Grupo Nutresa S - Ana Milena

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Grupo Nutresa S.A. es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina, con ventas consolidadas de COP 8.7 billones anuales (año 2016) en 8 unidades de negocios: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti (TMLUC), Café, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas. Grupo Nutresa es una empresa diversificada en términos de geografía, productos y abastecimiento.
Grupo Nutresa S.A. y sus sociedades subsidiarias constituyen un grupo integrado y diversificado de la industria de alimentos que opera principalmente en Colombia y Latinoamérica.
La sociedad matriz dominante es Grupo Nutresa S.A., una sociedad anónima de nacionalidad colombiana, constituida el 12 de abril de 1920, con domicilio principal en la ciudad de Medellín y con vigencia hasta el 12 de abril de 2050.
El objeto social de la Compañía Matriz consiste en la inversión o aplicación de recursos o disponibilidades en empresas organizadas, bajo cualquiera de las formas autorizadas por la ley, sean nacionales o extranjeras, y que tengan por objeto la explotación de cualquier actividad económica lícita, o en bienes corporales o incorporales con la finalidad de precautelación del capital.
Grupo Nutresa S. A. es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina.
Fundada en 1920, cuenta en la actualidad con cerca de 45.600 colaboradores y opera a través de ocho unidades de negocio: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.
Grupo Nutresa cuenta con un modelo de negocio diferenciado a partir de su gente: talentosa, innovadora, comprometida y responsable que aporta al desarrollo sostenible. De sus marcas, líderes, reconocidas y queridas, que hacen parte del día a día de los consumidores y se soportan en productos nutritivos y confiables. Y de su red de distribución, con una oferta diferenciada por canales y segmentos que hace ampliamente disponible el portafolio de productos en toda la región estratégica.
UNA MIRADA RÁPIDA A NUESTRO NEGOCIO
· Cerca de 100 años de historia.
· Negocio diversificado en términos de mercados, categorías, materias primas y redes de distribución.
· Presencia directa en 14 países con 46 plantas de producción.
· Productos presentes en 81 países de los cinco continentes.
· Ningún commodity representa más del 10% del total de los costos de producción.
· 45.618 empleados.
· Portafolio de marcas relevantes, 18 de las cuales registran ventas superiores a los USD 50mm.
· Participación de mercado consolidado en Colombia por encima del 60%.
· Más de un millón de clientes atendidos a través de una red de más de cerca de 13.000 vendedores.
· Compañía listada en Colombia, con ADR Nivel I, y una capitalización de mercado de COP 11,5 billones, a diciembre 2016.
· Por sexto año consecutivo incluida en el DJSI (World Index & Emerging Markets Index) y reconocida como una de las empresas más sostenibles del mundo.
· Calificada por tercer año consecutivo como categoría Plata en el anuario 2017.
· Segunda empresa mejor reputada de Colombia de acuerdo con el monitor Merco Empresas 2016 y segundo mejor empleador del país según Merco Talento 2016.
HISTORIA
Grupo Nutresa nace a comienzos del siglo XX en medio del desarrollo industrial colombiano. En este período histórico nace, exactamente en 1920, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja, convertida más adelante en Compañía Nacional de Chocolates S.A. -CNCH-.
A principios del siglo XXI, la empresa inicia un proceso de transformación empresarial que la lleva a convertirse en una sociedad matriz bajo el nombre de Inversiones Nacional de Chocolates S.A., más adelante convertida en Grupo Nacional de Chocolates S.A. y posteriormente en Grupo Nutresa S.A., nombre que recoge todas las categorías de alimentos del grupo y fortalece el vínculo de todas sus marcas con la salud, la nutrición y el bienestar.
Desde esa fecha, Grupo Nutresa ha acelerado su proceso de expansión con la adquisición de empresas de gran tradición y reconocimiento en la región estratégica, cuya propia historia se refleja en la siguiente línea de tiempo.
1920 - 1930
1920
Fundación de la Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja, que posteriormente se convertirá en Compañía Nacional de Chocolates S.A y luego en Grupo Nutresa.
1931 - 1940
1933
Compañía Nacional de Chocolates se hace accionista de Fábrica de Galletas Noel -empresa nacida en 1916 como Fábrica Nacional de Galletas y Confites- mediante el aporte de maquinaria para fabricar golosinas y la marca de galletas Dux.
1951 - 1960
1958
Creación de la marca Colcafé como vehículo para la comercialización de café soluble.
1960
Fusión de dos filiales de la compañía Nacional de Chocolates: 
1961 - 1970
1961
El 21 de marzo Compañía Nacional de Chocolates cotiza por primera vez en la Bolsa de Valores de Medellín.
