Taller de liderazgo Unidad 1 Tema 1 1

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I. S. C. y M. E. María de los Ángeles Gutiérrez García 
 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO 
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 T A L L E R D E L I D E R A Z G O 
LIDERAZGO 
 
 Tema 1.1 
EL LIDERAZGO 
 
 
El profesionista y su ética en el ejercicio del liderazgo 
 
El éxito o fracaso en las organizaciones e instituciones se debe 
generalmente a la existencia o la falta de un liderazgo . Es por 
ello, que el tema de liderazgo ha tenido gran impacto e 
importancia para los estudiosos e investigadores en los últimos años en los diferentes países 
del mundo. 
En las instituciones y organizaciones se requiere de profesionistas con un liderazgo, y cada vez 
es más difícil para los líderes enfrentar los desafíos del actual entorno, caracterizado por los 
vertiginosos avances y cambios científicos y tecnológicos; pero además existen los graves 
conflictos morales que se presentan en las empresas en el siglo XXI. 
El buen líder se construye a sí mismo de forma continua y exigente, se modela a fuerza de 
interiorizar valores y al final es la expresión de unas virtudes hechas carácter. 
El liderazgo surge como la necesidad natural de la sociedad ya sea se trate de organizaciones y 
comunidades o asociaciones e instituciones. 
A partir de la segunda mitad del siglo pasado se dio un creciente interés en varias áreas del 
conocimiento por analizar que es y cómo se construye el liderazgo: 
- Líder: es la persona capaz de ejercer influencia en otros para dirigirlos y guiarlos de manera 
efectiva hacia el logro de objetos y metas organizacionales 
- Liderato: es el Status o la posición del líder dentro de un grupo 
- Liderazgo: Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la 
consecución de metas y objetivos organizacionales 
 
 TALLER DE LIDERAZGO 
 
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Según las definiciones entendemos el fenómeno del liderazgo como el proceso por el cual una 
persona despliega su capacidad para “influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en 
la consecuencia de objetivos en pro del bien común, es la capacidad de influencia es un claro 
indicador de que el líder ejerce poder sobre los demás 
Una de las características que hace diferente al líder en su habilidad para contagiar de 
entusiasmo a los otros en el camino para el logro de objetivos grupales. 
Otra definición de liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a 
la consecución de uno o de diversos objetivos mediante el proceso de comunicación humana. 
Por la consiguiente un elemento importante y común a todo liderazgo es la capacidad de 
establecer una comunicación humana efectiva, ya sea que se sustente en lenguajes verbales, 
escrito u orales, o no verbales, como el gestual y el corporal. 
En el proceso del liderazgo confluyen cualidades diversas: 
La persuasión, el poder, la influencia, el brío del entusiasmo, la motivación orientada al logro 
de metas o fines considerados como valiosos y la comunicación entre otras. 
 
Diferencia entre ser jefe y ser líder 
El jefe maneja a sus empleados El líder los dirige 
El jefe depende del poder formal El líder de su capacidad de influencia 
El jefe inspira temor El líder inspira entusiasmo 
El jefe dice: “yo” El líder dice: “nosotros” 
El jefe justifica el desperfecto El líder corrige el desperfecto 
El jefe dice: “háganlo” El líder dice: “vamos a hacerlo” 
La diferencia entre un jefe y un líder es sumamente interesante, lo primero que resulta en el 
ejemplo es que se trata de un jefe que no es líder y de un líder que no necesariamente ejerce 
una jefatura de carácter jerárquico 
 
El liderazgo distingue dos aspectos: 
 Como una cualidad personal 
 Como función 
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El primero sólo hay que subrayar que todo líder tiene ciertas cualidades y talentos pero la 
calidad de su desempeño no depende sólo de sus cualidades, sino también de las condiciones 
en las que ejerce su acción 
La segunda tenemos que en una estructura organizacional el líder tiene determinadas 
funciones como planear, informar, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular. 
Gestionar, etc. 
 
Tipos de autoridad 
• Tradicional: está fundamentada y limitada por la costumbre, la autoridad es investida 
por la ley en el individuo que hereda tal posición 
• Carismática: está fundamentada en cualidades especiales que le permiten a una 
persona ejerce autoridad sobre los demás 
• Racional-legal: esta es fundamentada y limitada por un sistema formal de códigos o 
leyes. Es conferida a un puesto o cargo, no a una persona en particular, es característica 
de las organizaciones burocráticas.