servicios 
sanitarios-lavabos, excusados, mingitorios, entre otros. 
 Proporcionar en las obras de construcción grandes, alojamiento a los 
trabajadores, dependiendo del tamaño, tipo y ubicación de la obra de construcción. 
 Dar aviso a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de los accidentes y enfermedades 
de trabajo que ocurran en la obra. 
 Llevar en las obras medianas y grandes, un control de la información de los accidentes de 
trabajo que ocurran. 
Exhibir a la autoridad del trabajo los documentos que la presente Norma le obligue a 
elaborar o poseer, cuando ésta así lo requiera. 
 
 
 
 
 
 
42 
Obligaciones de los trabajadores. 
 
 Revisar antes del comienzo de las actividades, que la maquinaria, equipos, herramienta e 
implementos de trabajo se encuentren en condiciones de seguridad y operación, y 
reportar inmediatamente cualquier anomalía detectada que ponga en riesgo su uso. 
 Desarrollar sus actividades conforme a las instrucciones que se determinen en el sistema 
de seguridad y salud en la obra y en las autorizaciones para realizar trabajos peligrosos. 
 Utilizar el equipo de protección personal proporcionado de acuerdo con los 
procedimientos de uso, revisión, reposición, limpieza, mantenimiento, resguardo y 
disposición final. 
 Abstenerse de realizar actividades que puedan tener como consecuencia directa o 
indirecta accidentes personales y/o daños materiales. 
 Avisar inmediatamente al patrón de los incidentes, accidentes, condiciones y actos 
inseguros, o situaciones de emergencia real o potencial detectados durante la ejecución 
de sus actividades. 
 Seguir las instrucciones que el patrón establezca conforme al plan de atención a 
emergencias. 
 Asistir y participar, en la capacitación o información sobre seguridad y salud en el trabajo 
que el patrón les proporcione. 
 Resguarda los bienes que el patrón ponga a disposición para la ejecución de sus trabajos 
o para conveniencia del trabajador. 
 Participar en la comisión de seguridad e higiene, o en las brigadas de emergencia. 
 
 
 
 
 
43 
Clasificación del tamaño de la obra de construcción 
 
Concepto 
Tamaño de la obra 
Pequeñas Medianas Grandes 
Superficie por 
construir o 
demoler, en 
metros 
cuadrados. 
Menor de 350 De 350 a 10 000 Mayor de 10 000 
Altura de la 
construcción, en 
metros. 
Menor de 10.5 De 10.5 a 16.5 Mayor a 16.5 
Ilustración 3 Clasificación tamaño de obra 
Análisis de riesgos potenciales 
 
El análisis de riesgos potenciales para las obras medianas de construcción deberá 
considerar lo siguiente: 
 Las actividades por realizar u oficios que participarán, condiciones de las instalaciones; 
Las condiciones de seguridad y operación en que se encuentren las herramientas, equipo 
y maquinaria por utilizar; 
 La identificación de los peligros existentes; 
 El análisis de la exposición de los trabajadores a los peligros; 
 La determinación de los riesgos y su posible impacto, a partir de los peligros existentes 
 Las medidas de prevención, protección y control aplicables a los riesgos detectados, y 
 La firma del responsable de la obra. 
 
El análisis de riesgos potenciales de las obras grandes de construcción deberá considerar 
lo siguiente: 
 
 
 
 
 
 
 
44 
 Las actividades o trabajos por realizar en cada fase de la obra de construcción, con base 
en el proyecto de la obra; 
 Las condiciones de las instalaciones, de seguridad y operación en que se encuentren las 
herramientas, equipo y maquinaria por utilizar; 
 Las instrucciones de seguridad; 
 Los factores de riesgo presentes en las actividades de trabajo; 
 Las causas posibles de eventos que conlleven la ocurrencia de los accidentes, ligadas 
con los peligros previamente identificados; 
 El análisis de la exposición de los trabajadores a los peligros de las actividades o fases de 
la obra; 
 La determinación de los riesgos y su posible impacto, a partir de los peligros existentes. 
 Las medidas de prevención, protección y control aplicables a los riesgos detectados, y 
 La firma del patrón, del responsable de la obra o del responsable de los servicios 
preventivos de seguridad y salud en el trabajo. 
 
