OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS - Alexandra Montenegro Astudillo

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OBJETIVOS ÁREA DE PRODUCCIÓN 
· Capacitar al personal de trabajo para que puedan adquirir las habilidades necesarias para la reducción de desperdicios del alimento de las aves, y también el manejo de la maquinaria correspondiente para cada labor.
· En un periodo de 8 meses poder ampliar los galpones para aumentar mas aves en cada uno de estos la cual incrementara en un 20% las ganancias de la empresa, la cual se gestionará que la infraestructura tenga la tecnológica necesaria para la adecuación de las aves.
· Mejorar en un 50% las condiciones en las cuales se transportan las aves, comprando nuevos vehículos con mas espacio y comodidad para estas; esto en un plazo de un año para poder empezar a adecuarlas. 
ESTRATEGIA DE BAJOS COSTOS
· Minimizar los costos de producción capacitando el personal para la reducción de los desperdicios de la materia prima (alimento), la cual maximizará los beneficios y ganancias de la empresa en un periodo de 8 meses.
· Hacer periódicamente una revisión detallada de cada uno de los insumos con los que cuenta esta área para llevar un control equilibrado de la producción. 
ESRATEGIAS DE INNOVACIÓN
· Implementar ideas innovadoras para la reducción de tiempos a la hora de realizar las labores correspondientes, la cual nos dará mucha más eficiencia y mejorará los procesos de producción para incrementar los ingresos y lograr la disminución de los tiempos de espera para la entrega del producto. 
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN 
· El fortalecimiento de esta estrategia será de vital importancia ya que somos la única empresa del departamento que realiza esta actividad comercial de vender los pollos en pie, esto nos traerá beneficios positivos para la empresa, como lograr reconocimientos por parte de otras compañías del país.