30 - JOSE FRANCISCO SANCHEZ BELLO

Vista previa del material en texto

Vertical. En este plano, se busca que las metas determinadas por cada área y los fines y estrategias de la organización mantengan coherencia entre sí, incluyendo nuevas actividades que puedan complementar al bien o servicio
Horizontal. Su principal meta es que todas áreas o empresas estén coordinadas en la implementación de las decisiones establecidas. En la integración horizontal pueden unirse dos o más empresas productoras de un mismo bien, con el objetivo de producirlo en una sola organización.
FUENTE: https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-integracion-l19674
¿Qué es?
INTEGRACIÓN ADMINISTRATIVA 
Integración de recursos financieros
Mención especial merece la parte de la integración de recursos financieros, los cuales son de vital importancia para el buen funcionamiento de toda empresa. Pueden ser recursos propios o recursos externos. Entre los externos se pueden mencionar prestamos de instituciones financieras, acciones, etc. Para la integración de estos recursos debe tomarse en cuenta aspectos como: tasa de interés, plazo, monto a solicitar, destino (capital de trabajo o capital de inversión), garantías, etc.
Los principales elementos son:
· Precio.
· Calidad.
· Cantidad.
· Condiciones de entrega.
· Condiciones de pago.
· Servicio postventa
Recursos humanos
El proceso consiste en planificar el empleo, sumar personal mediante el diagnóstico e inventario de RH y el reclutamiento, restar personal mediante el adelgazamiento, y seleccionar y contratar a los empleados.
La integración de personal se define de manera alternativa como administración de recursos humanos, que supone la planificación del recurso humano, reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo y mantenimiento del factor humano.
TIPOS:
Integración de recursos materiales
Como ya se mencionó antes, esta es la actividad de compras, la cual se considera tan antigua como las ventas mismas. Estas dos actividades son complementarias, pues no puede existir una sin la otra, sean éstas nacionales o internacionales, de carácter industrial, comercial o de servicios. Las compras son básicas para el progreso de toda empresa, sea ésta pequeña, mediana o grande; comprador y vendedor ponen especial interés en las negociaciones que realizan. Las materias primas, mercancías y demás materiales deben cumplir con los requisitos elementales de una buena compra.
La integración es el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias que permitan desempeñar los objetivos que se han prefijado.