Sistema de seguridad y salud en la obra 
 
El sistema de seguridad y salud en la obra habrá de comprender lo siguiente: 
 La política de seguridad y salud en el trabajo; 
 La clasificación de la obra (mediana o grande); 
 La determinación de los riesgos asociados a las actividades; 
 El programa de seguridad y salud en la obra que contenga las medidas de prevención, 
protección y control de dichos riesgos; 
 La autorización para realizar trabajos peligrosos, y 
 La firma del patrón y/o del responsable de la obra de construcción, y/o del responsable de 
los servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo. 
 
 El sistema de seguridad y salud en las obras medianas deberá comprender: 
 
 La información sobre las medidas de prevención, protección y control de riesgos; 
La relación de medidas e instrucciones de seguridad para las actividades a desarrollar en 
la obra; 
 Los programas para: 
 
 
 
 
45 
o La capacitación en materia de seguridad y salud en el trabajo; 
o La selección, uso y mantenimiento del equipo de protección personal básico y, en su 
caso, específico; 
o La revisión y mantenimiento preventivo de maquinaria, equipos, herramientas y 
dispositivos de seguridad, y 
o La supervisión y seguimiento de seguridad en la obra; 
 Las instrucciones de seguridad para acceso y control de personal en la obra aplicables a 
los trabajadores, subcontratistas, proveedores y visitantes, que al menos incluyan horarios 
de trabajo, definición de la entrada y salida a las áreas de trabajo, equipo de protección 
personal a usar y rutas de evacuación; 
 El manual de primeros auxilios, y 
 El plan de atención a emergencias 
 
 El sistema de seguridad y salud en las obras grandes deberá comprender: 
 
La descripción de la obra a realizar: 
o Superficie total de construcción; 
o Datos técnicos o el proyecto ejecutivo, así como sus correspondientes memorias 
técnicas de cálculo y catálogo de conceptos y/o croquis de localización, y 
o Ubicación de la obra y su entorno; 
 La descripción de instalaciones provisionales: oficinas, almacenes, talleres, comedores, 
servicio médico, patios de almacenamiento, áreas de lavado de equipo, baños, accesos, 
protección perimetral, alumbrado, conexiones a tierra y vialidad, según aplique; 
 El organigrama del personal de la obra y responsabilidades de los diferentes niveles, en 
materia de seguridad y salud en el trabajo; 
 El análisis del riesgo potencial de cada actividad, que incluya la detección, evaluación 
y jerarquización de los peligros y riesgos asociados con las principales actividades a 
desarrollarse durante la ejecución de la obra, conforme al programa de seguridad y salud 
en la obra; 
 Los programas para: 
Lacapacitación en materia de seguridad y salud en el trabajo; 
o La selección, uso y mantenimiento del equipo de protección personal básico y, 
en su caso, específico; 
 
 
 
 
46 
o La revisión y mantenimiento preventivo de maquinaria, equipos, herramientas y 
dispositivos de seguridad, y 
o La supervisión y seguimiento de seguridad en la obra por fases; 
 Las instrucciones de seguridad para el acceso y control de personal en la obra aplicables 
a los trabajadores, subcontratistas, proveedores y visitantes, que al menos incluyan 
horarios de trabajo, definición de la entrada y salida a las áreas de trabajo, equipo de 
protección personal a usar y rutas de evacuación; 
 El manual de primeros auxilios, y 
 El plan de atención a emergencias 
 Las autorizaciones para realizar trabajos peligrosos, deberán contener al menos: 
o El nombre del trabajador autorizado; 
o El tipo de trabajo a desarrollar y el área o lugar donde se llevará a cabo la 
actividad; 
o La fecha y hora de inicio de las actividades, y el tiempo estimado de 
terminación; 
o Las medidas de seguridad que apliquen conforme a los resultados del análisis 
de riesgo por cada actividad, y 
o El nombre y firma del patrón o de la persona que designe para otorgar la 
autorización. 
 
 Selección del equipo de protección personal básico y específico. 
 
