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Nombre: Andrea Suarez Zaldíbar. Grupo: 381LA Materia: Fundamentos de Investigación. Maestra: Susana Reyes Vazquez ACTIVIDADES EMERGENTES ACTIVIDADES EMERGENTES Resumen ANDREA SUAREZ ZALDIBAR. 2 Introducción. El término de administración ha ido evolucionando con el paso del tiempo, pasando por muchas teorías y conceptos basados en diferentes puntos de vista, esto nos lleva al nacimiento de la gestión empresarial, que se basa en los conceptos administrativos pero dando paso a la innovación y la creatividad, haciéndolo de un modo más dinámico y libre. El término de gestión empresarial comenzó a desarrollarse alrededor del siglo XIX con las nuevas rutas comerciales que se establecieron entre China y España, más tarde el término se implementó dentro de los militares en el siglo XX.Siendo esto la evolución entre administración y la gestión empresarial. Pero sería hasta el año de 1933 cuando nace la gestión empresarial en España, años después llega a México en el Instituto Tecnológico de Iztapalapa, como ingeniería de gestión empresarial, llegando a nuestro Instituto Tecnológico superior de Ciudad Hidalgo un año después en el 2009. Esta ingeniería hace uso de las ramas de la innovación basándonos en los principios de la administración, es decir, no es que se haya dejado atrás la administración, sino que solo evoluciono, se hizo abierta a los cambios, a crear, innovar y ser más estratégica. Para reaccionar a las actividades emergentes, es decir, pueden tomar decisiones cuando se presentan diferentes situaciones de un momento a otro, considerándola con esto como una disciplina moderna. Los ingenieros en gestión empresarial son personas capaces en la optimización de los recursos con los que cuenta ya sean humanos, técnicos y materiales, es capaz de crear estrategias cuidando su diseño e implementación y los procesos sistemáticos mediante la innovación, derivando tareas en diferentes áreas como lo son área de producción, finanzas, recursos humanos o mercadotecnia, en un entorno local, nacional y global, con valores de ética y responsabilidad social. Esta persona está capacitado para poder ser un líder. ANDREA SUAREZ ZALDIBAR. 3 Desarrollo. La gestión empresarial es considerada una disciplina moderna y es de las carreras más nuevas y con gran auge por su aplicación y su campo laboral. Actualmente hay muchos jóvenes que deciden tomar esta ingeniería. Al egresar están completamente formados para ser capaces de tomar decisiones con responsabilidad, donde se encuentran las actividades emergentes. Estas son las que no están previstas t surgen de un momento a otro, un ejemplo claro es la pandemia y las medidas que surgieron para poder seguir laborando. Un ingeniero en gestión empresarial, dentro de cualquier organización o empresa, tiene que tomar decisiones que considere sea correctas y que puedan dar solución a la problemática que se presente de manera emergente. Como mencione un ejemplo claro fue la pandemia, tal vez si había conciencia de que podría llegar a causar freno a algún plan, o un objetivo que se había trazado anteriormente, sin embargo llego de manera repentina, frenando la mayoría de actividades de manera rápida y repentina. Al tener que cerrar establecimientos, descansar personal o el que tal vez la materia prima halla retardado su llegada, tener que compran un equipo de protección represento un sin fin de situaciones emergentes. En este caso se tuvo que buscar una estrategia para que todo el personal no estuviera expuesto, que las ventas se pudieran mantener y no ir a banca rota, buscar tal vez algún proveedor que pudiera ofertarle de manera más barata o donde pudiera adquirir la materia prima faltante. Para poder resolver esta problemática, se usó mucho la estrategia de lo que era la venta de productos en línea, se crearon cuentas y páginas web para poder seguir en contacto con el cliente, y ofrecerle un servicio cómodo y que no le pusiera en riesgo. Al personal que laboraba de manera física se le asignaron las tareas pero mediante el uso de diferentes herramientas de comunicación, para que se siguiera laborando sin generar riesgos a su personal. Algunos proveedores de materia prima extranjeros no pudieron hacer llegar su producto, y es cuando se tuvo que realizar un estudio de mercado para buscar un proveedor que pudiera surtir la materia prima a la empresa pero que fuera a un costo razonable pero que me oreciera calidad verdadera. Y como estos ejemplos, siempre y no solo en por una pandemia, han existido contratiempos, que por los conocimientos de un ingeniero en gestión empresarial se han podido resolver de manera eficaz, tomado buenas decisiones, creando procesos estratégicos capaces de adaptarse a cambios si alguna situación tuviera que cambiarse por alguna situación, y poder seguir generando eficacia, eficiencia y logros para toda la organización. ANDREA SUAREZ ZALDIBAR. 4 Conclusión. Con esto llego a la conclusión de un ingeniero en gestión empresarial es muy capaz de ser líder, que tiene seguridad para poder tomar sus decisiones, y que esta consiente de su responsabilidad personal y social, que tiene inteligencia por que debe de conocer el mercado y el área en el que se está desempeñando, que es creativo y con eso logra trazar procesos estratégicos optimizando los recursos con los que cuenta y logra sus objetivos de la mejor manera. Para mí, son personas muy preparadas y con muchas capacidades para explotar, y muchas veces se les ve como con inferioridad porque creen que la carrera no es la gran cosa o que súper fácil, y no, como cualquier otra carrera tiene sus exigencias, y es de suma importancia, ser una persona tan hábil no es fácil y no se logra en un día, lleva su proceso. Los ingenieros en gestión empresariales son importantes, y si necesitamos de ellos para tener una eficiencia en cualquier empresa, solo ellos podrán reaccionar a las actividades emergentes y trazar soluciones para con el equipo, salir a delante y tener éxito.
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