1991 - 2000
1993
Fundación de Dulces de Colombia S.A., como parte del proceso de especialización de los negocios que se comienzan a desarrollar en la década de los 90.
2001- 2010
2002
Adquisición de Rica Rondo Industria Nacional de Alimentos S.A., consolidando el liderazgo del Negocio Cárnico en Colombia.
2002
Escisión de la actividad industrial de Industrias Alimenticias Noel, dando origen a InverAlimenticias Noel S. A. con inversiones en los negocios de Galletas, Cárnico y Golosinas de Azúcar.
2002
Escisión de la actividad industrial de Compañía Nacional de Chocolates, dando origen a Inversiones Nacional de Chocolates S.A. con inversiones en los negocios de Chocolates, Cafés y Pastas, y una participación en InverAlimenticias Noel S.A.
2002
Fundación de la compañía distribuidora en México, Cordialsa México, complementando la red creada en Ecuador y Venezuela.
2004
Adquisición de las plantas de galletas y chocolates de Nestlé en Costa Rica, dando origen a Compañía Nacional de Chocolates DCR y a Compañía de Galletas Noel de CR.
2004
Adquisición de activos de distribución en Puerto Rico que da lugar a Cordialsa Boricua Empaque Inc.
2004
Fundación de las compañías distribuidoras de la red Cordialsa en Estados Unidos, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, El Salvador y Honduras.
2005
Adquisición del 30% de Galletas Noel que poseía Danone.
2005
Inversiones Nacional de Chocolates S.A. absorbe a InverAlimenticias Noel S.A., resultando en una matriz dueña del 100% de los negocios Cárnico, Galletas, Chocolates, Pastas y Cafés.
2005
Adquisición de Pastas Comarrico, líder de la categoría en la Costa Atlántica colombiana.
2005
Adquisición del 94% de Setas Colombianas S.A., por parte del Negocio Cárnico.
2006
Inversiones Nacional de Chocolates S.A. cambia de denominación por la de Grupo Nacional de Chocolates S.A., el cual refleja la nueva estructura y visión de sus negocios y con el propósito de concentrar las contribuciones de las compañías al desarrollo económico y social de la comunidad.
2006
Adquisición de Meals de Colombia, empresa líder del mercado de helados, y reconocida por su cultura de negocio e innovación.
2006
Adquisición de Galletas Pozuelo en Costa Rica, empresa líder en Centro América, y originalmente fundada en 1919 por el español Felipe Pozuelo bajo el nombre de “Fábrica de Galletas y Confites Felipe Pozuelo e Hijos Ltda”.
2006
Adquisición de Blue Ribbon empresa de alta participación y reconocimiento en el mercado de alimentos cárnicos en Panamá.
2006
Fundacion de Servicios Nacional de Chocolates S.A., centro de servicios compartidos del Grupo.
2007
Adquisición de Mil Delicias, empresa que participa en el segmento de platos listos congelados, complementando el avance de Zenú en dicho mercado a través de la línea de Sofía Express.
2007
Adquisición de los activos de Good Foods, dando origen a la Compañía Nacional de Chocolates de Perú, con participación en los negocios de Chocolates, Galletas y Golosinas.
2008
Adquisición de Ernesto Berard S.A., fortaleciendo la presencia de Blue Ribbon y el Negocio Cárnico en el mercado panameño.2008
Fundación del Centro de Investigación en Nutrición, Salud y Bienestar -Vidarium- que posteriormente se transforma en la Corporación que lleva su mismo nombre.
2008
Fundación de La Recetta, en asocio con Alpina, para atender de forma especializada al segmento de alimentación institucional en Colombia.
2008
Fusión de Galletas Pozuelo con Galletas Noel de Costa Rica.
2009
Adquisición de Nutresa S.A. de C.V., en México, empresa que participa en el mercado local de chocolates con marcas de alto reconocimiento.
2010
Fundación de Cordialsa Colombia, empresa especializada en la comercialización de los productos de los Negocios de Chocolates, Galletas, Cafés y Pastas. En 2011 cambia de nombre por el de Comercial Nutresa.
2010
Adquisición de Industrias Aliadas, compañía dedicada a la producción de café soluble y de extractos de café para exportación.
2010
Adquisición de Fehr Holdings, LLC, en Estados Unidos, empresa dedicada a la producción y comercialización de galletas dulces a través de dos plataformas de producción ubicadas en Texas y Oklahoma.
2011 - 2020
2011
Grupo Nacional de Chocolates ingresa por primera vez al Dow Jones Sustainability Index.