 El equipo de protección personal básico deberá seleccionarse de acuerdo con el puesto 
de trabajo y, en su caso, el específico conforme a los trabajos peligrosos por ejecutar. 
 Los visitantes que ingresen a las obras medianas y grandes deberán portar al menos 
casco de seguridad y, en forma adicional, otro tipo de equipo, con base en el riesgo a que 
estén expuestos. 
 El equipo de protección personal que usen los trabajadores y visitantes deberá contar, 
en su caso, con la certificación emitida por un organismo de certificación, acreditado y 
aprobado en los términos de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización. 
 Reforzar las paredes de la excavación con puntales, recubrimientos, mallas, tarimas, 
cimbra, travesaños o ademes (tabla estaca), cuando exista el riesgo de derrumbes. En 
 
 
 
 
47 
excavaciones para pilas, prohibir el ingreso de trabajadores cuando no se cuente con la 
debida protección de las paredes de la excavación; 
 
Trabajos en altura 
Para realizar trabajos en altura, se deberán aplicar las medidas de seguridad siguientes: 
 
o Ser supervisados por una persona con conocimientos sobre protección contra 
caídas de la obra en construcción; 
o Evitar que diferentes trabajadores realicen labores sobre la misma vertical a 
distintas alturas, y cuando esto sea indispensable, se deberán adoptar 
medidas de seguridad específicas para dichas actividades; 
o Prohibir el acceso a personas ajenas a la zona de trabajo; 
o Registrar y reportar inmediatamente al responsable de la obra y/o personal de 
seguridad, los daños o desperfectos identificados en los sistemas o equipos 
para realizar trabajos en altura, y 
o Tener disponibles en la obra de construcción los registros de las revisiones a 
los sistemas o equipos para realizar trabajos en altura. 
 
Para el uso de andamios tipo torre o estructura, se deberán adoptar las medidas de 
seguridad siguientes: 
 Tener barreras rígidas en las plataformas que se abran hacia el interior o hacia arriba 
para resguardar el acceso a las escaleras de los andamios; 
 Proteger el área de trabajo y la vía de acceso alrededor del andamio, contra la caída de 
objetos o herramientas desde la plataforma de trabajo, y 
 Prohibir que en los andamios: 
 
o Se usen charolas para cableado eléctrico como plataformas; 
o Se instalen sobre éstos elevadores de materiales, a menos que estén 
diseñados o reforzados para soportar una carga adicional; 
Se utilicen escaleras de tijera, barriles, tambores, bloques de concreto y otros objetos 
como parte de su estructura, y 
o Se empleen canaletas de techo, desagües, soportes de cañerías, 
pararrayos o conductores, como elementos para sujetarlos. 
 
 
 
 
48 
 
Maquinaria y equipo 
 
Los responsables de las obras de construcción deberán contar con un listado 
actualizado de la maquinaria y equipo utilizados, que al menos indique para cada uno de 
ellos: 
 
o El número económico o de identificación; 
o La descripción general de su uso; 
o Los riesgos de operación y las condiciones de seguridad que se deberán 
adoptar para eliminarlos, reducirlos o controlarlos; 
o La zona de trabajo asignada, y 
o El tipo de combustible o energía utilizado. 
 
 Para la maquinaria y equipo utilizados en las obras de construcción, se deberá contar con 
un programa de mantenimiento. 
 Para realizar las actividades de mantenimiento a la maquinaria y equipo utilizados en las 
obras de construcción, se deberá contar con los procedimientos de seguridad, que al 
menos comprendan: 
o Los equipos, herramientas y sustancias a utilizar; 
o Las medidas de seguridad por adoptar en el área donde se realice el 
mantenimiento; 
o El equipo de protección personal que deberá portar el trabajador que realice el 
mantenimiento; 
o Las medidas de seguridad por aplicar en el equipo o en la maquinaria durante 
el mantenimiento, tales como corte de energía, colocación de candados y 
etiquetas de seguridad, y 
Las autorizaciones que el trabajador deberá tramitar previo a la ejecución de los 
trabajos de mantenimiento. 
 
 
 
 
 
