Caso Alliant Energy[335] - Jessica Diaz

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Alliant energiza la capacitación para la 
diversidad 
Preguntas 
1. Si usted fuera administrador en Alliant, ¿qué haría diferente o cambiaría 
respecto de la forma en que se manejan los recursos humanos en términos 
del reclutamiento, contratación, capacitación, evaluación del desempeño, 
remuneración o desarrollo? 
Respuesta: Creo que, en términos de reclutamiento seria con entrevistas estándar, 
buscar áreas acordes a los trabajares y generar evaluaciones personalizadas. 
2. ¿Por qué Alliant se halla tan comprometida con la diversidad de sus 
recursos humanos? ¿Cómo beneficiará eso a la empresa? 
Respuesta: ayuda dándonos una ventaja competitiva tanto de la fuerza laboral como 
de la base de clientes a partir de crear un grupo de trabajo más cohesivo y 
competitivo, seremos capaces de alcanzar mercados nuevos de una forma más 
eficaz. 
 
Los trabajadores sienten que este tipo de capacitación les ayudo a apoyar la 
diversidad en sus propios grupos de trabajo. 
3. ¿Cree usted que la compañía está forzando el tema de la diversidad? 
¿Es necesario que la capacitación para la diversidad sea obligatoria para 
todos los empleados? Explique su respuesta. 
Respuesta: no creo que sea forzado, es necesario para crear empatía en los 
empleados, el poder realizar esa mezcla crea una respuesta positiva por el echo de 
poder entender observar escuchar he interactuar con las diferencias de cada uno 
comprendiendo su punto de percepción. 
“deberían eliminarse del lugar de trabajo todos los chistes y el lenguaje ofensivos”. 
Podemos ver que el desarrollo de empatía pudo crear reglas en la empresa 
reflejando que a veces los chistes pueden crear incomodidad en ciertas personas y 
generando un ambiente de respeto en el área laboral. 
Encuestas independientes sugieren que no es fácil que las compañías 
cuantifiquen los efectos de la diversidad. ¿Cómo sugeriría que Alliant midiera 
los efectos de una fuerza laboral diversa? Si una empresa ignorara la 
diversidad de su fuerza de trabajo, ¿cómo la afectaría? 
Respuesta: No abría las mismas oportunidades de trabajo para las personas a nivel 
trabajadores, en las empresas con la exportación y el flujo de clientes el contar con 
el personal que comprende sus necesidades crea un nivel empático de empresa 
haciendo sentir seguros a cualquier comprador de la diversidad.