2011
Adquisición de Helados Bon, empresa líder en el negocio de helados en la República Dominicana. la de página.
2011
Grupo Nacional de Chocolates S.A. cambia de denominación por la de Grupo Nutresa S.A., representando todas las categorías de alimentos y empresas del grupo y el vínculo de sus marcas con la nutrición, la salud y el bienestar.
2011
Con los objetivos principales de continuar el proceso de crecimiento y consolidación de mercados en su región estratégica y la búsqueda de mayor liquidez, Grupo Nutresa emite 25 millones acciones ordinarias a un precio de $20.900 por acción.
2012
Grupo Nutresa concreta la compra del 100% de las acciones de American Franchising Corporation (AFC), propietaria de las heladerías Pops de Costa Rica, sumando 180 tiendas de helados distribuidas a lo largo de Centroamérica.
2012
A través de su filial Colcafé, Grupo Nutresa adquiere el 44% de las acciones de Dan Kaffe -DKM, una de las compañías productoras de café soluble y extractos de café más grandes de Malasia.
2013
Grupo Nutresa adquiere Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, de Chile, jugador clave en los mercados de pastas, jugos, cafés, snacks, aceites comestibles, sopas, postres y bebidas instantáneas frías, y con fuerte presencia en México en este último segmento.
TMLUC nace de la compra, en 2004, de Lucchetti Chile S.A. por parte de Corpora Tresmontes S.A. La primera había nacido en Santiago de Chile en 1904 como “La Proveedora”, fábrica artesanal de fideos, mientras que la segunda nació en 1918, como depósitos “Tres Montes”, dedicados a la venta al detalle de té, café y hierba mate en el país austral.
2013
Grupo Nutresa anuncia su alianza con Starbucks y Alsea para el montaje y operación de las tiendas Starbucks en Colombia, la primera de las cuales abre sus puertas en Bogotá, en julio de 2014.
2014
Cuatro años después de la adquisición de Fehr Holdings, LLC, Fehr Foods cambia su nombre por el de AbiMar Foods, Inc.
2014
Grupo Nutresa crea “Oriental Coffee Alliance” -OCA-, joint venture con Mitsubishi Corporation para la comercializacion de productos de café en Asia.
2015
Se aprueba la adquisición del 100% de acciones de Aldage, Inc., sociedad propietaria de las compañías colombianas que conforman el Grupo El Corral, incluyendo Hamburguesas El Corral (nacida en Bogotá en 1983), Leños y Carbón (Cali, 1995) y El Corral Gourmet (2001).
2015
Filiales de Grupo Nutresa ponen en marcha nuevas plantas de producción, incluyendo Abimar Foods con su nueva planta de crackers en Abilene (Texas), y Tresmontes Lucchetti con sus nuevas líneas de Casablanca y Santiago.
ESTRUCTURA DEL GRUPO
La estructura corporativa de Grupo inicia desde su Presidencia, desde donde se busca asegurar las capacidades de la Organización, direccionar las decisiones que le permitan alcanzar la Mega 2020, garantizar su crecimiento sostenible y rentable, y desarrollar los pilares que sustentan el modelo de negocio: personas, marcas y redes de distribución.
Le acompaña una vicepresidencia de Finanzas Corporativas que aporta al crecimiento del Grupo a través del apoyo a los planes de inversión de los diferentes Negocios.
Operativamente, Grupo Nutresa está compuesto por los Negocios Cárnico, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, Cafés, Alimentos al consumidor, Helados y Pastas.
En Colombia, la gestión comercial es apoyada por Comercial Nutresa (secos) y por el Negocio Cárnico (congelados y refrigerados), así como por canales de venta alternativos de venta como Novaventa (ventas por catálogo y máquinas dispensadoras) y La Recetta (alimentación institucional). En el exterior, cuenta además con compañías propias de distribución exclusiva.
Los servicios administrativos son suministrados a todas las compañías del Grupo por parte de Servicios Nutresa, encargada de proveer soluciones en materia de abastecimiento, infraestructura, finanzas, auditoría, asistencia legal, riesgos y seguridad, desarrollo humano y comunicaciones, entre otros.
ESTRATEGIA PARA NUESTRO PRIMER SIGLO 1920 – 2020
Nuestra estrategia centenaria está dirigida a duplicar al año 2020, las ventas del año 2013, con una rentabilidad sostenida entre el 12 y el 14% de margen EBITDA.
2 x $ 5.9 billones: 11.8 billones
Misión
La misión de nuestra empresa es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.
En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del consumidor y el progreso de nuestra gente
Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional.
Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el Desarrollo Sostenible; con el mejor talento humano; innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar.
