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CELULAS DE MANUFACTURA ¿Qué son? ¿Cómo se componen? ¿Qué tipos hay? ¿QUE ES UNA CELULA DE MANUFACTURA? Es un grupo de maquinas o procesos agrupados y dedicados a la manufactura de una familia de partes. Esas partes son similares en sus requerimientos de proceso, tales como operaciones, tolerancias y utilización del herramental de maquina 2 OBJETIVOS PRINCIPALES Reducir los tiempos de preparación del equipo Reducir el tiempo dentro del proceso ¿POR QUE USAR CELULAS DE MANUFACTURA? Permite un buen flujo en la línea de producción No retrasos Transporte mínimo Reducción de costos Buena organización en la compañía Mayor productividad 3 SE APOYA EN: LEAN MANUFACTURING Una de las directrices del lean Manufacturing para reducir desperdicio, es establecer un flujo continuo alineando la demanda del cliente con la capacidad disponible. Cuando disponemos de sistemas productivos con alto volumen y baja variación de referencias se suele establecer la clásica línea de producción o montaje automatizada. CELULAS DE MANUFACTURA FLEXIBLE Una célula es una línea de montaje manual semi-automatizada para ensamblar o procesar productos terminados o componentes. Esta semi-automatización es lo que le permite ser flexible y adaptarse a la variación de la demanda tanto en volumen como en variedad de modelos/productos. 6 CARACTERISTICAS No es excesivamente voluminoso Se adapta bien a las variaciones en la demanda Permite trabajar varios modelos Normalmente están dispuestos en forma de U se debe de aprovisionar a cada puesto de trabajo y evacuar el producto acabado sin entrar en el interior de la célula. se puede establecer un stock residual fijado y solo para facilitar el equilibrado de las operaciones. Los operarios deben ser totalmente polivalentes en los procesos de la célula. BENEFICIOS Adaptación de la capacidad a la demanda de forma fácil y económica. Baja inversión. Permite flexibilidad de modelos. Facilita el trabajo en equipo y la polivalencia de los trabajadores. Reduce las necesidades de espacio. Costes de almacenamiento. Mejora la coordinación de las operaciones. Reduce los niveles de stock en proceso. Al estar el trabajo estandarizado permite la mejora continua del funcionamiento de la célula.
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