49 
Uso de herramientas. 
 En el uso de las herramientas manuales, se deberán adoptar las medidas de 
seguridad siguientes: 
 Contar con las instrucciones sobre su utilización, revisión, mantenimiento y resguardo; 
 Adiestrar a los trabajadores sobre el manejo, mantenimiento y prevención de riesgos de 
las herramientas manuales, considerando sus limitaciones y posibles fallos; 
 Utilizar los equipos de protección personal apropiados al tipo de trabajo que se realiza o a 
la herramienta que se utiliza. 
 Verificar que los mangos de las herramientas manuales sean duros y de tamaño 
adecuado. No deberán ser resbaladizos; 
 Comprobar que la unión de los mangos con el resto de la herramienta manual sea firme. 
 Comprobar que las herramientas manuales disponen de las protecciones necesarias para 
evitar que se pueda entrar en contacto directo con sus partes móviles; 
 Impedir la operación de las herramientas manuales sin sus guardas de protección, cuando 
cuentan con ellas desde su diseño; 
 Revisar que las herramientas manuales sean del tamaño y características adecuadas al 
uso; 
 Eliminar los rebordes y filamentos que puedan desprenderse de los accesorios al utilizar 
las herramientas manuales; 
 Evitar trabajar con herramientas manuales en malas condiciones o estropeadas; 
 Realizar el trabajo con herramientas manuales, preferentemente, sobre superficies 
niveladas; 
 Situar las herramientas manuales en lugares suspendidos y si están en el suelo 
protegerlas o señalizarlas adecuadamente; 
 Verificar que la pieza a trabajar esté sujeta firmemente y bien acomodada; 
 Mantener siempre en su lugar las piezas que constituyen la cubierta de protección de 
las herramientas manuales; 
 Evitar dejar las herramientas manuales en pasillos, escaleras y áreas de paso peatonal; 
Señalizar y delimitar las áreas de trabajo cuando el uso de herramientas manuales 
represente un riesgo para otros trabajadores; 
 
 
 
 
 
50 
 Hacer calas cuando se utilicen herramientas manuales en los lugares donde existan 
instalaciones eléctricas, y 
 Establecer un programa por escrito para la inspección y registro del mantenimiento de 
las herramientas manuales. 
En el uso de las herramientas eléctricas, se deberán adoptar las medidas de 
seguridad siguientes: 
 Impedir la modificación del cable de alimentación. 
 Evitar que se utilice el equipo si el cable presenta raspaduras que dejen al descubierto los 
hilos de cobre o presenten empalmes con cinta aislante; 
 Utilizarextensiones de doble aislamiento conforme al voltaje de la herramienta y con 
dispositivo de falla a tierra sin enmendaduras ni roturas; 
 Retirar los materiales inflamables y combustibles cuando se realicen trabajos con 
herramienta eléctrica; 
 Mantener siempre en su lugar las piezas que constituyen la cubierta de protección; 
 Desconectar las herramientas eléctricas manuales al interrumpir o finalizar la actividad sin 
jalar el cable, y 
 Empalmar los cables de las instalaciones con conectores mecánicos. 
En el uso de las herramientas de corte, se deberán adoptar las medidas de seguridad 
siguientes: 
 Elegir la herramienta de acuerdo con el material a cortar; 
 Verificar que los elementos cortantes no presenten desgaste excesivo, grietas ni 
cuarteaduras, y si lo 
 están, sustituirlos inmediatamente; 
 Evitar trabajar en zonas poco accesibles, así como forzar la posición del elemento de 
corte de la herramienta; 
 Realizar la prueba de resonancia en el disco de corte para verificar que se encuentre en 
condiciones de seguridad y operación; 
 Verificar que en los trabajos con herramientas de corte, no existan tuberías conductoras 
de gas o sustancias peligrosas; 
 Utilizar los elementos de corte conforme al número de revoluciones de la herramienta; 
Controlar la generación de chispas durante y al término de los trabajos con 
herramientas de corte; 
 Mojar periódicamente el área de concreto que se va a cortar; 
 
 
 
 
51 
 Utilizar extractor de polvos o realizar los trabajos en áreas abiertas; 
 Verificar que se encuentren asegurados los elementos de sujeción de las herramientas de 
corte, y 
 Cambiar los elementos de corte cuando lleguen al límite de su vida útil establecida por el 
fabricante. 
 
1.2.4 Empresa 
¿Qué es una empresa? 
 
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, 
materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación 
en el mercado de bienes y servicio. 
Las empresas requieren de una razón de ser, misión, estrategia, objetivos, tácticas y 
políticas de actuación. 
 
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan: 
o Empresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, 
como las agrícolas, pesqueras o ganaderas). 
o Sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y 
de la construcción). 
o Sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio). 
 
