ACTIVIDAD 3 GLOSARIO - Ivanna Castro

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¿QUÉ ES UNA PYMES? 
El término Pyme es un
acrónimo que proviene de
“Pequeñas y Medianas
Empresas”, aunque el término
las engloba a todas, la
realidad es que hay diferentes
tipos de Pymes, cada una con
sus características muy
particulares. 
Dependiendo sobre todo de su tamaño e
ingresos anuales, hay 3 tipos de Pymes: 
M I C R O E M P R E S A S
Este tipo de
empresas tienen
menos de 10
empleados y generan
máximo 4,6 millones
de pesos anuales.
E M P R E S A S P E Q U E Ñ A S
Estas tienen entre 11 y 50
empleos y facturan máximo 95
millones de pesos anuales. Si
el negocio entra en el sector
comercial, entonces pueden
generar hasta un máximo de
93 millones. 
E M P R E S A S M E D I A N A S
Si son de comercio tienen
entre 31 y 100 empleados, si
son de servicios entre 51 y
100. Para poder entrar en
esta categoría deben
facturar entre 100 y 250
millones de pesos anuales.
¿QUÉ SON LAS FUERZAS
CONTROLABLES DE UNA
EMPRESA?
Las variables controlables son
aquellas sobre las cuales la empresa
ejerce un control, por lo tanto, son
más fáciles de controlar y está en las
manos de la empresa su oportuna
modificación. En general, las más
importantes se conocen como las 4
Ps: producto, precio, plaza y
promoción. 
P R O D U C T O
La empresa decide que
especificaciones establecerle a su
propio producto de forma
inteligente (forma, tamaño, color,
sabor)
P R E C I O
Es un factor importante ya que el
productor le establece el precio
que desea al producto, pero
tomando en cuenta el costo de
inversión de cada uno y el margen
de util idad para la empresa.
P R O M O C I Ó N O P U B L I C I D A D
Este es un factor controlable ya que el
productor decide que medio
publicitario util izará y la promoción
que establecerá para atraer a los
consumidores.
C A N A L E S D E D I S T R I B U C I Ó N
Existen canales de distribución costosos
para el productor y otros que le generan
menor dificultad, de tal manera que él
decide que canal de distribución util izara
para llevar el producto hacia las manos
del consumidor o viceversa.
¿QUÉ SON LAS FUERZAS NO
CONTROLABLES DE UNA EMPRESA? 
Son aquellos difíciles de
controlar, es decir no están al
alcance de nadie el cambiarlos
para adquirir mejores resultados,
por lo que limitan las decisiones
a las que pueden llegar los
empresarios. 
D E M A N D A
Es un factor difícil de
controlar ya que no
está en manos del
consumidor controlar
las opciones del
consumidor al
demandar un
producto.
C O N S U M I D O R
Nadie puede interferir en
las decisiones del
consumidor, de tal manera
que es un factor que esta
fuera del alcance del
productor, ya que solo el
consumidor sabe que
necesita y cuando lo
necesita.
T R A N S P O R T E
La rivalidad existente entre
las empresas es difícil
erradicarla o modificar y
decir “yo no quiero que
haya competencia”, está
fuera de alcance del
productor, lo único que
queda es usar todas las
tácticas necesarias para
competir l ícitamente. 
LEG ISLAC IÓN
MERCANT I L
Se refiere a las
 leyes que rigen la
constitución
mercantil las cuales
solo se cumplen y no
pueden modificarse.
El cambio de gobierno 
trae consigo una serie
de reformas mercantiles
que afectan el buen
funcionamiento de las
empresas, la empresa
solamente tiene que
adaptarse a ellas. 
Las tendencias que llegan a
un territorio las cuales
surgen de la nada, afectan
la producción ya elaborada
por la empresa y esto no
permite vender los
productos al precio ideal
solo queda acomodarse a
esas tendencias. 
AMBIENTE
POL ÍT ICO LA MODA
¿QUÉ ES EL ENTORNO
NACIONAL? 
El entorno de una empresa puede
definir como el conjunto de
condiciones sociales y culturales
(costumbres, leyes, lengua, religión,
entorno político, etc.) que influyen en
la vida de un individuo o de una
organización. En definitiva, el entorno
es todo aquello ajeno a la empresa
como organización, pero que al mismo
tiempo puede influir en ella.
PERMANENTES
 Aquellos que tienen su
origen en la economía
nacional. Por citar algunos
de éstos diríamos: 
· Nivel general de la
actividad económica. 
· El grado de desarrollo
económico de la región
donde se establece la
empresa. 
· El índice de crecimiento
de la población. 
· El grado de
industrialización. 
· Los niveles de salario. 
· La distribución de la
empresa. 
· La disponibilidad de
materias primas
nacionales. 
 
