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GRAFICA CURVA “S”
La curva S de un proyecto, aplicada con el Valor Ganado, no sólo nos dirá cómo vamos en ese 
momento con respecto a lo planificado, sino que además nos dará una previsión del posible 
éxito o no del proyecto.
La Curva S,
también
denominada
curva de
avance, poner
en relación el
tiempo que
llevamos en el
proyecto con el
coste
acumulado, y
qué valor
ganado estamos
obteniendo.
Es decir, 
representa la 
posible 
desviación 
que tenemos 
en cuanto al 
coste que 
llegamos y el 
que 
deberíamos 
tener en ese 
momento 
que hacemos 
el análisis. Si 
no hay 
desviaciones, 
y estamos 
gastando 
incluso 
menos, 
entonces 
hablamos de 
Valor 
Ganado.
Existen muchas maneras de obtener y calcular la Curva S o de avance de proyecto. En definitiva, 
con ella queremos obtener una serie de datos, tales como si vamos a buen ritmo de trabajo, si 
necesitamos avanzar más rápido o si necesitamos invertir más recursos, o si estamos gastando 
demasiado.
LA CURVA S 
EN 
PROYECTOS 
Y EL VALOR 
GANADO: 
PREDICE SI 
LLEGARÁS A 
TIEMPO Y 
BAJO 
PRESUPUEST
O
EJEMPLO: la curva S del proyecto en color azul es la óptima, donde ganamos valor. Mientras que la curva roja, 
es donde perdemos valor. En el eje Y nos informa de todo el coste o cualquier otro dato que obtengamos del 
proyecto. Por ejemplo, podemos medir el número de actividades completadas, o los entregables finalizados. 
Mientras que el eje X, siempre nos informará del tiempo total del proyecto.
Puedes hacer la Curva S en Excel tal y como indica Souza, (donde explica la Curva S en 
construcción), crear una curva S en Project con el tiempo que supone aprender la herramienta 
o bien, con un sólo clic desde la herramienta Sinnaps.com. Desde esta app, puedes ver de una 
forma sencilla cómo está avanzando el proyecto y terminará bajo lo estimado.
Un panel que nos informa del avance del proyecto, así como del Valor Ganado exacto. 
Tenemos un total presupuestario estimado o planificado, un ritmo de trabajo, que en este 
caso, hemos completado un 77.8% del total. Estamos por encima del estimado para la fecha en 
la que lo consultamos (66,7%).
Además, cuanto al coste, este proyecto va estupendamente. Deberíamos haber gastado un 
67%, sin embargo sólo hemos consumido un total de 33,7%. Nada mal, ¿verdad? Por eso, nos 
informa del buen trabajo que estamos haciendo.
Así pues, la Curva S y el Valor Ganado son técnicas clave para llevar un control real del 
proyecto. 
https://youtu.be/KxMakC2ZNT4
https://www.sinnaps.com/caracteristicas/herramienta-de-gestion-de-costes