Las empresas también pueden ser definidas según la titularidad del capital: 
o Empresas privadas (su capital está en mano de particulares), 
o Públicas (controladas por el Estado), 
o Mixtas (el capital es compartido por particulares y por el Estado) 
o Empresas de autogestión (el capital es propiedad de los trabajadores). 
También podemos clasificar a las empresas de acuerdo a su constitución jurídica: 
Empresas individuales: (pertenecen a una sola persona). 
Empresas Societarias: (formada por varias personas) 
 
Las Sociedad a su vez pueden dividirse en: anónimas, de responsabilidad limitada, 
economía social (cooperativas), entre otras. 
 
http://definicion.de/economia/
 
 
 
 
52 
A continuación, describiremos las características de los tipos de sociedades: 
Sociedad anónima. - La sociedad anónima (S.A.) es una forma de organización de tipo 
capitalista, todo el capital se encuentra dividido en acciones, las cuales representan la 
participación de cada socio en el capital de la compañía. La responsabilidad de cada 
socio es proporcional al capital que haya, por lo que participar en una S.A. tiene un nivel 
de seguridad financiero bastante alto. Una S.A. puede actuar como persona jurídica. La 
fundación de una Sociedad Anónima requiere un capital mínimo bastante alto. 
o Sociedades de responsabilidad limitada. - La responsabilidad está limitada 
al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no 
responde con el patrimonio personal de los socios. La gestión y administración de la 
empresa se encarga a un órgano social. Este órgano directivo está formado por la 
Junta General y por los administradores, que son los que administran la empresa. 
o Cooperativas. -Consiste en una asociación autónoma de personas unidas 
voluntariamente con el objetivo de desarrollar un negocio o actividad económica 
usando una compañía para ello. La propiedad de la empresa tiene carácter de 
conjunto, es decir, la empresa la poseen todos los miembros, todos los socios 
gobiernan, los cuales tienen igualdad en cuanto a derechos y obligaciones y el peso 
de las decisiones en un voto por miembro, estas decisiones se toman de forma 
democrática. 
 
Las empresas también se pueden clasificar según su tamaño: 
o Micro empresa.- Es aquella que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente 
son de propiedad individual, realiza ventas anuales hasta de 80 millones de pesos 
https://debitoor.es/glosario/definicion-sociedad-anonima
https://debitoor.es/glosario/definicion-de-sociedad-de-responsabilidad-limitada-sl
https://es.wikipedia.org/wiki/Capital_(finanzas)
https://debitoor.es/glosario/definicion-empresa
 
 
 
 
53 
o Pequeñas empresas.- Poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser 
rentables e independientes, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su 
actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados, realiza 
ventas hasta de mil millones de pesos al año. 
o Medianas empresas.- Son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen 
tener áreas cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas, comúnmente, 
tienen sindicato, ventas hasta de 2000 millones de pesos al año. 
o Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250 trabajadores, 
generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus 
trabajadores están sindicalizados. Además, estas empresas tienen posibilidades de 
acceder a préstamos y créditos importantes, ventas superiores a los 2000 millones de 
pesos anuales. 
¿Qué se necesita para formar una empresa? 
Para crear una empresa debemos tomar en cuenta los siguientes puntos: 
1. Definición de la actividad a desarrollar. 
2. Planificación global y a largo plazo 
3. Valorización de riesgos 
4. Capacidad financiera 
5. Viabilidad del negocio 
6. Estudio de mercado. 
El siguiente paso es la elección de la forma jurídica teniendo en cuenta una serie de 
factores clave: el número de socios, la cuantía del capital social y la responsabilidad frente a 
terceros. Dependiendo de la forma jurídica escogida, habrá que llevar a cabo trámites para la 
adopción de la personalidad jurídica y los correspondientes al ejercicio de la actividad. Por 
otra parte, el sistema de creación telemática de empresas ofrece una mayor agilidad y 
comodidad en estos procesos. 
 
 
 
 
 
54 
1.2.4.1 Visita a empresa 
 
Cyusa Construcción encabeza Grupo Empresarial Cyusa. 
 
La empresa fue fundada en 1996 por el Arq. Enrique Córdova Gómez, quien 
actualmente es socio de la firma y director general. Nació en 1940, cuenta con 53 años de 
experiencia en la industria de la construcción, ha trabajado para el sector público y privado 
en cargos de gran relevancia y responsabilidad. 
 
Cyusa es una empresa mexicana líder con 16 años brindando servicios en diferentes 
especialidades de la industria de la construcción. Trabaja principalmente en la realización de 
proyectos industriales, comerciales, corporativos, residenciales, turísticos y hospitalarios. 
 
Cyusa es una empresa mexicana fundada en 1996. En los últimos años se ha 
convertido en una organización líder con servicios de clase mundial en diferentes 
especialidades de la industria de la construcción. Cyusa realiza con gran éxito 
proyectos industriales, comerciales, corporativos, residenciales, turísticos y hospitalarios por 
todo el territorio nacional. Sus valores,