TEMPORALES
A su vez pueden
ser: 
Origen nacional,
por ejemplo: 
· Nivel de
actividad
económica en un
momento
determinado. 
· Política
económica
coyuntural. 
· Inflación. 
 
¿QUÉ ES UNA ECONOMÍA DE
ESCALA?
La economía de escala es una
situación en la que una
empresa reduce sus gastos de
producción al expandirse. Se
trata de una circunstancia en
la que cuanto más se
produce, el coste que tiene la
empresa por fabricar un
producto es menor. 
El entorno extranjero es aquel que
existe fuera de las fronteras políticas
de la nación de origen de la empresa
en cuestión. Se caracteriza por estar
sujeto a la política comercial de cada
país, pudiendo establecerse acuerdos
internacionales. En el entorno
extranjero se considera todo aquello
que es externo al país de origen de la
empresa y se puede ver delimitado
por barreras comerciales. 
¿QUÉ ES EL ENTORNO
EXTRANJERO? 
¿QUÉ ES EL ENTORNO
INTERNACIONAL? 
Los entornos internacionales son las variables que toda organización debe estudiar y
analizar para ser competitiva en el mercado internacional. Estos factores surgen
gracias a la globalización, ya al pasar del tiempo ha logrado que las fronteras vayan
desvaneciendo y las alianzas entre países se fortalezcan.
La globalización de la economía y la
interrelación de los mercados. 
El aumento considerable del nivel de la
competencia. 
Cambios continuos de las condiciones del
mercado. 
Gran impacto del desarrollo de la tecnología
de información en las organizaciones 
El entorno es inestable 
Readaptación constante 
Se caracteriza por: 
¿QUÉ ES UNA EMPRESA
MULTINACIONAL?
Generalmente se refiere a cualquier empresa
con inversión extranjera directa. Sin embargo,
algunos autores argumentan que debe tener
inversiones directas en algún número mínimo
de países para ser una EMN. El término
Corporación multinacional o compañía
multinacional (CMN) a menudo se util iza
como sinónimo de una EMN, mientras que la
ONU usa el término de Compañía
transnacional (CTN). 
¿QUÉ ES UNA EMPRESA
INTERNACIONAL? 
Es una empresa que tiene relaciones
internacionalmente, este tipo de
empresas a menudo recurren a
múltiples tipos de operaciones. Las
empresas trabajan unidas, conjuntas,
con acuerdos de licencias, contratos
administrativos, propiedad minoritaria y
acuerdos contractuales a largo plazo,
todos los cuales son conocidos como
acuerdos de colaboración. 
¿QUÉ ES UNA
EMPRESA GLOBAL? 
Una empresa global es aquella
organización que desde un inicio tiene
establecido como mercado único a todo el
mundo y que además tiene las
posibilidades de cubrirlo. Una empresa con
presencia en muchos países, donde cada
uno se adapta a su contexto y
posibilidades, siempre manteniendo los
mismos valores y objetivos. 
¿CUÁL ES LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA GLOBAL? 
Los ejecutivos que operan en un país extranjero requieren aprender mucho
sobre los sistemas educativos, económicos, legales y políticos de ese país y,
sobre todo, de su entorno sociocultural. Y si bien, los factores ambientales
que afectan a las empresas nacionales son más decisivos para las
corporaciones internacionales que operan en países extranjeros. Las
empresas globales necesitan implementar y estudiar la administración
internacional. 
La administración en una empresa global se enfoca en la manera de operar
de las empresas internacionales en países anfitriones, y se concentra en
problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero
para mejorar la administración en situaciones que incluyen el cruce de
fronteras nacionales.Los administradores de empresas internacionales
enfrentan muchos factores distintos a los de las
nacionales: deben interactuar con diferentes empleados,
educación y cultura, además de que afrontan otros
sistemas de valores; también deben enfrentar distintas
condiciones legales, políticas y económicas, por lo que es
comprensible que dichos entornos influyan en la forma
como se desarrollan las funciones gerenciales y
empresariales (Cannice, Koontz, Weihrich, 2012). 
ENLISTA LAS FUERZAS EXTERNAS O
NO CONTROLABLES DEL MODELO
ECONÓMICO INTERNACIONAL
Las competitivas
Distributivas
Económicas
Socioeconómicas
Los productos compiten por medio de
estrategias de costos o de
diferenciación, y dentro de los tipos
de fuerzas que interactúan en el
impacto de la economía
internacional se encuentran:
Financieras
Legales
Físicas
Políticas
Socioculturales
Mano de obra
Teconológicas
BIBLIOGRAFÍA
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