Filosofía y Actuación Corporativa
· Autonomía con coherencia estratégica
· Desarrollo de nuestra gente
· Buen gobierno corporativo
· Ética
· Ciudadanía corporativa responsable
· Participación y gestión colaborativa
· Productividad y competitividad
· Respeto
· Innovación
· Alimentos confiables y vida saludable
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DESARROLLO SOSTENIBLE
El propósito superior de Grupo Nutresa es construir un mundo mejor donde el desarrollo sostenible sea para todos. Este es el marco de gestión de la organización, y en este sentido está comprometida a contribuir al desarrollo de un modelo económico que vaya de la mano con el desarrollo social, que genere beneficios para todos sus grupos relacionados y esté en equilibrio con el medio ambiente.
INNOVACIÓN EFECTIVA
La innovación en Grupo Nutresa busca fortalecer la ejecución de los objetivos estratégicos de la Organización de manera transversal a lo largo de la cadena de valor. A través de la implementación de nuevas ideas se hacen posibles nuevos modelos de negocio, se eleva el compromiso del equipo de colaboradores por identificar o mejorar procesos, y productos, y se transforman los diversos capitales de la compañía.
CRECIMIENTO RENTABLE
La estrategia centenaria del Grupo está dirigida a duplicar al año 2020 las ventas del año 2013, con una rentabilidad entre el 12 y el 14%. Para lograrla, la organización ofrece a su consumidor alimentos y experiencias de marcas conocidas y queridas que nutren, generan bienestar y placer; disponibles ampliamente en su región estratégica; y gestionados por gente talentosa, innovadora, comprometida y responsable.
CRECIENTE GENERACIÓN DE VALOR
Grupo Nutresa busca la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado.
JUNTA DIRECTIVA
Antonio Mario Celia Martínez-Aparicio(*)
Presidente Promigas S.A.
Jaime Alberto Palacio Botero
Gerente General Coldeplast S.A.S y Microplast S.A.S.
Mauricio Reina Echeverri
Presidente Junta Directiva Grupo Nutresa S. A. 
Investigador Asociado FedesarrolloDavid Emilio Bojanini García
Presidente Grupo de Inversiones
Suramericana S.A
Gonzalo Alberto Pérez
Presidente Suramericana S.A.
María Clara Aristizábal Restrepo
Gerente Negocio Desarrollo Urbano
Grupo Argos S.A.
Cipriano López González
Gerente General Industrias Haceb S.A.
¿Quiénes son los principales accionistas de Grupo Nutresa?
Grupo Inversiones Suramericana S.A., Grupo Argos S.A., Fondos colombianos, Fondos internacionales y Otros inversionistas.
¿En cuántos países opera?
Grupo Nutresa tiene presencia directa en 14 países en donde se ubican sus 46 plantas manufactureras. Sus marcas están disponibles en 81 países del mundo.
¿Cuántas acciones de Grupo Nutresa hay en circulación?
Actualmente se encuentran en circulación un total de 460.123.458 acciones.
En relación con la venta de las acciones es importante anotar que existen dos formas de realizar este procedimiento:
1. A través de la(s) sociedad(es) comisionista(s) de bolsa con quien se tenga un contrato de mandato. A esta clase de operaciones se le conoce como COMPRAVENTA BURSATIL.
2. La segunda forma es realizando una venta directa a una persona natural o jurídica en una operación que se denomina COMPRAVENTA EXTRABURSATIL.
Esta operación no se realiza a través de bolsa, dado que su monto no debe superar los 66.000 UVR. Para realizar este trámite se utiliza el formato F-349 Compraventa Extrabursátil el cual puede descargarse en el portal webwww.deceval.com.co en la pestaña formatos – formatos/accionistas
El formato debe estar diligenciado, sin tachones ni enmendaduras y traer anexos los documentos señalados en la sección que se encuentra en la parte inferior del formato. Debe venir firmado tanto por el vendedor como por el comprador y contar con reconocimiento de firma y contenido ante notario público.
Adicionalmente, si el comprador no tiene una cuenta de depósito en DECEVALdebe diligenciar el Formato F-313 (si es persona natural) y el F314 si es persona jurídica.
El accionista puede validar el saldo de acciones que tiene comunicándose con la línea de atención al accionista de Deceval 018000 111901.
El formato y los anexos deben ser enviados a las oficinas de Deceval, ubicadas en la carrera 43A 1-99 de Medellín.
¿Cuáles son las unidades de negocio de Grupo Nutresa?
Grupo Nutresa opera bajo ocho unidades de negocios: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti (TMLUC), Café, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.