Etapa1_ContextualizarTerminosyConceptos - Santiago Vargas Idarraga

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Etapa 1 : Contextualizar Terminos y Conceptos 
Tutor: 
Claudia Rocio Rocha 
Presentado por :
 Paula Andrea Vargas Idarraga
 
Grupo: 126022_4
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Administración de Empresas 
 Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables (126022)
Febrero 2022
Introducción
El objetivo principal de este trabajo es contextualizar los conceptos basicos que conforman la teoria sobre las organizaciones saludables, para lograr una identificacion del tipo de clima organizacional de las empresas. Por medio de la elaboracion de un mapa conceptual se puede identificar las caracteristicas y aspectos relacionados con el bienestar laboral en una empresa u organización.
De igual manera se puede detallar el estudio del caso de la empresa frutas y verduras cosecha en el que se puede conocer los beneficios en entender en una empresa o negocio.
Objetivos
General 
· Analizar la importancia de las organizaciones saludables y organizaciones toxicas en un ambiente laboral.
Específicos 
· Distinguir las características de las organizaciones saludables
· Determinar las diferencias de las organizaciones saludables y organizaciones toxicas.
· Definir las características de las organizaciones saludables.
· Establecer los beneficios de la implementación del enfoque de organizaciones saludables
Conceptual 
https://mm.tt/map/2188057543?t=5yQxldwDIq
Con base en la lectura realizada y con ayuda del mapa conceptual realizado, analice el estudio de caso y responda:
A. ¿Qué es una Organización Saludable?
Una organización saludable son la que, en la cultura, clima y practicas que crean un entorno que promueve la salud y la seguridad de los empleados, así como la efectividad de la organización.
Se refiere a los principios y valores, de estrategia y aspectos puramente operacionales así mismo en las relaciones entre las personas. Por consiguiente, hay que aceptar que una organización saludable es una responsabilidad para todos desde la dirección hasta cualquier individuo de la fuerza del trabajo.
B. ¿Cuál es la diferencia entre una organización saludable y una organización tóxica? Argumente su respuesta.
En las saludables las que se ocupan de mejorar el bienestar, la salud y la productividad del equipo a través de estrategias que fomenten un entorno laboral positivo. Por otra parte, las tóxicas, lugares donde no resulta nada satisfactorio trabajar a la vista de sus nefastas aptitudes laborales.  
De hecho, es más sencillo identificar las organizaciones saludables que las toxicas, que parece que con sus decisiones dejen ver con más claridad porqué están catalogadas así. Las organizaciones saludables coinciden sin importar el sector en el que cuentan las estrategias de mejora para sus empleados se encuentren satisfechos. Así como las empresas saludables proponen a los empleados la posibilidad de acceder a los puestos que les puedan satisfacer, y les ofrecen iniciativas para formarse o tener mejores oportunidades. 
Por otro lado, cuentan con ambientes poco saludables o nocivos para el trabajador. Una organización psicosocialmente enferma es aquella organización en la que el efecto de los factores psicosociales es negativo para el trabajador, pero también tiene consecuencias negativas hacia una empresa u organización.
C. ¿Cuáles son las características de una Organización Saludable?
Las características de una organización saludable son:
· Compartir objetivos en forma efectiva
· Trabajo en equipo
· Moral de los empleados alta
· Ofrecer oportunidades de entrenamiento
· Liderazgo
· Manejar el bajo rendimiento 
· Comprender riesgos 
· Adaptación a oportunidades y cambios 
· Estructura claramente definida 
· Políticas de compañía reconocidas
D. ¿Cuáles son los beneficios de la implementación del enfoque de Organizaciones Saludables?
Los beneficios de la implementación del enfoque de organizaciones saludables son:
· Aumento del rendimiento y productividad: si un empleado siente que se le valora, respeta y considera como resultado de un entorno laboral saludable, es más feliz y eficiente, lo que repercute en el bienestar financiero gracias al crecimiento de las ganancias de la empresa y en la posible superación de la competencia.
· Incremento de la calidad de los productos y servicios: las organizaciones que aportan una mayor motivación profesional a su plantilla consiguen de esta una participación e implicación activa, lo que se refleja en la producción y oferta de productos y servicios de calidad.
· Salud y disminución de riesgos: una empresa que promueve la salud, la seguridad y la mejoría del bienestar físico y mental de sus trabajadores reduce de manera preventiva los riesgos de accidentabilidad y las enfermedades relacionadas con el trabajo.
· Retención del personal: se disminuye la alta rotación de la plantilla, dado que los empleados están más a gusto y no se sentirán empujados a cambiar de trabajo, lo cual acentúa el orgullo de pertenecer a la empresa y a la vez reduce los costes en captación y formación de nuevos empleados.
· Mejora la reputación de la empresa y la imagen corporativa: se fortalece la reputación de la empresa al ser reconocida por velar por el bienestar de sus trabajadores y de otros actores vinculados a la misma, quienes serán los responsables de proyectar la buena imagen corporativa. En consecuencia, la entidad se convertirá en un referente en su sector a la que nuevos talentos estarán interesados en pertenecer gracias a la mejoría de su percepción social por estar comprometida con la sociedad y su entorno.
Los beneficios de ser una empresa saludable pueden ser, sin lugar a duda, una gran estrategia de diferenciación.
Conclusiones
En conclusión, sobre el trabajo es reconocer la importancia del bienestar laboral que genera un buen ambiente humano, físico para el desarrollo del trabajo, además influye en la satisfacción y la competitividad en atención de lo cual esta relacionado con el saber hacer de los directivos, con el comportamiento de los trabajadores, en su manera de ser, de comportarse, su sentido de pertenencia para el grupo laboral y la empresa u organización.
La calidad de la vida laboral busca el bienestar y desarrollo de los trabajadores al igual que la eficiencia organizacional de una empresa.
Referencias Bibliográficas
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León Sanabria, V. (23,10,2018). ¿Qué es una organización saludable? [Archivo de video].  http://hdl.handle.net/10596/20899