Investigacion de las organisaciónes (SEDUO) - Angel Rosas

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Hernández Trejo Moisés Sebastián 11/09/2022
Diseño de las Organizaciones
Trabajo de investigación (Secretaría de Desarrollo Urbano y Obra)
SEDUO
Objetivo:
Procurar un desarrollo urbano y metropolitano armónico, integral, ordenado y sustentable, así como promover y ejecutar acciones y obras públicas para el desarrollo de una infraestructura social de calidad en el territorio mexiquense
Misión:
Conducir el ordenamiento territorial del Estado de México y ejecutar obras y acciones para el desarrollo urbano y de la infraestructura en la Entidad a través del diseño, instrumentación y difusión de políticas públicas bajo criterios de sustentabilidad, inclusión, equidad, accesibilidad, innovación y certeza jurídica; para lograr que los mexiquenses encuentren en el entorno urbano las condiciones para vivir mejor.
Visión: 
Ser una dependencia que posicione al Estado de México como un referente de éxito en materia de ordenamiento territorial, desarrollo urbano y metropolitano, así como, en la ejecución de obras y desarrollo de infraestructura social, que procure sustentabilidad, inclusión, equidad, accesibilidad, transversalidad y certeza jurídica a los mexiquenses, consolidando así, políticas públicas que logren ser eficaces para las necesidades de la población.
PESTAL
Los 6 tipos que ayudan a la organización de un sector y estos son 
· Política
· Economía
· Socio cultural
· Tecnología 
· Ambiente
· Leyes/legal
	Política
· La mayor prioridad política de esta secretaria es el ordenamiento territorial, urbano y sectorial.
· La fundación, conservación, mejoramiento, consolidación y crecimiento de los centros de población.
· La ejecución y el cumplimiento de los planes de desarrollo urbano.
· La constitución de las reservas territoriales para el desarrollo urbano.
· La ejecución de obras de infraestructura, de equipamiento, de servicios urbanos y metropolitanos, así como el impulso de aquellos destinados para la movilidad.
	Economía
· Medición del PIB del Edo. Mex.
· Medición y niveles geográfica del empleo
· Índice de población Económica Activa.
· Nivel de ingresos del Edo, Mex. 
· 1er, 2do y 3er sector económico del estado.
· Unidades económicas (industriales, comercial y de servicio público).
· Concentración económica (Del sector privado hasta el turístico).
· Productividad económica.
	Socio cultural
· Áreas de Ordenamiento y Regulación (AOR) características homogéneas físicas, de población, densidad, tipo de vivienda, consolidación urbana.
· Disminuir la desigualdad.
· El rezago social y la marginación en el territorio mexiquense.
· Pretenden la dotación estratégica de equipamientos y servicios a nivel regional.
	Tecnología
· Abasto de agua potable mediante pipas y un sistema de tuberías que conecten a todas las casas y saneamiento con algoritmos en el cómo hacerlo fichas técnicas y en el cuánto se necesita herramientas de cálculo.
· Movilidad Sustentable.
· Infraestructura Hidráulica; Riesgos naturales
	Ambiente
· Medición y vigilancia de la provincia del eje volcánico en Anáhuac, Mil Cumbres, las llanuras y sierras de Querétaro e Hidalgo.
· Sistema de topoformas (Conjunto de formas del terreno asociadas según algún patrón o patrones estructurales y/o degradativos.) en los municipios ya mencionados y Guerrero.
· Estudio de la geología del Estado de México.
· Zonas con mayor sismicidad 
· La toma de datos para el uso del suelo y vegetación proporcionados por el INEGI de cualquier índole 
· El sistema que se lleva a cabo en el estado para la agricultura.
	Leyes/legal
· Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos. Art. 26 Sec. A y B.
· Ley general de asentamientos humanos ordenamiento territorial y desarrollo urbano Art. 1 y 29.
· Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente. Art 1, 7 y 23.
Rivalidad entre competidores
Esta es una acción cunando las empresas, secretarias etc. Sienten una necesidad de competir o ven oportunidades para el mejoramiento o crecimiento de su capital, estatus o posición de los cuales tienes que estudiar estos aspectos principales. 
· Clientes/beneficiarios
· Nuevas entrantes 
· Sustitutos
· Proveedores
Cliente/beneficiarios
Las ciudades y ciudadanos del estado desde una visión integral y con un enfoque multisectorial. Las estrategias y líneas de acción de la secretaría están enfocados a los objetivos de desarrollo sostenible de la agenda 2030, principalmente en la construcción de infraestructura social e incluyente, que fomente la prosperidad de las ciudades, los ciudadanos y su entorno.
Nuevas entrantes 
Comisión del Agua del Estado de México (CAEM). Organismo público descentralizado.
COMISIÓN DE IMPACTO ESTATAL (COIME). Órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obra del Gobierno del Estado de México.
Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS). Organismo Público Descentralizado de carácter estatal con personalidad jurídica y patrimonio propios.
Sustitutos
Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU).
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA).
Proveedores
 Comisión Federal de Energía (CFE).
Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).
Comisión del Agua del Estado de México.
Secretaria De Desarrollo Urbano Y Vivienda (SEDUVI).
Grupo Tláloc.
Secretaría de Comunicaciones y Transporte.
Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos (CAPUFE).
Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT).
	Alegrías
	Frustraciones
	Necesidades
	· Necesarias
· Consolidación de centralidades urbano – regional a partir de nuevas infraestructuras aéreas, ferroviaria y carreteras.
· Mejoramiento de niveles salariales.
· Modernización de capacidades institucionales en planeación y ordenamiento del territorio
· Esperadas
· Atracción de inversiones productivas.
· Deseables
· Apoyo a las actividades turísticas. 
· Impulso de ciudades compactas y resilientes.
· Inesperadas
· Estabilidad en las tasas de crecimiento poblacional y aumento en la cobertura de bienes y servicios urbanos.
	· Riesgos
· Desequilibrio en la ocupación de territorio
· Informalidad en el acceso al suelo urbano y aumento de la pobreza.
· Estrés hídrico y atraso en la disponibilidad de servicios de agua y drenaje.
· Obstáculos
· Concentración poblacional en centros metropolitanos.
· Ciudades con movilidad fragmentada e insustentable.
· Resultados no deseados
· Pérdida de densidad urbana y aumento de vivienda abandonada.
· Concentración económica en pocos centros urbanos y baja productividad laboral.
· Resiliencia urbana y limite en lo rural 
	· Percepción
· Infraestructura carretera, ferroviaria e hidráulica con buenos niveles de cobertura.
· Andamiaje normativo actualizado.
· Estatus
· Crecimiento poblacional con adecuados niveles de escolaridad
· Entidad líder en áreas naturales protegidas.
· Patrimonio histórico cultural de talla internacional.
· Trabajos funcionales
· Localidades urbanas generadoras de economía de escala.
· Co- creación de valor